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文檔簡介
2/2公司上半年總結(jié)計劃工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效率。以下是邊肖編制的上半年總結(jié)方案。希望對你有關(guān)懷。寵愛的話可以和身邊的伴侶共享。
公司上半年總結(jié)方案1
回顧這半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)懷下,我嚴格要求自己,依據(jù)公司的要求做好自己的工作。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,工作方式有了新的突破,工作方式發(fā)生了很大的變化。過去六個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室負責(zé)人,我清楚地熟識到,辦公室是總經(jīng)理辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、全方位聯(lián)系的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進。辦公室的工作種類繁多,在起草文件時需要供應(yīng)一些對決策有用的信息和數(shù)據(jù),供應(yīng)爭論數(shù)據(jù)和數(shù)量。有文件處理、文件管理、文件審批、會議支配、歡迎和交通管理等。面對大量簡潔瑣碎的事務(wù)性工作,我增加了工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理一切事務(wù),力求全面、精確、適度,避開遺漏和錯誤。到目前為止,我基本上什么都做到了。
1、理順關(guān)系,處理好公司的相關(guān)文件。
成立之初,幾乎全部的工作都是從零開頭,需要辦理相關(guān)手續(xù)和證件。我利用多年在部門內(nèi)工作、生疏部門、人際關(guān)系融洽的優(yōu)勢,主動為公司辦理各種證件。通過很多努力,我只用了一個多月的時間就完成了證書、項目立項手續(xù)、產(chǎn)權(quán)證等等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、準(zhǔn)時了解狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。
作為企業(yè),土地交付是最重要的。由于拆遷與我公司的進展進度息息相關(guān),為了盡快獲得土地,公司成立了土地交付工作組。作為團隊的一員,我選擇實行了有效的措施,利用一切有利的資源,主動與-、-、拆遷辦公室等單位的相關(guān)人員溝通。并將拆遷信息、工作進展和問題準(zhǔn)時反饋到總經(jīng)理辦公室。公司領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)把握了拆遷工作的進展?fàn)顩r,并在此基礎(chǔ)上進一步支配了交付工作。
3.主動響應(yīng)公司號召,深入到到開展市場調(diào)研工作。
依據(jù)公司辦公會議(0號--)的精神要求,我對目前房地產(chǎn)的進展、房屋的出租和銷售價格、市場需求和進展趨勢進行了詳細的市場調(diào)查。去國土、建設(shè)、房管等部門了解了更多近幾年房地產(chǎn)開發(fā)的數(shù)據(jù)和指標(biāo),走訪了-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、-、本文提出了街區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢
個人進展“以商業(yè)為主,住宅為輔,突出區(qū)位,統(tǒng)籌規(guī)劃”的設(shè)想。
4.在公司做好文字工作。
起草全面的文件和報告,負責(zé)辦公室會議紀(jì)要的記錄、整理和完善,執(zhí)行會議的有關(guān)決議。認真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、傳遞、打印和監(jiān)督工作;公司的全部文件、批準(zhǔn)表格和協(xié)議應(yīng)歸檔成冊,資料應(yīng)歸檔好。在制定各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)進一步補充完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達貫徹公司相關(guān)會議精神、文件和指示。
5.實施公司人事勞動管理。
組織公司的實施
福利、(企業(yè)管理)的日常工作。
依據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室(裝修)完畢后,在-月份依據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、(電腦)等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格依據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力氣和閱歷與其任職都有確定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了確定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作(閱歷),能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題,在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調(diào)辦事力氣和文字言語表達力氣等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),寵愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、締造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是特別到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式進展,貢獻自己應(yīng)當(dāng)貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)(法律)常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,留意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力氣、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司締造更高價值,力爭取得更大的工作成果。
公司上半年總結(jié)方案2
假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的學(xué)問何以致用,你的特長在哪里,剛參預(yù)工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理預(yù)備,公司支配我做信息(收集)整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很簡潔的,但把工作做得精彩、有締造性卻是很不簡潔的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有進展才能、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以(準(zhǔn)備)一個人日后事業(yè)上的(成功)或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他也就把握了達到成功的原理。假如能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。擁有主動的心態(tài),就會擁有一生的成功。
其次,對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。
(一)學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是同同學(xué)涯的一種連續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中,并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的(政策法規(guī))進行準(zhǔn)時、精確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策供應(yīng)依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的學(xué)問量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等(辦公軟件)的嫻熟程度,同時也增進了對檔案(管理學(xué)問)的熟識。
除此之外,我還嘗試著進行了--項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算學(xué)問有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問,我覺得需要進一步摸索和思索,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),原來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,假如有心多思索一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)覺需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當(dāng)然,隨著工作的深入到到,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于留意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的學(xué)問背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充分、接受力氣強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和領(lǐng)先技術(shù),為公司的進展盡我綿薄之力。
公司上半年總結(jié)方案3
上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境照舊不容樂觀:原材料能源價格連續(xù)上揚、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細致入微的工作思路,主動選擇實行應(yīng)對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成果,各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推動前進達到同步,實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況:
1、實現(xiàn)利潤:目標(biāo)數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年方案000%;比去年同期增長000%;2、銷售收入:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年方案0000%;比去年同期增長0000%;3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年方案的000%;4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實績00%。
二、上半年工作的總體評價:
(一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的??疲ㄓ盟帲╀N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,??朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有確定的.差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相連接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,主動尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效精確、易于吸取,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場間續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)和(科技)進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
依據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期預(yù)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、(中藥)9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順當(dāng)投放市場做好工藝技術(shù)預(yù)備。
與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和(考核),要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),削減不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
今年,我們連續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴格把握費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在--年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上依據(jù)四定原則(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核(方法))制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核方法,以最大限度的降低選購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而把握和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點:
總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊急,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:準(zhǔn)時把握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及進展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點照舊是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作,我們的具體措施為:
1、市場開發(fā)工作:分析爭論市場,跟進有力措施,連續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一:連續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應(yīng)推動前進方案及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)嘉獎?wù)?,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作主動性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
其次:公司全部工作要連續(xù)圍繞市場、加強服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的狀況,選擇實行主動迅速而靈敏的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三:連續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的主動性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)力氣弱的區(qū)域,賜予指導(dǎo)、關(guān)心,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四:高度重視營銷風(fēng)險,加強重點客戶維護,準(zhǔn)時把握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
公司上半年總結(jié)方案4
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)懷下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在工作技能和思想(政治)方面都有了更進一步的提高。如下:
一、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德方面
半年來,本人認真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作主動加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)法律學(xué)問;具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作力氣和溝通相互溝通方面
我的本職工作是,中軋、預(yù)精軋導(dǎo)衛(wèi)以及24米導(dǎo)槽導(dǎo)輥的更換及修理,個人重點2#加送輥到吐絲機之間導(dǎo)槽的維護、導(dǎo)輥的更換,4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導(dǎo)衛(wèi)的裝配、3#加送輥的輥環(huán)、吐絲機的吐絲管及月亮板的更換;備品備件的統(tǒng)計,生產(chǎn)前不同規(guī)格的導(dǎo)衛(wèi)預(yù)備,輥環(huán)預(yù)備。
生產(chǎn)過程中消逝了不少問題,也解決不少,自己解決不了的找?guī)煾低潞皖I(lǐng)導(dǎo)都會詳細的給我講,給我提(看法),看法越多越好,多想多觀看隨之而來的也就是創(chuàng)新;這不得不說讓我感到很欣慰。
在我們班里沒有說這是我的工作,那是他工作,這種常理已經(jīng)打破,我也從來不那么認為。(我可沒有說別的`班不好,沒有團結(jié)怎么地啦,我也不知道)不管是軋機更換、輥環(huán)更換、更換導(dǎo)衛(wèi),吐絲管,還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊……不忙時我基本上都在現(xiàn)場,自己工作沒做好或者是不合適能夠準(zhǔn)時發(fā)覺,本職工作人員都會講;看別人是怎么做的,自己應(yīng)當(dāng)怎么做來與協(xié)同、不懂的就問;即提高了自己的技術(shù)水平也培育了同事之間的感情。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了確定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定差距。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作多沒有提前量,廠家發(fā)過來的貨不標(biāo)準(zhǔn)有問題上報狀況不夠準(zhǔn)時。對工作狀況把握不細,還不能主動提前想方法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。還需與班里中軋、預(yù)精軋、精軋他們幾個進一步的溝通,
四、下半年的工作預(yù)備
下半年我將發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,求真務(wù)實,全力做好本職工作,沒有最好追求更好。
公司上半年總結(jié)方案5
--年對我公司來說是具有重大(歷史)意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況:
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,(清理)垃圾,安裝設(shè)備,為盡快
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