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文檔簡介

第頁共頁安全環(huán)保工作總結(jié)范文____年是生產(chǎn)與施工齊頭并進(jìn)的一年,____年是工程建設(shè)____年收獲的一年。隨著時光飛逝,____年已經(jīng)即將過去,作為煉鐵廠安全環(huán)保工程師,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。在____年的安全生產(chǎn)管理工作中,分廠始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。一年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,但是同時感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。安全生產(chǎn)管理工作中主要從以下幾點開展工作:一、安全基礎(chǔ)管理1、完善安全基礎(chǔ)臺賬:強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、室安全活動記錄、班組安全檢查臺賬的管理。定期對崗位安全檢查臺賬進(jìn)行檢查,并邀請公司安全環(huán)保處室主任組織班組長對如何填寫進(jìn)行培訓(xùn);同時分廠組織公司下發(fā)的《班組安全管理作業(yè)要點》進(jìn)行培訓(xùn),使員工對本崗位環(huán)境、設(shè)備懂得如何去檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,對不能及時整改的及時采取措施。2、二級安全教育1)針對新入廠的員工,由于新進(jìn)員工都是剛剛畢業(yè)分配的學(xué)生,對冶金企業(yè)的工藝、生產(chǎn)環(huán)境不了解,結(jié)合煉鐵廠工藝流程、危險源點、事故案例、安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),使員工對煉鐵廠的生產(chǎn)工藝、危險源點、作業(yè)安全要求有一個初步的掌握和對危險有一個初步辨識的能力。2)針對外協(xié)勞務(wù)人員的安全教育,外協(xié)勞務(wù)人員來源都是來自廠區(qū)周邊農(nóng)民,由于主業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,農(nóng)閑是出外打工,具有工作的臨時性,平時無人管理,長期的勞作養(yǎng)成自由散漫的特性。針對這個團(tuán)體主要教育以煉鐵廠安全規(guī)章制度危險源、安全五確認(rèn)、事故案例進(jìn)行培訓(xùn),要求遵守勞動紀(jì)律,服從班組長的管理。3)加強(qiáng)員工安全意識,提高自我防護(hù)能力,對員工安全操作規(guī)程、安全五確認(rèn)組織抽考,并在巡檢的過程中對員工進(jìn)行抽查,掌握員工的對安全基礎(chǔ)知識的掌握情況。4)結(jié)合公司的百日安全活動及“____月安全活動月”活動中,組織高爐作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全演講,積極開展安全管理各項工作,制定具體措施,活動期間共檢查隱患____項,整改____項,完成率____%,并在百日安全活動評比中獲得表彰。5)活動開展:____月____日,組織煉鐵廠第____屆“平安杯”安全知識競賽。____月____日,組織對“三方掛牌”進(jìn)行培訓(xùn)。____月____日,組織參加公司能源處關(guān)于“煤氣安全知識”培訓(xùn)。____月____日,組織參加公司安全環(huán)保處組織的“煤氣泄漏事故演練”通過組織、參加安全知識培訓(xùn)等活動,給員工創(chuàng)建了一個良好的安全氛圍,給員工一個掌握相關(guān)知識的平臺,強(qiáng)化了員工的安全意識,增強(qiáng)了自我防護(hù)能力。二、安全隱患檢查1)工程安全管理____年工程施工工程,要求在____月____日2#高爐投產(chǎn),工程建設(shè)時間非常緊張,承建煉鐵項目部施工的單位:十七冶、二冶、三冶等施工單位,由于在其名下分包施工單位非常多,施工人員素質(zhì)參差不齊,施工現(xiàn)場集中、交叉作業(yè)點多等不利因素,給安全管理工作帶來極大困難。煉鐵項目部針對實際施工情況,統(tǒng)一必須將施工作業(yè)安全、施工質(zhì)量放在首位的施工理念,制定具體措施,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的聯(lián)查,杜絕違章施工,野蠻施工。對違章施工、違章作業(yè)行為及時糾正并給予考核。2)生產(chǎn)安全管理在____期施工建設(shè)的同時1#爐進(jìn)行生產(chǎn),針對1#爐在邊生產(chǎn)邊施工的環(huán)境中,安全管理工作更顯重要,尤其是由于冬季生產(chǎn)后反映出的部分不符合生產(chǎn)條件的技改工作,如防護(hù)欄、孔洞、平臺、走梯等整改工作。共檢查隱患:月份發(fā)現(xiàn)問題/項完成未完成302914039193912706911605734335830255433494十一26263)現(xiàn)場5S管理1、由于現(xiàn)場施工全部集中到2#高爐區(qū)域,現(xiàn)場到處是鋼材,到處是土方,到處是施工器具,工程材料,現(xiàn)場道路狹窄,往往是剛剛回填完,又由于施工又挖開,重復(fù)性施工現(xiàn)象非常多,給現(xiàn)場5S管理工作帶來極大困難。____月____日2#高爐投產(chǎn)后,煉鐵項目部及施工單位全力投入到現(xiàn)場清理工作,投入大量的人力,物力,使生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域面貌大為改變。2、走出去,引進(jìn)來,去陳出新,更新觀念為了使煉鐵廠5S管理工作上臺階,避免走誤區(qū)、走彎路,先后組織二批人員到唐鋼進(jìn)行參觀考察,學(xué)習(xí)唐鋼5S管理先進(jìn)經(jīng)驗,更換思想,引進(jìn)先進(jìn)綠色清潔工廠理念,先感受后帶動再實施行動,給煉鐵廠5S管理工作堅定了信心。三、環(huán)境除塵工程管理2#出鐵場除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣處理施工等影響,____月____日開始打樁,____月____日吉化北建施工單位于才開始施工,____月____日安潔環(huán)保有限公司具備設(shè)備安裝條件,這里距離原定____月____日點火,在不到二個月的時間內(nèi),達(dá)到除塵設(shè)備與主體工程同時施工,壓力非常大,在項目部管理、溝通、協(xié)調(diào)下,經(jīng)過施工單位的不懈努力,達(dá)到了環(huán)保設(shè)備與主體工程同時使用。四、消防管理火災(zāi)隱患是影響企業(yè)正常生產(chǎn)的危險因素,根據(jù)煉鐵廠液壓站、煤氣系統(tǒng)、氧氣系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)等主要防火特點,根據(jù)危險級別配置消防器材。五、特種設(shè)備操作人員取證(____年)種類叉車履帶式挖掘機(jī)橋式起重機(jī)人數(shù)192126六、工傷事故由于員工安全意識淡薄,未嚴(yán)格執(zhí)行安全五確認(rèn)制度,違章操作等因素序號發(fā)生事故時間事故地點責(zé)任人事故原因1____.12.21鑄鐵機(jī)孫月興未確認(rèn)環(huán)境2211.3.18爐前石巖違章操作3____.3.26爐前李野違反安全操作規(guī)程4____.9.18爐前鄭延軍未進(jìn)行安全確認(rèn)5____.5.12礦槽槽上王平違章操作時光匆匆,時間向流水一樣從我們的指尖溜走,____年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水,“安全環(huán)保重于生產(chǎn)”的理念時刻鞭策著我們,總結(jié)____年的安全管理工作是為了擬補(bǔ)工作中的不足為了更好的開展。工作中的不足:1)對檢查的隱患不能及時跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題的得不到根本解決或出現(xiàn)反復(fù)。2)對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。____年的安全管理工作,完善工作思路,確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定。____年的安全管理工作,圍繞著“生產(chǎn)生鐵計劃產(chǎn)量____萬噸,成本目標(biāo)____元/噸,降本增效指標(biāo)____萬元,5S管理達(dá)標(biāo)”的工作計劃開展工作。一、現(xiàn)場安全隱患檢查1、加大現(xiàn)場檢查管理力度,檢查問題制定整改時間、責(zé)任人、跟催人及未完成考核指標(biāo)分解。區(qū)域地點發(fā)現(xiàn)問題整改時間責(zé)任人跟催人考核金額考核指標(biāo)分解100/1002、1)強(qiáng)化基層管理,管理重心下移,加大工長管理職責(zé),作業(yè)區(qū)、設(shè)備檢修室二三級主管考核指標(biāo)分解。2)強(qiáng)化縱深管理與橫向管理,要求各崗位班組長及崗位區(qū)域負(fù)責(zé)人,每周必須上報____項安全隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生方面的指標(biāo)。3、加大現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場做到勤檢查,對崗位員工進(jìn)行安全操作規(guī)程抽查,狠抓勞動紀(jì)律,查“三違”查“思想”,樹立安全高壓線,任何人都不能觸摸,低調(diào)做人,高調(diào)做事,樹立安全管理一個鐵的形象。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作1)對作業(yè)區(qū)班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求。2)建立健全煉鐵廠重大危險源點檢查記錄。對危險源點制定檢查標(biāo)準(zhǔn)格式,建立臺賬定期對檢查情況進(jìn)行復(fù)檢。3)、加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行抽查,三、5S管理工作1)加大宣傳力度,全力推行5S管理工作。2)加大宣傳檢查力度,嚴(yán)加管理,監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)5S管理工作。四、環(huán)保設(shè)備加大環(huán)保設(shè)備管理力度,確保環(huán)保除塵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。結(jié)合生產(chǎn)實際情況,根據(jù)出鐵場、鑄鐵機(jī)除塵、礦槽除塵制定措施,明確責(zé)任,做好除塵時提高風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,作業(yè)完畢后及時降低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,起到節(jié)能降耗的作用。五、____年的安全管理工作,圍繞著“生產(chǎn)生鐵計劃產(chǎn)量____萬噸,成本目標(biāo)____元/噸,降本增效指標(biāo)____萬元,5S管理達(dá)標(biāo)”的工作計劃開展工作。1)強(qiáng)化二三級管及班組長安全管理意識與管理責(zé)任,加大現(xiàn)場檢查力度,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工危險辨識能力,杜絕習(xí)慣性違章,杜絕工傷事故的發(fā)生。2)加強(qiáng)對除塵設(shè)備檢查,保證除塵運轉(zhuǎn)率,在用能方面制定具體措施,加強(qiáng)爐前、礦槽與喬泰溝通,平衡風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)時轉(zhuǎn)速與吸風(fēng)量的對比,調(diào)整合適的轉(zhuǎn)速與除塵效果的比例,閑時及時降低轉(zhuǎn)速,做好節(jié)能節(jié)水攻關(guān)工作。安全環(huán)保工作總結(jié)范文(二)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行,____月____日在前指召開了hse安全委員會會議。一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。二是對____年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。三是項目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進(jìn)行了詳細(xì)部署。二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作。三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成____類____份合同,通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)部門建設(shè),理順工作程序。一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)??婆c監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進(jìn)一步促進(jìn)項目組安全生產(chǎn)上臺階。五、認(rèn)真落實隱患治理。一是對項目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點,建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實際和配備標(biāo)準(zhǔn),對欠缺的物資設(shè)備及時進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。二是由于____、____井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,降低管線的安全風(fēng)險。目前此方案正在運作當(dāng)中。三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計,建立特種設(shè)備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器____臺、加熱爐37臺,其中____臺壓力容器和____臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗所進(jìn)行了注冊登記,未注冊的____臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于____月____日、____月____日由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備(____個污水罐、____臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進(jìn)行了整改,保證所有特種設(shè)備符合安全運行要求。四是為確保承壓管線的運行安全,____月____日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗,共完成____個安全閥的校驗工作。五是____月____日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項檢查,共查出問題14項,現(xiàn)場整改7項,責(zé)令限期整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢。六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)hse體系的完善。三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。七、加強(qiáng)日常安全管理工作。日常安全管理,突出重點,強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊落實基層安全責(zé)任。二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,對一些重點控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。三是堅持不間斷安全檢查方式,認(rèn)真落實項目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進(jìn)行檢查,消除各類隱患。____月____日、____月____日由質(zhì)量安全環(huán)??茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對____個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題____項,現(xiàn)場整改____項,責(zé)令整改____項,現(xiàn)已全部整改完畢。八、強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升安全意識和能力。安全環(huán)保工作總結(jié)范文(三)____年____月~____月,高唐項目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求,結(jié)合項目部所在地工作實際,按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實有效地開展了各項安全質(zhì)量環(huán)保活動?,F(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報如下:一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績1、安全工作(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,責(zé)任到人。(4)制訂了周安全例會制度、月安全總結(jié)制度。對上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度,即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》,并下發(fā)了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次,其中班組安全活動每周開展1次,每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題15項,當(dāng)場整改10項,協(xié)調(diào)解決5項,嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。(5)通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動,分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試、知識競賽的形式,加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。通過全體員工的共同努力,上半年安全工作正常,未發(fā)生任何安全事故。2、質(zhì)量工作(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。(2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加,進(jìn)行了一次QC基本知識的學(xué)習(xí)及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答,會上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí),明確了具體的填寫要求。(3)項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層把關(guān),人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門主動管,一級抓一級,確保各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實到崗位和具體行動中,形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。(4)針對工地試驗室組建與運行,進(jìn)行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓(xùn),對試驗儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定,針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進(jìn)行了整改,確保試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。(5)由總工主持或親自技術(shù)交底,對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。(6)項目部對各部門、各施工處按月進(jìn)行考核,對試驗等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時巡查,實行重獎重罰,激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作,爭做質(zhì)量先進(jìn)職工。通過各級質(zhì)量管理,上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49個,其中合格個數(shù)49個,合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47個,優(yōu)良率95%。3、環(huán)保工作(2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況,使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。(3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo),隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查,每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會。檢查有結(jié)果通報,會議有記錄可查,整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈,確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件,教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想,提高全體員工的環(huán)保水保意識。(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。4、應(yīng)急管理工作5、體系運行工作目前三大體系運行正常。6、節(jié)能減排工作本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。二、存在的問題及原因分析1、安全方面,車輛運行需要加強(qiáng)監(jiān)管,各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運行監(jiān)管,防止相撞事故發(fā)生。2、質(zhì)量方面,庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長,試驗取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范、設(shè)計要求,不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。3、環(huán)保方面,雨季來臨前,防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備,灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險要演練,對施工便道要經(jīng)常灑水,防止灰塵污染大氣及影響居民生活。下半年的工作重點、難點和目標(biāo)及具體的落實措施如下:1、安全方面(1)繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。(2)強(qiáng)化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。(3)認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。(4)對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,組織對全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。2、質(zhì)量方面(1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作,培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn),通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范,并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班,爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。(2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種,如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,并實地考察其實際工藝水平,如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。(3)加強(qiáng)原材料控制工作。對各種進(jìn)場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度,在現(xiàn)場實行原材料標(biāo)識制度,禁止不合格材料用與工程。(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度,落實責(zé)任到人,并修整質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心,對不能勝任工作的堅決予以更換。(5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報,重大問題及時督促解決。(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合,對自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。(7)加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn),培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。3、環(huán)保方面(2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,以及各施工點的施工便道,晴天要經(jīng)常灑水除塵,雨天要及時排除路面積水,疏通排水設(shè)施。(3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式,并經(jīng)常用水沖洗,糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,并經(jīng)常清理化糞池,防止溢滿。(4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。油庫內(nèi)禁止放置其它物品,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油物滴漏,污染水源。(5)對運輸車輛禁止超載,防止便道超壓坍塌。安全環(huán)保工作總結(jié)范文(四)今年以來,安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo),整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢?;仡櫼荒暌詠淼陌踩?、環(huán)保工作,主要有如下幾個方面:安全方面:一、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,安全環(huán)保處____月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案,檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識。三、建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報工作今年____月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2:《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,落實各項措施:進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作,目前正在考核取證中。五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動根據(jù)集團(tuán)公司的要求,股份公司從____月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,股份公司組織人員考評,現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報自查,達(dá)標(biāo)率80%。在____月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進(jìn)行了一次評比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,提高了基層員工的安全責(zé)任心。六、落實三級安全巡檢,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患為了將安全工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,接受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患,安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下,重點檢查夜班勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們則重點檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。在綜合檢查中,我們則重點檢查責(zé)任制的落實情況,安全檢查情況等,通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在____月____日——____月____日、____月____日——____月____日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。七、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)____月份對公司175個點進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點輕微不合格,已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點整改完畢,農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。八、順利地通過了三體系審核工作順利地通過了ISO9001:____《質(zhì)量管理體系》、ISO14001:____《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。九、加大了外協(xié)工的管理力度年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),落實了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。十、存在的問題:1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,間歇裝置多,每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈,安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),把安全工作落實到實處。今年以來,各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,時時刻刻把安全放在第一位。2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高,公司將在____月份綜合檢查中抽查考核。3、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產(chǎn)品的危害性未充分了解,以致在生產(chǎn)中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時”的審查和驗收,確保新建、改建、擴(kuò)建項目的安全運行。4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,抓好了重大危險源的管理,就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,健全管理制度,建立檔案,加強(qiáng)檢驗、檢測,制定預(yù)案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,能動廠2起,農(nóng)一廠5起,農(nóng)二廠2起,農(nóng)三廠5起,農(nóng)四5起,農(nóng)五2起,物資公司1起,經(jīng)銷1起),已經(jīng)申報認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。6、安全工作不細(xì),特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。十一、____年工作計劃:1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。2、落實新建、改建、擴(kuò)建項目“三同時”工作。3、加強(qiáng)重大危險源的管理。4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。5、加大安全教育培訓(xùn)力度,力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),同時對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。安全環(huán)保工作總結(jié)范文(五)1、思想重視,措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高,蒸汽壓高,揮發(fā)性強(qiáng),硫化氫、硫醇硫等含量高,在接卸、儲存、轉(zhuǎn)輸、加工過程中,極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反應(yīng)、硫化氫中毒等事故,廠部高度重視,安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,并抓好措施落實,到目前為止,凝析油加工進(jìn)展順利,沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題。2、抓好培訓(xùn),提高安全防護(hù)意識。對外安全環(huán)保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識培訓(xùn);對內(nèi)安全環(huán)保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識培訓(xùn);各相關(guān)車間對內(nèi)進(jìn)行了車間級硫化氫防護(hù)知識再次培訓(xùn)和演練,全員硫化氫防護(hù)意識、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升。3、安全防護(hù)器材增配到位。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,為計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個,廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場危險部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo)、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛(wèi)隊對外來人員及時告知安全要求。4、安全措施落實到位,全過程安全受控。凝析油進(jìn)廠后,罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,做好安全提示;現(xiàn)場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常,聲光報警正常,安全環(huán)保部對部分硫化氫報警儀及車間報警后的處理進(jìn)行了抽檢測試;罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好,便于觀察;引油前組織接收條件確認(rèn),氣防站現(xiàn)場監(jiān)護(hù);與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢、采樣、脫水、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報警儀并佩戴空氣呼吸器,兩人同行,一人操作,一人監(jiān)護(hù);專人定時對儲罐附近進(jìn)行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時,按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場時,隨身攜帶硫化氫防毒口罩,生產(chǎn)車間監(jiān)護(hù);化驗分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行;關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,凝析油接收、加工過程中,出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況,及時匯報生產(chǎn)調(diào)度部、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理。5、存在問題:1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm,硫化氫化工異味較大,相關(guān)人員一定要做好自身安全防護(hù)。2)空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數(shù)量不足,不能滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。安全環(huán)保工作總結(jié)范文(六)在過去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo),認(rèn)證落實集團(tuán)、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細(xì)化分工合作,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、基本情況二、安全管理體系建設(shè)情況:____月份安全質(zhì)量環(huán)??瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責(zé),并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。三、安全管理工作開展情況:1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),目前項目部安全管理制度健全。2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作:(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。(2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé),劃片包干,督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導(dǎo);對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為,并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,在周三安全例會公布違紀(jì)情況,提出整改要求,并按要求及時復(fù)查驗收。(4)為進(jìn)一步加大對現(xiàn)場管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔,管罰結(jié)合,堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,經(jīng)濟(jì)處罰力爭做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止____月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現(xiàn)場安全隱患整改率達(dá)到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額____元整。3、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理,嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進(jìn)行整理、整頓,嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn),對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護(hù),現(xiàn)場的警示標(biāo)牌,及安全宣傳牌等,進(jìn)行長期的維護(hù),并根據(jù)施工進(jìn)度及時改變宣傳的內(nèi)容,及時提示安全工作的重點,在現(xiàn)場營

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