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沿邊經(jīng)濟(jì)落后區(qū)民營企業(yè)創(chuàng)新問題研究沿邊經(jīng)濟(jì)落后區(qū)民營企業(yè)創(chuàng)新問題研究

保山市屬沿邊經(jīng)濟(jì)落后區(qū),在多年的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,其民營企業(yè)的生存和開展自始自終都未離開創(chuàng)新。隨著云南橋頭堡建設(shè)的推進(jìn),保山作為云南橋頭堡建設(shè)的前沿,必然涌入先進(jìn)的技術(shù)和大量的資金,這對相對落后的本地產(chǎn)業(yè)將是一種強(qiáng)大的沖擊與挑戰(zhàn)。加之企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營管理關(guān)系的日趨復(fù)雜,民營企業(yè)迫切需要開辟創(chuàng)新之路,才能應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)性和競爭性,否那么不僅會(huì)束縛企業(yè)的進(jìn)一步開展,而且將導(dǎo)致企業(yè)衰敗。

1.創(chuàng)新的特征

規(guī)模小既是民營企業(yè)的優(yōu)勢也是它的劣勢,在劇烈的市場競爭中,規(guī)模小導(dǎo)致其在劇烈的競爭中處于不利地位,自然成為競爭中的天生弱者,僅憑自身的力量難以獲得健康開展,需要得到各級政府的扶持,但更重要的是企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)新活動(dòng)的特征,將目光瞄準(zhǔn)在創(chuàng)新點(diǎn)上,有效地彌補(bǔ)自身的缺乏。

1.1創(chuàng)新活動(dòng)的一般特征

1.1.1市場性。市場本身是創(chuàng)新活動(dòng)的外部控制參量,它的控制作用體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是鼓勵(lì)。為追求高額風(fēng)險(xiǎn)利潤或迫于市場競爭壓力而進(jìn)行的創(chuàng)新,都來自于市場的鼓勵(lì)。二是篩選。具有同一創(chuàng)新工程的企業(yè)往往不止一家,而市場只成認(rèn)先行者,并為先行者支付風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。三是調(diào)節(jié)。成功的創(chuàng)新在市場中會(huì)通過技術(shù)推廣和技術(shù)擴(kuò)展形成新范式、新軌道乃至技術(shù)集群,由此使創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)效益逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)分享的社會(huì)效益??傊捎谑袌鰧?chuàng)新活動(dòng)的鼓勵(lì)、篩選和調(diào)節(jié)作用,使市場成為技術(shù)創(chuàng)新極其重要的環(huán)境,凡市場萎縮的地方,其創(chuàng)新活動(dòng)都是暮氣沉沉。

1.1.2發(fā)明性。創(chuàng)新活動(dòng)不是一般的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而是立足于技術(shù)進(jìn)步以改變生產(chǎn)函數(shù)來提高動(dòng)態(tài)效率的開創(chuàng)性技術(shù)――經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它與一般經(jīng)濟(jì)活動(dòng)立足于價(jià)格變動(dòng)的競爭不同,它是通過新產(chǎn)品的開發(fā)和原產(chǎn)品質(zhì)量和性能的改良來拓展市場的開創(chuàng)性競爭,是面向未來的開創(chuàng)性活動(dòng),是一種“發(fā)明性的破壞〞。因此,在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上具有不穩(wěn)定性,需要承當(dāng)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.1.3綜合性。創(chuàng)新活動(dòng)是技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、商品化的過程,它是通過應(yīng)用科技成果來組建或改良技術(shù)系統(tǒng),以滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)需要,并提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長的技術(shù)――經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。亦即創(chuàng)新往往以技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)的終點(diǎn)為其活動(dòng)的起點(diǎn),同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)需要和社會(huì)需要形成創(chuàng)新工程,通過創(chuàng)新工程的組織實(shí)施,最終首次獲得商業(yè)上的成功。因此,創(chuàng)新活動(dòng)不僅波及科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)造等自然科學(xué)領(lǐng)域,而且與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)需要密切相關(guān),同時(shí)還受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律政策及文化環(huán)境的鼓勵(lì)與約束。

1.2創(chuàng)新活動(dòng)的具體特征

以創(chuàng)新活動(dòng)三大特征為根底,結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的具體情況,可總結(jié)出企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的三個(gè)具體特征,即持續(xù)性、集群性和競爭性。

1.2.1持續(xù)性。創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),持續(xù)不斷地推出、實(shí)施新的技術(shù)創(chuàng)新〔包括產(chǎn)品、工藝、原料、組織管理和市場創(chuàng)新等〕工程,并不斷地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長,使企業(yè)得到持續(xù)開展??梢姡髽I(yè)創(chuàng)新的持續(xù)性表現(xiàn)為時(shí)間持續(xù)性、效益持續(xù)性和企業(yè)開展持續(xù)性。

1.2.2集群性。熊彼德說:“創(chuàng)新不是孤立事件,并且不在時(shí)間上均勻分布,而是相反,它們趨于集群,或者說,成簇地發(fā)生〞。這就是熊彼德發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新集群現(xiàn)象。創(chuàng)新集群是由技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的本性決定的。一方面,技術(shù)作為利用、改造和控制自然的伎倆和辦法,其功能的發(fā)揮受制于諸多其它技術(shù),并與這些相關(guān)技術(shù)組成技術(shù)體系,即技術(shù)本身是以系統(tǒng)方式存在的,這就決定了技術(shù)創(chuàng)新也是以系統(tǒng)方式存在。一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新通常需要相關(guān)的輔助性技術(shù)創(chuàng)新的支持,它們共同組成一個(gè)功能整體,形成一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新群。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新作為一種技術(shù)――經(jīng)濟(jì)活動(dòng),作為一種經(jīng)濟(jì)行為過程,其集群式生存能夠產(chǎn)生集群經(jīng)濟(jì)或集群效應(yīng),表現(xiàn)為范圍經(jīng)濟(jì)或動(dòng)態(tài)規(guī)模經(jīng)濟(jì),正如羅森堡所說:“生產(chǎn)率的大幅度提高很少出自于某一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新,而是來自于許多技術(shù)創(chuàng)新整合的集群效應(yīng)〞。

1.2.3競爭性。創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)通過創(chuàng)新而進(jìn)行市場競爭的過程,包括創(chuàng)新資源的競爭、創(chuàng)新戰(zhàn)略的競爭、創(chuàng)新組織與管理的競爭、專利權(quán)的競爭等,創(chuàng)新的目的是獲得更多的市場利基。另外,企業(yè)在創(chuàng)新競爭的同時(shí)并不排斥合作,20世紀(jì)80年代以來,國內(nèi)外出現(xiàn)了許多越是創(chuàng)新競爭劇烈的行業(yè),合作現(xiàn)象越突出的例子。

2.民營企業(yè)創(chuàng)新存在的問題

在保山市地方經(jīng)濟(jì)開展中,第一產(chǎn)業(yè)居于主導(dǎo)地位,但水平較低,特別是吸收當(dāng)代科技成果的能力有限;第二產(chǎn)業(yè)所占比重較大,但傳統(tǒng)工業(yè)占主要局部;第三產(chǎn)業(yè)雖有較快開展,但仍具有較大的消費(fèi)性;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還處于崛起初期。由于自身開展的缺陷和其他條件的限制,保山市民營企業(yè)創(chuàng)新存在許多問題,現(xiàn)有的創(chuàng)新不具備創(chuàng)新的特征,創(chuàng)新能力較弱,在市場中處于不利的競爭地位。

2.1企業(yè)尚未成為創(chuàng)新主體

目前保山市的科研活動(dòng)尚屬于政府研究機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型〔主要由政府領(lǐng)導(dǎo)下的科研單位和高校承當(dāng)〕,產(chǎn)品研發(fā)那么主要由企業(yè)承當(dāng),但實(shí)際工作中的科研和產(chǎn)品研發(fā)嚴(yán)重脫節(jié)。加之全市民營企業(yè)融資渠道不暢、科研投入缺乏、科研人才不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)不力等現(xiàn)實(shí)條件的約束,導(dǎo)致保山市民營企業(yè)不足創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,未能將目光瞄準(zhǔn)在創(chuàng)新點(diǎn)上以彌補(bǔ)自身的缺乏,而是主要依靠外源性技術(shù)模仿,企業(yè)研發(fā)就是把國外、省外已有的技術(shù)成果加以引進(jìn),于是模仿和仿制成為技術(shù)開發(fā)的主體方式,這樣的技術(shù)難以有重大突破,技術(shù)壁壘小、技術(shù)擴(kuò)散快,無法處于當(dāng)先地位。因此,在保山市民營企業(yè)作為一個(gè)整體還不具備技術(shù)創(chuàng)新主體功能的前提下,加之其在規(guī)模、資本、人才等方面的不利條件,更限制了其創(chuàng)新能力的培育,無法成為創(chuàng)新主體。

2.2不足以創(chuàng)新精神為核心的企業(yè)家

企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的主體,其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思想直接影響整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

2.2.1保山市民營企業(yè)管理者整體素質(zhì)偏低,許多民營企業(yè)的業(yè)主和經(jīng)營者“家長制〞思維嚴(yán)重,雖然不否定其中有才能卓越者,但傳統(tǒng)觀念的影響使多數(shù)企業(yè)管理者不足探索和創(chuàng)新能力,思想上表現(xiàn)為“小富即安〞。不少民營及中小企業(yè)在取得一定成績后,就不足進(jìn)一步開展的動(dòng)力,制約了創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)化。

2.2.2民營企業(yè)管理者文化素質(zhì)不高,不足管理、決策的約束機(jī)制,大多憑經(jīng)驗(yàn)管理,在企業(yè)創(chuàng)新決策過程中多以主觀性和隨意性來左右企業(yè)開展。

2.2.3管理者人才意識(shí)淡薄,不足有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制,企業(yè)擁有的少數(shù)高級管理人才和技術(shù)人才、熟練工人流動(dòng)性較強(qiáng),留不住人才。

2.2.4局部管理者眼光短淺,呈現(xiàn)急功近利的經(jīng)營理念和過度投機(jī)的心態(tài),也嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新,企業(yè)進(jìn)一步開展的后勁無力。

2.3企業(yè)不足科技創(chuàng)新資金的投入

保山市90%的民營及中小企業(yè)未建立有效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),已有的機(jī)構(gòu)也無法正常運(yùn)行,企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱、創(chuàng)新規(guī)模較小,未能形成體系。企業(yè)也尚未建立有效的高科技引進(jìn)機(jī)制,引進(jìn)渠道不多,使得保山市在借助外部力量開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面力不從心。

2.3.1民營企業(yè)除了承當(dāng)一般企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外,還要承當(dāng)巨大的技術(shù)研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),保山市民營企業(yè)大多在創(chuàng)業(yè)之初的資本金來自個(gè)人資金或以個(gè)人名義取得的貸款,幾乎沒有外部資金的介入,企業(yè)的規(guī)模只能以他的個(gè)人能力所及為限,即使研發(fā)成功,順利實(shí)現(xiàn)商品化,但企業(yè)的規(guī)模、資本總額、信譽(yù)度等自然無法與大企業(yè)相提并論,引入外部資金依然困難重重。

2.3.2有技術(shù)含量的企業(yè)在經(jīng)營過程中對后續(xù)科技創(chuàng)新的投入缺乏,80%的資金用于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和市場的開發(fā),如保會(huì)通公司。保山市絕大局部民營企業(yè)都是以自我積累的滾動(dòng)方式開展,內(nèi)源資金是其開展的主要資金支柱,外部資金支持嚴(yán)重不足,企業(yè)只有在資金相對富余時(shí),才能顧及科技研發(fā)。

2.4政府科技投入缺乏、科技成果轉(zhuǎn)化率低

近三年來,全市財(cái)政科技撥款占地方財(cái)政總支出的比例一直較低,科技投入并未隨經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入的增長而同步增加,難以保證科技創(chuàng)新的需求。資金的不足,使保山市當(dāng)前主要科研力量的科研院所還沒能真正面對市場,相應(yīng)的應(yīng)用研究和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究力量缺乏,技術(shù)市場開展遲緩,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的市場機(jī)制還很不完善,技術(shù)轉(zhuǎn)化率較低,全市科技成果推廣應(yīng)用并獲得經(jīng)濟(jì)效益的不多。成果轉(zhuǎn)化速度慢,導(dǎo)致科技成果和科技人員流失嚴(yán)重,一些有名的產(chǎn)品面臨淘汰出局,許多科研人員流到了經(jīng)濟(jì)相對興旺的地區(qū),造成企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定,限制了民營企業(yè)的創(chuàng)新。

2.5企業(yè)專業(yè)化程度低

保山市民營企業(yè)總體素質(zhì)不高,技術(shù)落后、管理粗放、分工不明確、協(xié)作程度低,大多處于分散經(jīng)營、無序競爭狀態(tài),導(dǎo)致各企業(yè)在科研上的低水平重復(fù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的趨同,出現(xiàn)市場上價(jià)格的低水平競爭,技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級緩慢,限制了企業(yè)研發(fā)能力的提高。加之社會(huì)效勞體系不健全、融資擔(dān)保難、征用土地難、引進(jìn)人才難等外部環(huán)境對民營企業(yè)的制約性矛盾尚未基本解決,致使一些新技術(shù)因不足啟動(dòng)資金而坐失良機(jī),全市范圍內(nèi)民營企業(yè)的專業(yè)化程度都較低。

“創(chuàng)新那么興、不創(chuàng)新能亡〞,這是市場經(jīng)濟(jì)競爭的規(guī)律。企業(yè)存在的根底是能向社會(huì)源源不斷地提供適銷對路的商品和勞務(wù),這就要求企業(yè)必須具備旺盛的活力。每個(gè)企業(yè)創(chuàng)立伊始都具有一定的活力,但隨著市場環(huán)境的變化和社會(huì)需求結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)活力的釋放必然有一個(gè)日漸衰弱的過程,需要企業(yè)構(gòu)建新的活力增長點(diǎn),不斷充實(shí)企業(yè)活力??v觀國內(nèi)外成功企業(yè)走過的歷程,企業(yè)開展的歷史就是創(chuàng)新的歷史,只有持續(xù)不斷的推進(jìn)創(chuàng)新,企業(yè)才能在市場競爭中取勝。一項(xiàng)對美國跨國公司創(chuàng)新活動(dòng)的研究結(jié)果說明,在被調(diào)查的60家企業(yè)中,有57家的管理者感受到了競爭的威脅和壓力,并在這種壓力下進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)以抵制競爭威脅。可見,實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司都需要在創(chuàng)新中求開展,實(shí)力弱小的民營企業(yè)就更是如此了。

信息化時(shí)代,沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)根底,就不能在劇烈的市場競爭中占有一席之地。受金融危機(jī)影響,世界經(jīng)濟(jì)的開展暫時(shí)陷入困境,我國許多企業(yè)紛紛倒閉,尤其是那些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的民營企業(yè),但是那些從事高科技、重視技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),對于它們來說這次的金融危機(jī)帶來的不僅是“危〞更多的是“機(jī)〞,這次的金融危機(jī)對于我國來說,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化了企業(yè)改革,為提升民營企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性和緊迫性、完善民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策、法律、融資、管理和社會(huì)化效勞等方面帶來了新契機(jī)。在危機(jī)中,許多民營企業(yè)發(fā)揮了自身優(yōu)勢,分散了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定、國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和開展中做出了重要的奉獻(xiàn)。而保山市民營企業(yè)面臨的困難和問題卻逐漸顯露出來,加之目前

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