2023年全國通用專升本管理學(xué)模擬測試十

全國通用專升本管理學(xué)模擬測試十

一、單選題

1、泰羅在伯利恒鋼鐵公司做過出名的鐵鍬試驗(yàn)，他據(jù)此提出的管理原理是（）

A．差別計(jì)件工資制

B．標(biāo)準(zhǔn)化

C．例外原則

D．方案職能與執(zhí)行職能相分別

2、在全球化經(jīng)營的組織模式中，跨國組織模式也被稱為（）

A．協(xié)同聯(lián)盟

B．分權(quán)聯(lián)盟

C．集權(quán)中心

D．一體化網(wǎng)絡(luò)

3、依據(jù)雙因素理論，下面不屬于保健因素的是（）

A．工作互不干涉

B．工作成就感

C．人際關(guān)系

D．公司政策

4、德國聞名的社會(huì)學(xué)家韋伯認(rèn)為的一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)中，不正確的一項(xiàng)是（）

A．等級

B．權(quán)威

C．秩序

D．行政制

5、某廠產(chǎn)品的廢品率在15％左右，在方案中要提高工作質(zhì)量，使廢品率降到10％，這個(gè)10％是（）

A．掌握性目標(biāo)

B．限定性目標(biāo)

C．突破性目標(biāo)

D．可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

6、在整個(gè)管理工作中處于首要位置的是（）

A．方案

B．組織

C．領(lǐng)導(dǎo)

D．掌握

7、求解確定型決策問題時(shí)，最基本也是最常用的一種數(shù)學(xué)規(guī)劃是（）

A．線性規(guī)劃

B．非線性規(guī)劃

C．動(dòng)態(tài)規(guī)劃

D．整數(shù)規(guī)劃

8、5W1H所描述的是哪個(gè)管理職能的內(nèi)容（）

A．方案

B．組織

C．領(lǐng)導(dǎo)

D．掌握

9、保證在組織中事事有人做體現(xiàn)了下面的哪個(gè)職能（）

A．方案職能

B．組織職能

C．領(lǐng)導(dǎo)職能

D．掌握職能

10、用于聽取專家對某一問題看法的集體決策方法是（）

A．德爾菲技術(shù)

B．名義小組技術(shù)

C．暢談法

D．頭腦風(fēng)暴法

11、管理者作為小組中的一員，其工作力量取決于人際技能。人際技能的作用不包括（）

A．獵取信息

B．履行領(lǐng)導(dǎo)職能

C．制造良好的組織環(huán)境

D．為履行決策、方案、組織、掌握等職能打下基礎(chǔ)

12、把人設(shè)想成社會(huì)人的是（）

A．韋伯

B．梅奧

C．法約爾

D．泰羅

13、管理貫穿于整個(gè)管理過程的始終，這表明管理（）

A．是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過程

B．是一種有意識、有組織的群體活動(dòng)

C．是圍圍著某一個(gè)共同目標(biāo)進(jìn)行的

D．目的是有效地達(dá)到組織目標(biāo)

14、道德規(guī)范屬于（）的企業(yè)文化

A．顯現(xiàn)層

B．中層

C．表層

D．潛層

15、將方案分為業(yè)務(wù)方案、財(cái)務(wù)方案和人事方案，其分類標(biāo)準(zhǔn)是（）

A．按內(nèi)容明確性分類

B．按時(shí)間長短分類

C．按職能空間分類

D．按綜合性程度分類

16、X理論關(guān)于人性的認(rèn)定是（）

A．人性本惡

B．人性本善

C．善惡兼有

D．沒有認(rèn)定

17、在決策的影響因素中，組織對環(huán)境的應(yīng)變模式屬于（）

A．組織自身因素

B．環(huán)境因素

C．決策問題的性質(zhì)

D．決策主體因素

18、根據(jù)強(qiáng)化理論，人的行為是對其所受刺激的反應(yīng)，刺激對他有利，他的行為就會(huì)（）

A．反復(fù)消失

B．間或消失

C．自然消退

D．難以猜測

19、德克薩斯高校的布萊克和穆頓提出的管理方格理論中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A．中庸之道型

B．團(tuán)隊(duì)型

C．鄉(xiāng)村俱樂部型

D．任務(wù)型

20、下列選項(xiàng)中不影響管理道德的因素是（）

A．管理者個(gè)人特征

B．組織規(guī)模

C．組織文化

D．道德問題的強(qiáng)度

21、波士頓業(yè)務(wù)組合矩陣是企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略分析的有力工具。假如某個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位市場增長快速而有吸引力，但該業(yè)務(wù)在市場上地位不高，部分業(yè)務(wù)需要企業(yè)投入大量資源來提高其市場地位。這種業(yè)務(wù)類型被稱為（）

A．瘦狗

B．明星

C．幼童

D．金牛

22、職能職權(quán)的行使最可能造成（）

A．減弱直線職權(quán)

B．多頭領(lǐng)導(dǎo)

C．溝通障礙

D．無人負(fù)責(zé)

23、組織確定使用某種績效評估方法是為了達(dá)到抱負(fù)的考核評估?，F(xiàn)代績效評估更多采納（）

A．個(gè)人自我評價(jià)法

B．小組評議法

C．目標(biāo)管理法

D．業(yè)績表評估法

24、在國際化經(jīng)營的高速進(jìn)展階段，（）成為企業(yè)國際化經(jīng)營的主導(dǎo)方式

A．進(jìn)出口貿(mào)易

B．國際間接投資

C．對外直接投資

D．國際直接投資

25、按領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的思維方式可以將領(lǐng)導(dǎo)者分為（）

A．集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者和民主式領(lǐng)導(dǎo)者

B．魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者

C．事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者和戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者

D．魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者

26、長期以來，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大體上形成錐式和扁平式兩種類型。錐式組織管理工作分工細(xì)致、層次較多；扁平式組織層次較少。下列關(guān)于這兩種組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的比較，說法正確的是（）

A．錐式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更高，適應(yīng)環(huán)境變化力量更差

B．錐式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更低，適應(yīng)環(huán)境變化力量更差

C．錐式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更高，適應(yīng)環(huán)境變化力量更強(qiáng)

D．錐式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更低，適應(yīng)環(huán)境變化力量更強(qiáng)

27、企業(yè)獲得分銷商或零售商的全部權(quán)或加強(qiáng)對他們的掌握，這種戰(zhàn)略類型屬于（）

A．前向一體化

B．后向一體化

C．混合一體化

D．橫向一體化

28、依據(jù)管理方格理論，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)懷生產(chǎn)，也不關(guān)懷員工的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A．（1，9）型

B．（1，1）型

C．（9，1）型

D．（5，5）型

29、財(cái)務(wù)掌握適應(yīng)于（）

A．一切組織

B．企業(yè)組織

C．事業(yè)組織

D．營利性組織

30、提出人的行為是其所獲刺激的函數(shù)觀點(diǎn)的學(xué)者是（）

A．奧德弗爾

B．斯金納

C．弗魯姆

D．亞當(dāng)斯

31、一艘輪船要順當(dāng)駛到目的地，船長的角色職能包括：設(shè)計(jì)方向的領(lǐng)航員，實(shí)際掌握方向的舵手，輪船的選用者，以及全體船員形成支持、參加和溝通關(guān)系的促進(jìn)者。以上這些職能分別對應(yīng)于管理的（）

A．方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和掌握

B．領(lǐng)導(dǎo)、方案、組織和掌握

C．領(lǐng)導(dǎo)、組織、方案和掌握

D．方案、掌握、組織和領(lǐng)導(dǎo)

32、關(guān)于經(jīng)營單位組合分析法，下列說法不正確的是（）

A．經(jīng)營單位組合分析法是由波士頓詢問公司提出來的

B．業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度，影響投資的回收期限

C．明星型經(jīng)營單位需要較少的資金投資

D．幼童型經(jīng)營單位需要大量的資金來開發(fā)

33、領(lǐng)導(dǎo)者擅長制造氛圍，熱衷提出新穎想法，把將來描繪成迷人的藍(lán)圖，并能去刺激、鼓舞、推動(dòng)他人勤奮工作。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于（）

A．變革型領(lǐng)導(dǎo)

B．事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

C．戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)

D．魅力型領(lǐng)導(dǎo)

34、組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格。A型人總覺得時(shí)間緊迫，富有競爭性，比較沒有急躁，做事特別快，很難有空閑時(shí)間，因此承受的壓力比較大。以下對B型人描述不正確的是（）

A．輕松、閑適

B．性格比較抑郁

C．與世無爭

D．壓力比較輕

35、在掌握工作中，最為普遍使用的掌握方式是（）

A．前饋掌握

B．反饋掌握

C．即時(shí)掌握

D．現(xiàn)場掌握

36、旨在解決信息牢靠性問題的信息加工步驟是（）

A．鑒別

B．篩選

C．排序

D．編寫

37、決策過程的最終一個(gè)步驟是（）

A．評估備選方案

B．實(shí)施選擇戰(zhàn)略

C．評估效果

D．識別目標(biāo)

38、美國的組織文化強(qiáng)調(diào)力量主義、個(gè)人奮斗和不斷進(jìn)取；中國文化深受儒家文化的影響，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、集體精神。說明組織文化具有（）

A．相對穩(wěn)定性

B．超個(gè)體的獨(dú)特性

C．融合繼承性

D．進(jìn)展性

39、設(shè)身處地將心比心等成語所隱含的道德觀是（）

A．社會(huì)契約

B．公正公正

C．推己及人

D．權(quán)利至上

40