后勤保障部聘用制員工試用期管理細則

后勤保障部聘用制員工試用期管理細則第一章總則第一條為進一步加強員工隊伍管理，根據(jù)《后勤保障部編制外員工管理辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本細則。第二條一類崗位的試用期為三個月，二類崗位的試用期原則上為一個月。第三條本辦法適用于聘用制試用期員工。第二章職責(zé)第四條人力資源科應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）負責(zé)員工入職手續(xù)的辦理和一類崗位的住宿安排，核實試用期員工的基本信息，安排實習(xí)部門；（二）組織一類崗位人員試用期考核，參與二類崗位人員試用期考核；（三）負責(zé)監(jiān)督考核過程；（四）負責(zé)處理因考核發(fā)生的投訴；（五）定期了解員工實習(xí)狀況，每月組織一次一類崗位員工的座談會；（六）組織崗前培訓(xùn)；（七）與人力資源科職責(zé)有關(guān)的其他工作。第五條用人部門應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）幫助員工了解后勤保障部及本部門有關(guān)規(guī)定，熟悉部門工作；（二）按照規(guī)定為技術(shù)工種員工指定培養(yǎng)師傅；（三）每月與試用期員工進行一次座談，了解實習(xí)情況；（四）試用期滿，對試用期工作進行評價；（五）與用工部門有關(guān)的其他工作。第三章考核第六條考核從以下方面進行：（一）德：包含忠誠度、大局意識、思想道德品質(zhì)和團結(jié)協(xié)作等內(nèi)容；（二）能：包含解決問題的能力、溝通協(xié)調(diào)能力和工作方式方法是否適當(dāng)?shù)葍?nèi)容；（三）勤：包含出勤率、表率作用發(fā)揮、學(xué)習(xí)能力和工作踏實度等內(nèi)容；（四）績：包含知識儲備是否適應(yīng)試用期崗位，工作效率、工作結(jié)果是否與其現(xiàn)有技術(shù)水平相吻合等內(nèi)容。（五）廉：包含廉潔奉公、嚴(yán)格自律等內(nèi)容。第七條成立考核工作小組?？己斯ぷ餍〗M成員由用人部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、用人部門的相關(guān)負責(zé)人、指導(dǎo)師傅和人力資源科負責(zé)人組成。第八條考核工作小組填寫試用期考核表，考核結(jié)果分為合格和不合格兩個檔次。考核結(jié)果由考核工作小組集體決定。試用期考核表見附件。第九條有下列情形之一的，試用期考核結(jié)果為不合格：累計遲到早退達到5次，或曠工超過3天的；不能勝任本職工作的；思想素質(zhì)、道德品質(zhì)較差，或存在廉潔風(fēng)險的；工作存在重大失誤的；（五）應(yīng)聘資料不真實，或身體條件不符合崗位要求的；（六）有《后勤保障部編制外員工管理辦法》第三十條第二項至第十一項規(guī)定的行為的。第十條根據(jù)考核結(jié)果，按下列情形分別執(zhí)行：考核結(jié)果為“合格”的，按期轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果為“不合格”的，按照勞動合同法第三十九條相關(guān)規(guī)定，經(jīng)用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報人力資源科解除合同。附則第十一條本細則解釋權(quán)歸后勤保障部所有。第十二條本細則自發(fā)布之日起實施。后勤保障部聘用制員工試用期考核表員工姓名部門崗位入職日期試用期起止自我評價考核內(nèi)容德：忠誠度、大局意識、思想道德品質(zhì)和團結(jié)協(xié)作等方面；能：解決問題的能力、溝通協(xié)調(diào)能力和方式方法等方面；勤：出勤率、表率作用發(fā)揮、學(xué)習(xí)能力和工作踏實度等方面；績：知識儲備是否適應(yīng)試用期崗位，工作效率、工作結(jié)果是否與其技術(shù)能力相吻合等方面；廉：廉潔奉公、嚴(yán)格自律等內(nèi)容。指導(dǎo)師傅意見合格不合格簽字：用人部門意見合格不合格簽字：分管部長意見合格