安全規(guī)章制度的管理制度_第1頁
安全規(guī)章制度的管理制度_第2頁
安全規(guī)章制度的管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安全規(guī)章制度的管理制度1目的為使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,參照國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司安全生產(chǎn)管理制度的管理。3職責(zé)安全環(huán)保保衛(wèi)部負責(zé)安全管理制度的制定,修訂和評審。4控制程序4.1起草、修改、審核、發(fā)布安全生產(chǎn)規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅持四項基本原則和黨的路線、方針、政策;4.1.1堅持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則;4.1.2堅持從公司實際出發(fā),認真調(diào)查研究;4.1.3有利于公司的改革與發(fā)展的原則。4.1.4因法律法規(guī)、公司的實際情況發(fā)生變化等因素,應(yīng)對相關(guān)制度進行修訂;除此之外,規(guī)章制度原則上每三年修訂一次。4.2制訂計劃4.2.1.按照業(yè)務(wù)分工,公司各部門負責(zé)本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度計劃的制訂,由綜合部對各部門的規(guī)章制度制訂計劃進行匯總,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4.2.2.規(guī)章制度制訂計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容4.2.2.1制訂規(guī)章制度的目的;4.2.2.3規(guī)章制度的主要內(nèi)容;4.2.2.4起草和發(fā)布部門;4.2.2.5擬完成的時間。4.3規(guī)章制度的起草4.3.1列入公司計劃的規(guī)章制度,由具體承辦部門負責(zé)起草,明確起草任務(wù)、完成時間,并按期完成。涉及兩個以上部門的,應(yīng)通過協(xié)調(diào)完成。4.3.2規(guī)章制度內(nèi)容一般采用體系文件格式編制;當(dāng)制度包含多個子項目時,可用條文表達,每條可分為款、項、目,款不編序號,另起自然段,項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述,目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的,可以分章,章下設(shè)節(jié)。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點符號正確。4.3.3規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確規(guī)定。4.3.4起草規(guī)章制度,承辦部門在發(fā)布前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見,意見不一致時,要進行協(xié)商,經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的,應(yīng)在報送規(guī)章制度草案時專門提出并說明情況和理由。4.3.5規(guī)章制度的起草應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對同一事項,如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定,應(yīng)在報送草案時說明。4.3.6現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時,應(yīng)在草案中注明予以廢止。4.4規(guī)章制度的審查和修改4.4.1規(guī)章制度經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后,由承辦人負責(zé)將規(guī)章制度草案送公司綜合部。4.4.2綜合部主要從以下幾個方面對規(guī)章制度進行審查、修改:4.4.2.1是否符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定;4.4.2.2是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略;4.4.2.3是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、重復(fù);4.4.2.4格式是否符合要求;4.4.2.5是否存在法律風(fēng)險;4.4.2.6其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。4.4.3經(jīng)過綜合部審查的規(guī)章制度,由綜合部送分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報總經(jīng)理審批。4.5公布與備案4.5.1經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的規(guī)章制度,除必須報請總經(jīng)理簽發(fā)的以外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由綜合部負責(zé)統(tǒng)一編號,并印發(fā)。4.5.2經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論