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第頁(yè)手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃手術(shù)室護(hù)理工作安排
一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量
1以病人為中心,注意人性化服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,通過(guò)查閱病歷,與患者及家屬的溝通,駕馭手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),并嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予爭(zhēng)論。保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿意病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿足度≥101%。
2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,力求協(xié)作默契,日常工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生的`溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,建立看法簿,干脆或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參與術(shù)前探討,爭(zhēng)取術(shù)前充分打算、術(shù)中主動(dòng)協(xié)作,達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度≥101%。
二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染
嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格限制人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予剛好訂正。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次,紫外線照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次,消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率101%,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率101%。
三、增加平安護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷
制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故,組織探討分析,并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解,一方面提出整改看法,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),熱忱接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采納激勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作溫柔,賜予病人平安感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避開糾紛。
四、加強(qiáng)急診急救藥械管理
做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率101%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查,要做到保質(zhì)保量,剛好填充,護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì),使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及運(yùn)用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常平安的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救學(xué)問(wèn)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人嫻熟駕馭和應(yīng)用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。
五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫管理
依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,根據(jù)實(shí)際護(hù)理過(guò)程,仔細(xì)、剛好、真實(shí)、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單,做到護(hù)理文件書寫合格率≥101%。
六、安排培訓(xùn)提高??茦I(yè)務(wù)技能
根據(jù)學(xué)習(xí)安排進(jìn)行專科理論專業(yè)技能培訓(xùn),支持護(hù)理人員參與接著教化學(xué)習(xí)。激勵(lì)護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試,訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員剛好駕馭護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥101%.
七、加強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益
嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛剛好核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),有安排領(lǐng)取,妥當(dāng)保管,削減奢侈及損耗,以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。
八、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量
科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改:定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿足度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,術(shù)前打算術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況,衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,督促和完善護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。
九、做好帶教工作,提高整體護(hù)理水平
手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,要維持高水平的工作質(zhì)量,不僅要有健全的工作制度,優(yōu)化的工作流程,還要加強(qiáng)職業(yè)道德教化及質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員,護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教,領(lǐng)先垂范,將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向,并成為自覺(jué)的行為。
以上,為××年度手術(shù)室護(hù)理工作安排,不完善之處,敬請(qǐng)護(hù)理部賜予指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生親
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