項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

第頁(yè)共頁(yè)工程經(jīng)理發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！回憶以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過努力攻克了不少重要的工程，作為工程經(jīng)理的我可以看到部門獲得較好的開展也是令人快樂的事情，但是我們也應(yīng)該明白時(shí)代的開展與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時(shí)代的變化并在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)也是我們需要考慮的問題，這既需要我們解決工程中存在的問題又要不斷提升自身的工作才能。對(duì)于工程的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行，雖然以往負(fù)責(zé)工程的時(shí)候都是我在進(jìn)展主導(dǎo)卻也希望員工們可以提出自己的看法，畢竟個(gè)人的智慧非常有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實(shí)上我并沒有在工作中做到專斷獨(dú)行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改良工程中的難點(diǎn)并將其完成得更好，須知工程的完本錢就是共同討論并得以進(jìn)步的重要方式，假設(shè)是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時(shí)代的開展中很容易因?yàn)樗枷氲慕┗惶蕴?。在工程的?jìng)爭(zhēng)過程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢(shì)才行，畢竟每次競(jìng)標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才可以獲得客戶的認(rèn)可，然而想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭并非是簡(jiǎn)單的事情，無論是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的事情，事實(shí)上這次會(huì)議的組織在我看來還是有些太遲了，對(duì)于工程的競(jìng)標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們?cè)诠ぷ髦械《璧睦碛?，既然提升?jìng)爭(zhēng)力并非是容易的事情便應(yīng)該行動(dòng)起來從而提升每個(gè)員工的綜合素質(zhì)。通過對(duì)近期完成工程的分析^p可以得知我們?cè)诠ぷ髦写嬖谥凰歼M(jìn)取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競(jìng)爭(zhēng)力變得越來越差，另一方面那么是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對(duì)工作沒有高要求，長(zhǎng)期以往很容易因?yàn)檫@種過于安逸的狀況影響到公司的開展，我在意識(shí)到這類問題的嚴(yán)重性以后便希望大家可以盡快將其解決，要有為公司開展而努力的覺悟和擔(dān)當(dāng)才行，而且對(duì)于將來的規(guī)劃也要有所行動(dòng)從而建立工作中的優(yōu)勢(shì)才行。我希望大家在以后的工作中可以對(duì)負(fù)責(zé)的工程提出更多合理性的建議，要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競(jìng)爭(zhēng)的過程中提升自身