某市政道路監(jiān)理大綱

目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章項(xiàng)目概述第二章監(jiān)理工作依據(jù)、服務(wù)范圍及服務(wù)內(nèi)容第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、主要人員簡(jiǎn)歷第二節(jié)主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自備主要儀器和設(shè)備簡(jiǎn)介第五章監(jiān)理四控、兩管、一協(xié)調(diào)控制方法與流程第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理第二節(jié)質(zhì)量控制第三節(jié)進(jìn)度控制第四節(jié)造價(jià)控制第五節(jié)安全、文明施工控制第六節(jié)工程監(jiān)理單位對(duì)安全控制措施第七節(jié)合同管理第八節(jié)信息管理第九節(jié)監(jiān)理協(xié)調(diào)第十節(jié)竣工驗(yàn)收及保修期的監(jiān)理第十一節(jié)旁站監(jiān)理工作要求第十二節(jié)監(jiān)理程序用表目錄第六章各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量工作的設(shè)施重點(diǎn)第一節(jié)溝槽工程質(zhì)量控制和監(jiān)理措施第二節(jié)給排水管道工程質(zhì)量控制和監(jiān)理措施第三節(jié)電力管線及照明工程第四節(jié)管線工程冬、雨期施工及本工程主要部位、工序清單第五節(jié)道路工程第六節(jié)綠化工程第七節(jié)照明工程、交通設(shè)施工程第八節(jié)工序劃分、旁站、材料檢驗(yàn)監(jiān)理工作方案第九節(jié)針對(duì)本工程的其他建議第六章監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證第七章本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策第八章竣工驗(yàn)收及保修期的監(jiān)理第九章監(jiān)理承諾書(shū)第十章監(jiān)理工作流程圖、監(jiān)理旁站記錄表、程序用表目錄第一章項(xiàng)目概述一、工程說(shuō)明：1.1工程名稱(chēng)：xxx高新大道工程(監(jiān)理)1.2建設(shè)地點(diǎn)：xx市xxx1.3工程規(guī)模：項(xiàng)目總投資概算為9.2668億元，其中建安費(fèi)用2.5894億元，前期費(fèi)用5.2504億元，資金占用費(fèi)（融資費(fèi)）1.0349億元萬(wàn)元。1.4資金來(lái)源：國(guó)有投資。1.5工期：監(jiān)理期限270日歷天（本工程實(shí)際監(jiān)理期限為工程開(kāi)工至工程竣工為止）。1.6招標(biāo)范圍：本次招標(biāo)范圍為施工圖紙、圖說(shuō)及招標(biāo)文件包括的路基、路面工程、道路沿線兩側(cè)給排水、通信、電（含路燈安裝建設(shè)）、氣、綠化等工程施工階段至質(zhì)量保修期的監(jiān)理。1.7工程概況：道路全長(zhǎng)約5650.839米，其中KO+000-K2+942.67段道路標(biāo)準(zhǔn)為城市主干道Ⅰ級(jí)，雙向六車(chē)道，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度44米（5.5m人行道+3.0m綠化帶+12.0m車(chē)行道+3.0m中央分隔帶+12.0m車(chē)行道+3.0m綠化帶+5.5m人行道）；K2+942.672-K5+650.839段道路標(biāo)準(zhǔn)為城市次干道Ⅰ級(jí)，雙向四車(chē)道，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度29米（3.0m人行道+2.0m綠化帶+8.0m車(chē)行道+3.0m中央分隔帶+8.0m車(chē)行道+8.0m綠化帶+3.0m人行道）.車(chē)行道采用瀝青砼路面結(jié)構(gòu)，并完善道路沿線兩側(cè)給排水、通信、電（含路燈安裝建設(shè)）、氣、綠化等配套設(shè)施。第二章監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、內(nèi)容及要求一、監(jiān)理工作依據(jù)1.1國(guó)家及xx市現(xiàn)行的工程建設(shè)和工程建設(shè)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)\建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范(含強(qiáng)制性條文)；1.2國(guó)家和xx市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等；主要有：城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-11-2004市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-90-2004排水管（渠）工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-13-2004城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范DB11-/T212-2003城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)及管理辦法DB11-/T213-2003城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ89-2001xx市頒布的監(jiān)理法規(guī)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)1.3本合同、本工程施工合同及委托人簽訂的與本工程有關(guān)的其他建設(shè)合同；1.4合法的設(shè)計(jì)施工圖、預(yù)算經(jīng)委托人認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更文件；1.5施工期間公布實(shí)施的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定；二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)2.1監(jiān)理范圍：本次招標(biāo)范圍為施工圖紙、圖說(shuō)及招標(biāo)文件包括的路基、路面工程、道路沿線兩側(cè)給排水、通信、電（含路燈安裝建設(shè)）、氣、綠化等工程施工階段至質(zhì)量保修期的監(jiān)理。2.2在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，對(duì)所監(jiān)理服務(wù)范圍的全部工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、文明施工管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)；同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量保修期的工作承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.3工作服務(wù)目標(biāo)：我監(jiān)理公司始終要站在“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的立場(chǎng)上，樹(shù)立全局觀念，通過(guò)科學(xué)的管理、策劃和部署，對(duì)工程進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)建設(shè)單位和施工承包單位簽訂的《施工合同》的約定，我公司將全面履行《委托監(jiān)理合同》的承諾，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)《施工合同》的預(yù)定目標(biāo)和投資目標(biāo)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。監(jiān)理工作目標(biāo)分解為質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、安全與文明施工控制目標(biāo)、服務(wù)于協(xié)作目標(biāo)。2.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并一次性驗(yàn)收合格。監(jiān)理單位將根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序、部位、單位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解與控制，以工序工程質(zhì)量保部位工程質(zhì)量，從而保證優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體目標(biāo)如下：工序工程的監(jiān)理一次驗(yàn)收合格率大于90%，工序優(yōu)良率大于95%。部位工程的監(jiān)理一次驗(yàn)收合格率大于100%，部位優(yōu)良率大于100%。單位工程的監(jiān)理一次驗(yàn)收合格率大于100%，單位優(yōu)良率大于100%。2.3.2投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位同承包商簽訂的承包合同價(jià)及其承包合同方式為依據(jù)，建立本項(xiàng)目的投資控制程序與控制要點(diǎn)，合理確定工程造價(jià)，為建設(shè)單位營(yíng)造最佳的工程建設(shè)效益，實(shí)現(xiàn)合同投資目標(biāo)。進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)《施工合同》、《委托監(jiān)理合同》、道路和實(shí)際水文、地質(zhì)條件進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、管理、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值進(jìn)行評(píng)估，找出風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，建立相應(yīng)的防范對(duì)策，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表，避免承包方施工索賠及合同外價(jià)款的增加。具體目標(biāo)—控制在業(yè)主確定的工程投資內(nèi)。2.3按本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解（可按單位工程分解為交工分目標(biāo)；按部位或施工階段分解為完工分目標(biāo)；按月、周、日計(jì)劃分解為時(shí)間分目標(biāo)），尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上施工單位的施工控制要點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管理，使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體目標(biāo)—控制在施工合同工期目標(biāo)內(nèi)。2.3無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。2.3用本公司的承諾和行動(dòng)，保證按照招標(biāo)文件和監(jiān)理合同要求，提供一流的服務(wù)。三、監(jiān)理內(nèi)容施工階段的“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即：投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理服務(wù)各階段的具體工作，均參照xx市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本工程具體情況予以補(bǔ)充。3.1批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告，審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開(kāi)工令。3.2督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施；3.3審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案并督促實(shí)施；3.4編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃、審查承包商編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3.5組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)變更；3.6根據(jù)施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；3.7編制投資目標(biāo)控制計(jì)劃，審核承包人的已完工程量及月進(jìn)度報(bào)表；3.8設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核、委托人批準(zhǔn)后，由投標(biāo)人發(fā)出施工工程變更令；3.9檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)有疑問(wèn)的必須進(jìn)行復(fù)測(cè)；3.10監(jiān)督承包人嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工；3.11編制質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃，對(duì)工程的重要部位督促承包人實(shí)施預(yù)控措施；3.12與招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理；3.13對(duì)工程承發(fā)包合同實(shí)施管理，處理合同糾紛和索賠事宜；3.14督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；3.15編制監(jiān)理工作月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)招標(biāo)人和市有關(guān)主管部門(mén)；3.16督促承包人按合同規(guī)定及要求整理施工技術(shù)檔案資料；認(rèn)真審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；3.17組織對(duì)工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收；3.18工程完工后，編制監(jiān)理工作檔案資料和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；3.19工程完工交驗(yàn)合格后，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)交工驗(yàn)收證書(shū)和工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；3.20審查承包人的最終付款申請(qǐng)，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，向承包人簽發(fā)最終支付證書(shū)。3.21嚴(yán)格按照《建筑工程安全施工管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》和《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》（建市[2006]248號(hào)）等國(guó)家、地方頒布的安全法律、法規(guī)開(kāi)展安全監(jiān)理工作，認(rèn)真履行監(jiān)理的安全責(zé)任。3.22現(xiàn)場(chǎng)需常駐造價(jià)工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證、新增內(nèi)容、月進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行核價(jià)，并在施工單位報(bào)價(jià)后3天內(nèi)復(fù)核完畢送業(yè)主。四、監(jiān)理管理要求4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書(shū)（合同）中規(guī)定的職責(zé)，按業(yè)主的授權(quán)作好監(jiān)理服務(wù)工作。4.2監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的管理和領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作，一般每個(gè)月不應(yīng)少于一次。4.3業(yè)主在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，有權(quán)要求監(jiān)理單位撤換任何不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。4.4監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵守《xx市建設(shè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)公約》中的有關(guān)規(guī)定，及下述八不準(zhǔn)：4.4.1不準(zhǔn)作出有損本項(xiàng)目業(yè)主合法利益的任何行為；4.4.2不準(zhǔn)向本工程承包商介紹、推薦分包單位；4.4.3不準(zhǔn)向本工程承包商介紹、推銷(xiāo)建筑材料；4.4.4不準(zhǔn)擅自參加本工程承包商組織的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；4.4.5不準(zhǔn)接受承包商的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種補(bǔ)貼；4.4.6不準(zhǔn)參加承包商組織的旅游、休假活動(dòng)；4.4.7不準(zhǔn)向承包商透露應(yīng)保密的本工程信息；4.4.8不準(zhǔn)私自借用承包商的汽車(chē)、摩托車(chē)等交通工具；4.5監(jiān)理單位應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，獨(dú)立完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，不得分包、轉(zhuǎn)包和變相分包。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及主要監(jiān)理人員職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、主要人員簡(jiǎn)歷監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖及監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表1.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師道路總監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師道路監(jiān)理員安裝監(jiān)理員安全監(jiān)理員材料監(jiān)理員結(jié)構(gòu)監(jiān)理員資料監(jiān)理員給排水監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理員結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師第二節(jié)主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)如下：2.1總監(jiān)理工程師工作職責(zé)總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)代表，全面負(fù)責(zé)履行合同責(zé)任，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)。2.1.1領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員按合同要求規(guī)范地開(kāi)展監(jiān)理工作。2.1.2審定監(jiān)理部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作管理規(guī)定。2.1.3主持編寫(xiě)項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”，審批“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。2.1.4審定承包商的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。2.1.5按合同規(guī)定簽發(fā)工程開(kāi)工令；根據(jù)工程需要和合同規(guī)定，簽發(fā)工程停工令、復(fù)工令和其它重要指令。2.1.6主持審查和處理工程變更。2.1.7主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)和其它有關(guān)工地會(huì)議。2.1.8主持編寫(xiě)并簽發(fā)“監(jiān)理月報(bào)”、監(jiān)理工作報(bào)告。2.1.9簽署工程費(fèi)用支付證書(shū)。2.1.10調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議，處理索賠報(bào)告、審批工程延期。2.1.11主持處理一般性工程質(zhì)量事故，參與處理重大工程質(zhì)量事故。2.1.12組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，審查竣工資料，簽署《竣工移交證書(shū)》，評(píng)定工程質(zhì)量。2.1.13負(fù)責(zé)組織缺陷責(zé)任期監(jiān)理服務(wù)，在缺陷責(zé)任期滿(mǎn)時(shí)，參加業(yè)主主持的驗(yàn)收，并代表監(jiān)理方在“缺陷責(zé)任終止證書(shū)”上簽字和簽發(fā)“最終支付證書(shū)”。2.1.14考核監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。2.2造價(jià)工程師工作職責(zé)負(fù)責(zé)合同管理工作及工程量計(jì)量工作，具體處理有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠、工程變更等涉及計(jì)量合約的事宜。熟悉施工圖紙、工程量清單、預(yù)算定額和施工合同中規(guī)定的計(jì)量規(guī)則和有關(guān)條款，負(fù)責(zé)工程量清單的解釋和管理工作。2.2.8簽認(rèn)“中間計(jì)量單.2.3道路監(jiān)理工程師工作職責(zé)2.3.1受駐地工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本段內(nèi)道路施工監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、支付及變更的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，完成監(jiān)理組長(zhǎng)安排的其它各項(xiàng)工作。2.3.2協(xié)助駐地工程師審查本標(biāo)段道路分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告，審查承包人提出的施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和特殊技術(shù)處理措施、施工工藝，檢查開(kāi)工前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況，主要是人、機(jī)、料的準(zhǔn)備情況，并形成書(shū)面意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)。2.3.3在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，檢查承包人用于工程的機(jī)具設(shè)備、數(shù)量、性能及人員、材料到場(chǎng)情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。2.3.4堅(jiān)持旁站監(jiān)理、巡視工地，嚴(yán)格組織道路工程每一道工序的檢查核實(shí)，做好道路工程中間檢查及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審查承包人的各種檢驗(yàn)申請(qǐng)單。2.3.5繪制單項(xiàng)工程進(jìn)度圖和有關(guān)質(zhì)量控制圖表，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度的完成情況。查找和分析進(jìn)度滯后的原因，督促承包人加快施工進(jìn)度，隨時(shí)掌握專(zhuān)業(yè)組工作開(kāi)展情況，檢查和督促本組實(shí)施監(jiān)理工程，根據(jù)工程進(jìn)展情況安排本組人員的工作。2.3.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定是否需要摻灰及確定摻灰劑量。2.3.7按合同規(guī)定對(duì)工程中間檢驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)生的數(shù)量及費(fèi)用進(jìn)行查對(duì)、核實(shí)并簽認(rèn)，作為支付的依據(jù)之一。2.3.8提出或?qū)徍艘蜃兏O(shè)計(jì)所發(fā)生的人工、材料和費(fèi)用的增減數(shù)，并按變更設(shè)計(jì)的程序辦理。2.3.9每周與承包人及其專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)晤一次。2.3.10記錄、整理并保存施工中的各種原始資料、會(huì)晤記錄和監(jiān)理文件、資料、監(jiān)理日記等。2.4結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師工作職責(zé)2.4.1責(zé)勘察分承包方的選擇，考察工作。

2.4.2負(fù)責(zé)勘察管理工作。

2.4.3負(fù)責(zé)勘察成果的評(píng)審與確定。

2.4.4負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)組設(shè)計(jì)管理工作。

負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)前期技術(shù)調(diào)研。

負(fù)責(zé)編寫(xiě)各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

負(fù)責(zé)各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理。

負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審與確認(rèn)。2.4.5參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，控制鋼筋和砼用量，提出優(yōu)化意見(jiàn)。

2.4.6參加工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作，參與對(duì)施工單位承建資格審查，審核投標(biāo)單位投標(biāo)文件中施工方案和落實(shí)措施，協(xié)助確定中標(biāo)單位。

2.4.7參加施工圖會(huì)審，審查施工單位基坑開(kāi)挖，基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，跟蹤檢查基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參與解決施工中遇到的技術(shù)難題、對(duì)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

2.4.8配合公司有關(guān)部門(mén)選定鋼材，水泥及構(gòu)配件材料。

2.4.9負(fù)責(zé)施工中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。2.5電氣監(jiān)理工程師：2.5.1負(fù)責(zé)提出電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。2.5.2負(fù)責(zé)編制電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。2.5.3參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。2.5.4根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量使用功能得以保障。2.5.5負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū)、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.5.6負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。2.5.7負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。2.5.8負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督管理。2.5.9擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.5.10核查本專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。2.5.11參加專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。2.5.12負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程結(jié)算的審查。2.5.13嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。2.5.14處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系施工單位處理。2.6測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)2.6.1代表監(jiān)理組實(shí)行本工程的交樁工作，對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程、控制樁的坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，資料復(fù)核，并對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。2.6.2對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測(cè)量控制點(diǎn)、控制崗進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測(cè)。2.6.3督促施工單位對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并建立定期復(fù)測(cè)制度，檢查其落實(shí)。2.6.4復(fù)核或復(fù)測(cè)施工單位的放線測(cè)量。2.6.5對(duì)施工單位所使用的測(cè)量?jī)x器精度進(jìn)行檢查，督促其及時(shí)校檢。對(duì)精度不合要求的儀器，有權(quán)制止使用，并限期添置新儀器，經(jīng)檢定后投入使用。2.6.6督促施工單位建立施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部的二級(jí)復(fù)測(cè)制度，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。2.6.7配合工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)已完工程的測(cè)驗(yàn)收。2.6.8整理、匯編完整的工程測(cè)量資料。2.6.9完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.7安全監(jiān)理工程師工作職責(zé)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程各專(zhuān)業(yè)、各部位、各承包商的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作，其職責(zé)是：.9完成總監(jiān)交辦的其他工作。2.8給排水監(jiān)理工程師：2.82.9現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：.3建立健全監(jiān)理工作所需的各種臺(tái)帳、圖表。2.92.9第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自備主要儀器和設(shè)備簡(jiǎn)介在監(jiān)理工作期間內(nèi)，為了適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要，我公司購(gòu)置的大量的監(jiān)理儀器和設(shè)備，來(lái)檢驗(yàn)工程施工中所需測(cè)量項(xiàng)目，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工作內(nèi)容，擬投入一下儀器與設(shè)備。一、擬投入本工程儀器設(shè)備簡(jiǎn)介我公司在本工程現(xiàn)場(chǎng)擬投入的檢測(cè)設(shè)備儀器以，可以完成以下試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。本工程儀器設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)驗(yàn)類(lèi)別實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目土工實(shí)驗(yàn)包括土的工程分類(lèi)、含水量、密度、顆粒、擊實(shí)、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度等材料實(shí)驗(yàn)非金屬材料試驗(yàn)包括對(duì)各類(lèi)水泥、工程石料、集料、各種砌塊等非金屬建筑材料物理、化學(xué)性能試驗(yàn)（含水泥膠砂強(qiáng)度、石料含水率、抗壓強(qiáng)度、含泥量及泥塊含量、有機(jī)物含量、壓碎值、混凝土小型空心砌塊強(qiáng)度、以及無(wú)機(jī)結(jié)合穩(wěn)定材料的含水量、擊實(shí)、抗壓等）金屬材料試驗(yàn)包括對(duì)熱軋冷軋光圓鋼筋、帶肋鋼筋、圓盤(pán)條等鋼材的抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)等。水泥混凝土試驗(yàn)包括混凝土抗壓、抗折、劈裂抗拉等強(qiáng)度試驗(yàn)。瀝青混凝土試驗(yàn)包括瀝青針入度、延度、軟化點(diǎn)等試驗(yàn)和瀝青混合料的密度、馬歇爾穩(wěn)定度、單軸壓縮、劈裂等。二、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器設(shè)備2.1為了滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工作內(nèi)容，擬投入以下儀器與設(shè)備：2.1.1土工試驗(yàn)儀器設(shè)備：用于進(jìn)行回填土含水率及壓實(shí)度試驗(yàn)，所需主要儀器設(shè)備：灌砂密度測(cè)定儀、環(huán)刀密度測(cè)定儀、土壤含水量測(cè)定儀、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀、天平、烘箱等。2.1.2混凝土和砂漿試驗(yàn)設(shè)備：用于混凝土和砂漿試件制備、測(cè)試混凝土和砂漿抗壓強(qiáng)度、測(cè)試混凝土坍落度等，主要包括：混凝土試模、砂漿試模、坍落度筒、混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、壓力試驗(yàn)機(jī)等。2.1.3瀝青和油氈試驗(yàn)設(shè)備：用于瀝青及油氈防水材料的性能試驗(yàn)，包括瀝青針入度儀、軟化點(diǎn)測(cè)定儀、油氈不透水儀、油氈拉力機(jī)等。.52.1.6測(cè)量?jī)x器設(shè)備：主要包括：全站儀、水準(zhǔn)儀。2.1.7小型現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工具：用于施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)尺寸及預(yù)制構(gòu)件的外觀尺寸檢查，主要有：30米鋼卷尺、小型工具包（含5米三、辦公和資料管理設(shè)施：（自備監(jiān)理儀器和設(shè)備見(jiàn)下表）3.1數(shù)碼相機(jī)；3.2計(jì)算機(jī)及打印機(jī)；3.3通訊設(shè)施：手機(jī)。3.4交通工具：汽車(chē)、自行車(chē)。3.5復(fù)印機(jī)。4.4監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室自備監(jiān)理儀器和設(shè)備見(jiàn)下表。擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量完好狀態(tài)備注1經(jīng)緯儀臺(tái)1好2水準(zhǔn)儀臺(tái)1好3鋼尺30m北儀把5好4全站儀臺(tái)1好5小型工程質(zhì)量檢測(cè)工具個(gè)9好6路面平整度檢測(cè)尺3米直尺付1好75米盒尺付5好8試塊檢測(cè)儀EY500KN臺(tái)1好9取芯機(jī)B202臺(tái)1好10平整度儀XLPY個(gè)1好11灌砂密度測(cè)定儀D150mm好12焊縫檢測(cè)尺好13線錘和小線套好14錘子個(gè)好15溫度計(jì)根好監(jiān)理辦公設(shè)備及生活設(shè)施序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量1工作用汽車(chē)1輛2電腦（P4）2臺(tái)3打印機(jī)2臺(tái)4復(fù)印機(jī)FP-78241臺(tái)5手機(jī)16部6計(jì)算器12個(gè)7數(shù)碼相機(jī)2架8辦公、生活家具12套9辦公、生活用房10間第五章監(jiān)理四控、兩管、一協(xié)調(diào)控制方法與流程第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程（見(jiàn)附后圖表001）1.1熟悉合同文件監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)以后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，認(rèn)證分析其特點(diǎn)，掌握控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)合同文件中存在的遺漏或含糊不清等問(wèn)題，應(yīng)查證清除，作出合理的解釋?zhuān)岢龊侠淼奶幚矸椒?。監(jiān)理英熟悉以下合同條件：1.1.1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理的合同關(guān)系；1.1.2合同條款所賦予業(yè)主、承包單位和監(jiān)理工程師的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；1.1.3合同事宜的處理原則、處理方法和處理程序；1.1.4專(zhuān)用條款中的特殊規(guī)定和處理原則。1.2熟悉合同圖紙?jiān)谑煜ず贤瑘D紙過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行下列項(xiàng)目的審核。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)以監(jiān)理項(xiàng)目部的名義書(shū)面及時(shí)上報(bào)業(yè)主或根據(jù)業(yè)主授權(quán)報(bào)審計(jì)單位或設(shè)計(jì)代表解決。1.2.1合同圖紙簽認(rèn)手續(xù)是否齊全；1.2.2設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；1.2.3材料、構(gòu)配件和設(shè)備的選用與現(xiàn)行規(guī)定的相符性；1.2.4地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)與地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告的符合性；1.2.5合同圖紙中指定使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有效性；1.2.6合同圖紙規(guī)定采用的施工工藝與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的符合性；1.2.7圖冊(cè)在設(shè)計(jì)說(shuō)明、坐標(biāo)設(shè)計(jì)及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾之處；1.2.8原有設(shè)計(jì)是否有明顯導(dǎo)致投資增加的項(xiàng)目；1.2.9設(shè)計(jì)是否有特殊工藝和材料要求；1.2.10圖紙中的工程數(shù)量是否正確。1.3熟悉工程量清單及其說(shuō)明1.3.1清單欄目的劃分以及其所涵蓋的工程細(xì)目；1.3.2單價(jià)與數(shù)量的乘積是否與合價(jià)相符；1.3.3合價(jià)的累積是否與總價(jià)相符；1.3.4計(jì)量依據(jù)、計(jì)量原則和通用計(jì)量方法；1.3.5清單數(shù)量準(zhǔn)確性。1.4熟悉技術(shù)規(guī)范1.4.1材料試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法和試驗(yàn)頻率；1.4.2施工工藝和技術(shù)措施；1.4.3監(jiān)理驗(yàn)收和審批程序；1.4.4工程量計(jì)量方法。1.5熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則1.6.1監(jiān)理規(guī)劃的編制與報(bào)批程序在委托監(jiān)理服務(wù)合同簽訂28天內(nèi)或合同規(guī)定的其他期限內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃編制的總體原則是內(nèi)容全面、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明確、職責(zé)清楚、控制有力、既有創(chuàng)新精神，又具有較強(qiáng)的項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用和可操作性，不得照抄規(guī)范。監(jiān)理規(guī)劃編制完成，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主審批。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，是進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理控制的總綱領(lǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理不得就監(jiān)理規(guī)劃中的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行修改。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如項(xiàng)目本身發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變或業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)為既定的內(nèi)容不適合，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂，并報(bào)業(yè)主審批同意后實(shí)施。1.6.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制與審批對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，及工程中易發(fā)生質(zhì)量通病的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)，監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)進(jìn)行編制，使其有較強(qiáng)的可操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。1.7審核施工組織設(shè)計(jì)1.7.1施工組織設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)編制內(nèi)容和內(nèi)容審查手續(xù)是否齊全；施工組織與部署是否合理；施工方法和技術(shù)措施是否合理；新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實(shí)可行的證明材料；施工設(shè)備是否符合施工工藝要求；季節(jié)施工和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否全面、可行、合理、先進(jìn)；工期安排是否滿(mǎn)足合同要求；進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同要求，施工安排是否連續(xù)、均衡，進(jìn)度安排與資源配置是否協(xié)調(diào)；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全；安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。1.7.2施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審要求目的：控制工程總體安排和進(jìn)展符合合同文件的規(guī)定。要求.1承包單位應(yīng)在開(kāi)工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》（A1監(jiān)）（＜建規(guī)＞表B2-1）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。市政工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審時(shí)還要附承包單位內(nèi)部審批表（市政規(guī)）表式C2-2；.2項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審定；.3對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理公司總程師審定后再簽發(fā)給承包單位；.4施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后，承包單位如需做較大的變動(dòng)，需重報(bào)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意；.5施工組織設(shè)計(jì)審查中，總監(jiān)應(yīng)重點(diǎn)審查國(guó)務(wù)院令第393號(hào)第26條的有關(guān)內(nèi)容。.6規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批施工方案；.7技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。填報(bào)用表.1A.2＜市政規(guī)＞表C2-2。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序（見(jiàn)附后圖002）1.8施工測(cè)量放線控制1.8.1設(shè)計(jì)交樁工程開(kāi)工前，業(yè)主或設(shè)計(jì)人將在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下，向承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁，并提供基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)）的詳細(xì)資料。1.8.2基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)承包單位在接到上述交樁資料后7天內(nèi)，應(yīng)組織合格測(cè)量人員（具備上崗證）用合格測(cè)量設(shè)備（設(shè)備已標(biāo)定，精度符合要求）對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并延伸至相鄰標(biāo)段基準(zhǔn)點(diǎn)。復(fù)測(cè)完畢后，書(shū)面將復(fù)測(cè)原始記錄、計(jì)算結(jié)果、精度評(píng)定、測(cè)量人員資質(zhì)證明、測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)等資料上報(bào)監(jiān)理審批。1.8.3監(jiān)理工程師批復(fù)監(jiān)理在接到承包單位上報(bào)的復(fù)測(cè)報(bào)告后7天內(nèi)，應(yīng)對(duì)承包單位的復(fù)測(cè)結(jié)果予以批復(fù)。在正式批復(fù)以前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)組織測(cè)量工程師對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以確?；鶞?zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)監(jiān)理測(cè)量工程師的復(fù)核結(jié)果和承包單位的復(fù)測(cè)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求時(shí)，監(jiān)理應(yīng)批準(zhǔn)承包單位使用上述基準(zhǔn)點(diǎn)；當(dāng)雙方測(cè)量結(jié)果有一方不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求時(shí)，雙方應(yīng)再次組織復(fù)測(cè)，直至雙方達(dá)成一致結(jié)論。1.8.4基準(zhǔn)點(diǎn)的使用和保護(hù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)點(diǎn)作為承包單位測(cè)量定線的依據(jù)，承包單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行妥善保護(hù)，保證在施工期間不受擾動(dòng)。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為基準(zhǔn)點(diǎn)不能滿(mǎn)足施工放線精度要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量，并以監(jiān)理工程師重新批復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)批準(zhǔn)使用的結(jié)論，并不免除承包單位在測(cè)量工作中出現(xiàn)任何偏差造成工程不能滿(mǎn)足規(guī)范要求的責(zé)任。1.8.5工程測(cè)量復(fù)測(cè)資料報(bào)驗(yàn)要求目的保證道路、管線工程等結(jié)構(gòu)的平面、空間位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求。.根據(jù)合同條款在工程開(kāi)工前的合理期限內(nèi)，在監(jiān)理工程師的參與下，建設(shè)單位向承包單位現(xiàn)場(chǎng)交樁。承包單位在接到導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量資料后應(yīng)對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將書(shū)面復(fù)測(cè)資料上報(bào)監(jiān)理工程師，并經(jīng)監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后方可作為承包單位定線的依據(jù)，并填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》A2監(jiān)（＜建規(guī)＞表B2-1）。報(bào)驗(yàn)表后應(yīng)附放線的依據(jù)材料、放線成果表、測(cè)量員與查驗(yàn)員崗位證書(shū)、測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)等。.2承包單位依據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)，為施工引測(cè)的控制網(wǎng)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批，方可投入使用。承包單位將測(cè)量記錄、計(jì)算結(jié)果、示意圖等詳細(xì)資料報(bào)監(jiān)理工程師。.3監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，若結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精度要求，經(jīng)復(fù)核批準(zhǔn)同意后投入使用。.4當(dāng)控制網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生變化或丟失，需補(bǔ)測(cè)，重復(fù)以上程序。.5承包單位應(yīng)對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)妥善保護(hù)，并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，直至工程全部結(jié)束。.6承包單位應(yīng)在各分項(xiàng)（工序）開(kāi)工前，將分項(xiàng)（工序）施工放線的成果報(bào)監(jiān)理工程師，并經(jīng)審查復(fù)核合格，審批同意后，方可進(jìn)行施工。.7無(wú)論如何，當(dāng)監(jiān)理工程師要求復(fù)核承包單位的施工放線時(shí)，承包單位應(yīng)給監(jiān)理工程師的復(fù)核工作提供協(xié)助。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工放線審批同意的結(jié)論，并不免除承包單位在測(cè)量中造成的任何失誤的責(zé)任。.8除完成上述測(cè)量要求外，不論工程部分完工與否，當(dāng)監(jiān)理工程師以保證工程空間位置正確行為目的，要求施工單位對(duì)工程的任何部位進(jìn)行測(cè)量檢查時(shí)，承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求及時(shí)予以實(shí)施，并保證其結(jié)果的正確。1.8.6填報(bào)用表.6.2＜建規(guī)＞表C3-1-5。1.8.7報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)程序，見(jiàn)工程測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)程序框圖（見(jiàn)附后圖表003）1.9對(duì)承包單位日常工作的管理措施1.9.1承包單位質(zhì)量保證體系的建立要求承包單位在工程現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系應(yīng)以自保為目的，以自檢為手段，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行自我控制。監(jiān)理應(yīng)要求施工單位做到：配備足額的合格管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員和技術(shù)工人；有明確的職責(zé)分工、工作流程、約束與激勵(lì)機(jī)制；建立滿(mǎn)足工程需要的合格工地試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)生室；配備足夠數(shù)量、滿(mǎn)足工程需求的儀器和設(shè)備；1.9.2承包單位自保體系的審批要點(diǎn)各類(lèi)人員的資質(zhì)、資歷和數(shù)量是否滿(mǎn)足工程需要；質(zhì)量保證體系各職能部門(mén)劃分和工作流程是否清楚；質(zhì)量保證體系總負(fù)責(zé)人是否明確，并在質(zhì)量問(wèn)題上具有否決權(quán)；工地試驗(yàn)室和養(yǎng)生室是否滿(mǎn)足工程需求；儀器設(shè)備配備是否與工程需求相適應(yīng)。1.9.3承包單位質(zhì)保體系的核查程序承包單位應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，在總體工程開(kāi)工前，建立工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并將自保體系建立、運(yùn)行和約束的有關(guān)文件，書(shū)面報(bào)告監(jiān)理。監(jiān)理收到上述報(bào)告之后，應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)承包單位質(zhì)量保證體系逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。質(zhì)量保證體系未經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格的，不批準(zhǔn)總體工程開(kāi)工。1.10核查開(kāi)工條件1.10.1目的對(duì)工程開(kāi)工進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。1.10.2要求承包單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程動(dòng)工報(bào)審表》，A5監(jiān)（＜建規(guī)＞表B2-5）。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查下列條件：.1政府主管部門(mén)已簽發(fā)《xx市建設(shè)工程開(kāi)工證》；.2施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定；.3測(cè)量控制已檢驗(yàn)合格；.4承包單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)；主要材料供應(yīng)已落實(shí)；.5施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位。1.10.3填報(bào)用表A5監(jiān)（＜建規(guī)＞表B2-5）1.10.4開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序框圖（見(jiàn)附后圖表004）第二節(jié)質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包單位提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。2.1質(zhì)量控制原則2.1.1按合同控制的原則：按照合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。2.1.2預(yù)控原則：對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，制訂監(jiān)理細(xì)則，組織落實(shí)執(zhí)行。2.1.3重點(diǎn)控制的原則：抓住施工過(guò)程中易發(fā)生的質(zhì)量通病，施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，落實(shí)對(duì)策、實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理。2.1.4“三全”原則：不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實(shí)施、本道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格下道工序不得開(kāi)工。2.1.6執(zhí)行程序原則：監(jiān)理活動(dòng)必須遵循規(guī)定的辦事程序，尤其是審批程序、驗(yàn)收程序和事故處理程序。2.1.7以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)控制的原則：監(jiān)理的質(zhì)量控制活動(dòng)是建立在承包單位質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上的，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督其充分發(fā)揮作用。2.2質(zhì)量控制方法2.2.1預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批準(zhǔn)開(kāi)工；施工過(guò)程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。2.2.2旁站：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過(guò)檢測(cè)確定其質(zhì)量狀況的，應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。2.2.3驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以工序驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制度；2.2.4試驗(yàn)與檢測(cè)：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。2.2.5測(cè)量：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對(duì)工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。2.2.6指令：對(duì)承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。2.2.7暫停工程：對(duì)承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。2.2.8暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。2.2.9控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。通過(guò)承包單位對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。2.3對(duì)承包單位質(zhì)量保證體系的控制2.3.1控制要點(diǎn)檢查質(zhì)量保證體系人員到位情況；檢查職責(zé)分工落實(shí)情況；檢查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技工持證上崗情況；重點(diǎn)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量控制人員現(xiàn)場(chǎng)到位與工作情況；2.3.2控制方法監(jiān)理在工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)承包單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足或問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出書(shū)面指令，要求其改正。工程開(kāi)工后應(yīng)對(duì)其質(zhì)保體系落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查。每月統(tǒng)計(jì)承包單位的首次報(bào)驗(yàn)合格率，作為衡量承包單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的定量指標(biāo)。當(dāng)承包單位首次報(bào)驗(yàn)合格率低于85%時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出通知責(zé)令承包單位整改。如承包單位質(zhì)量保證體系發(fā)生重大問(wèn)題，致使其不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)暫停其永久性工程施工，限期整改并書(shū)面報(bào)告業(yè)主。2.4對(duì)工程材料的控制2.4.1目的：對(duì)工程物資進(jìn)行有效控制，確保用于工程的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.4.2要求：承包單位應(yīng)根據(jù)工程量計(jì)算出材料總需求量，并分種類(lèi)、分規(guī)格做出材料使用計(jì)劃，材料試驗(yàn)計(jì)劃，材料見(jiàn)證取樣計(jì)劃，作為施工組織設(shè)計(jì)附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2.4.3商品混凝土廠家、混合料生產(chǎn)廠家、管材生產(chǎn)廠家、路緣石等混凝土小構(gòu)件生產(chǎn)廠家、防水卷材生產(chǎn)施工廠家的選用均視為分包。分包申請(qǐng)承包單位確定工程物資供應(yīng)廠家應(yīng)提交分包申請(qǐng)。填報(bào)工程物資選擇送審表（〈市政規(guī)〉C3-1）或A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B2-4）。并附以下主要內(nèi)容：.1生產(chǎn)廠家資質(zhì)文件。.2產(chǎn)品性能說(shuō)明書(shū)。.3質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。.4質(zhì)量保證書(shū)。.5工程應(yīng)用實(shí)力目錄。.6報(bào)價(jià)單。.7其他。分報(bào)審批項(xiàng)目監(jiān)理部接到上述分包申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見(jiàn)，必要時(shí)征求建設(shè)單位意見(jiàn)及設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)。如需對(duì)多家同類(lèi)廠家進(jìn)行考察決定使用時(shí)，應(yīng)編寫(xiě)材料供應(yīng)廠家考察報(bào)告，參與各方簽字認(rèn)可。如在施工過(guò)程中更換已審批同意的廠家，承包單位須重新申報(bào)廠家資質(zhì)。2.4.4工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)承包單位應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書(shū)、商檢證、進(jìn)場(chǎng)檢查記錄、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告隨工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B2-4）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。進(jìn)場(chǎng)物資審批項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見(jiàn)。對(duì)不合格材料、構(gòu)配件，承包單位應(yīng)在監(jiān)理單位提出的要求時(shí)間內(nèi)清退出場(chǎng)或按監(jiān)理意見(jiàn)進(jìn)行處理。承包單位使用新型材料，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場(chǎng)所進(jìn)行試驗(yàn)，必要時(shí)，要求承包單位完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測(cè)。2.4.5見(jiàn)證取樣和送檢.道路工程石灰粉煤灰砂礫基層；瀝青混凝土道路面層；砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。給排水管線工程混凝土試塊砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。電氣管線工程混凝土試塊砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。.承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部共同確定承擔(dān)見(jiàn)證試驗(yàn)的試驗(yàn)室；.2審查試驗(yàn)室資質(zhì)，并保留其合格資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件。.4.5.4承包單位填寫(xiě)有見(jiàn)證試驗(yàn)匯總表（〈市政規(guī)〉表式C3-4-2.A.2A.3（〈市政規(guī)〉C3-4-27）。分包單位申報(bào)及審批程序（見(jiàn)附后圖表005）。工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序（見(jiàn)附后圖表006）。2.5分項(xiàng)工程開(kāi)工審批控制.1.2分項(xiàng)工程施工方案：施工組織（包括人員.2.52.6施工過(guò)程控制2.6.1施工過(guò)程控制要點(diǎn)未批準(zhǔn)開(kāi)工的工程不得實(shí)施；未經(jīng)書(shū)面認(rèn)可的變更不得實(shí)施；不符合規(guī)范或監(jiān)理未批準(zhǔn)的工藝不得采用；不合格的材料不得使用；不適宜的設(shè)備不得使用；自保體系人員必須按合同約定到位并有效工作；現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制到位，質(zhì)量問(wèn)題得到有效控制；施工工力滿(mǎn)足施工要求；施工過(guò)程的檢查按照要求嚴(yán)格實(shí)施；2.6.2施工過(guò)程控制方法巡視:監(jiān)理工程師每天至少巡視工地兩次，并填寫(xiě)監(jiān)理日志，詳細(xì)載明工程進(jìn)度、抽查項(xiàng)目及抽查結(jié)果、工料機(jī)動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。旁站：按業(yè)主要求和旁站計(jì)劃規(guī)定的旁站項(xiàng)目，安排監(jiān)理工程師或監(jiān)理員旁站，并填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。指令：指令分為監(jiān)理通知、停工令和復(fù)工令、監(jiān)理文件等。.1監(jiān)理通知：對(duì)于承包單位違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患的一般問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位限期整改。監(jiān)理指令和監(jiān)理通知要寫(xiě)明指令依據(jù)、指令項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求等。.2停工令和復(fù)工令：對(duì)于承包單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在較大質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患時(shí)，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行停工。監(jiān)理有權(quán)對(duì)合同工程進(jìn)行停工。以文件形式簽發(fā)工程停工和復(fù)工指令。監(jiān)理工程師以監(jiān)理通知的形式簽發(fā)停工和復(fù)工指令。不論何種形式，都必須詳細(xì)寫(xiě)明停工的項(xiàng)目、范圍和內(nèi)容，停工的原因和依據(jù)，監(jiān)理工程師的整改要求等。在承包單位滿(mǎn)足了監(jiān)理工程師的整改要求，提交了復(fù)工申請(qǐng)并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工指令。.3監(jiān)理文件：監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，或承包單位嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序，或承包單位拒不接受或執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí)，監(jiān)理工程師將就上述問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報(bào)業(yè)主，及其他有關(guān)單位。承包單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問(wèn)題，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審批，直至達(dá)到監(jiān)理工程師滿(mǎn)意為止。2.6.3工程質(zhì)量控制程序（見(jiàn)附后圖表008）。2.7分項(xiàng)/分部工程施工驗(yàn)收管理要求2.7.1目的：對(duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。2.7.2要求承包單位在開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理部要求，確定合同段內(nèi)工程的分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）、分部、單位工程的劃分報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批確定。分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收條件在每項(xiàng)工序完成后，承包單位自檢合格，填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表A7監(jiān)（〈建規(guī)〉B2-7），并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收兩項(xiàng)。實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量?jī)刹糠?。資料驗(yàn)收包括過(guò)程記錄、隱檢和預(yù)檢單、自檢資料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。當(dāng)本工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格（填寫(xiě)不合格處置記錄B3監(jiān)），不得進(jìn)行下道工序。2.7.3填報(bào)用表.3.2相應(yīng)分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）的隱檢和預(yù)檢單、自檢資料及其他有關(guān)施工記錄。2.7.4分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）報(bào)驗(yàn)審批程序：見(jiàn)工程預(yù)檢隱檢、分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）工程驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)附后圖表009）.2.8指定分包評(píng)審措施和方法2.8.1一般規(guī)定監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)承包單位分包主體工程或超過(guò)合同規(guī)定比例的工程；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督與管理，防止工程項(xiàng)目的層層轉(zhuǎn)讓與分包；監(jiān)理工程師的工作應(yīng)通過(guò)承包單位對(duì)分包商進(jìn)行合同管理；監(jiān)理工程師對(duì)分包的批準(zhǔn)，并不免除承包單位根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)；監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)承包單位對(duì)分包商所進(jìn)行的工程活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)工程方案、施工工藝、材料試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行嚴(yán)格的控制；當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)分包商的資質(zhì)、資歷和資信等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，承包單位應(yīng)提供全面協(xié)助；監(jiān)理工程師不對(duì)分包商直接支付，分包工程的支付統(tǒng)一對(duì)承包單位。2.8.2分包程序受理分包申請(qǐng)：承包單位確定分包時(shí)，應(yīng)按合同或監(jiān)理工程師要求的期限提前向監(jiān)理工程師提交工程分包申請(qǐng)。工程分包申請(qǐng)書(shū)的主要內(nèi)容包括：（參見(jiàn)前分包單位資質(zhì)審核程序框圖）.1工程分包意向書(shū)；.2分包商企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；.3分包商工程業(yè)績(jī)和資質(zhì)證明材料；.4分包商主要管理人員和技術(shù)人員資質(zhì)與資歷；.5分包商主要工程機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量及完好情況；.6分包商財(cái)務(wù)狀況；.7承包單位對(duì)分包商的管理控制方式和控制；.8分包工程總價(jià)占合同總價(jià)的比例；分包評(píng)估：監(jiān)理工程師在接到上述分包申請(qǐng)后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)組織監(jiān)理工程師對(duì)分包申請(qǐng)中的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，簽署評(píng)估意見(jiàn)后報(bào)批。分包批準(zhǔn)后，承包單位應(yīng)將分包合同協(xié)議書(shū)補(bǔ)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。2.9工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理工作要求2.9.1目的：控制工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的安全性和使用功能不受影響。2.9.2要求定義質(zhì)量問(wèn)題：在工程施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位由于違反施工技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）規(guī)定或擅自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其他失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較嚴(yán)重后果的質(zhì)量缺陷問(wèn)題。其后果是指對(duì)工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。質(zhì)量事故：當(dāng)工程質(zhì)量問(wèn)題被質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位及建設(shè)單位確定其對(duì)工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的工程損失價(jià)值時(shí)，即為質(zhì)量事故。當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)口頭通知監(jiān)理工程師，并立即暫停該工程的施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并采取措施，不使后果擴(kuò)大。質(zhì)量問(wèn)題若有可能成為質(zhì)量事故的，應(yīng)通知建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，并填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告書(shū)（〈建規(guī)〉表C0-3），以書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題（事故）的詳細(xì)情況和產(chǎn)生原因。所謂詳細(xì)情況；.1過(guò)程；.2原因分析，從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工藝等方面；.3對(duì)工程安全、壽命、使用功能、外觀的影響程度；.4造成損失的分析；.5確定是質(zhì)量問(wèn)題還是質(zhì)量事故；.6采取的應(yīng)急措施；.7對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)；.8今后類(lèi)似問(wèn)題的防范意見(jiàn)；項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（事故）進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；必要時(shí)與設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，召開(kāi)相關(guān)各方參加的專(zhuān)題會(huì)議，討論確定處理方案。承包單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行修補(bǔ)、返工。承包單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施完畢后，應(yīng)組織監(jiān)理工程師對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查，進(jìn)行必要的試驗(yàn)或檢測(cè)。2.9.3填報(bào)用表：（〈建規(guī)〉表C0-3）2.9.4填報(bào)程序：工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理程序框圖（見(jiàn)附后圖表010）。第三節(jié)進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制原則3.1.1監(jiān)理進(jìn)度控制的總原則是總體安排、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃上分別為總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。3.1.2合同原則：監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控制的目標(biāo)應(yīng)符合合同文件所規(guī)定的工期目標(biāo)。3.1.3質(zhì)量原則：監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的控制，應(yīng)在確保工程質(zhì)量與安全的前提下進(jìn)行。3.1.4動(dòng)態(tài)控制原則：監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握工程進(jìn)度信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到主動(dòng)控制。3.1.5主動(dòng)控制原則：通過(guò)監(jiān)督承包單位按時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格審批，來(lái)體現(xiàn)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的預(yù)先控制。3.1.6反索賠原則：監(jiān)理要通過(guò)合同的理解和對(duì)工程進(jìn)度安排的認(rèn)識(shí)，采取合同手段，盡量避免延期或延期可能造成的損失降低到最小。3.2進(jìn)度計(jì)劃的審批要點(diǎn)3.2.1工程項(xiàng)目劃分及開(kāi)工順序是否合理。3.2.2各工序之間的銜接是否合理。3.2.3工期安排是否合理（是否滿(mǎn)足合同工期或階段工期）。3.2.4工程的季節(jié)安排是否合理（將工程安排在有利季節(jié)施工，盡量錯(cuò)開(kāi)不利季節(jié)）。3.2.5是否考慮了不利氣候的影響。3.2.6施工的節(jié)奏是否合理。3.2.7是否考慮了分包對(duì)工期的影響。3.2.8人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工要求。3.3進(jìn)度計(jì)劃的審批程序3.3.1目的：控制承包單位制定的計(jì)劃具有可靠性和可行性，在施工過(guò)程中密切注意工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間出現(xiàn)的差距，有效控制工程進(jìn)度符合合同工期和階段性工期要求，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的指導(dǎo)功能。3.3.2要求總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)一起在合同規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。階段性進(jìn)度計(jì)劃的提交：承包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，向監(jiān)理工程師提交階段性進(jìn)度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃的提交：按月（每月25日前）提交并同時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》A3監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-3）送交總監(jiān)理工程師審批。月進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：.1下月進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖：.2《工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表》；.3《本月實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表》；.4《月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》A9監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-8）；.5存在的問(wèn)題3.3.3填報(bào)用表.4申報(bào)及審批程序（見(jiàn)附后圖表011）.3.4進(jìn)度計(jì)劃的分解與核查3.4.1監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分解到工作日，并以周為單位作為比較單元。3.4.2核查進(jìn)度應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，實(shí)行一天一記錄，一周一匯報(bào)，一月一總結(jié)。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目劃分由總監(jiān)制定，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。3.4.3監(jiān)理工程師應(yīng)每天檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并填寫(xiě)周工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。3.4.4監(jiān)理工程師應(yīng)每周一次核定工程實(shí)際進(jìn)度是否與月進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃相符。3.4.5應(yīng)要求承包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)分析和整理，每月末向監(jiān)理提交一份工程進(jìn)度報(bào)告。工程進(jìn)度月報(bào)應(yīng)包括總說(shuō)明、計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度及其差值分析、工程圖片、造價(jià)分析和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整情況等。3.5進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整...3.6施工階段進(jìn)度控制工作流程（見(jiàn)附后圖表012）第四節(jié)造價(jià)控制4.1造價(jià)控制依據(jù)4.1.1業(yè)主與承包單位簽訂的施工承包合同文件，主要內(nèi)容包括合同條件、工程量清單及其說(shuō)明、合同圖紙、合同協(xié)議書(shū)等。4.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范。4.1.3業(yè)主批準(zhǔn)的施工變更協(xié)議或工程變更。4.1.4國(guó)家和xx市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定。4.1.5市場(chǎng)價(jià)格信息及概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等。4.2造價(jià)控制原則4.2.1總原則：總體控制、重點(diǎn)把握、周計(jì)量、月匯總、完工結(jié)算、竣工結(jié)賬，對(duì)應(yīng)的記錄是清單核算成果表、中間計(jì)量單、月計(jì)量匯總表、分項(xiàng)完工結(jié)算單和竣工結(jié)賬單。4.2.2合同原則：造價(jià)控制必須依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行。4.2.3技術(shù)原則：優(yōu)選合理的施工和處理方案，降低技術(shù)成本。4.2.4計(jì)量支付原則：業(yè)主只對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程給予計(jì)量和支付。4.3造價(jià)控制計(jì)劃4.3.1建立從合約工程師、計(jì)量工程師到承包單位計(jì)量人員的獨(dú)立計(jì)量支付管理工作體系。4.3.2依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙，對(duì)工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確核算，計(jì)算出每個(gè)清單欄目的控制數(shù)量，并分解到每個(gè)分項(xiàng)工程，得出分項(xiàng)工程完工結(jié)算清單。4.3.3凡是清單外或需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量，須由業(yè)主代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測(cè)，建立專(zhuān)門(mén)控制臺(tái)帳。4.3.4必須執(zhí)行監(jiān)理工程師分級(jí)審核制度。4.4工程洽商變更報(bào)價(jià)的建議4.4.1數(shù)量核算監(jiān)理在接到業(yè)主下發(fā)的中標(biāo)工程量清單后28日內(nèi)，應(yīng)根據(jù)合同文件對(duì)原工程量清單的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核算。首先，核算圖紙數(shù)量表中的數(shù)量，確定實(shí)際圖紙數(shù)量；其次，根據(jù)實(shí)際圖紙數(shù)量和清單說(shuō)明核算清單數(shù)量，確定清單數(shù)量控制值。4.4.2單價(jià)劃分監(jiān)理應(yīng)敦促承包單位在簽字《合同協(xié)議書(shū)》后14日內(nèi)或合同規(guī)定的其它期限內(nèi)，向監(jiān)理提交一份工程細(xì)目清單，說(shuō)明清單欄目所包含的工程細(xì)目?jī)?nèi)容和單價(jià)構(gòu)成，并對(duì)以“項(xiàng)”為單位進(jìn)行計(jì)量的清單項(xiàng)目提出劃分計(jì)量階段的建議。監(jiān)理在接到上述工程細(xì)目清單后7天內(nèi)應(yīng)予以審批，并報(bào)業(yè)主備案。4.4.3清單調(diào)整與確認(rèn)單價(jià)劃分經(jīng)批準(zhǔn)后7日或合同規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理應(yīng)敦促承包單位在規(guī)定期限內(nèi)，進(jìn)一步澄清原清單是否有遺漏項(xiàng)目。若無(wú)，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)上述確認(rèn)、數(shù)量核算和單價(jià)劃分對(duì)工程量清單加以調(diào)整，并報(bào)業(yè)主審批。經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整后的工程量清單，將作為合同文件的一部分，成為計(jì)量支付工作的基礎(chǔ)依據(jù)之一。4.4.4清單分解監(jiān)理應(yīng)督促承包單位對(duì)調(diào)整后的工程量清單按分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行分解，形成若干個(gè)分項(xiàng)工程工程量清單。監(jiān)理應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程工程量清單進(jìn)行嚴(yán)格審批，并報(bào)業(yè)主備案。經(jīng)批準(zhǔn)的分項(xiàng)工程工程量清單將作為分項(xiàng)工程完工計(jì)量和支付的基礎(chǔ)依據(jù)。4.4.5清單變化工程變更：由于工程變更引起的清單變化，必須以監(jiān)理簽發(fā)的工程變更通知和工程變更令為準(zhǔn)。工程變更引起的清單變化按以下原則處理：原清單項(xiàng)目、單價(jià)不變、數(shù)量增加或減少，且項(xiàng)目清單數(shù)量增加或減少未超出25%，直接在原清單內(nèi)以變更的形式辦理；原清單項(xiàng)目、單價(jià)不變，數(shù)量增加4.5中間計(jì)量...........1工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日；.2承包單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫(xiě)《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》A11監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-10），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；.3對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等），監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量；.4依據(jù)合同文件，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不符合合同文件規(guī)定的計(jì)量進(jìn)行核減；.5依據(jù)合同文件，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量等級(jí)的工程進(jìn)行按質(zhì)論價(jià)直至不予計(jì)量；.6監(jiān)理工程師對(duì)不執(zhí)行監(jiān)理指令，違反監(jiān)理工作程序進(jìn)行的工程項(xiàng)目及數(shù)量不準(zhǔn)確、資料不齊全的計(jì)量可進(jìn)行暫緩計(jì)量。.4.2.1工程款付款承包單位填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》A14監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-13），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》B7監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-22）；監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。.2月支付工程款按月支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單），計(jì)算工程款，并填寫(xiě)《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；監(jiān)理工程師依據(jù)合同及xx市有關(guān)定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等；監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》，報(bào)建設(shè)單位。4.6竣工結(jié)算4.6.1工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料；4.6.2監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)；4.6.3總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》；4.6.4建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。4.7申報(bào)用表：A11監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-10）、A14監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-13）、B7監(jiān)（〈建規(guī)〉表B2-22）。4.8申報(bào)程序與審批程序：見(jiàn)月完成工程量計(jì)量程序框圖（見(jiàn)附后圖表013）、月工程款支付程序框圖（見(jiàn)附后圖表014）。第五節(jié)安全、文明施工控制文明施工和安全生產(chǎn)是一個(gè)現(xiàn)代化施工企業(yè)的必備素質(zhì)，也是建筑市場(chǎng)對(duì)施工作業(yè)的基本要求。文明施工涵蓋范圍很廣，包括對(duì)施工周?chē)h(huán)境和建筑物及市政設(shè)施的保護(hù)，保持交通通暢，防止噪音、粉塵、污水、垃圾的污染，保護(hù)市容、注意環(huán)境衛(wèi)生，防止傳染病的流行等。文明施工也包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。近幾年來(lái)，從中央到地方都大抓特抓安全生產(chǎn)工作，xx市的建筑市場(chǎng)也加大了管理力度。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（第393號(hào)）、建設(shè)部文件質(zhì)【2004】47號(hào)以及關(guān)于建設(shè)建設(shè)工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（施工安全管理處2005-08-10）文的要求總體概括監(jiān)理責(zé)任如下：5.1工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任：5.1.1工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2工程監(jiān)理單位在實(shí)施建立過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。5.1.2工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。5.2工程監(jiān)理單位的安全目標(biāo)。5.3工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。5.3.1審核查驗(yàn)職責(zé)建設(shè)工程有無(wú)施工許可證；施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定，有無(wú)安全生產(chǎn)許可證；施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員有無(wú)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，各級(jí)管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求；施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：深度超過(guò)5米的深基坑支護(hù)；土方開(kāi)挖和降水工程；懸挑、外掛、附著式升降腳手架；高大異型腳手架；大型結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝、拆除、爆破等高危作業(yè)施工；大規(guī)模板和跨度超過(guò)6米的梁、板的模板施工；地下暗挖作業(yè)；人工挖孔樁作業(yè)；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工作業(yè)；審查施工單位是否根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料制訂了地下管線保護(hù)措施方案，并簽署審查意見(jiàn)。5.3.2安全檢查職責(zé)檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工情況；檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署監(jiān)理意。施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見(jiàn)的不得投入使用。5.3.3督促整改職責(zé)參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的各類(lèi)安全隱患書(shū)面通知施工單位，并監(jiān)督施工單位立即整改或暫時(shí)停工整改。向施工單位下達(dá)暫時(shí)停工整改通知的同時(shí)應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或暫時(shí)停工整改的，及時(shí)向所屬地建設(shè)行政主管部門(mén)或市建設(shè)行政行政主管部門(mén)報(bào)告。5.3.4加強(qiáng)工程監(jiān)理單位自身建設(shè)監(jiān)理單位要建立安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)督工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)，配備施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。監(jiān)理單位編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施，編制的建立實(shí)施細(xì)則中應(yīng)包括安全管理的具體操作程序。第六節(jié)工程監(jiān)理單位對(duì)安全控制措施6.1安全控制組織落實(shí)；制度落實(shí)；措施落實(shí)...6.1.1監(jiān)理對(duì)各項(xiàng)管理制度應(yīng)認(rèn)真審查，并督促其貫徹執(zhí)行。6.2落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)措施監(jiān)理要督促施工單位落實(shí)文明施工和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)相關(guān)措施，包括：....8分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，把措施貫徹到班組、個(gè)人。6.3在審批施組和施工方案時(shí)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理在審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。所有施組和施工方案中都要有安全管理措施、環(huán)境保護(hù)措施、防止交通擁堵措施、防止施工擾民措施等，通過(guò)精心組織，精心施工，努力把對(duì)交通和環(huán)境的影響降低到最低限度，把發(fā)生安全事故的可能性降到最低限度。監(jiān)理在審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，不但要審查其技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性，亦要評(píng)價(jià)其對(duì)環(huán)境的影響，和對(duì)安全施工的保障程度，必須堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，凡不利于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的方案和措施，應(yīng)要求施工單位改正。在這方面監(jiān)理應(yīng)特別注意：..46.3.5在充分估計(jì)了該施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)環(huán)境的影響和對(duì)安全生產(chǎn)的保證措施后，監(jiān)理才可以予以審批，并監(jiān)理施工單位貫徹執(zhí)行。6.4安全生產(chǎn)的監(jiān)理重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作原則：思想重視，組織落實(shí)，措施到位，檢查及時(shí)，以防為主，不留隱患。.26.4.3施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全工作，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全日常管理工作。同時(shí)針對(duì)分項(xiàng)、分部工程中有安全隱患的工序，落實(shí)具體防范措施。對(duì)深基坑、高空作業(yè)、起重作業(yè)等危險(xiǎn)工序，施工時(shí)必須設(shè)置專(zhuān)職安全員。6.4.4在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改..8在開(kāi)工前應(yīng)制定安全防范措施，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方可開(kāi)工，在施工過(guò)程中施工單位安全員應(yīng)始終盯在現(xiàn)場(chǎng)。在本項(xiàng)目中監(jiān)理要特別注意以下分項(xiàng)工程（工序），包括：..針對(duì)上述部位的安全事故隱患.管線開(kāi)槽深度超過(guò)2米..10.10在有行人通過(guò)的地方施工，應(yīng)當(dāng)對(duì)溝、坑、井等進(jìn)行覆蓋，并設(shè)置施工標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。通過(guò)危險(xiǎn)的地段應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒標(biāo)志，夜間.11.1施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)..13在流行性疾病等傳染病多發(fā)季節(jié)。為保證工程的順利實(shí)施，應(yīng)注意預(yù)防流行性疾病的發(fā)生，制定應(yīng)急緊急預(yù)案，特別要警惕“非典”的再次爆發(fā)。監(jiān)理應(yīng)要求施工單位做到：.136.5安全監(jiān)理工作方案和措施6.6.1為指導(dǎo)和督促建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，提高建設(shè)工程總體安全生產(chǎn)監(jiān)理水平，根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、xx市的有關(guān)文件和要求，特制定如下安全監(jiān)理工作方案。6.6.1監(jiān)理企業(yè)行政負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理方案，并明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含安全監(jiān)理的具體措施。對(duì)于5m以上深基坑、城市暗挖施工、連續(xù)排架面積100㎡以上模板及支撐架體、懸挑和附著升降式腳手架、拆除爆破、大型機(jī)構(gòu)或設(shè)備吊裝、施工起重機(jī)械設(shè)備裝拆等高危作業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危作業(yè)），以及技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、安全施工風(fēng)險(xiǎn)大的工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。.1.3.1協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)。（審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)）。.2審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、吊機(jī)司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。.3督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。.4審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。.5督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。.1.4.1監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。.2對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)