創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配參考規(guī)劃

從禾創(chuàng)股分配參規(guī)一公初股分(一)股權(quán)配象1創(chuàng)人(1)發(fā)起始(2)聯(lián)合始2投人(二)股權(quán)構(gòu)置123++-可編輯修

一聯(lián)創(chuàng)人權(quán)配聯(lián)創(chuàng)人何配權(quán)架至一誰(shuí)該為始是1.創(chuàng)。在這個(gè)2.啟。公司有個(gè)-可編輯修

3.正運(yùn)。你獲得了跟求職市場(chǎng)差不多水平的工資。公司應(yīng)該業(yè)”二創(chuàng)人身如確—者是營(yíng)收1.2.1項(xiàng)反映了初(每人分100份股權(quán))-可編輯修改

份些100/100/100。召人(股增5%)(召人牽頭召集CEO、也CEO105/100/100。創(chuàng)點(diǎn)很要但行重要(股權(quán)增加5%)“點(diǎn)行才本”這個(gè)說(shuō)果如果你之110.25%)邁第步難(權(quán)加經(jīng)有已經(jīng)有者其-可編輯修改

于“用”應(yīng)該股多(股權(quán)加5%)CEO對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)值的作職務(wù)CTO的工更輕確實(shí)全創(chuàng)是最價(jià)的(股權(quán)增加有且項(xiàng)以200%的股信是重的產(chǎn)(股權(quán)加50-500%)-可編輯修改

么他些這以直些嗎“”，人段”的所有風(fēng)險(xiǎn)50-500%的現(xiàn)投參投人資每“樣的-可編輯修改

?可10%最進(jìn)計(jì)：200/150/250(600份：33%/25%/42%。三最誤做是權(quán)五的公司最初只和我我個(gè)-可編輯修

初企垮的常原是：創(chuàng)始們法決們間分。始無(wú)解分時(shí)他不管司只收東回，管司來(lái)有會(huì)展去?！?6條/16條建議31個(gè)因素：-可編輯修改

1…2權(quán)哥大+老大分+大+老二的結(jié)構(gòu)，德哥總結(jié)華為任老是“-可編輯修改

狼的精于通過(guò)3力+出+出-可編輯修

12-可編輯修

3投投-可編輯修

4點(diǎn)AB+30萬(wàn)30%，234）41-可編輯修

225%，1/4。250%3年熟25%4年110%，第220%3年30%，第440%，這種模式逐年遞增，干的時(shí)間越長(zhǎng)，成熟的股票越多。20%，年1/4834-可編輯修

-可編輯修

于股多團(tuán)隊(duì)始人制定游戲規(guī)則讓別人去：公乎所我總50-50的因?yàn)閶尩?可編輯修

的目我再解釋如何處理后來(lái)加入的創(chuàng)層/一1個(gè)2個(gè)3個(gè)或且??例三對(duì)161批批2第二批5名最25名名

50%的股份-可編輯修

10%的公司股份個(gè)創(chuàng)始2500份股算4名250份股6000股20名員工。這些員工每人拿50份股股。

6批，你已10000股。25%的股10%所有員工高的層級(jí)中的員工承受最規(guī)歷CEO；再下一層是給那些早期進(jìn)”(vesting)4到5-可編輯修

1股份綁定2%37并你看到有些3年然2混蛋的股2個(gè)

份個(gè)創(chuàng)始人股份100萬(wàn)換的1/3份=股1/31/3。就這么多。如果并不是所有么辦些多樣做-可編輯修

工根公司者當(dāng)完成道僅因果你們公司工作我的概念中，如果一個(gè)人

一直干著某-可編輯修

司有業(yè)初過(guò)0%的公司好100%的股/50%股份，創(chuàng)始+2011年熱門(mén)的50%-可編輯修

個(gè)占股10-20%大股東互部是之間的及信任程度，該問(wèn)與創(chuàng)我的5萬(wàn)塊把這個(gè)技術(shù)外包出請(qǐng)-可編輯修

1、最大個(gè)占股權(quán)與大股東互補(bǔ)的能發(fā)公司有一是

+期權(quán)池10-20%業(yè)是一個(gè)點(diǎn)子本業(yè)-可編輯修

2、杜絕個(gè)只是說(shuō)一些模棱兩可的約定有33在寫(xiě)下越3、股份份初任何創(chuàng)始股東都必須在公司做夠起碼1年才可持股份綁定年期4年-可編輯修

25%，然后接下來(lái)25%。這個(gè)事容易忽略。如至2個(gè)星期就25%的股份就個(gè)-可編輯修

海免資盡此摩公股分設(shè)方效地1）2著"制1-可編輯修

＝×T2003年12月312：10（博碩士大中3＝（Pi×）P1Pi：為員表1

崗職系對(duì)表職名

級(jí)12345

職系54。-可編輯修

：中合2表2

業(yè)指評(píng)等定等

良優(yōu)

中

基合級(jí)

//

/目//

//

/分工要求，

5公級(jí)人員評(píng)1、2、40%位副總裁30%表3

特貢指評(píng)等定分1512963

際表現(xiàn)實(shí)際表現(xiàn)著超出基本達(dá)到-可編輯修

/標(biāo)或崗/目/分位職分管理等面為公做出了，獻(xiàn)

目/

劃/

//公司帶了可觀Si=S1+S2+S3+S4Ri=Z×（）RZ(不股1、2、3、-可編輯修

45612、345、5年內(nèi)別員表4股期兌時(shí)表

1234-可編輯修

5

摩比公司將對(duì)持股人在兌現(xiàn)期進(jìn)行考核此期間若12利其的股5年的時(shí)間隨1分則司分，60分時(shí)，公-可編輯修

80

60

60

70

0

50

50

60

(書(shū))70

()

(-可編輯修

創(chuàng)6/467/33(理準(zhǔn))20%的股權(quán)激勵(lì)池以獎(jiǎng)才未)80%圖表20%股x-可編輯修

一關(guān)鍵法該給其他所有是50/50(如)金?資金個(gè)0/50的萬(wàn)60/4050/5020%40/40，分-可編輯修

?這里筆管經(jīng)理級(jí)別的管理人員每人得到?相當(dāng)20%個(gè)么-可編輯修

還25%的比例。起沒(méi)方完全是兩個(gè)物種，1-可編輯修

要

公司里議1、資源需早-可編輯修

朋友要股2、兼職不全是不要給股份。如果這個(gè)“創(chuàng)始人”一公人5%股權(quán)。起初，該兼職技術(shù)合3、天使（1（2出-可編輯修

天使投資人股票購(gòu)股價(jià)格應(yīng)當(dāng)比合伙人高34951100萬(wàn)啟51%。公司發(fā)展到第3不敢投他們這類股權(quán)架構(gòu)。4、早期很5%大餅到是比輪融資后可能-可編輯修

3個(gè)月74的二選實(shí)注資比繳冊(cè)本年3月1制,,,定,是以“繳”,股東仍要以認(rèn)繳的出若股力本險(xiǎn),時(shí)股東,產(chǎn),,資使得“”三股分方要終地工登,據(jù),有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)采用陰陽(yáng)協(xié)議的方-可編輯修改

式,另是,訴不護(hù)亦本,決先議;繼而,,定:1,過(guò),,;2,“但,公司(以稱“書(shū)”人道,(—權(quán),述“”來(lái)并以-可編輯修改

五期池是核創(chuàng)人持好說(shuō),成長(zhǎng),而題要,反而引發(fā)議,于:1,但有未來(lái)作;2,采,施;排,就從各股東處來(lái)持其六用有責(zé)公的權(quán)購(gòu)款說(shuō),要,要題也要從反,(盡),因時(shí)題-可編輯修

,;;七創(chuàng)運(yùn)公法各制,權(quán)意“股”設(shè)計(jì);再如可以借鑒資本工具的思,上,,,果助力公司如計(jì)聯(lián)創(chuàng)人間股分？關(guān)鍵及公創(chuàng)法-可編輯修改

該給其他所有50/50