《領導科學》第十一章附答案

《領導科學》第十一章[復制]1.所處理事務復雜多變、領導者對情況不甚清楚，而下屬熟悉情況且精明能干。這時領導者應該采取的授權方式是（）[單選題]*A.剛性授權B.惰性授權C.彈性授權(正確答案)D.模糊授權2.領導藝術與政客權術有著本質的區(qū)別，領導藝術的表現形式是（）[單選題]*A.情、理、法B.新、實、嚴C.簡、準、效D.真、善、美(正確答案)3.領導工作中節(jié)省與會人員時間的方法是（）[單選題]*A.將主題相關的大會分解為多次小型會議B.與會議無關的人員不必到會(正確答案)C.增加領導致辭以強調會議重要價值D.盡量擴大與會人員范圍4.領導者順應領導規(guī)律、運用領導方法所達到的最高境界是（）[單選題]*A.科學領導B.領導創(chuàng)新C.領導智慧D.領導藝術(正確答案)5.美國管理專家艾倫·萊金提出的“ABC時間管理法”將領導事務分為A、B、C三類，A類是指（）[單選題]*A.最基本的事情B.最重要的事情(正確答案)C.最瑣碎的事情D.最簡單的事情6.在領導授權中，只向被領導者交代擬辦事項和提出明確結果要求，至于完成任務的具體方法和途徑由被授權者自主決定。這種授權方式被稱為（）[單選題]*A.口頭授權B.模糊授權(正確答案)C.惰性授權D.彈性授權7.領導藝術以公共利益、社會進步和人的自由全面發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，這體現了領導藝術的（）[單選題]*A.真B.善(正確答案)C.美D.智8.領導者召開會議前，應首先明確會議目的和議題，確定會議時間、程序和方法等。做好充分準備。這是駕馭會議的藝術需要遵循的（）[單選題]*A.超前性原則(正確答案)B.協商性原則C.規(guī)范性原則D.有效性原則9.領導藝術最鮮明的特征是（）[單選題]*A.規(guī)范性和經驗性B.重復性和程式化C.偶然性和突發(fā)性D.創(chuàng)造性和靈活性(正確答案)10.統攬不包辦，善談不空談，敢斷不武斷，大度不失度。它所規(guī)范的主體是（）[單選題]*A.副職B.正職(正確答案)C.助理D.秘書11.“領導藝術就像美，難以界定。當你發(fā)現時，就知道美在何處了”，這句話揭示的領導藝術是（）[單選題]*A.經驗性與科學性的統一B.明晰性與模糊性的統一(正確答案)C.原則性與靈活性的統一D.規(guī)范性與創(chuàng)造性的統一12.開會要做到議后有決、決而有行，做好會議落實工作，這是領導開會遵循的（）[單選題]*A.超前性原則B.有效性原則C.善后性原則(正確答案)D.連續(xù)性原則13.從程序上說，正副職領導的關系定位是（）[單選題]*A.領導和被領導的關系B.協助與被協助的關系C.分工與合作的關系D.集中與民主的關系(正確答案)14.領導者運用“ABC時間管理法”，屬于（）[單選題]*A.集中時間的藝術B.擴大時間容量的藝術C.優(yōu)化時間利用的藝術(正確答案)D.節(jié)約時間的藝術15.領導者將不必親自處理的繁雜而瑣碎的事務，或者領導者自己也不知道如何處理的一些技術性事務，交由下屬去處理。這種授權方式是（）[單選題]*A.剛性授權B.模糊授權C.惰性授權(正確答案)D.彈性授權16.領導者批評下屬時，首先肯定對方的優(yōu)點和長處，使其更容易接受中肯的批評意見，這種批評的技巧是（）[單選題]*A.客觀具體B.對癥下藥C.掌握火候D.先揚后抑(正確答案)17.正職與副職關系可以分為組織關系、工作關系和程序性關系，就工作關系而言，正職與副職關系的定位是（）[單選題]*A.領導與被領導B.分工與合作(正確答案)C.集中與民主D.命令與服從18.領導者按照事情輕重緩急來合理安排工作次序，以求最大限度改進工作效率，需要提高的領導藝術是（）[單選題]*A.利用時間的藝術(正確答案)B.協調關系的藝術C.應急管理的藝術D.運用權力的藝術19.領導藝術的核心是（）[單選題]*A.領導原理原則、資源條件和方式方法的創(chuàng)造性應用(正確答案)B.領導知識、經驗、智慧、才能等因素的持續(xù)改善C.領導風格、領導形象、領導習慣的自我設計D.領導環(huán)境、領導條件、領導體制的適應性接納20.領導者對下屬所授予的權力往往隨著工作任務的完成而收回或自行失效。這種臨時授權的方式是（）[單選題]*A.書面授權B.個人授權C.口頭授權(正確答案)D.集體授權21.領導者授權不僅要適度和公開，還要確保所受權力不被濫用且能及時收回，這要求領導者授權要做到（）[單選題]*A.因事擇人，視能授權B.把握分寸，適度授權C.強化責任，可控授權(正確答案)D.民主監(jiān)督，公開授權22.領導者正確運用批評的技巧，不要翻舊賬，不能“新賬老賬一起算“。這要求領導者批評下屬時要（）[單選題]*A.客觀具體B.掌握尺度C.把握時機D.就事論事(正確答案)23.領導者處理突發(fā)性事件的活動，其實質是（）[單選題]*A.程序化決策問題B.理性決策問題C.非理性決策問題D.非程序化決策問題(正確答案)24.攬事不爭權，務實不務虛，干事不誤事，敢為不亂為。它所規(guī)范的主體是（）[單選題]*A.正職B.副職(正確答案)C.智囊D.巡視員25.領導者只對下屬指示一個大綱或輪廓，使其自主選擇具體方法，并隨機處理所托事項。這種授權方式是（）[單選題]*A.模糊授權B.惰性授權(正確答案)C.彈性授權D.口頭授權26.領導藝術一方面以領導者擁有一定的科學知識為基礎，另一方面又以自己豐富的經驗為條件。這說明了領導藝術的特點是（）[單選題]*A.科學性與經驗性的統一(正確答案)B.經驗性與實踐性的統一C.原則性與靈活性的統一D.規(guī)范性與創(chuàng)造性的統一27.領導藝術的源泉是（）[單選題]*A.領導的環(huán)境和條件B.領導者的方式方法C.領導者的素質修養(yǎng)(正確答案)D.領導的體制和機制28.領導者根據工作目標全面審查自己的活動安排，取消和減少不必要和可做可不做的事項，合并相同相似的事項，這種精心安排時間的方法是（）[單選題]*A.織網法B.壓縮法(正確答案)C.歸納法D.節(jié)律法29.領導者批評下屬的正確做法是（）[單選題]*A.清算舊賬，集中批評B.不許申辯，不留余地C.就事論事，人事分開(正確答案)D.響鼓重錘，維護權威30.領導者對所授權力的大小、范圍、時限，對所托付事務完成的要則等均有明確的規(guī)定與要求，被授權者必須嚴格遵守、照章行事，不得隨意自主處置的授權方式稱為（）[單選題]*A.剛性授權(正確答案)B.彈性授權C.惰性授權D.模糊授權31.領導者憑借自身的影響力，在履行領導職責，完成領導任務的過程中，靈活運用各種領導原則、領導條件、領導方法的技巧稱為（）[單選題]*A.領導藝術(正確答案)B.領導經驗C.領導觀念D.領導作風1.領導者要善于駕馭和主持會議，常用的主持會議技巧包括（）*A.嚴肅會議作風(正確答案)B.控制會議進程(正確答案)C.處理會議問題(正確答案)D.明確會務分工E.準備會議材料2.會議的超前性原則要求領導者把握的要點包括（）*A.提前明確會議目的和議題(正確答案)B.主持會議時言簡意賅、提高效率C.預先確定會議程序和方式(正確答案)D.及早確定會議時間和地點(正確答案)E.美化會場并提前采購禮品和紀念品3.領導者要善于說服，常用的說服方式是（）*A.迂回(正確答案)B