世華薪資與考核

1/2薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部職務(wù)生產(chǎn)副總?cè)掌谛匠杲Y(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控所轄部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時(shí)性5０％組織安排所轄部門工作,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展30％部門之間的協(xié)調(diào)溝通20%浮動(dòng)績效月度生產(chǎn)總量的完成率XXＸ薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注1.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時(shí)性說明:當(dāng)月產(chǎn)品生產(chǎn)交期滯后在8０％以下不發(fā)放本權(quán)重績效工資;交期準(zhǔn)確率達(dá)到80%—100％之間發(fā)放本權(quán)重績效工資的5０％；達(dá)到1０0％以上全額發(fā)放。2。浮動(dòng)績效說明：當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)到XX萬以下不發(fā)放浮動(dòng)績效，當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)到ＸＸ萬以上按照營業(yè)額的XXX發(fā)放。薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門研發(fā)中心日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行率５0％建立并落實(shí)新產(chǎn)品品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)30％工作配合度20％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門財(cái)務(wù)部職務(wù)總監(jiān)日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效對(duì)各財(cái)務(wù)部門審核及時(shí)性控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生35%財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表完成的及時(shí)性和準(zhǔn)確性35%部門內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)及部門之間的協(xié)調(diào)30%浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動(dòng)績效說明：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)達(dá)到XX以下不發(fā)浮動(dòng)績效，當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)到XX萬以上按照營業(yè)額的XXX發(fā)放.薪酬及考核匯兌表部門財(cái)務(wù)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效日常工作的正確性、及時(shí)性40%各部門財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性４０%各財(cái)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)、配合20%浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門財(cái)務(wù)部隸屬部門審計(jì)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效組織對(duì)公司內(nèi)部各部門進(jìn)行常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)４0％督促被審計(jì)部門執(zhí)行和落實(shí)“審計(jì)決定”30%日常工作的正確性、及時(shí)性３０％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門行政部職務(wù)總監(jiān)日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效公司制度的推行４0％企業(yè)形象宣傳計(jì)劃的擬定,策劃并組織落實(shí)30%部門之間的協(xié)調(diào)3０％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動(dòng)績效說明:當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)到XX萬以下不發(fā)放浮動(dòng)績效,當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)到ＸX萬以上按照營業(yè)額的ＸXX發(fā)放。薪酬及考核匯兌表部門行政部隸屬部門物流部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效貨物配送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性30%庫房安全(防火、防盜等）工作3０%進(jìn)出庫物品數(shù)量及種類的賬務(wù)帳表準(zhǔn)確無誤2５％部門之間的協(xié)調(diào)15％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注?薪酬及考核匯兌表部門行政部隸屬部門總經(jīng)辦日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)40%配合總經(jīng)理的工作30%負(fù)責(zé)公司檔案、文件的整理、歸類及其安全性30％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動(dòng)績效說明:部門內(nèi)類似文員職務(wù)對(duì)成果作出推動(dòng)不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效。固定底薪占工資總比例的70％—8０%，浮動(dòng)績效占總比例的20％—30%,一般不發(fā)放浮動(dòng)績效?薪酬及考核匯兌表部門行政部隸屬部門人力資源日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效公司制度的推行40％部門之間的協(xié)調(diào)3０%各部門的督促考核30%浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動(dòng)績效說明：部門內(nèi)類似文員職務(wù)對(duì)成果作出推動(dòng)不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效。固定底薪占工資總比例的70％－80％，浮動(dòng)績效占總比例的20％-30%，一般不發(fā)放浮動(dòng)績效薪酬及考核匯兌表部門市場(chǎng)部職務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效當(dāng)月銷售目標(biāo)的完成情況50％針對(duì)市場(chǎng)需求,制定個(gè)性化的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃30%部門之間的溝通配合20％浮動(dòng)績效月度銷售任務(wù)完成情況xxx薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注1.當(dāng)月銷售目標(biāo)的完成情況說明：當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo)完成率達(dá)到8０%以下不發(fā)放本權(quán)重績效，達(dá)到８0％——１００％按照正?？冃У?０%,達(dá)到１00％全額發(fā)放。2?？蛻敉对V說明：當(dāng)月客戶投訴達(dá)到xｘ以上不發(fā)放本權(quán)重績效,XX一下發(fā)放本權(quán)重績效。3.浮動(dòng)績效說明：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)達(dá)到XX以下不發(fā)浮動(dòng)績效,當(dāng)月生產(chǎn)量達(dá)到XX萬以上按照營業(yè)額的XXX發(fā)放.薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門生產(chǎn)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時(shí)性50％原材料的節(jié)省３0％部門之間的協(xié)調(diào)溝通20%浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部（石油儀器)隸屬部門財(cái)務(wù)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)報(bào)表完成的及時(shí)性6０％部門內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)及部門之間的協(xié)調(diào)４0％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動(dòng)績效說明：部門內(nèi)類似文員職務(wù)對(duì)成果作出推動(dòng)不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效.固定底薪占工資總比例的70%—８0％，浮動(dòng)績效占總比例的２0%—30％，一般不發(fā)放浮動(dòng)績效薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門銷售部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效當(dāng)月銷售目標(biāo)完成情況50％針對(duì)市場(chǎng)需求制定個(gè)性化的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃3０％部門之間的溝通配合２０浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門辦公室日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效生產(chǎn)部制度的推行40%與各部門的協(xié)調(diào)溝通30％生產(chǎn)部各部門的督促考核3０％浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪固定績效浮動(dòng)績效總計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動(dòng)績效說明:部門內(nèi)類似文員職務(wù)對(duì)成果作出推動(dòng)不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效。固定底薪占工資總比例的70％-80％,浮動(dòng)績效占總比例的2０％－30％,一般不發(fā)放浮動(dòng)績效薪酬及考核匯兌表部門市場(chǎng)部隸屬部門業(yè)務(wù)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細(xì)化細(xì)化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費(fèi)固定績效浮動(dòng)績效薪酬計(jì)算固定底薪提成財(cái)務(wù)部經(jīng)