李寧公司-招聘面試指引手冊

問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊招聘面試指引帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊）高3）就中等難度的工作來講，如機械師，最優(yōu)秀員工創(chuàng)造的價值是最差員工的）對難度大的工作，如銷售人員，財務經理，醫(yī)生等，他們將最優(yōu)秀員工業(yè)績與平）一般平均來說，最好員工是最差員工生產率的兩倍。通過良高效的招聘面試選拔帶格式的:縮進:左側:2.57字符）現在很多公司都想通過培訓提高員工各種能力和生產率，在培訓上各家公司也各帶格式的:縮進:左側:2.57字符花了不少的財力和物力，但是，如果在招聘選拔中沒有良好資質的員工，我們如）減少經理在員工花費過多的個人培訓和輔導時間帶格式的:縮進:左側:2.57字符我們如果做好招聘面試選拔工作，我們可能會避免）有研究顯示表明，傳統(tǒng)的面試方法和行為面試方法比較，后者所產生的流動率要帶格式的:縮進:左側:2.57字符b)d)1）帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊2）3）4）一、各種面試方法的比較與技巧詳解YESNO2-3帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊把70%的時間留給應聘者發(fā)言,用5-10選擇2-31.優(yōu)勢帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊2.適用職位3.3.1.面試者人力資源招聘負責人與用人部門直線經理共同進行(至少2個人),3.2.電話預約5-63.3.面試場所3.4.面試時間13.5.座位擺放3.6.面試過程順序時間人力資源3分鐘每人5帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊希人力資源人力資源說明下次面試的通知時間,并解釋大家表現得都很出色,人力資源是一次難得的交流機會。未通知復試者,并非說明條件次5分鐘再次感謝應聘者對公司感興趣并利用寶貴時間參加面試,人力資源4.注意事項集體面試中,面試者應特別注重言行的禮貌性與得體性,因只要有一名應聘者對面試154.7.言行得體,51.是說：一個人的行為(Behavior)是其人格或個性(Personality)與其當時所處情景或環(huán)境帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

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）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊2.3.尋找任何不一致的地方???2.4.注意工作更換的頻繁程度3.1.可把簡歷分成三組：???101.1.1.學歷,1.2.任何時間上的空白與重疊1.3.工作內容的相關性1.5.是否仍然服務于現任公司1.6.離職原因2.3.3.1.確認合格的應聘者,3.2.如不能確定是否安排該應聘者面試,應感謝應聘者接受電話面試,并說明下一步帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊??誠懇地解釋雖然應聘者的條件非常好,但背景與該應聘職位不太相符,公司XX10AXX15帶格式的:居中本資料選自國內最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010實戰(zhàn)精華版》

）全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"操作大全"）問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊程序本篇主要重點介紹行為描述面試的基本知識和技巧以及公司資質的內容和相關面試題原理：人的思考與做事方法是具有慣性的，過去的行為可以較好地預測將來的工作績效。是基于完整行為事例原理的一個縮寫，代表：帶格式的:居中全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：864266899（加qq請備注"SituationTaskActionResults問鼎HR總監(jiān)殿堂的《人力資源操作大全》系列帶格式的:兩端對齊Situation“遇到的情景或當時的背景”Task任務“在上述情景下與需要完成的任務”Action行動Result結果“上述行為帶來的結果”應聘者做決定與采取行動的背景，說明應聘者為何采取這樣的行為。常涉及到如下情形：工作職責發(fā)生變動被客戶、直線經理、同事要求做某事挑戰(zhàn)完成任務的最后期限例如：“我們需要在比以往少1/3的時間內完成新產品的上市”.在上述情形下，應聘者當時自己是如何做的。行動是的關鍵，讓我們了解應聘者在特定的情形下是如何反映的。行動可能包括：完成一項工作任務的步驟對特定項目是如何做計劃的如何說服客戶購買產品的如何指導屬下意！入理論、個人觀點、甚至猜測，而非描述他的行為。指應聘者行為帶來的結果。它讓我們了解行為的有效性與恰當性。

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