任小旭在上海一步一個(gè)腳印

本文格式為Word版，下載可任意編輯——任小旭在上海一步一個(gè)腳印扎根上海十余年，33歲的任小旭已躋身中產(chǎn)階層，卻不曾濡染一絲小資氣，素簡(jiǎn)的格子襯衣，實(shí)用的商務(wù)手機(jī)，沒行頭可言。事業(yè)單位，民企，外企：股票，房產(chǎn)，基金，實(shí)業(yè)。吻合時(shí)代的軌道，任小旭的工作與投資步步為營(yíng)。今年，他的MSN簽名欄換成了“新起點(diǎn)”：積累了數(shù)百萬個(gè)人資產(chǎn)，這位年輕人選擇入股某軟件公司，任總經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)，從高級(jí)打工族步入創(chuàng)業(yè)者行列；他的投資也由金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，在合伙投資的典當(dāng)行擔(dān)起了董事長(zhǎng)一職。

業(yè)余時(shí)間，他是中歐國(guó)際工商學(xué)院最年輕的EMBA學(xué)生之一，平凡家庭中4歲兒子的父親。對(duì)話中，他常習(xí)慣性地扶一扶眼鏡：“我是價(jià)值創(chuàng)造型的，不是關(guān)系型的?！?/p>

投資自己

“投資是一個(gè)約莫念，不是一個(gè)單純的理財(cái)概念，它融于生活和事業(yè)，金融投資對(duì)我來說只是職業(yè)生涯一片面，讀中歐EMBA花費(fèi)的30多萬對(duì)我來說也是項(xiàng)投資，我最大的投資還是我自己?！?/p>

任小旭出世于河南南陽的西峽縣，父母是當(dāng)?shù)氐闹袑W(xué)教師，和那個(gè)年頭的好多人一樣，兒時(shí)的他一向理想當(dāng)個(gè)科學(xué)家。“那時(shí)候，兩種職業(yè)社會(huì)地位對(duì)比高：科學(xué)家和工程師。”于是，高考志愿他填了北京科技大學(xué)，京城求學(xué)4年，讀了個(gè)機(jī)電一體化專業(yè)。95年畢業(yè)，任小旭在上海找得第一份工作：在航天部研究所從事神舟宇宙飛船設(shè)計(jì)，月工資近千元。那時(shí)，他工作了幾十年的父親月工資才拿8000

整日設(shè)計(jì)太陽能帆板操縱系統(tǒng)，工作平穩(wěn)卻也沉悶。一年后，他從體制內(nèi)跳到體制外，來到一家民營(yíng)IT公司做起了銷售。

三個(gè)月后，任小旭終究抓住機(jī)遇，做成一個(gè)工程，“一下子自信仰開啟了，幾個(gè)月里完成一項(xiàng)大轉(zhuǎn)變，從內(nèi)向到可以揣摩別人心理，甚至去影響別人，組織語言和行動(dòng)感召別人，從被動(dòng)的到主動(dòng)去做事情?！?年后，任小旭由起點(diǎn)時(shí)的銷售升為公司的市場(chǎng)部經(jīng)理。

2022年4月，任小旭的工作平臺(tái)跳到了出名的安氏互聯(lián)網(wǎng)安好系統(tǒng)公司?？恐回灥奶?shí)勁，今年1月離職前，他的職位已是公司的華東區(qū)總經(jīng)理。

“整個(gè)過程中收獲最多的都不是錢，還是我自己。工作確定是一步一個(gè)臺(tái)階，但我更追求那種體驗(yàn)的強(qiáng)度?！彪x開安氏，任小旭將近百萬元的個(gè)人資產(chǎn)投進(jìn)一家軟件公司。“這公司已經(jīng)運(yùn)作幾年，在細(xì)分行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，現(xiàn)在我是它的其次大股東。”

“很快我們就能融資幾百萬，假設(shè)順?biāo)欤髂晡覀兛梢匀谫Y幾千萬，再過幾年，我們斷定想手段做大，上市不是沒有可能的。我的事業(yè)還在起步階段?！?/p>

試水股市、樓市

工作履歷可謂“一步一個(gè)腳印”的典范，但是，任小旭的理財(cái)觀念并非那么“土”。盡管工資收入不斷翻高，這位仁兄卻很早就擯棄了“勞動(dòng)最榮譽(yù)”的傳統(tǒng)思想。

“炒股是受周邊人的影響，一個(gè)同事的一句話打動(dòng)了我，他說，‘炒股是這個(gè)時(shí)代的特征，這個(gè)時(shí)代的潮流你就理應(yīng)去做!”’99年初，任小旭拿出一兩萬積蓄投進(jìn)股市，半年間凈賺了近1倍。當(dāng)然，這只是他金融投資的牛刀小試，而投資理念的真正開啟那么是在誤打誤撞進(jìn)入房產(chǎn)市場(chǎng)后。

和多數(shù)人一樣，購(gòu)置第一套住房時(shí)，任小旭只為結(jié)婚做打定。99年底，夫婦倆相中一套30萬的住房，“買第一套房子時(shí)，手頭沒多少錢，我愛人就夢(mèng)想買套一室一廳，小一點(diǎn)貸款少一點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)沒什么投資理財(cái)?shù)挠^念，但有一點(diǎn)我是堅(jiān)信的，錢斷定越來越不值錢。我有這通貨膨脹的概念。那時(shí)貸款比例最高可以貸70％，我說我們就貸70％，最長(zhǎng)可以貸15年，我說我們確定要貸它15年，把這個(gè)金融杠桿用足。當(dāng)時(shí)每月還按揭1600元，有壓力，可是15年后1600元還算什么呢?”

盡管壓服了太太，并沒裁減兩人的壓力，“房子買了后沒錢裝修，裝修后沒錢買家具，剛進(jìn)去連床都沒有。1999年到2000年我們把全體錢都投這房子里了?！?/p>

買進(jìn)賣出其次套房子后，任小旭的投資觀念發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)折。

“2022年我們又有錢了，看上一套60萬的房子，這時(shí)可以貸款80％，我們要付12萬，但手頭只有6萬，就借了6萬，相當(dāng)于花了6萬把這60萬的房子給買了。過了一年，有中介找上門，我們賣了，結(jié)果一年就賺了十幾萬，手頭一下子有了20多萬?！蹦鞘?022年非典時(shí)期，上海房?jī)r(jià)的第一波翻漲。

“像我們這種從小條件并不好的人，一下子手里有20幾萬現(xiàn)金，就不知道怎么花了，揮霍掉斷定不是我們的基因。那時(shí)候這種投資理財(cái)?shù)挠^念開頭覺醒了，看書、上網(wǎng)、交摯友，找各種投資途徑，最猛烈的愿望就是讓這20萬能夠保值增值?！?/p>

流行一時(shí)的《窮爸爸富爸爸》開啟了任小旭朦朧的資產(chǎn)意識(shí)：“傳統(tǒng)觀念是勞動(dòng)所得最榮譽(yù)，它把這觀念徹底顛覆了，靠勞動(dòng)所得這種人要窮一輩子的。我們要把增加資產(chǎn)帶來的收入看作自己的目標(biāo)，讓資產(chǎn)帶來的現(xiàn)金流超過自己的消費(fèi)。不干活時(shí)，你的收入超過你的支出，就財(cái)務(wù)自由了。”

那時(shí)，房產(chǎn)市場(chǎng)炎熱升溫。非典過后，在同一小區(qū)，任小旭察覺了比自己購(gòu)置住房低廉十幾萬的房子，“當(dāng)時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)信息不對(duì)稱，有人容許30萬賣，有人容許60萬買。我那套買進(jìn)60幾萬，八九十萬就賣出去了?！苯酉聛韼自拢J款200多萬，連續(xù)購(gòu)置四套連體別墅，每月好幾萬的按揭還款已超出他的固定月收入。但是，等到2022年第5套投資住房賣出，僅憑房產(chǎn)投資，任小旭已凈賺一兩百萬。

“現(xiàn)在房子也在漲，但是稅賦太重，這就使得交易本金增高，根本已經(jīng)沒有贏利空間了。營(yíng)業(yè)稅5.5％、土地增值稅2％、個(gè)人所得稅2％，幾項(xiàng)加起來稅就有差不多10％，加上利息6％(1年)，加上6％以上的中介費(fèi)，你這房子買了一年，漲了20％，都是虧的，這還沒算你的時(shí)間本金。”

多元投資之路

當(dāng)你用“炒股”、“炒房”這樣的詞描述他的投資，任小旭特較真：“我對(duì)炒這個(gè)詞不太采納，我不是一個(gè)投機(jī)的人?！?/p>

從開頭的股市，到后來的房產(chǎn)顛峰，任小旭說自己只是趕上了兩波大浪，潮起卷進(jìn)，潮落淡出，僅此而已?！按蚬ぷ逯饕鼋鹑谕顿Y和房產(chǎn)投資，我已經(jīng)不是打工族了。”積累足夠的資本，他將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，除了經(jīng)營(yíng)自己的軟件公司，業(yè)余他還得抽時(shí)間加入武漢某典當(dāng)行的董事會(huì)。

武漢這家典當(dāng)行是任小旭與另外7位中產(chǎn)人士合伙出資成立的，現(xiàn)在凈資產(chǎn)已有千萬。幾年前，這群地道的“白骨精”在網(wǎng)上的創(chuàng)富平臺(tái)結(jié)識(shí)，在共同修煉中結(jié)成同盟?！爱?dāng)時(shí)，上海有個(gè)投資理財(cái)?shù)木W(wǎng)站，叫91發(fā)財(cái)網(wǎng)，洪曦辦的，里面有好多文章，各種觀念的沖擊，房?jī)r(jià)的漲跌，都有分外強(qiáng)烈的論辯。在這個(gè)網(wǎng)站上交了好多摯友，大家都對(duì)投資理財(cái)對(duì)比感興趣，是些愛想愛琢磨的人，我們線下還有些活動(dòng)，對(duì)比人情化，當(dāng)時(shí)熟悉的這批人變成一個(gè)分外核心的社區(qū)，是我現(xiàn)在生活圈里相當(dāng)重要的一片面，我們也有好多生意和業(yè)務(wù)方面的合作?！?/p>

“開頭想做連鎖的經(jīng)濟(jì)型酒店，后來轉(zhuǎn)向小型商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)果才改到典當(dāng)行。從行業(yè)來說，前兩個(gè)要不投資過剩要不需要大量資金，這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。后來我們察覺了做典當(dāng)?shù)臋C(jī)遇，國(guó)家對(duì)典當(dāng)行牌照發(fā)放有嚴(yán)格操縱，有確定的壟斷地位吧，好多人容許30％甚至40％的年利率借款，相對(duì)來說，回報(bào)率對(duì)比高，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比小。”

2022年初至今的這項(xiàng)合伙投資并非一帆風(fēng)順。一年半中，差點(diǎn)散伙，也有一片面投資顆粒無收。到現(xiàn)在，