施工組織綱要和總設(shè)計(jì)1施工組織綱要概述2施工組織綱要的編制要求

施工組織綱要和總設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理●課程團(tuán)隊(duì)單元設(shè)計(jì)●施工組織綱要和總設(shè)計(jì)0學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要Part施工組織綱要概述1一、施工組織綱要的內(nèi)容二、施工組織綱要的編制依據(jù)Part單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖任務(wù)1：施工組織綱要概述●1施工組織綱要的內(nèi)容●1施工組織綱要的內(nèi)容●2施工組織綱要的編制依據(jù)工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)一、施工組織綱要的內(nèi)容1.編制說明2.編制依據(jù)3.項(xiàng)目概況4.施工目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析5.項(xiàng)目管理體系和施工部署6.施工準(zhǔn)備工作7.本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施8.本工程采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)1：施工組織綱要概述●2施工組織綱要的編制依據(jù)●1施工組織綱要的內(nèi)容●2施工組織綱要的編制依據(jù)工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)二、施工組織綱要的編制依據(jù)編制施工組織綱要依據(jù)下列內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)文件工程設(shè)計(jì)文件，國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等；2.招標(biāo)文件建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件、補(bǔ)充招標(biāo)文件、答疑文件；知識(shí)點(diǎn)2任務(wù)1：施工組織綱要概述●2施工組織綱要的編制依據(jù)●1施工組織綱要的內(nèi)容●2施工組織綱要的編制依據(jù)工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)3.現(xiàn)場情況工程項(xiàng)目現(xiàn)場勘查的情況，建設(shè)單位提供的其他資料，包括：用地范圍，地形、地貌、地物標(biāo)高、地上或地下管線及障礙物，現(xiàn)場周邊道路有無特殊交通限制，現(xiàn)場周邊建筑物新舊程度、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)埋深、高度、與招標(biāo)工程間距，市政給水、消防供水、污水、雨水，燃?xì)?、熱力，通信、供電電纜等管線坐標(biāo)、管徑、壓力，廢水污水處理方式等；4.企業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)與管理措施。知識(shí)點(diǎn)2施工組織綱要的編制要求2一、施工組織綱要的項(xiàng)目概況二、施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析三、施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署四、施工準(zhǔn)備工作五、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施六、擬采用的“四新”描述Part單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)一、施工組織綱要的項(xiàng)目概況編制項(xiàng)目概況，應(yīng)闡述下列內(nèi)容：1.項(xiàng)目的投資規(guī)模和來源2.工程項(xiàng)目的基本情況包括：工程項(xiàng)目的名稱，建設(shè)地點(diǎn)，建設(shè)規(guī)模，建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位等基本情況；知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)3.工程項(xiàng)目發(fā)包情況包括：建設(shè)單位擬訂的工程項(xiàng)目發(fā)包范圍，各單位工程及其各專業(yè)工程的發(fā)包范圍等；4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況包括：工程項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及各單位工程設(shè)計(jì)、各專業(yè)工程簡要介紹。知識(shí)點(diǎn)1任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)二、施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析1.施工項(xiàng)目目標(biāo)投標(biāo)單位對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)按表1-1-2要求編寫。知識(shí)點(diǎn)2任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)2.施工目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析對實(shí)現(xiàn)承諾的目標(biāo)，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出防范風(fēng)險(xiǎn)的對策和具體措施。風(fēng)險(xiǎn)主要來自設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面。應(yīng)對設(shè)計(jì)文件缺陷和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定對策和有效措施予以防止。知識(shí)點(diǎn)2任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)三、施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署1.施工項(xiàng)目管理體系施工項(xiàng)目管理體系是指項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理與保證體系、安全管理體系等。各類管理體系的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)框圖、崗位設(shè)置及其職責(zé)等。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)2.施工部署施工部署應(yīng)視為施工組織綱要的核心加以特別重視。施工部署帶有宏觀性，綜合反映出統(tǒng)籌全局重大施工活動(dòng)的能力和水平。編寫要求如下：1）結(jié)合施工特點(diǎn)，闡述完成該工程的總體主導(dǎo)思想及宏觀的施工部署原則；2）施工資源的組織和配備（包括材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)、施工機(jī)械及設(shè)備等計(jì)劃）；3）施工活動(dòng)的時(shí)間安排和空間組織（施工進(jìn)度控制計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工區(qū)域劃分及相關(guān)合理銜接或單位工程流水段劃分等）。知識(shí)點(diǎn)3任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●4施工準(zhǔn)備工作●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)四、施工準(zhǔn)備工作1.水源、電源和熱源的設(shè)置在建設(shè)單位提供“三通一平”基礎(chǔ)上，對施工所需的水源、電源和熱源進(jìn)行規(guī)劃。2.臨時(shí)設(shè)施對施工現(xiàn)場的圍擋、道路及生活用房、各種作業(yè)場所、臨時(shí)設(shè)施及原材料、構(gòu)配件堆放場地等進(jìn)行統(tǒng)籌安排。3.施工總平面圖施工總平面圖應(yīng)按常規(guī)內(nèi)容標(biāo)注齊全，根據(jù)需要按基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程施工階段分別繪制，并符合國家有關(guān)繪圖標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)4任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)五、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施1.應(yīng)突出闡述投標(biāo)工程的管理重難點(diǎn)施工組織綱要應(yīng)突出闡述投標(biāo)工程的管理重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，以體現(xiàn)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。知識(shí)點(diǎn)5任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)2.有針對性地制定相應(yīng)的對策和措施根據(jù)擬建工程的地理位置、人文環(huán)境等特點(diǎn)，分析確定施工管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，有針對性地制定相應(yīng)的對策和措施。3.有針對性地編制相應(yīng)的技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位的具體情況，分析確定本工程施工技術(shù)難點(diǎn)，有針對性地編制相應(yīng)的技術(shù)措施。知識(shí)點(diǎn)5任務(wù)2：施工組織綱要的編制要求●6擬采用的“四新”描述●1施工組織綱要的項(xiàng)目概況

●2施工組織綱要的施工項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析

●3施工組織綱要的項(xiàng)目管理體系和施工部署

●4施工準(zhǔn)備工作

●5本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

●6擬采用的“四新”描述工程項(xiàng)目管理

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施工組織綱要和總設(shè)計(jì)六、擬采用的“四新”描述所謂“四新”指新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，是指本企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的或是經(jīng)過科研部門轉(zhuǎn)化的成果，均應(yīng)有鑒定結(jié)論，并已被政府部門推廣。在施工組織綱要中，應(yīng)對本工程擬采用的“四新”進(jìn)行簡要描述。1.新技術(shù)2.新材料3.新工藝4.新設(shè)備知識(shí)點(diǎn)6施工組織總設(shè)計(jì)概述3一、任務(wù)、作用與內(nèi)容二、編制程序三、編制依據(jù)四、工程概況編寫Part總體施工部署4一、施工部署二、主要項(xiàng)目施工方案擬訂Part施工總進(jìn)度計(jì)劃5一、編制原則二、編制步驟Part施工準(zhǔn)備工作與各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃6一、勞動(dòng)力配置計(jì)劃二、物資配置計(jì)劃三、總體施工準(zhǔn)備Part