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文檔簡(jiǎn)介
目
專業(yè)資料分享錄1
編制依和編制原則························51.11.21.31.4
編制依據(jù)····························5編制原則····························5工作原則和指導(dǎo)思想·······················5施工組織目標(biāo)··························62
投標(biāo)人內(nèi)優(yōu)勢(shì)··························72.12.22.32.42.5
公司的優(yōu)勢(shì)···························7熟悉福建項(xiàng)目環(huán)境························良好的市場(chǎng)信譽(yù)·························8優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量·························8及時(shí)的售后服務(wù)·························93
工程概·····························93.13.2
工程概況····························9工程范圍104
施工組機(jī)構(gòu)設(shè)置·························114.14.2
施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備····················11技術(shù)力量和勞動(dòng)力計(jì)劃·····················175
施工進(jìn)計(jì)劃···························5.15.25.35.4
工期目標(biāo)18工程施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附表)·················18施工進(jìn)度保證的組織機(jī)構(gòu)····················18施工進(jìn)度計(jì)劃的控制······················19完美DOC式整理6
專業(yè)資料分享項(xiàng)目實(shí)的總體規(guī)劃························226.16.26.36.46.56.66.76.86.96.10
工程設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)······················22設(shè)計(jì)文件的審批和檢查·····················24工廠監(jiān)造與工廠測(cè)試······················24臨時(shí)工程與設(shè)施的解決方案···················25施工調(diào)查28與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)·······················29現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備·························29物資管理30不合格品控制·························35竣工文件和檔案資料·····················357
總體施方案···························7.17.27.37.4
施工基本要求·························36施工階段劃分·························36人員和機(jī)械組織························37總體施工方法·························388
主要工項(xiàng)目的施工案及施工藝·················398.18.28.38.48.58.68.7
施工流程及一般施工順序····················39收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備·························40監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備·························48通信系統(tǒng)設(shè)備·························64電源系統(tǒng)74接地系統(tǒng)77軟件安裝及系統(tǒng)調(diào)試方案····················78完美DOC式整理8.8
專業(yè)資料分享系統(tǒng)聯(lián)調(diào)方案·························829
施工管·····························9.19.29.39.49.59.69.79.89.99.10
做好施工準(zhǔn)備·························86技術(shù)管理保證措施·······················86加強(qiáng)組織管理·························87加強(qiáng)人員管理·························88做好物資供應(yīng)工作·······················88加強(qiáng)機(jī)械管理·························89工期控制措施·························89做好同相關(guān)承包人的施工協(xié)調(diào)工作················90應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施···············90工期保證體系及框圖·····················9110
施工質(zhì)保證措施························9210.110.210.310.410.510.610.7
質(zhì)量目標(biāo)··························92質(zhì)量保證原則························92質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)························93質(zhì)量保證體系框圖······················93質(zhì)量保證崗位職責(zé)······················95工程質(zhì)量的控制·······················99各項(xiàng)質(zhì)量保證措施······················10811
施工安保證措施·······················11311.111.211.3
安全目標(biāo)··························113安全保證原則························113安全管理機(jī)構(gòu)圖·······················113完美DOC式整理11.411.511.6
專業(yè)資料分享安全保證體系框圖······················114安全保證崗位職責(zé)······················115安全生產(chǎn)措施························11712
文明施保證措施·······················12312.112.212.3
文明施工組織機(jī)構(gòu)······················123文明施工保證措施······················123創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地措施····················12613
施工環(huán)措施·························12613.113.213.313.4
衛(wèi)生措施··························126防止大氣污染措施······················127防止水污染措施·······················127防止施工噪聲污染措施····················12714
售后服承諾·························12814.114.214.3
服務(wù)宗旨··························128售后服務(wù)承諾························128售后服務(wù)保障措施······················12815
創(chuàng)優(yōu)規(guī)···························13115.115.2
創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)························131創(chuàng)優(yōu)措施··························13116
附錄一工程進(jìn)度計(jì)表····················135完美DOC式整理專業(yè)資料分享1編制依據(jù)和制原則1.1制據(jù)《***********電工程監(jiān)控收費(fèi)通信系統(tǒng)供貨與安裝招標(biāo)文件件澄清及補(bǔ)遺書國家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);本投標(biāo)人類似工程施工經(jīng)驗(yàn);1.2制則以科學(xué)的管理提供質(zhì)量保證,以完善的質(zhì)量保證措施和體系,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。以完善的安全保證措施和管理體系,確保施工安全和人身安全。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保根據(jù)招標(biāo)文件要求的完工時(shí)間和全線通車運(yùn)行日期完成工程安裝調(diào)試。優(yōu)化資源配置,快捷高效的干好本工程,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料,搞好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)管理創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)施工生產(chǎn)。以作業(yè)隊(duì)為施工實(shí)體,項(xiàng)目部內(nèi)資源合理配置,既能集中力量進(jìn)行主要項(xiàng)目施工,又能靈活機(jī)動(dòng)分項(xiàng)、分段施工。積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、相關(guān)施工單位、福建省政府相關(guān)部門聯(lián)系,搞好施工協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行合同,并做到“合同執(zhí)行完,服務(wù)不終止”。遵紀(jì)守法,積極配合,促進(jìn)廉政建設(shè)。遵守業(yè)主關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。1.3作則指思工作原則:尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,配合設(shè)計(jì)及其他承包商,信守合同;詳細(xì)調(diào)完美DOC式整理專業(yè)資料分享查,優(yōu)化方案,搞好協(xié)調(diào),確保進(jìn)度。指導(dǎo)思想:主動(dòng)協(xié)調(diào)創(chuàng)條件,文明施工抓安全,科學(xué)管理保進(jìn)度,嚴(yán)字當(dāng)頭創(chuàng)全優(yōu)。1.4施組目工期目:若我方被確定為本機(jī)電工程的承包人,在接到中標(biāo)通知書后,立即展開施工動(dòng)員根據(jù)招標(biāo)文件的預(yù)計(jì)通車時(shí)間確定該工程的完工日期全線如期正常運(yùn)營。運(yùn)行驗(yàn)收后12個(gè)月的缺陷責(zé)任期內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。質(zhì)量目:優(yōu)質(zhì)工程以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)全線工程創(chuàng)優(yōu)。實(shí)現(xiàn)無大工程質(zhì)量事故,無技術(shù)責(zé)任事故,無工程質(zhì)量隱患事故,工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率6%以上。經(jīng)濟(jì)目:為業(yè)主獲得最大投入產(chǎn)出比,采用新技術(shù)新工藝、合理安排、精心組織,在不降低設(shè)備檔次不降低施工質(zhì)量不延長工期的情況下最大限度降低施工成本實(shí)現(xiàn)雙贏。安全目:安全目標(biāo)為:實(shí)現(xiàn)無重大人身傷亡事故,無重大機(jī)械事故,無重大交通事故,消滅重大責(zé)任死亡事故;確保施工安全,確保交通安全。文明施目標(biāo):科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。環(huán)保目:保持施工現(xiàn)場(chǎng)、施工臨時(shí)基地環(huán)境清潔,減少噪聲、振動(dòng)、廢氣和固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響,符合國家和福建省有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)及條例的要求。完美DOC式整理專業(yè)資料分享2投標(biāo)人省內(nèi)勢(shì)2.1司優(yōu)本投標(biāo)-********份有限公司處福建福州市,2000月,新大陸電腦股份限公司股票*********)在深證券易所掛上市,銀行譽(yù)良好連續(xù)多年福建省資信級(jí)結(jié)構(gòu)為“級(jí)信用企。**********股份有限公司于年7月,通過了ISO9001認(rèn)證審,獲得英國皇皇冠ISO質(zhì)體系證頒發(fā),獲得(英國皇認(rèn)可委員會(huì)頒發(fā)的ISO9001書。經(jīng)過十年努力,司經(jīng)營模和盈利能實(shí)現(xiàn)了步高速發(fā)展,現(xiàn)已成凈資產(chǎn)逾元,在內(nèi)業(yè)界具有定實(shí)力綜合性IT業(yè)。公近年來接了國家火炬目、3項(xiàng)家“九”重攻關(guān)項(xiàng)、10福建火炬計(jì)項(xiàng)目,并成地向市推出了余自有品牌的設(shè)產(chǎn)品一系列具有主知識(shí)權(quán)的移動(dòng)通支撐軟、高速公路用及管支撐軟件和融系統(tǒng)用支撐和應(yīng)軟件。公司現(xiàn)職工人數(shù)1088人,其中理人員96人,技人員628人。工設(shè)施齊全,術(shù)工人專業(yè)套,工師隊(duì)伍穩(wěn)定技術(shù)過。本投標(biāo)有著雄厚的金保證,項(xiàng)目資上能夠得到司和總的全力支持能夠保在工程中提充足的動(dòng)資金來保項(xiàng)目施和設(shè)備供貨本投標(biāo)公司總部有雄厚的術(shù)力量、開能力和產(chǎn)能力,投人承諾該項(xiàng)目入經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)力和施工力量保障工建設(shè)工期和工質(zhì)量2.2悉建目境本投標(biāo)在本項(xiàng)目投中的的術(shù)優(yōu)勢(shì):本投標(biāo)參與了福建全省收系統(tǒng)網(wǎng)路的劃和配,并開發(fā)了省統(tǒng)一費(fèi)軟件對(duì)福建省高公路收系統(tǒng)有較深的了解在福建省高公路各段收費(fèi)系統(tǒng)通中,都是本投標(biāo)為主進(jìn)行聯(lián)及開通試,保證了路段按開通并進(jìn)行營收費(fèi)。完美DOC式整理專業(yè)資料分享本投標(biāo)是福建省高公路機(jī)省中心系統(tǒng)省收費(fèi)心、省監(jiān)控心和省信中心建設(shè)的承包,對(duì)各段與省中心聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解熟悉聯(lián)的方案、協(xié)和規(guī)范,不要其他包商的協(xié)助配合,夠獨(dú)立完成省中心聯(lián)網(wǎng)工作。本投標(biāo)對(duì)福建省高公路三系統(tǒng)的管理式、設(shè)配置、系統(tǒng)成及系擴(kuò)充有入的了解,確保機(jī)二期高速公與其他段通信系統(tǒng)收費(fèi)系和監(jiān)控系統(tǒng)相接。本投標(biāo)承諾在本項(xiàng)實(shí)施中提供投標(biāo)人年來在建省高速公機(jī)電領(lǐng)總結(jié)的計(jì)、施工和行的寶經(jīng)驗(yàn),為機(jī)二期高公路機(jī)電系工程提先進(jìn)的、合的、穩(wěn)定的案和建,把機(jī)場(chǎng)二高速公機(jī)電系統(tǒng)建國內(nèi)技領(lǐng)先、功能齊的機(jī)電系統(tǒng)2.3好市信本投標(biāo)在福建省高公路機(jī)項(xiàng)目建設(shè)中夠服從主和監(jiān)理工師的指令和求,從工程局出發(fā)特別是在工工期緊的情況下能不惜代價(jià)投入量的人力、力和財(cái),保證各路高速公的按時(shí)順利通,受到各路業(yè)主的好評(píng)肯定。本投標(biāo)在高速公路電系統(tǒng)域中與眾多貨商保良好的商業(yè)作關(guān)系,供商能夠最大度支持公司的設(shè)備購計(jì)劃技術(shù)支持和后跟蹤服務(wù)。投標(biāo)人在以各項(xiàng)目能夠及時(shí)支施工費(fèi)及設(shè)備商供款,未發(fā)生有工隊(duì)和設(shè)備商的投,切實(shí)履行福建省指下發(fā)的不欠民工工資和備商款項(xiàng)的示。本次工我們將一如往的秉“建一個(gè)工,樹一豐碑、交一朋友”的精神理念,確保良工程爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)工程。2.4質(zhì)施質(zhì)1、
本投標(biāo)在福建省內(nèi)工的已工工程(如三、機(jī)、龍長等項(xiàng))都保質(zhì)按期、順利完成施任務(wù)。交工收對(duì)分、分部及單工程的完美DOC式整理專業(yè)資料分享質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格按《路工程量檢驗(yàn)定標(biāo)準(zhǔn)二冊(cè)機(jī)電工》F80/2-2004進(jìn)行,個(gè)工交工驗(yàn)都是單位工一次驗(yàn)合格,單位程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)定加權(quán)分均在90分之上(因福建省交工評(píng)定分合格程和不合工程,均受到各路段主和監(jiān)的好評(píng)和肯。2、200812月—由業(yè)組織有部門人員對(duì)項(xiàng)目部行了機(jī)電工勞動(dòng)競(jìng)賽第階段考評(píng)比,考核工程進(jìn)、工程質(zhì)量工程控制和文生產(chǎn)等幾個(gè)面進(jìn)行新大陸公司項(xiàng)目部榮獲機(jī)電大系統(tǒng)施工單考核第一名并榮獲主嘉獎(jiǎng)。2.5時(shí)售服本投標(biāo)完成了福建多條高公路機(jī)電項(xiàng)的建設(shè)
建立了省高速公路機(jī)電統(tǒng)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)完善的售后務(wù)體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能保障各段機(jī)系統(tǒng)的正運(yùn)行。同時(shí)投標(biāo)人司總部地處州,在域和時(shí)間上最大限的保障內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)護(hù)的有性、及時(shí)性3工程概述3.1工概工程概況:本項(xiàng)目起點(diǎn)********線的監(jiān)控、收費(fèi)、通信設(shè)施(包括隧道以及馬尾監(jiān)控分中心部分改造。本項(xiàng)目全線共設(shè)置互通立交六座,分別*********處設(shè)置一處下德主線收費(fèi)站,并設(shè)置了1個(gè)無人通信站,由馬尾分中心統(tǒng)一管理。合同段樁號(hào)及里程見下表。施工合同段C
里程樁號(hào)******
里程(km)26.059
主要工程內(nèi)容監(jiān)控、收費(fèi)、通信系統(tǒng)供貨與安裝完美DOC式整理專業(yè)資料分享3.2工范本次招標(biāo)范圍為********國際機(jī)場(chǎng)高速公路二期機(jī)電工程監(jiān)控、收費(fèi)、通信系統(tǒng)供貨與安裝合同C合同段為總承包合同,按交鑰匙工程進(jìn)行,要求承包人按招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、合同條款、批準(zhǔn)的圖紙?zhí)峁┌ㄔO(shè)計(jì)、監(jiān)造、供貨、運(yùn)輸、交付、安裝、開通、測(cè)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)、文件和缺陷責(zé)任期等全套服務(wù)。1.本投標(biāo)人按合同條款、技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)了的圖紙及有關(guān)文件,進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作實(shí)施并完成與本項(xiàng)目供貨與安裝工程有關(guān)的—切工程一切設(shè)備及服務(wù)以保證有效地完成本合同的全部工作項(xiàng)目使所有工作符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求和使業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。2.本投標(biāo)人依照過去的工作、類似工程慣例及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提供技術(shù)規(guī)范或圖紙中沒有提到的但為完成本工程及使其正常運(yùn)行所必須的所有的材料勞力備件、樣品、工具、設(shè)備和服務(wù)等。.本投標(biāo)人提供系統(tǒng)施工圖紙、竣工圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、工藝手冊(cè)、軟件手冊(cè)、工具、備件及全面的培訓(xùn)等。.本投標(biāo)人對(duì)機(jī)電系統(tǒng)等成本和性能的最佳化提供詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。.當(dāng)本合同所有應(yīng)為將來系統(tǒng)預(yù)留的接口等工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí),本投標(biāo)人協(xié)調(diào)好與其他承包人的工作,負(fù)責(zé)完成這些工程項(xiàng)目。.本投標(biāo)人根據(jù)福建省高速公路的相關(guān)規(guī)范及要求,確保本項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的全省聯(lián)網(wǎng)并正常運(yùn)行。完美DOC式整理專業(yè)資料分享4施工組織機(jī)設(shè)置4.1工織構(gòu)人配
組織機(jī)的設(shè)置在收悉中標(biāo)通知書當(dāng)日,我公司立刻組建機(jī)場(chǎng)二期高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)動(dòng)公司人力、物力、財(cái)力,全面展開項(xiàng)目組織工作,按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)書承諾派任項(xiàng)目經(jīng)理,推行先進(jìn)的項(xiàng)目法管理體制,全權(quán)代表公司組織實(shí)施該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理部的組成將突出我公司的高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的管理模式優(yōu)勢(shì)由多次承擔(dān)過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理和資深工程師現(xiàn)場(chǎng)指揮投入精干高效的施工隊(duì)伍,確保施工質(zhì)量和工期。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)1名,項(xiàng)目總工程師1名,設(shè)有工程技術(shù)部(工程技術(shù)、軟件開發(fā)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量環(huán)保部、綜合部五個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)作業(yè)隊(duì)和一個(gè)中心料庫。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系,負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)管理進(jìn)度計(jì)劃管理工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收,以及廉政工作等與本工程項(xiàng)目有關(guān)的所有事宜。工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖:福建新大陸電腦股份有限公司機(jī)場(chǎng)二期高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理)總工程師工程技術(shù)部
工程技術(shù)工程試驗(yàn)安全質(zhì)量工程調(diào)度
計(jì)劃財(cái)務(wù)部
計(jì)劃管理工程預(yù)算合同管理財(cái)務(wù)管理
物資設(shè)備部
物資管理設(shè)備管理材料檢驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)
安全質(zhì)量環(huán)保部
安全監(jiān)察質(zhì)量檢查環(huán)境保護(hù)文明施工
綜合部
勞動(dòng)人事治安保衛(wèi)政治思想生活后勤
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各部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)項(xiàng)目經(jīng)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,自覺維護(hù)公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同;組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍;主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃持制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月施工進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各供貨商的關(guān)系確保設(shè)計(jì)施工的順利進(jìn)行;加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,負(fù)責(zé)同業(yè)主及監(jiān)理工程師的整體工作聯(lián)系,保證業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和要求能在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí),滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等各項(xiàng)工作要求;科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;加強(qiáng)施工管理,保證施工質(zhì)量及施工安全,維護(hù)業(yè)主的工程利益,不偷工減料,不搞豆腐渣工程;搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。項(xiàng)目總程師職責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量的管理工作;執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性;負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告;主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核;負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,注重技術(shù)資料、實(shí)完美DOC式整理專業(yè)資料分享物的保密及設(shè)防措施。工程技部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作;熟悉合同文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議;負(fù)責(zé)制定施工方案和施工圖紙,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙;編制施工工藝組織設(shè)計(jì),做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制施工操作規(guī)程施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程中間交工,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作;指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制;經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善;根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見;負(fù)責(zé)按月度度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作;參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作,制定技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。物資設(shè)部職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù);完美DOC式整理專業(yè)資料分享深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫,了解供應(yīng)中存在的問題,提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用;制定物資采購計(jì)劃,審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃,檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施;審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,避免產(chǎn)生違法或經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生;按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資;搞好合同的履行和資料的管理,整理好信息資料,負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管;負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫,確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求,并妥善保存驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格執(zhí)行我方《物資采購控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序標(biāo)識(shí)和可追溯性程序儲(chǔ)存程序了解掌握所到材料設(shè)備質(zhì)量情況,確保合格產(chǎn)品用于本工程。安質(zhì)環(huán)部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下在施工過程中全面貫徹企業(yè)質(zhì)量安全方針,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)以及環(huán)保、文明施工負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任;協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作;負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作,對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見;督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作,對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù);完美DOC式整理專業(yè)資料分享參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查;根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工的要求,制定質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工措施;負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育、考核,檢查施工人員是否具備施工的安全資格,向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全教育計(jì)劃、考核結(jié)果;參加業(yè)主組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況;定期或不定期進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質(zhì)量、安全和環(huán)保的現(xiàn)象立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保措施,負(fù)責(zé)與地方環(huán)保部門的日常聯(lián)系,配合地方環(huán)保部門工作;負(fù)責(zé)文明標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè),加強(qiáng)文明工地建設(shè)的檢查,開展文明競(jìng)賽活動(dòng),提倡文明用語。計(jì)劃財(cái)部職責(zé)遵守國家法律法規(guī)及財(cái)務(wù)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī),自覺維護(hù)公司利益及公司形象,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程合同管理、預(yù)算、計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金管理成本核算等工作及時(shí)報(bào)送有關(guān)施工預(yù)算計(jì)量支付和驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,做好工程的成本核算。負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)支出的計(jì)劃、管理、報(bào)銷、核對(duì)、記賬、出納,以及與銀行所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系;按照公司對(duì)財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定,管理整個(gè)工程的財(cái)務(wù)賬目,各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格審批制度,執(zhí)行“一支筆”審批辦法,降低財(cái)務(wù)成本;監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理以及其他工程人員的財(cái)務(wù)支出,解釋國家、地方政府的財(cái)務(wù)政策及公司的財(cái)務(wù)規(guī)定維護(hù)公司利益保證工程的財(cái)務(wù)支出錢款使用合理、合法。綜合部責(zé)負(fù)責(zé)本工程人力資源和施工機(jī)具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等管理工作;負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜,并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用;完美DOC式整理專業(yè)資料分享負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作,及時(shí)將各種信息進(jìn)行反饋,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);負(fù)責(zé)施工駐地和現(xiàn)場(chǎng)的治安負(fù)責(zé)本工程消防環(huán)境保護(hù)文物保護(hù)等工作。作業(yè)隊(duì)長職責(zé)全面執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)措施、方針和政策;在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排、人員管理,工程質(zhì)量和施工安全的控制,日常生活等各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施,按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等;認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù),為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé);做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量;加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制,對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底,做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底,指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng),規(guī)范言行,摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣;加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。完美DOC式整理專業(yè)資料分享4.2技力和動(dòng)計(jì)我方直接派出的施工人員包括管理人員、技術(shù)人員和安裝技術(shù)工人,這些施工人員均經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)完全有能力擔(dān)負(fù)本工程施工。第一作業(yè)隊(duì)施工人員22人,其中作業(yè)隊(duì)長人,主管工程師人、技術(shù)員人、材料員1人、安質(zhì)工程師1人、技術(shù)工人12人,主要負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的施工;第二作業(yè)隊(duì)施工人員30人,其中作業(yè)隊(duì)長人,主管工程師人、技術(shù)員人、材料員1人、安質(zhì)工程師1人、技術(shù)工人20人,主要負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)施工;第三作業(yè)隊(duì)施工人員12人,其中作業(yè)隊(duì)長人,主管工程師人、技術(shù)員人、材料員1人、安質(zhì)工程師1人、技術(shù)工人6人,主要負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)的施工。中心料庫設(shè)材料員2名,主要負(fù)責(zé)設(shè)備材料的接收、保管和發(fā)放等工作。各作業(yè)工班將在作業(yè)隊(duì)長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)不同的施工階段、工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、合理組織,各作業(yè)工班相互協(xié)調(diào),更好的解決各專業(yè)的接口問題,確保工程的順利進(jìn)行。施工期間,部分技術(shù)含量低、操作簡(jiǎn)單的作業(yè)項(xiàng)目,可以根據(jù)工程進(jìn)展情況雇傭部分民工完成我方計(jì)劃雇傭在其它我方工程項(xiàng)目中已承擔(dān)過類似工程且已進(jìn)行過安全技術(shù)培訓(xùn)的民工參加本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃施工內(nèi)容為土方開挖材料設(shè)備搬運(yùn)、人工敷纜作業(yè)等,計(jì)劃雇傭民工60人。完美DOC式整理專業(yè)資料分享5施工進(jìn)度計(jì)5.1工目本工程的工期目標(biāo)的招標(biāo)要求為:計(jì)劃施工工期7個(gè)月,系統(tǒng)調(diào)試及完工驗(yàn)收期為2個(gè)月,試運(yùn)行時(shí)間為6個(gè)月,缺陷責(zé)任期服務(wù)為2個(gè)月。5.2程工度劃(附)5.3施進(jìn)保的織構(gòu)為了確保系統(tǒng)工程施工按期完工,我方將選派工作能力強(qiáng),專業(yè)技術(shù)精的技術(shù)人員組建務(wù)實(shí)精干的管理組織機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施從施工管理、技術(shù)管理、物資管理、機(jī)械管理、人員管理等五個(gè)方面對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制和管理制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的工期保證措施確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總調(diào)度長的施工調(diào)度中心全面調(diào)度施工力(機(jī)械和人力充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制并完善施工進(jìn)度計(jì)劃充分運(yùn)用統(tǒng)籌法對(duì)進(jìn)度安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)度長總工程師技術(shù)保障工程技術(shù)部技術(shù)支持、調(diào)度指揮、干擾處理作業(yè)班施工保證
物資機(jī)械部物資保障中心料庫物資保證工程進(jìn)度管理主要通過工程調(diào)度工作進(jìn)行控制和調(diào)節(jié),調(diào)度在日常工作中起著承上啟下、組織協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)平衡的作用,以達(dá)到整個(gè)施工協(xié)調(diào)均衡地進(jìn)行,確保施工完美DOC式整理專業(yè)資料分享組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃安排的落實(shí)和施工任務(wù)的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容:掌握實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況及工程進(jìn)度表的完成情況;及時(shí)調(diào)整月、旬計(jì)劃進(jìn)度;掌握關(guān)鍵施工工序的進(jìn)展情況,施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;處理影響工程進(jìn)度的技術(shù)問題及其它有關(guān)問題;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出修改施工組織設(shè)計(jì)的具體意見業(yè)主和監(jiān)理審批后執(zhí)行;6)參加上級(jí)組織的工程進(jìn)度檢查協(xié)調(diào)會(huì)議及有關(guān)工程進(jìn)度的會(huì)議。5.4施進(jìn)計(jì)的制在整個(gè)工程實(shí)施過程中,我方將積極配合監(jiān)理工程師做好施工進(jìn)度的實(shí)施、檢查和控制工作共同審議工程進(jìn)度和實(shí)施情況分析總結(jié)已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素,并提供排除這些因素的影響的措施。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制流程:編寫施工進(jìn)度計(jì)劃N監(jiān)理/主審批Y下發(fā)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行分析原因制定措施N
定期檢查進(jìn)度計(jì)劃完成否?Y下階段計(jì)劃
分析原因修正計(jì)劃計(jì)劃的控制,是工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)之一,它是保證工程按期完成、資源供應(yīng)合理安排、提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本的重要措施。施工計(jì)劃在執(zhí)行過程,我方將定期(一般情況下每月、每周殊情況下每日檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況,將工程形象進(jìn)度示意圖中計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照檢完美DOC式整理專業(yè)資料分享查并分析工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃是否出現(xiàn)偏差一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差問題及時(shí)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工程施工的影響根據(jù)總工期的要求采取必要的進(jìn)度調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工。重新確定施工重點(diǎn)后,在進(jìn)行資源的重新配置時(shí),應(yīng)從非關(guān)鍵工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵工序,以保證關(guān)鍵工序的工期實(shí)現(xiàn),從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。具體方法如下:1)進(jìn)度計(jì)劃行過程的跟蹤檢查為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況,配合監(jiān)理工程師認(rèn)真做好以下工作。
定期上報(bào)進(jìn)度報(bào)表資料;配合監(jiān)理人員檢查進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況;定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。2)整理、統(tǒng)和分析集的數(shù)據(jù)對(duì)于收集的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行必要的整理、統(tǒng)計(jì)和分析,形成與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)資料。3)對(duì)實(shí)際進(jìn)和計(jì)劃度進(jìn)行比較將實(shí)際的數(shù)據(jù)與計(jì)劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。工程項(xiàng)目進(jìn)度的檢查過程如下:進(jìn)度實(shí)施干擾因素收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較N是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差?Y進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整過程4)分析產(chǎn)生度偏差原因完美DOC式整理專業(yè)資料分享根據(jù)收集的實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,了解實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前還是拖后,深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解現(xiàn)實(shí)狀況以查明原因。5)
分析偏對(duì)后續(xù)工作影響當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),在作必要的調(diào)整之前,需要分析由此產(chǎn)生的影響,例如對(duì)那些后續(xù)工作產(chǎn)生影響、對(duì)總工期有何影響。6)
確定影后續(xù)工作以總工期限制條件在分析了對(duì)后續(xù)工作的影響之后,需要采取一定的調(diào)整措施,首先確定進(jìn)度可調(diào)整的范圍,即關(guān)鍵控制點(diǎn)以及總工期允許變化的范圍。7)
采取進(jìn)調(diào)整措施以關(guān)鍵控制點(diǎn)和總工期允許變化的范圍作為限制條件,并對(duì)原進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,以保證最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8)
實(shí)施調(diào)后的進(jìn)度計(jì)在后期的工程實(shí)施中,將執(zhí)行經(jīng)過調(diào)整而形成的新進(jìn)度計(jì)劃。在新的計(jì)劃中,一些工作的時(shí)間會(huì)發(fā)生變化需進(jìn)行資源的重新配置首先應(yīng)從非關(guān)鍵工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵工序,并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、技術(shù)措施;其次,及時(shí)協(xié)調(diào)好與后續(xù)各有關(guān)施工單位的關(guān)系避免相互干擾以保證關(guān)鍵工序的工期實(shí)現(xiàn),從而保證全線工期的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整過程如圖:出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析此進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同等措施實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃完美DOC式整理
進(jìn)度檢查過程專業(yè)資料分享6項(xiàng)目實(shí)施的體規(guī)劃6.1程計(jì)軟開
工程設(shè)和軟件開發(fā)基本內(nèi)為了保證業(yè)主對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的要求能夠得以正確的實(shí)施,本投標(biāo)人將按業(yè)主的要求,首先進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)。工程設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)的主要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、系統(tǒng)方案確定、系統(tǒng)運(yùn)行方式、系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)方式、數(shù)據(jù)傳輸格式、設(shè)備選型和詳細(xì)配置等;系統(tǒng)軟件開發(fā)。編制系統(tǒng)的應(yīng)用軟件、管理軟件等;提供軟件清單、程序框圖、程序、說明書和其它支持文件;提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件提供詳細(xì)的施工方法安裝工藝圖制造加工圖;4)提交詳細(xì)施工設(shè)計(jì)圖、總體布置圖、計(jì)算書、說明書;
工程設(shè)及軟件開發(fā)具體安整個(gè)設(shè)計(jì)和軟件的開發(fā)將分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。主要了解現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、氣候特征和既有系統(tǒng)的設(shè)備、運(yùn)行方式等為設(shè)備的選型和軟件的開發(fā)奠定基礎(chǔ)詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境以便繪制詳細(xì)的施工圖。第二階段:確定方案、設(shè)備選型和軟件開發(fā);第三階段:繪制圖紙、編寫詳細(xì)的系統(tǒng)說明,包括設(shè)備、軟件、制造加工等。
技術(shù)設(shè)技術(shù)設(shè)計(jì)將分系統(tǒng)進(jìn)行,根據(jù)合同文件及業(yè)主要求,盡快進(jìn)行本工程為實(shí)現(xiàn)系完美DOC式整理專業(yè)資料分享統(tǒng)功能和要求的軟件和硬件方面的詳細(xì)技術(shù)方案設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)一經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn),即準(zhǔn)備繪制各分項(xiàng)工程的設(shè)備制造加工圖、安裝工藝圖等圖紙及施工安裝方法。完成《軟件需求說明書要求說明書》和《概要設(shè)計(jì)說明書》書的編寫,并提交監(jiān)理工程師。
施工方與安裝工藝的設(shè)計(jì)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量定位和編繪施工工藝圖,以適應(yīng)工程管理需要。工程的設(shè)備制造加工圖和安裝工藝圖包括:設(shè)備布置圖、裝配詳圖、安裝圖、設(shè)備表及須經(jīng)監(jiān)理工程師審查的其他資料。
軟件開根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的概要設(shè)計(jì)編制軟件的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》和《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書行軟件的實(shí)質(zhì)性開發(fā)工作和軟件程序的編寫工作;開發(fā)軟件均采用正版的軟件開發(fā)平臺(tái)。軟件開發(fā)主要包括:應(yīng)用軟件、應(yīng)用管理軟件,以及各外場(chǎng)設(shè)備的控制軟件和驅(qū)動(dòng)軟件的開發(fā)等;由總工程師負(fù)責(zé)組織軟件的開發(fā)工作,各外場(chǎng)設(shè)備的控制軟件和驅(qū)動(dòng)軟件的開發(fā)將根據(jù)軟件開發(fā)的總體要求,由各供貨商自行開發(fā)。應(yīng)用管理軟件開發(fā)遵循計(jì)劃研究階段、需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段、測(cè)試階段及運(yùn)行維護(hù)階段根據(jù)工程總體施工組織計(jì)劃安排及時(shí)在軟件開發(fā)的各階段向監(jiān)理工程師提交軟件開發(fā)過程中須編制的各種文件不經(jīng)監(jiān)理工程師許可不得使用其它軟件開發(fā)工具和平臺(tái)。根據(jù)國家《工業(yè)控制軟件評(píng)定準(zhǔn)則》的規(guī)定和要求對(duì)軟件進(jìn)行功能測(cè)試、可靠性測(cè)試、用戶友好性測(cè)試、性能測(cè)試、可維護(hù)性測(cè)試、可移植性測(cè)試及可擴(kuò)展性測(cè)試等。完美DOC式整理專業(yè)資料分享6.2設(shè)文的批檢所有設(shè)計(jì)資料及軟件均報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行修改和完善,直至業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。工程設(shè)計(jì)得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的審批后,即可確定供貨商,并與其簽訂供貨合同和工程的具體實(shí)施。6.3工監(jiān)與廠試聯(lián)合設(shè)計(jì)結(jié)束后,將與各設(shè)備、材料供貨商簽訂正式供貨合同,安排監(jiān)造工程師對(duì)主要各供貨商的設(shè)備材料儀器進(jìn)行監(jiān)造和測(cè)試并接受業(yè)主和監(jiān)理工程師或其代表的監(jiān)督。工廠測(cè)試前,向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的時(shí)間安排和測(cè)試方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部組織,各專業(yè)工程師參與,主要內(nèi)容包括環(huán)境測(cè)試、技術(shù)性能測(cè)試、功能測(cè)試等。
工廠監(jiān)設(shè)備制造、加工期間,本投標(biāo)人將派監(jiān)造工程師到各供貨商的工廠、車間去監(jiān)督檢查各供貨商是否按其上報(bào)本投標(biāo)人的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行加工制作以及加工制造質(zhì)量、所選的原材料好壞。監(jiān)造工程師將根據(jù)需要,檢查工廠生產(chǎn)制造設(shè)備的質(zhì)量管理系統(tǒng)。監(jiān)造工程師將對(duì)各供貨商工廠使用的工具、儀器和類似裝置以及環(huán)境進(jìn)行檢查,并在生產(chǎn)線上進(jìn)行隨機(jī)的檢查,以抽查產(chǎn)品質(zhì)量;監(jiān)造工程師在工廠監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題、故障、不規(guī)范和設(shè)計(jì)薄弱環(huán)節(jié),將立即要求供貨商及時(shí)加以改進(jìn)、調(diào)整;未經(jīng)監(jiān)理工程師許可,任何材料、設(shè)備、裝置、構(gòu)件等均不得運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。
工廠測(cè)要求各供貨商制定詳細(xì)的工廠測(cè)試清單,并說明各項(xiàng)試驗(yàn)所采用的方法和所需時(shí)間。完美DOC式整理專業(yè)資料分享工廠測(cè)將分為以下種試驗(yàn)·環(huán)境測(cè)試:包括高低溫、振動(dòng)、濕度、耐久性等例行試驗(yàn):·技術(shù)性能測(cè)試:包括單項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)性能測(cè)試等;·功能測(cè)試;包括設(shè)備、分系統(tǒng)、系統(tǒng)的功能測(cè)試等。工廠測(cè)試將在監(jiān)造工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行,杜絕不合格品出廠。6.4臨工與施解方
臨時(shí)住工程需要一個(gè)可用來作為通道、儲(chǔ)存、堆料、辦公室、居住設(shè)施、食堂及其它類似用途的場(chǎng)所。盡量做到項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公、倉庫、食堂、宿舍等集中一地。在施工現(xiàn)場(chǎng),本投標(biāo)人將就近租用民房或招待所,解決項(xiàng)目經(jīng)理部人員、施工人員的住宿、食堂、醫(yī)療等生活用房。并在準(zhǔn)備工作開始前,向監(jiān)理工程師提交一份供其批準(zhǔn)的詳細(xì)計(jì)劃該計(jì)劃將表明所有設(shè)備材料儲(chǔ)存進(jìn)入道路等及建議的用于此目的的區(qū)域內(nèi)的設(shè)置位置。
工地辦項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)辦公室一間,工程技術(shù)部、綜合部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等分別設(shè)辦公室。如果房間較少,可部分或全部聯(lián)合在較大的辦公室辦公。配備筆記本電腦、打印機(jī)、傳真復(fù)印機(jī)、電話、照相機(jī)等辦公設(shè)備,及寫字臺(tái)、椅、文件柜、沙發(fā)等辦公用具。
倉庫及料場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臨時(shí)倉庫和儲(chǔ)料場(chǎng)地,庫房由專人管理,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的入、出庫,定期盤存,帳物相符。并保持倉庫及貯料場(chǎng)的整潔。有些材料或設(shè)備直接運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的,倉庫管理人員將赴相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)辦理驗(yàn)貨、入出庫手續(xù)。除非在工程施工中需要不斷地、立即使用的那些設(shè)備、材料、工具、儀器,否則不得用公共的或私人的道路來儲(chǔ)存或堆放設(shè)備及臨時(shí)工程的設(shè)備便使用,完美DOC式整理專業(yè)資料分享也必須事先征得監(jiān)理工程師的同意。
工地運(yùn)運(yùn)輸工本工程各施工點(diǎn)均在公路沿線,交通方便,施工范圍場(chǎng)地道路可通吊車、運(yùn)輸車為施工人員和物資進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)提供了便利條件我們將為本工程專門配備施工人員通勤車和物料運(yùn)輸車,以確保施工順利進(jìn)行。交通工具將嚴(yán)格遵守公路交通部門、交通警察部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)專用交通車輛通過的有關(guān)規(guī)定。施工道本投標(biāo)人將在項(xiàng)目開工后的28內(nèi)制定一份施工時(shí)交通流計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批詳細(xì)說明在道路上作業(yè)的時(shí)間安排計(jì)劃交通流計(jì)劃將避免在高速公路運(yùn)輸高峰期間進(jìn)行本項(xiàng)目的運(yùn)輸作業(yè)和影響交通的設(shè)備安裝作業(yè)。運(yùn)輸車輛通過現(xiàn)有或新建公路時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部將事先通知業(yè)主或監(jiān)理工程師,達(dá)成通行協(xié)議或征得同意,才能進(jìn)入道路行駛。如果項(xiàng)目經(jīng)理部使用現(xiàn)有的未竣工的道路作為通道或進(jìn)行施工運(yùn)輸,當(dāng)工程完工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部將保養(yǎng)這些道路,使監(jiān)理工程師滿意,并將恢復(fù)到原來狀態(tài)。在安排和組織施工時(shí),盡量減少各種車輛之間與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾,為此,本投標(biāo)人將適當(dāng)?shù)乜紤]使用便道。
工地供根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),施工過程中現(xiàn)場(chǎng)用電量不大,主要用于電動(dòng)工具用電、施工照明及后勤保障用電等用電在業(yè)主的協(xié)助下在施工現(xiàn)場(chǎng)就近從高速公路沿線的配電房或其他承包人的臨時(shí)供電系統(tǒng)中獲取施工用電,如果臨時(shí)取電不便或出現(xiàn)停電,項(xiàng)目經(jīng)理部將利用備用發(fā)電機(jī)供電。對(duì)于就近獲取的施工用電,按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),本投標(biāo)人將及時(shí)向電源所有單位繳納有關(guān)費(fèi)用因本投標(biāo)人使用電源造成電力設(shè)施損壞的本投標(biāo)人負(fù)責(zé)修復(fù),并承擔(dān)由此造成的一切其他損失。開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部將就用電問題向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出配合請(qǐng)求,擬議的完美DOC式整理專業(yè)資料分享發(fā)電與配電系統(tǒng)的說明與圖紙報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)服從業(yè)主的用電管理規(guī)定保證用電安全。本投標(biāo)人將根據(jù)工程需要配備發(fā)電機(jī)組,作為后備電源,以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續(xù)進(jìn)行施工。臨時(shí)用電的電力安裝工作符合國家電力標(biāo)準(zhǔn),或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的其他標(biāo)準(zhǔn)。本工程交工時(shí),本投標(biāo)人將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)全部拆除,但在交工前雙方另有協(xié)議者除外。
工地供根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),施工用水量很少,主要用于施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔、基礎(chǔ)澆筑后的養(yǎng)護(hù)及后勤保障等。開工前經(jīng)理部將就用水問題向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出配合請(qǐng)求,服從業(yè)主的用水管理規(guī)定,保證節(jié)約用水。
污水與圾處理本投標(biāo)人將負(fù)責(zé)安裝、維修和管理臨時(shí)排污系統(tǒng),用以排入全部施工和生活污水和廢水。開工前,排污系統(tǒng)的設(shè)置說明及圖紙報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并獲得當(dāng)?shù)卣块T和環(huán)境保護(hù)部門的認(rèn)可排污系統(tǒng)設(shè)置符合環(huán)境保護(hù)要求且不妨礙當(dāng)?shù)嘏潘凸喔茸鳂I(yè)。及時(shí)處理所有工作區(qū)域的垃圾,直到工程交工為止。本投標(biāo)人提供工地污水處理與清潔工作所需的全部設(shè)備和勞力。工程交工時(shí),排污設(shè)施全部拆除,但在交工前雙方另有協(xié)議者除外。
車間與作場(chǎng)地各施工作業(yè)隊(duì)處設(shè)置加工間一處,并配備相應(yīng)的加工設(shè)備,用于半成品的組裝、工程材料的再加工、設(shè)備的通電老化、部件進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)前的預(yù)裝、預(yù)測(cè)試等。施工機(jī)械停放場(chǎng),將保持整潔和便于工人操作,并保證出入通道暢通。完美DOC式整理專業(yè)資料分享
施工通我方進(jìn)場(chǎng)前將在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝施工電話,并對(duì)主要施工人員配備手機(jī),以保證施工通信、對(duì)外聯(lián)系和施工人員之間的通信暢通。同時(shí)配備電腦,接入因特網(wǎng),進(jìn)行各種電子信息的交流。6.5施調(diào)本投標(biāo)人在進(jìn)行臨時(shí)工程、辦理辦公設(shè)施的同時(shí),將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握施工條件,核對(duì)設(shè)計(jì)文件,為編制施工組織設(shè)計(jì)、組織施工隊(duì)伍進(jìn)點(diǎn)及進(jìn)料等提供基礎(chǔ)資料。施工調(diào)查由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施,主要人員包括各系統(tǒng)專業(yè)工程師、其他技術(shù)人員及技術(shù)工人等。
施工調(diào)項(xiàng)目及主要容工程分布情況。了解監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)工程量的分布情況,具體的地形地貌,交通狀況。核對(duì)設(shè)計(jì)文件。根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的工程數(shù)量和地形狀況,通過調(diào)查核對(duì)與實(shí)際情況是否相符,落實(shí)室內(nèi)外設(shè)備安裝位置和線路、徑路是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。檢查預(yù)留管孔、溝槽、接線盒、設(shè)備安裝基礎(chǔ)是否符合設(shè)計(jì)要求,如與設(shè)計(jì)不符,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理并提出完善措施。施工條件。調(diào)查工程施工條件是否具備,了解線路、互通、土建、房建施工情況能否滿足工程施工要求。了解施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、氣象、地質(zhì)資料、生活供應(yīng)情況。如年最高水位、年降水量、年氣溫變化情況、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、物價(jià)等。了解施工干擾情況和其他承包人的工程進(jìn)度情況。需要調(diào)查解決的其它特殊問題。
施工調(diào)報(bào)告施工調(diào)查結(jié)束后,由參與施工調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)整理好調(diào)查資料,寫出完美DOC式整理專業(yè)資料分享調(diào)查報(bào)告,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)施工技術(shù)部門。調(diào)查報(bào)告內(nèi)容主要包括:工程概況。包括主要任務(wù)量,線路經(jīng)由,工程分布情況,重點(diǎn)工程及特殊要求,整個(gè)工程施工的特點(diǎn)和難易程度等。施工條件。包括工點(diǎn)分布、沿線交通情況、水電運(yùn)用情況、地方料及外來料運(yùn)輸供應(yīng)條件,施工駐地及材料分屯點(diǎn)情況,臨時(shí)房屋及臨時(shí)通信解決的辦法等。提交施工建議書(1)施工方法勞力組織搬遷方案?jìng)€(gè)工期的原則安排意見材料分屯計(jì)劃;(2)施工用租地面積、臨時(shí)房屋、臨時(shí)設(shè)施修建方案及用料計(jì)劃;工程及生活用水、用電方案,道路規(guī)劃及通信聯(lián)系解決辦法;重點(diǎn)工程的施工方案及工期安排意見;施工機(jī)具的配置計(jì)劃;需要業(yè)主或相關(guān)承包人協(xié)助解決的有關(guān)問題。6.6與關(guān)位協(xié)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和相關(guān)施工單位保持密切聯(lián)系,并做好與土建、房建等承包人的工程協(xié)調(diào)、配合工作,為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。主要包括:臨時(shí)施工用電、用水的解決;協(xié)調(diào)土建承包人做好通信管道和人(手)孔、公路沿線外場(chǎng)設(shè)備的基礎(chǔ)、接地等工程的施工;配合、協(xié)調(diào)房建承包人做好各收費(fèi)站、分中心、服務(wù)區(qū)、配電房等機(jī)房的裝修及通信管道、地線及預(yù)留空洞等工程施工。6.7現(xiàn)開準(zhǔn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及施工圖紙編制備料計(jì)劃,并根據(jù)業(yè)主要求及時(shí)、準(zhǔn)確定貨,并督促廠家如期供貨;編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施和保證工程安全、質(zhì)量和工期等其它措施,并報(bào)送監(jiān)理工程師審批;了解土建、房建的工程進(jìn)度和施工計(jì)劃,根據(jù)其工程進(jìn)展情況和設(shè)備供應(yīng)情完美DOC式整理專業(yè)資料分享況制訂合理的施工計(jì)劃方案;4)檢查安裝機(jī)具以保證滿足入場(chǎng)要求。具備開工條件后,向業(yè)主和監(jiān)理工程師上報(bào)施工計(jì)劃方案和開工報(bào)告。6.8物管在收悉中標(biāo)通知書后即著手進(jìn)行采購咨詢和準(zhǔn)備。在聯(lián)合設(shè)計(jì)獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)后即正式下單訂購設(shè)備、材料。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)物資的采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和存放保管。根據(jù)不同的設(shè)備材料保管要求,采取不同的保管方式。
包裝所有需要運(yùn)輸至工地的機(jī)電設(shè)備均進(jìn)行包裝和防護(hù)措施以防止運(yùn)輸過程由于搬運(yùn)、不良天氣或其他環(huán)境條件造成設(shè)備損壞。設(shè)備放置在包裝箱內(nèi)并有外套保護(hù)。所有機(jī)電產(chǎn)品按運(yùn)輸規(guī)程和運(yùn)輸途中可能遇到的天氣進(jìn)行包裝。
設(shè)備材的運(yùn)輸依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備、工具、搬運(yùn)方法。搬運(yùn)中注意產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)標(biāo)記,嚴(yán)禁野蠻裝卸,確保物資包裝完好無損。對(duì)特殊產(chǎn)品,如易燃、超長、超重的物資,事先制定方案和措施,需要時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。廠家至料基地:材運(yùn)輸本著安全、快速、經(jīng)濟(jì)的原則,針對(duì)不同地區(qū)供貨商和不同材料,相應(yīng)采取陸運(yùn)、空運(yùn)、水運(yùn)的運(yùn)輸方式,設(shè)備材料的交貨地點(diǎn)為本投標(biāo)人的中心料庫、施工現(xiàn)場(chǎng)或業(yè)主指定地點(diǎn)。儲(chǔ)料基至現(xiàn)場(chǎng):用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞酵昝繢OC式整理專業(yè)資料分享
設(shè)備材的檢驗(yàn)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由我方項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部組織,配備檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,由物資人員與技術(shù)人員共同參與實(shí)施,填寫好記錄,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資應(yīng)標(biāo)識(shí)。1)到貨及開箱檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部主持對(duì)材料設(shè)備的數(shù)量、性能和電氣特性進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋廠家進(jìn)行更換。對(duì)整個(gè)工程中所采用的各種纜線以及監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備和其他材料進(jìn)行性能技術(shù)指標(biāo)測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師。2)安裝前檢驗(yàn)在安裝前,由施工作業(yè)隊(duì)安裝工程師組織對(duì)其進(jìn)行檢查試驗(yàn),詳細(xì)填寫試驗(yàn)單,嚴(yán)禁不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師可根據(jù)工作需要和工程施工具體情況,對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),我方向監(jiān)理工程師無償提供試驗(yàn)用儀器儀表,積極配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)。
到貨管驗(yàn)收合格物資,依據(jù)合同上的單價(jià)及實(shí)收數(shù)量點(diǎn)收入賬。物資人員填寫《點(diǎn)收單卡片單》注明技術(shù)證件、備件等;驗(yàn)證及檢驗(yàn)不合格的物資均填寫《材料驗(yàn)收記錄時(shí)報(bào)相關(guān)部門處理。采購物資的入庫檢驗(yàn)包括驗(yàn)證和檢驗(yàn)兩個(gè)方面。驗(yàn)證:物資到庫后及時(shí)查點(diǎn),填寫《進(jìn)料記錄》。驗(yàn)證內(nèi)容包括:外觀:檢查外觀質(zhì)量有無變質(zhì)、殘、銹、蝕等;檢查包裝是否完好,有無破損、潮濕、污漬;檢查標(biāo)識(shí)是否齊全、準(zhǔn)確;數(shù)量及規(guī)格:對(duì)照裝箱單、合同或發(fā)貨單,對(duì)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)商進(jìn)行核對(duì);技術(shù)資料:檢查隨物資所帶的質(zhì)量證明,如質(zhì)量合格證、說明書、發(fā)貨單、完美DOC式整理專業(yè)資料分享材質(zhì)單、質(zhì)檢單。檢驗(yàn):物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由物資人員與技術(shù)人員共同參加實(shí)施,填寫好記錄,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資予以標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)包括:電氣特性:由公司具備資格人員或委托有資格的單位進(jìn)行測(cè)試,并出具書面檢驗(yàn)報(bào)告;材質(zhì):委托有資格檢驗(yàn)的單位進(jìn)行。入庫執(zhí)行有關(guān)“物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定采購物資驗(yàn)收入庫后,物資人員按規(guī)定填寫各項(xiàng)記錄和報(bào)告,同產(chǎn)品質(zhì)量原始證明一起保管。設(shè)備運(yùn)至儲(chǔ)料基地以后,倉儲(chǔ)人員按照設(shè)備材料的倉儲(chǔ)管理辦法根據(jù)設(shè)備對(duì)倉儲(chǔ)條件的不同要求,分別放置,并根據(jù)系統(tǒng)和型號(hào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)有特殊保管要求的設(shè)備材料,單獨(dú)存放,嚴(yán)格按其要求辦理。并對(duì)其做好標(biāo)識(shí)。按物資技術(shù)要求,對(duì)設(shè)備材料,分區(qū)分類保管,保證倉庫物資性能良好,帳、卡、物相符。
發(fā)料控查驗(yàn)發(fā)放憑證物資人員在物資發(fā)放前認(rèn)真檢《用料計(jì)劃批手續(xù)要完整,工程名稱準(zhǔn)確,檢查無誤方可發(fā)料。發(fā)料:根據(jù)《用料計(jì)劃》上的物資名稱、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行發(fā)料。對(duì)同一種類規(guī)格的物資,原則上按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。復(fù)查核對(duì):發(fā)放貯存物資堅(jiān)持“三檢查”:即檢查《用料計(jì)劃》與帳卡核對(duì)是否正確無誤,檢查發(fā)出物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符,檢查所附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全?!叭藢?duì)”:即《用料計(jì)劃》核對(duì)料計(jì)劃》與發(fā)出實(shí)物核對(duì),結(jié)存實(shí)物與帳卡核對(duì)。完美DOC式整理專業(yè)資料分享4)物資在發(fā)放時(shí),由物資人員填寫《發(fā)料(調(diào)撥)單》或《用料單5)失效、損壞、未驗(yàn)證、不合格的物資不準(zhǔn)發(fā)放。
二次倉(現(xiàn)存儲(chǔ))未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師許可,我方不在分中心、高速公路等任何房間、區(qū)域和隧道內(nèi)堆放材料若確實(shí)需要臨時(shí)占用公共施工區(qū)域屯放設(shè)備材料時(shí)將向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)。
質(zhì)量記進(jìn)料記錄、點(diǎn)收單、物資卡片、材料驗(yàn)收記錄、發(fā)料(調(diào)撥)單、用料單等。
設(shè)備防措施臨時(shí)庫房內(nèi)配備各種消防器材、設(shè)備和工具,按規(guī)定擺放,并定期對(duì)消防器材、設(shè)備和工具進(jìn)行檢查,確保安全可靠。專人負(fù)責(zé)物資的保管,作好防火、防爆和防盜工作。專人負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)工作,作好防震、防雨措施,避免造成設(shè)備材料的損壞。加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管理。建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度。雨天施工,做好電氣設(shè)施的防雨、防潮、防淹、防雷等措施。存放設(shè)備的庫房設(shè)置在地勢(shì)較高,遠(yuǎn)離池塘、河流和水溝的地點(diǎn)。室內(nèi)地面做硬化處理,設(shè)備放置在防潮架上。存放設(shè)備的庫房通風(fēng)良好,下雨和霧天關(guān)閉通風(fēng)口,防止潮氣侵入。庫房內(nèi)各設(shè)備間留有一定的間距,保證通風(fēng)良好。室內(nèi)設(shè)備安裝需待房屋完全干燥后再施工,安裝前首先打開門窗通風(fēng),確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境符合設(shè)備安裝要求后再進(jìn)行安裝。完美DOC式整理專業(yè)資料分享5)盡量不在雨天、陰天、霧天運(yùn)輸設(shè)備,確實(shí)需要運(yùn)輸時(shí)做好防雨、防霧措施。6)不讓潑、濺的液體進(jìn)入設(shè)備,萬一設(shè)備在加電的情況下被弄濕,立即按程序關(guān)閉電源,再次打開之前須把設(shè)備完全弄干。室內(nèi)設(shè)備安裝前首先對(duì)房屋地面、墻壁、門窗和玻璃進(jìn)行清潔,用吸塵器清除室內(nèi)粉塵。設(shè)備運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)后,在室外打開外包裝,清潔表面灰塵,然后將其搬入室內(nèi)。室內(nèi)施工人員施工時(shí)穿專用工作服和工作鞋,并配備備用工作服和工作鞋,供業(yè)主、監(jiān)理工程師等檢查使用。室內(nèi)禁止吸煙,每天上下班時(shí),對(duì)室內(nèi)進(jìn)行清潔整理,保持室內(nèi)整潔。清潔設(shè)備時(shí)不采用粗糙的清潔工具或腐蝕性的化學(xué)藥品。設(shè)備安裝時(shí),施工人員穿戴防靜電工作服,插拔電路板時(shí)帶防靜電手腕。首先對(duì)室內(nèi)防靜電地板進(jìn)行防靜電測(cè)試,不合格時(shí),及時(shí)整修,合格后方可安裝設(shè)備。復(fù)測(cè)地線,檢查其是否符合設(shè)計(jì)要求,確認(rèn)合格后開始安裝設(shè)備。需要在防靜電地板上打孔時(shí),孔徑盡可能小,以防破壞防靜電地板整體防靜電效果。室內(nèi)配線嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,正確使用屏蔽線,屏蔽線可靠接地。對(duì)已經(jīng)安裝的設(shè)備,采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如加裝保護(hù)蓋等,保證各專業(yè)施工期間,設(shè)備完好無損。雨天霧天不打開已安裝的設(shè)備作業(yè)平時(shí)作業(yè)完后將設(shè)備蓋子蓋嚴(yán)擰緊,避免潮氣進(jìn)入。在灰塵較大的時(shí)間,不打開設(shè)備蓋進(jìn)行設(shè)備配線作業(yè)。完美DOC式整理專業(yè)資料分享6.9不格控物資部確保不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付。經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的工程物資、外協(xié)加工件、設(shè)備等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足或可能不滿足規(guī)定要求時(shí),嚴(yán)格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。施工過程中(包括裝卸、搬運(yùn))如發(fā)生原材料、半成品、設(shè)備等損壞、質(zhì)量性能下降等問題,仍按《不合格品控制程序》執(zhí)行。
竣文和案料項(xiàng)目經(jīng)理部將指定一名文件資料管理員,專門負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)的文件、資料、竣工圖紙的控制與管理。并按照本程序及《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定,建立、保持齊全的施工記錄,將真實(shí)、準(zhǔn)確的各項(xiàng)測(cè)試記錄,隱蔽工程記錄、各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄按合同要求交給業(yè)主。竣工資料與檔案嚴(yán)格遵守我國現(xiàn)行有關(guān)工程檔案法律法規(guī)的規(guī)定,并滿足業(yè)主單位有關(guān)工程竣工檔案資料編制的管理辦法確保本項(xiàng)目工程竣工資料規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,符合檔案的完整、準(zhǔn)確及系統(tǒng)性,做到工程竣工時(shí),能夠提交清晰規(guī)范的設(shè)備技術(shù)資料和正確無誤的竣工圖紙和竣工資料。竣工文件和檔案資料主要包括:施工記錄竣工圖紙軟件資料商務(wù)信函和訂單拷貝系統(tǒng)操作和維修手冊(cè)(O&M手冊(cè))及圖紙完美DOC式整理專業(yè)資料分享7總體施工方7.1工本求積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系,認(rèn)真聽取他們對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)和建議。隨時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度、材料供應(yīng)、施工安排和技術(shù)措施等情況,服從業(yè)主對(duì)施工的統(tǒng)一安排,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱檢查應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理工程師共同參加檢查外觀型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、備品、備件等隨機(jī)資料等,做好詳細(xì)記錄,并簽字認(rèn)可。施工過程中,質(zhì)量檢驗(yàn)和安全檢查小組制定詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)、工期控制和安全防范措施,對(duì)施工過程中的每個(gè)施工工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量隨工和定期或不定期檢查。設(shè)備安裝前劃線定位,核對(duì)地面水平,保持靜電地板的完好性。設(shè)備按設(shè)計(jì)位置排列,方向正確、位置合理。室外設(shè)備主要采用預(yù)制基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓固定或采用膨脹螺栓固定方式;室內(nèi)設(shè)備,如有防靜電地板,則機(jī)架采用角鋼托架固定在樓板上,小型設(shè)備不設(shè)托架。設(shè)備配線如為焊接式時(shí),焊點(diǎn)牢固、飽滿、光滑、均勻,焊接嚴(yán)禁使用帶腐蝕劑焊劑;螺絲固定時(shí),應(yīng)加焊線鼻子,螺絲緊固;采用卡接方式時(shí)卡接牢固、美觀。隱蔽工程隱蔽前,首先向監(jiān)理工程師書面發(fā)出工程質(zhì)量檢查申請(qǐng),在監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后再進(jìn)行隱蔽。系統(tǒng)施工完成后,積極組織進(jìn)行調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,力爭(zhēng)一次調(diào)試成功,為正式開通作好準(zhǔn)備7.2
施工階段分本工程計(jì)劃按以下幾個(gè)階段進(jìn)行:第一階:施工準(zhǔn)備段組織施工人員、機(jī)械儀器儀表;設(shè)備材料采購、倉儲(chǔ)、保管;施工調(diào)查,制定完美DOC式整理專業(yè)資料分享實(shí)施性施工方案管道(手孔及各種引入管道疏通光電纜單盤測(cè)試配盤;如管道、人(手)孔工程滯后,本投標(biāo)人將派專人配合土建、房建承包人做好該項(xiàng)工程的施工,為我方的施工創(chuàng)造便利條件。第二階:光纜、電施工階具備開工條件后,首先進(jìn)行光纜和電纜的施工,為其他系統(tǒng)的施工提供傳輸通道。第三階:設(shè)備安裝段在光、電纜工程施工的期間或光電纜施工后期,進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。首先展開通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作進(jìn)行監(jiān)控費(fèi)系統(tǒng)的室內(nèi)外設(shè)備的安裝調(diào)試。在設(shè)備安裝階段實(shí)行樣板施工。首項(xiàng)分項(xiàng)工程,將與業(yè)主協(xié)商確定后,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、作為樣板,全線推廣,展開施工。設(shè)備內(nèi)部配線采用集中預(yù)配的方式,實(shí)現(xiàn)工藝統(tǒng)一。設(shè)備安裝結(jié)束后,我方將對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行一次自檢,查找問題,并進(jìn)行完善,在自檢合格后,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)安裝工藝進(jìn)行檢查。第四階:系統(tǒng)調(diào)試部分或全部設(shè)備安裝驗(yàn)收檢查結(jié)束后,我方將成立調(diào)試小組,首先進(jìn)行單機(jī)、系統(tǒng)調(diào)試;最后進(jìn)行各系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。先進(jìn)行傳輸系統(tǒng)調(diào)試,然后進(jìn)行監(jiān)控、收費(fèi)系統(tǒng)的調(diào)試。第五階:完工測(cè)試段系統(tǒng)在不影響工程正常運(yùn)行或安全后,本投標(biāo)人將組織人員、儀器,向業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)行系統(tǒng)完工測(cè)試。第六階:功能保證試進(jìn)入試運(yùn)行后,進(jìn)行系統(tǒng)功能調(diào)試。7.3人員機(jī)組施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,靈活的調(diào)配施工人員和機(jī)具,確保工程按期完工。完美DOC式整理專業(yè)資料分享7.4總體工法根據(jù)工程量、工程界面的劃分以及本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合總工期要求,本投標(biāo)人擬采取以下幾種工程的實(shí)施方法:安排多個(gè)作業(yè)班組采取交叉平行的作業(yè)方式,即在外場(chǎng)設(shè)備施工階段,集中力量完成設(shè)備相關(guān)線纜敷設(shè)和基礎(chǔ)、地線的檢查和完善;在設(shè)備安裝階段,多種外場(chǎng)設(shè)備的安裝工程同時(shí)進(jìn)行;至系統(tǒng)調(diào)試階段,抽調(diào)技術(shù)人員、集中精兵強(qiáng)將進(jìn)行調(diào)試。工班之間根據(jù)工程進(jìn)度靈活調(diào)配,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,勞力不足時(shí)雇傭臨時(shí)工補(bǔ)充,以保證工程的有序順利進(jìn)行。分項(xiàng)施工法:本系統(tǒng)各分項(xiàng)工程自成體系,根據(jù)這一特點(diǎn),擬主要采用分項(xiàng)施工的方法,根據(jù)工程內(nèi)容安裝和進(jìn)度可隨時(shí)調(diào)配人員,以便系統(tǒng)在設(shè)備安裝階段能平行作業(yè),確保設(shè)備安裝按期完成,為設(shè)備調(diào)試開通創(chuàng)造條件。流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合:為保證工序的銜接和工程進(jìn)度,進(jìn)場(chǎng)前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件和環(huán)境,落實(shí)主材、設(shè)備供貨日期,以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可,采取流水作業(yè)方式,如主材、設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間不一,可采用交叉過渡方式施工,先到達(dá)的主材、設(shè)備先行施工,后到的后施工。完美DOC式整理專業(yè)資料分享8主要工程項(xiàng)的施工方案施工工藝8.1工程一施順現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
施工準(zhǔn)備
各種線纜的施工、基礎(chǔ)完善
設(shè)備安裝、接線安裝檢查
單體設(shè)備調(diào)試
子系統(tǒng)調(diào)試
系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試完工測(cè)試
系統(tǒng)試運(yùn)行
功能保證測(cè)試
驗(yàn)收
缺陷責(zé)任期根據(jù)本系統(tǒng)工程的情況,我們安排工程一般順序如下:首先做好施工準(zhǔn)備工作,組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底、施工圖核實(shí)及施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,物資設(shè)備、材料的用料、采購供應(yīng)計(jì)劃等工作,同時(shí)做好施工駐地及料庫建設(shè),為工程的順利進(jìn)行打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織人員完成各類基礎(chǔ)、管道、溝槽的檢查與疏通工作;對(duì)不符合本工程項(xiàng)目的基層、接地系統(tǒng)進(jìn)行完善;進(jìn)行各種線纜的測(cè)試及敷設(shè)工作;進(jìn)行設(shè)備安裝、配線等工作;系統(tǒng)設(shè)備的本機(jī)調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試工作,使系統(tǒng)具備開通條件;現(xiàn)場(chǎng)、完工測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行及功能保證測(cè)試;做好竣工文件,準(zhǔn)備驗(yàn)交;缺陷責(zé)任服務(wù)。完美DOC式整理專業(yè)資料分享8.2收費(fèi)統(tǒng)備收系各項(xiàng)程施順收費(fèi)車道及附屬設(shè)備安裝
施工準(zhǔn)備施工測(cè)量外場(chǎng)基礎(chǔ)修整管道疏通線纜敷設(shè)
車輛檢測(cè)線圈安裝閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)施工
內(nèi)部對(duì)講系統(tǒng)施工
緊急報(bào)警系統(tǒng)施工
電源系統(tǒng)施工收費(fèi)計(jì)算機(jī)安裝收費(fèi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試安裝檢查及測(cè)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收完美DOC式整理專業(yè)資料分享收站分心施方及工藝工容收費(fèi)站系統(tǒng)包括服務(wù)器、收費(fèi)管理計(jì)算機(jī)、圖像計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)及管理計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)、光盤刻錄機(jī)、非接IC卡讀寫器、收費(fèi)站以太網(wǎng)交換機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備機(jī)柜、配電箱、操作臺(tái)、內(nèi)部對(duì)講及報(bào)警系統(tǒng)等;分中心系統(tǒng)包括服務(wù)器、收費(fèi)管理計(jì)算機(jī)、圖像計(jì)算機(jī)、監(jiān)視計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)IC卡管理計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)、光盤刻錄機(jī)、非接觸IC卡讀寫器、分中心以太網(wǎng)交換機(jī)、電視墻、操作臺(tái)等。費(fèi)及中施工框施工準(zhǔn)備操作臺(tái)、機(jī)柜等設(shè)備固定、安裝計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備安裝接線對(duì)講、報(bào)警及其他設(shè)備施工整體檢查單體設(shè)備調(diào)試工案收費(fèi)站及分中心設(shè)備的安裝調(diào)試與監(jiān)控分中心設(shè)備相似,其將在防靜電地板施工完畢后進(jìn)行設(shè)備在搬運(yùn)和安裝過程中組織專人負(fù)責(zé)不能破壞劃傷防靜電地板的表面不能破壞原有的室內(nèi)裝飾表面等施工的技術(shù)人員均具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)完美DOC式整理專業(yè)資料分享驗(yàn)和較高的施工水平。備裝固定不動(dòng)的設(shè)備如:操作臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜、配電箱等安裝要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,設(shè)備擺放位置要合理保證足夠的開門和維修空間維修時(shí)不能占用通道的空間對(duì)于服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、光盤刻錄機(jī)及相關(guān)外設(shè)等設(shè)備的安裝,為了安裝調(diào)試及今后檢修的方便可以安裝固定在能活動(dòng)的支架或底板上底板必須保持水平設(shè)備與支架或底板之間的連接必須牢固、可靠。對(duì)講及報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)安裝時(shí)要考慮到盡量遠(yuǎn)離干擾源,屏蔽及接地連接緊密、可靠。收車及屬備工容收費(fèi)車道及附屬設(shè)備包括收費(fèi)亭設(shè)備、車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、車輛檢測(cè)器、雨棚信號(hào)燈、車道通行信號(hào)燈、黃色聲光報(bào)警器、霧燈、手動(dòng)欄桿機(jī)、自動(dòng)欄桿機(jī)、配電箱、費(fèi)額顯示器、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜等。費(fèi)道附設(shè)施工框施工準(zhǔn)備車輛檢測(cè)器線圈切割收費(fèi)島設(shè)備立柱安裝收費(fèi)亭設(shè)備安裝、接線收費(fèi)島設(shè)備安裝、接線單體調(diào)試完美DOC式整理專業(yè)資料分享工案收費(fèi)車道及附屬設(shè)備的種類較多,根據(jù)土建、房建工程的完成情況和我方的工程進(jìn)度,將施工人員分成不同的施工小組,本著安裝一個(gè),調(diào)試一個(gè),竣工一個(gè)的原則,避免造成窩工、返工現(xiàn)象。高空作業(yè)將(如雨棚信號(hào)燈的安)具有高空作業(yè)證、經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的、且具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人獨(dú)立完成施工時(shí)作業(yè)人員均配戴保險(xiǎn)帶高空施工工具套等,施工范圍區(qū)派專人進(jìn)行防護(hù);對(duì)于一些貴重、易損壞的設(shè)備在搬運(yùn)、施工過程中將指定由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、管理;設(shè)備施工完畢通電前派專人進(jìn)行看護(hù),以防設(shè)備的丟失、損壞;施工人員和機(jī)具由工班長根據(jù)施工進(jìn)度、難易情況靈活組織。費(fèi)設(shè)的工收費(fèi)亭設(shè)備包括車道控制器、收費(fèi)員終端IC卡讀寫器、票據(jù)打印機(jī)、腳踏報(bào)警開關(guān)等;在車道控制器施工的時(shí)候,要考慮到施工和維修的方便,可以采用S形的方式敷線,控制計(jì)算機(jī)保證能從機(jī)箱內(nèi)拉出;腳踏報(bào)警開關(guān)安裝時(shí),安裝位置要合適;收費(fèi)員終端及其它設(shè)備安裝時(shí),要考慮到收費(fèi)效率,設(shè)備擺放位置應(yīng)便于收費(fèi)員操作。費(fèi)設(shè)的工收費(fèi)島設(shè)備包括車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、車道通行信號(hào)燈、黃色聲光報(bào)警器、霧燈、手動(dòng)欄桿機(jī)、自動(dòng)欄桿機(jī)等。在施工前,首先要檢查預(yù)埋的管道、基礎(chǔ)情況,如果有管道不通,必須及時(shí)處理以免施工過程中線纜劃傷當(dāng)基礎(chǔ)不符合要求時(shí)我方將及時(shí)通知業(yè)主及監(jiān)理工程師,并在業(yè)主及監(jiān)理工程師的允許下采取相應(yīng)措施。收費(fèi)島設(shè)備及立柱安裝時(shí),首先對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行水平和高度測(cè)量,保證其符合設(shè)計(jì)要求;完美DOC式整理專業(yè)資料分享安裝時(shí)保證法蘭與預(yù)埋件連接要牢固、可靠,采用雙螺帽緊固,緊固后螺帽上端要至少要露出螺帽4-5扣,地腳螺栓的根部不能碰預(yù)留底孔;立柱安裝緊固后,做垂直和水平檢測(cè),并保證設(shè)備運(yùn)行正常,經(jīng)過監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后,對(duì)螺栓露出部分進(jìn)行防腐處理。裝查主要對(duì)車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、車道通行信號(hào)燈、黃色聲光報(bào)警器、霧燈等安裝位置、角度是否符合設(shè)計(jì)及實(shí)際視覺要求;手動(dòng)欄桿機(jī)、自動(dòng)欄桿機(jī)開啟、落下是否靈活。自發(fā)設(shè)
卡安要卡機(jī)應(yīng)安裝在平整穩(wěn)固的地面(或支撐物)上。周邊應(yīng)干燥通風(fēng)良好,并能防止各種情況下卡機(jī)被水浸入的可能。卡機(jī)使用220V的交流電源,應(yīng)有相適應(yīng)的電源供給。
卡安前備卡機(jī)安裝基礎(chǔ)平面的預(yù)制按圖示要求在收費(fèi)島的適當(dāng)位置打造卡機(jī)的放置平面,并予埋M16的地腳螺栓;平面要求水平,四腳對(duì)腳水平高度之差不大于mm。按圖示位置要求預(yù)埋各種控制線、電源線及接地線等。
安步
6(1)機(jī)柜的安裝分別拆掉包裝,取出卡機(jī)機(jī)柜及發(fā)卡單元上、下各一),按裝箱清單,清點(diǎn)箱內(nèi)物品,如有不符,請(qǐng)即與我公司的工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系。將卡機(jī)機(jī)柜四個(gè)固定孔對(duì)準(zhǔn)地腳螺栓后放置在基礎(chǔ)平面上,時(shí)將各種控制線電源線及接地線等從機(jī)柜的走線孔中穿入微調(diào)整機(jī)柜位置使其距導(dǎo)沿尺寸符合施工圖的要求然后將隨機(jī)附帶的壓板套在地腳螺栓上加上平墊圈彈墊圈后擰緊螺母。(2)上、下發(fā)卡單元的安裝將拆包裝后的上、下發(fā)卡單元放在機(jī)柜相應(yīng)的上下支承支架上,用隨機(jī)附帶的完美DOC式整理專業(yè)資料分享螺釘將發(fā)卡單元牢固地固定在機(jī)柜上。(3)工控機(jī)、顯示器及鍵盤的安裝將工控機(jī)放置在工作臺(tái)面上適當(dāng)位置,顯示器固定在顯示器安裝板(門面板)上,鍵盤放置于鍵盤托盤中。(4)車道控制機(jī)(控制板)安裝將車道控制機(jī)(控制板)安裝固定在相應(yīng)的支架上。(5)線纜連接確認(rèn)安裝無誤且固定牢固后,按隨機(jī)附帶的接線圖用相應(yīng)的線纜連接各組件,確認(rèn)連接無誤后加電。至此完成了設(shè)備的安裝工作。電不車費(fèi)備電子不停車系統(tǒng)包括發(fā)行及后臺(tái)數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)、車道收費(fèi)子系統(tǒng)等。1)發(fā)行及后臺(tái)數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)發(fā)行及后臺(tái)數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)包括電子標(biāo)簽以及預(yù)付卡發(fā)行系統(tǒng);可將車輛的有關(guān)信息,如識(shí)別碼、車牌號(hào)、車型、顏色、儲(chǔ)值、車主姓名、電話,以及對(duì)應(yīng)的銀行帳戶等固定信息寫入電子標(biāo)簽中,并將儲(chǔ)帳號(hào)、金額等可變信息寫CPU卡,同時(shí)將這些發(fā)行數(shù)據(jù)記入專門的數(shù)據(jù)庫級(jí)匯總至本路收費(fèi)中心的電子標(biāo)簽及預(yù)付卡數(shù)據(jù)管理服務(wù)器。預(yù)付卡的發(fā)行需要中國人民銀行的批準(zhǔn),并應(yīng)符合中國人民銀行金融卡標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)行地點(diǎn)可以是銀行也可以是得到授權(quán)的各路的發(fā)行點(diǎn)行的平臺(tái)可以借用銀行的發(fā)行平臺(tái),各發(fā)行地點(diǎn)只需要設(shè)置必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、工作站、電子標(biāo)簽發(fā)行設(shè)備、預(yù)付卡發(fā)行設(shè)備、電子標(biāo)簽及預(yù)付卡數(shù)據(jù)服務(wù)器(可選并安裝相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫軟件以及發(fā)行pos軟件即可。2)ETC收費(fèi)車道子系統(tǒng)收費(fèi)車道子系統(tǒng)即高速公路車道上與本系統(tǒng)有關(guān)的各種設(shè)備,包括車道天線、電子標(biāo)簽讀寫器、收費(fèi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及其外圍設(shè)備。
工內(nèi)安裝車道天線、路側(cè)讀寫控制器、電源線、線纜的敷設(shè)、連接,及防雷裝置、接地等。完美DOC式整理專業(yè)資料分享
施工框施工準(zhǔn)備安裝位置測(cè)量、劃線固定支架設(shè)備部件安裝設(shè)備接線系統(tǒng)調(diào)試
施方設(shè)立施工標(biāo)志;安裝ETC設(shè)備支架;電源、接地、各種線纜穿放到位;安裝ETC設(shè)備,配線;通電試驗(yàn)。計(jì)設(shè)計(jì)重設(shè)備的施工關(guān)鍵是對(duì)于土建的各項(xiàng)要求
收車的建求計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備安裝、施工的車道應(yīng)根據(jù)車流量等情況合理安排,保證設(shè)備的投入使用效率及道路暢通。車道寬度:一般名義寬度3.2米3.6米4米等規(guī)格
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