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第一篇:發(fā)射科檔案管理制度

發(fā)射科檔案管理制度

一、按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定,結(jié)合門診的實(shí)際,對(duì)門診建立發(fā)射衛(wèi)生檔案

二、發(fā)射衛(wèi)生檔案包括:

1、接觸發(fā)射職業(yè)病危害因素人員一覽表;

2、發(fā)射職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果匯總資料;

3、發(fā)射危害事故報(bào)告與處理記錄表等。

4、發(fā)射職業(yè)病防治法律、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件、監(jiān)督文書清單及有關(guān)文本;

5、發(fā)射職業(yè)衛(wèi)生管理方針、方案、目標(biāo)、管理制度;

6、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)射職業(yè)病危害管理檔案;

7、發(fā)射職業(yè)病預(yù)防控制措施技術(shù)檔案

8、發(fā)射職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品檔案;

9、發(fā)射職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教導(dǎo)匯總資料;

10、發(fā)射職業(yè)病事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練有關(guān)資料。

三、發(fā)射工作人員個(gè)人健康檔案包括:

1、發(fā)射工作人員的職業(yè)史、既往史和發(fā)射職業(yè)病危害接觸史;

2、發(fā)射作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果;

3、發(fā)射職業(yè)健康檢查結(jié)果、發(fā)射職業(yè)禁忌證名單及處理狀況;

4、發(fā)射職業(yè)病診斷、發(fā)射職業(yè)病病例記下表等員工個(gè)人健康資料;

5、發(fā)射職業(yè)健康監(jiān)護(hù)托付書或合同;

6、發(fā)射職業(yè)性健康檢查工種及人員名單;

7、發(fā)射職業(yè)病人員處理、安置狀況匯總資料。

四、隨時(shí)、定期地按照門診發(fā)射職業(yè)工作人員的變動(dòng),準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)和補(bǔ)充

五、檔案中各種資料按要求每三年復(fù)核一次;日常發(fā)射職業(yè)衛(wèi)生工作須將測(cè)定結(jié)果、健康檢查結(jié)果、發(fā)射職業(yè)病管理狀況隨時(shí)過錄,以備分析。

六、發(fā)射職業(yè)工作人員離開單位時(shí),有權(quán)索取個(gè)人健康檔案資料并復(fù)檔案室應(yīng)照實(shí)地、無償?shù)靥峁?,并在所提供的個(gè)人復(fù)印件上簽章。

七、發(fā)射職業(yè)衛(wèi)生檔案庫(kù)房要結(jié)實(shí)、平安,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防高溫、防潮、通

風(fēng)等項(xiàng)工作。定期檢查清點(diǎn),如發(fā)覺檔案破損、變質(zhì)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)復(fù)制。

達(dá)拉特旗皓齒口腔門診部

2023年6月13日

發(fā)射防護(hù)規(guī)則制度

發(fā)射科規(guī)則制度及崗位職責(zé)

外科規(guī)則制度

眼科規(guī)則制度

萬科規(guī)則制度

其次篇:院內(nèi)感染管理工作總結(jié)

XX年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員樂觀參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對(duì)全部住院患者舉行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)覺院內(nèi)感染能準(zhǔn)時(shí)、精確?????報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,浮現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制,無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部舉行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療平安管理工作。每季度在院長(zhǎng)的主持下召開一次院感委員會(huì)會(huì)議,發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。

院感管理在1至10月份舉行了以下工作:

一、按照院感平安生產(chǎn)要求細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

按照醫(yī)院“平安生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完美了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),按照綜合目標(biāo)舉行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,仔細(xì)排查平安隱患,為保證院感平安,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特殊是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)舉行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

二、按照傳染病的管理要求加強(qiáng)傳染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,仔細(xì)貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特殊是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)學(xué)問的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交錯(cuò)感染,樂觀協(xié)作有關(guān)部門,共同做好疫情防控工作。

三、按照院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

1至9月份,全院共出院的XX例病例,院感科所有舉行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:

下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%,。

各危急因素調(diào)查發(fā)覺:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)狀況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,XX年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室舉行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,物體表面采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)24份,合格率100%。本年度市疾控中心對(duì)我院舉行采樣監(jiān)測(cè)23份,合格率100%。

對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度舉行了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)覺不合格準(zhǔn)時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。

五、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理方法》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際狀況,制定詳細(xì)落實(shí)措施。

醫(yī)院感染管理科樂觀參加臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。全院抗生素使用狀況如下:全院1至9月份共出院XX例病例,使用抗生素者689例,二聯(lián)及以上使用者247例,菌檢者142例,抗生素使用率34.26%,二聯(lián)及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分別率與細(xì)菌耐藥狀況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供牢靠的協(xié)助。

六、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

院感科不斷完美各項(xiàng)規(guī)則制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員舉行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)藏、包裝、運(yùn)輸、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

七、院感培訓(xùn)及考核

舉行9次醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn),參與人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,共246人次。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn),手足口病消毒隔離學(xué)問培訓(xùn),工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離學(xué)問培訓(xùn),甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離學(xué)問培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對(duì)5位新上崗醫(yī)護(hù)人員舉行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。

八、前瞻性調(diào)查及漏報(bào)率調(diào)查

第三季度對(duì)全院現(xiàn)病例舉行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人64人,調(diào)查64人,接受調(diào)查率100%。其結(jié)果現(xiàn)患率為0,無院感漏報(bào)。上半年對(duì)3月份歸檔236份病例舉行了漏報(bào)率調(diào)查,漏報(bào)率為0。

九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,XX年院感科對(duì)其使用舉行常規(guī)督查及定期抽查。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,辦法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,所有合格。

第三篇:護(hù)理部主任工作總結(jié)

一、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部舉行考核,并按照護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)舉行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

3、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新發(fā)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士舉行了匯報(bào)。

4、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量舉行檢查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度是提升護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

2、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

4、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本,配備五種操作處置盤。

三、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、與醫(yī)務(wù)科合作,招聘專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提升專業(yè)學(xué)問。

2、對(duì)在職人員舉行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

3、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分離賦予了嘉獎(jiǎng)。5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組舉行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

4、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)舉行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施舉行了探討,以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

6、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

7、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士舉行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提升護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo),對(duì)住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)比出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賦予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護(hù)士行為規(guī)范教導(dǎo)及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、??茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賦予上崗。

五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教導(dǎo),利用發(fā)放健康教導(dǎo)手冊(cè),以及利用護(hù)士的言傳身教,讓病人認(rèn)識(shí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與《當(dāng)代護(hù)士》其次十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。

六、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月舉行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室舉行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度舉行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單舉行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品舉行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

七、存在問題:

1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于試探階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、因?yàn)樽o(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

第四篇:發(fā)射科規(guī)則制度

1、建立疑難及誤診病例隨訪制度,指定臨床科室住院醫(yī)師成立隨訪小組,對(duì)有手術(shù)病理結(jié)果病例舉行定期隨訪并對(duì)比、分析、統(tǒng)計(jì)。

2、對(duì)有手術(shù)病理結(jié)果的病例,以月為單位舉行統(tǒng)計(jì),并計(jì)算出每月的發(fā)射手術(shù)病理符合率。

3、以影像診斷和病理診斷對(duì)比,用符合、基本符合、不符合作為統(tǒng)計(jì)結(jié)果。最后以符合病例數(shù)加基本符合病例數(shù)比總隨訪病例數(shù),計(jì)算出手術(shù)病理符合率。

4、通過以上隨訪病例舉行回顧性讀片。讀片普通一月一次,讀片由指定隨訪的住院醫(yī)師主讀,科主任主持讀片,科室全體診斷醫(yī)生、進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生參與。

5、讀片內(nèi)容:進(jìn)一步回顧原影像片,公布手術(shù)病理結(jié)果,分析誤診緣由,提出今后閱片注重點(diǎn)。

6、讀片內(nèi)容、主讀醫(yī)生、讀片時(shí)光及參與人員均需做書面記錄及簽名。

第五篇:企劃部工作總結(jié)

一、工作回顧及總結(jié)

XX年年是本人參加項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)心下,個(gè)人得到迅速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提升,主要完成工作如下:

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,詳細(xì)如下:

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;幫助接待中心啟用前期裝點(diǎn)安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣揚(yáng);完成項(xiàng)目階段推廣方案、客戶營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃寫作等;幫助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提高

在本職工作完成之余,利用方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)討論來認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持舉行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提升個(gè)人的寫作能力及規(guī)律思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的長(zhǎng)進(jìn)和提升,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有顯然長(zhǎng)進(jìn);對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的方案性與推進(jìn)力有深刻的熟悉;能自立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的長(zhǎng)進(jìn);故意識(shí)舉行專業(yè)提高及個(gè)人學(xué)習(xí),但同時(shí)還有許多的不足之處有待提升:

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);交流及表述能力需要不斷提升;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提高及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并準(zhǔn)時(shí)舉行總結(jié)。

二、收獲體味

基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些收獲體味來舉行共享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與能力的提高都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷堆積,不斷修正,不斷完美的。惟獨(dú)專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才干取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有方案地完成專業(yè)沉淀,完成原始堆積,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,未來再行完美。惟獨(dú)達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才干真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì),在于有效交流

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不利用培養(yǎng)和耐心的交流就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和睦的。惟獨(dú)有效交流才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才干建立高效的團(tuán)隊(duì),()有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,惟獨(dú)團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才干發(fā)揮強(qiáng)大聚攏力氣,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的交流障礙,這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)交流、準(zhǔn)時(shí)商議和解決,在交流中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí),永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的

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