2023年監(jiān)理員工年度工作總結(jié)(4篇)

2023年監(jiān)理員工年度工作總結(jié)(4篇)監(jiān)理員工年度工作總結(jié)篇一

在這一年的時間里，我主要參加了xx區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個工程的測量工作。

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的態(tài)度進展各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱標準并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積存工作閱歷。

工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理標準、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)視。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大局部時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。

假如發(fā)覺自己解決不了的問題準時向工程負責人匯報并查閱相關(guān)標準，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進展全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進展施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進展檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進展見證取樣和平行檢測。

對于有穿插作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求到達最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工規(guī)劃進展核對，假如進度落后準時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫忙下我學到了許多新的理論學問和實踐閱歷，拓寬了我的學問面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的缺乏，工作閱歷缺乏，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠急躁，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據(jù)工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項治理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些標準多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也盼望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理員工年度工作總結(jié)篇二

2023年我在xx號線監(jiān)理部擔當安全監(jiān)理工作，一年來，我根據(jù)公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保工程部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現(xiàn)把一年來的個人狀況總結(jié)如下：

建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采納盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，肯定要有極強的工作責任心。

一年來，我對施工工程的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大局部時間在現(xiàn)場巡察、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對簡單產(chǎn)生安全隱患的地方，仔細監(jiān)視，一旦發(fā)生隱患和擔心全事項，馬上通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急狀況，馬上制止施工人員操作，重大安全隱患；準時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工工程施工過程中，我實行各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避開、防范安全責任施工，取得較好成績，在屢次上級各類檢查中，安全工作都沒有消失問題，大型檢查都高分通過。

建立工程工程的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟識工程工程的各項施工工序、施工工藝過程；熟識各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、標準，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方溝通的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

我在安全監(jiān)理工作中的是：

①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有肯定的相關(guān)根底學問，這方面我有肯定的根底，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改良意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比方：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能精確的提出其中不是之處，使施工方改良方案，更完善，更符合標準要求和現(xiàn)場實際狀況。

②我在工作中勤查相關(guān)標準，并熟知其中要點，比方：施工臨時用電方面的，三級配電二級愛護、重復(fù)接地等都要熟知詳細內(nèi)容，再比方：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比方：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)標準和文件了解清晰，才能有效的實施監(jiān)視治理。

③嫻熟把握安全監(jiān)理相關(guān)資料的治理，我對施工報審的各種資料，比方：安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進展歸檔整理，并標注清晰，做到隨要隨拿，我還仔細記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢便利工作。

我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特殊是施工方人員溝通中，堅持相互敬重，但工作上要堅持原則，該服教育，留意方法，批判施工錯誤時，把握好分寸，比方：施工過程中消失隱患的時候，一般狀況是，要求施工整改，要說清晰道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排解的危急，讓對方簡單承受，并實施整改。

一年來我在與各方人員的交往溝通中，相處很好；對業(yè)主方面敬重聽從；對施工方人員，我們相互敬重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗心情，使安全監(jiān)理工作開展較為順當，對上級局部檢查，我積極協(xié)作，準時供應(yīng)資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和諧相處，有分工有協(xié)作，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅決聽從，并仔細完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的缺乏的地方，但是還要連續(xù)改良，努力把監(jiān)理工作做好更好。

監(jiān)理員工年度工作總結(jié)篇三

面對馬上成為過去的2023年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結(jié)閱歷，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，2023年可以說是我學以致用，增加實踐的一年。

2023年5月9日之前，我被安排在xx工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和xx同志負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準時進展工程量確實認。

在xx工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和xx同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復(fù)核。

工作期間，本著仔細為建立單位熱忱效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

2023年5月10日，因工作需要，我被派往xx工程監(jiān)理部擔當土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。

xx工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。

作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。

本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點，除了準時查閱相關(guān)資料，并準時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進展每道工序的過程掌握。重點對施工方工程治理人員的質(zhì)量和安全意識進展調(diào)查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工治理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部治理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。

通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)視掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不準時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，其次天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進展交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全治理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。

在xx工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何安全事故。

在進度掌握方面，我仔細學習了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細進度掌握實施方法，以建立單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細核對施工方編制的月進度規(guī)劃及周進度規(guī)劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度規(guī)劃相比擬，找出偏差緣由，并準時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準時實行有效措施，把進度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱效勞業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的根底。

在xx工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當中，仔細對設(shè)計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對治理理論學問的把握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的治理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員工年度工作總結(jié)篇四

回首過去，首先要感謝的是駐地辦xx總監(jiān)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。本人于xx年6月參加xx工程監(jiān)理有限公司，于xx年6月2日調(diào)入xx段房建工程第三駐地辦。

這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己，喜愛祖國、喜愛集體，喜愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽從組織安排，盡職盡責，仔細完成組織交給的各項工作。

日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注意團結(jié)協(xié)作，一同克制困難。生活中，團結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學習。

在監(jiān)理過程中，抓住＂質(zhì)量、進度、投資和安全＂方面來掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。

質(zhì)量掌握：監(jiān)視檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實狀況，催促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全治理程序和治理制度并監(jiān)視其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、標準、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確性；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全掌握：日常的巡察中，發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患準時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并準時上報建立單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進展旁站。

工期掌握：嚴格監(jiān)視施工企業(yè)根據(jù)《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度掌握臺帳，準時核對工程形象進度，向建立單位匯報工程進展狀況并分析偏差原因。

投資掌握：仔細審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到