技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2023

第頁(yè)共頁(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2023技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2023〔一〕2023年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開(kāi)展的一年。在____的帶著及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既獲得了成績(jī)，也看到了缺乏，現(xiàn)就2023年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2023年共進(jìn)展新產(chǎn)品開(kāi)xx項(xiàng)，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量消費(fèi)，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新工程中，國(guó)際客戶占xx%，國(guó)內(nèi)客戶占xx%。國(guó)際客戶包括xx、xx、xxx等，工程主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是xx和xx，工程包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有方案地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車(chē)間屢次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比擬嚴(yán)格，技術(shù)難度比擬高，時(shí)間比擬緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的消費(fèi)方案，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往可以獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和開(kāi)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些時(shí)機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好消費(fèi)部消費(fèi)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售效勞的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份，翻譯轉(zhuǎn)化xxx材料、測(cè)試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對(duì)原材料進(jìn)展進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具xx份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反響出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)展反響、處理、改善。協(xié)助消費(fèi)、質(zhì)保局部析^p解決產(chǎn)品在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如xxx加工時(shí)開(kāi)裂，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。三、存在的一些缺乏1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。2.與其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò)雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比方刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。2023年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作可以做連串、到位。3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。四、2023年工作方案1.進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的開(kāi)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的理解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司開(kāi)展。2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目的，盡快實(shí)現(xiàn)xxx轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。3.纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料本錢(qián)，進(jìn)步材料性能。4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比方手糊、刷漆等等。5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程管理工作，標(biāo)準(zhǔn)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。6.精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。2023年公司又有了更偉大的目的，為了適應(yīng)公司的高速開(kāi)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望可以得到大家一如既往的支持，為東泰公司的開(kāi)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的將來(lái)、為我們的將來(lái)而努力奮斗！技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2023〔二〕2023年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡迎2023迎接2023到來(lái)之際，我們部門(mén)認(rèn)真地回憶近一年來(lái)的工作成果及存在的缺乏，為了可以使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：一、人員分工合作，共同完成任務(wù)我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料搜集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供理論學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我們部門(mén)有方案地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到消費(fèi)工地的第一線，參加理論鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)程度以及做好對(duì)各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程工程包括：1、配合消費(fèi)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx工程的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。2、完成xxx工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。3、跟進(jìn)和做好xxx工程的建立工作。4、做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的經(jīng)歷又得到了較完善的一次表達(dá)！我們把xxxxx工程作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“____根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxx工程，在xxx原來(lái)的根底上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消費(fèi)情況，做出了許多的改良，把xx如今所存在的問(wèn)題和將來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的理論經(jīng)歷和技術(shù)知識(shí)，局部設(shè)計(jì)還通過(guò)了屢次試驗(yàn)，盡力使湖南x(chóng)xxx工程在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目的。我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)x的消費(fèi)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx工程中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了宏大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步綜合素質(zhì)為進(jìn)步技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展建立的需要，我部每年都會(huì)選派人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深化湖南耒陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾屢次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一年來(lái)的理論和理論鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合才能都有了較好的進(jìn)步，今后我們一定還會(huì)做好理論與理論的鍛煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強(qiáng)化和進(jìn)步我____伍的綜合素質(zhì)。四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處通過(guò)一年的努力，我們的工作獲得了一些新進(jìn)展，假如說(shuō)本年度技術(shù)部工作獲得了一些成績(jī)的話，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和進(jìn)步的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在理論過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建立，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改良缺乏，逐步改良上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2023〔三〕我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安消費(fèi)和企業(yè)開(kāi)展目的，在消費(fèi)技術(shù)管理、布局安排、方案統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。消費(fèi)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，改良缺乏，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2023年工作進(jìn)展簡(jiǎn)單總結(jié)，內(nèi)容如下：1、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了平安消費(fèi)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程方案圖件資料。2、開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效進(jìn)步科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦平安消費(fèi)。及時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。3、攻堅(jiān)克難，增設(shè)臨時(shí)道路，解決道路運(yùn)輸才能缺乏問(wèn)題由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山x號(hào)道路遲遲未能修建完成，xx排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重缺乏，日通過(guò)才能只有x萬(wàn)立方米，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日方案剝離xx萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專(zhuān)工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就此問(wèn)題做了深化研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)那么，拿出實(shí)在可行的解決方案，就礦山年度開(kāi)展趨勢(shì)，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階開(kāi)展，可在臺(tái)階推進(jìn)開(kāi)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距xx米，可滿足日通過(guò)才能xx萬(wàn)立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸才能缺乏現(xiàn)象，進(jìn)步剝離車(chē)輛日通過(guò)才能，增加日剝離量，將直接促使本年剝離方案順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，獲得一致同意。xx煤礦消費(fèi)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工，以最短的時(shí)間進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案比照，僅僅利用x天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，消費(fèi)技術(shù)科指派專(zhuān)人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)場(chǎng)施工，制定了以日進(jìn)度為目的的施工方案，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用xx天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車(chē)。此條道路的通車(chē)使煤礦出入坑的通過(guò)才能大大進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量進(jìn)步，日剝離方量由原來(lái)x萬(wàn)立方米進(jìn)步到xx萬(wàn)立方米。同時(shí)運(yùn)輸車(chē)輛的平安系數(shù)也得到進(jìn)步，為全面完成露天煤礦全年消費(fèi)建立任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)根底。4、舉一反三，集思廣益，增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候枯燥，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車(chē)平安。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙消費(fèi)的行為。綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專(zhuān)門(mén)灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日?？己斯芾?，已到達(dá)灑水處處到，做到道路無(wú)揚(yáng)塵，車(chē)輛平安行的目的。通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車(chē)輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資，降低地下水消耗。5、總結(jié)經(jīng)歷，提出新思路，面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點(diǎn)：〔1〕施工單位消極怠慢，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響。〔2〕施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專(zhuān)門(mén)雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。2023年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)了一定的煤礦平安管理經(jīng)歷，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克制一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室〔區(qū)隊(duì)〕的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步開(kāi)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我消費(fèi)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。技術(shù)部年終工作總結(jié)范文2023〔四〕我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克制了技術(shù)力量缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了2023年的各項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)部是一個(gè)對(duì)理論性要求極強(qiáng)的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)展開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各xx部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流以不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，更好的完成工作。另一方面，及時(shí)理解工程的進(jìn)展情況，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核以及計(jì)量工作。此外，還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。一、2023年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料〔如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等〕二、工程技術(shù)效勞工作及成果由于工程的特殊性，技術(shù)部門(mén)一共有x名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)展一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解