工資分配方案 公司薪資分配管理方案

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薪資分配方案

第一章總則

第一條通過(guò)工資杠桿激勵(lì)人、留住人、淘汰人，體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn)對(duì)等，以“論責(zé)任、論貢獻(xiàn)、績(jī)效優(yōu)先”為原則，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，推動(dòng)員工發(fā)展和公司發(fā)展相結(jié)合的人性化管理，實(shí)現(xiàn)公平、公正，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。

第二條本方案適用于公司管理層、依崗位設(shè)置聘用的上崗并簽訂《勞動(dòng)合同》的員工、試用期員工。（不含總經(jīng)理）

第三章發(fā)放方式

第三條總監(jiān)平時(shí)發(fā)放比例不超過(guò)薪資上限的60%，部門經(jīng)理平時(shí)發(fā)放比例不超過(guò)薪資上限的70%分檔發(fā)放，部門經(jīng)理以下人員平時(shí)發(fā)放比例不超過(guò)薪資上限的90%，基層員工（指轉(zhuǎn)正后員工、不含季節(jié)性用工、計(jì)件工資崗位及學(xué)徒）月度實(shí)發(fā)工資原則上不得低于20XX元（但嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、出勤率較低、業(yè)績(jī)完成情況不理想者除外）。余下的百分?jǐn)?shù)留著作年底考核，根據(jù)任務(wù)完成情況總體平衡。

第四章薪資結(jié)構(gòu)

第四條公司員工工資總額總體上包括以下幾個(gè)組成部分：

員工工資總額＝基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+加班工資+其他補(bǔ)貼工資+年終績(jī)效。

（1）基本工資：基本工資為基本生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為880元。

（2）崗位工資：根據(jù)崗位工作性質(zhì)、工作強(qiáng)度、職務(wù)高低等確定的工資部分，各崗位工資根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，以及

崗位

指標(biāo)完成

總監(jiān)

經(jīng)理

領(lǐng)班

員工A檔

員工B檔

員工C檔

公司指標(biāo)完成80%及以上

1500

1400

1200

900

800

700

公司指標(biāo)完成40%80%

1300

1200

900

800

700

600

公司指標(biāo)完成40%以下

400

400

400

400

400

400

本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定。

（3）績(jī)效工資：與公司每月經(jīng)營(yíng)效益和員工工作業(yè)績(jī)直接掛鉤。

（4）加班工資：用來(lái)支付當(dāng)月未休假、日常超時(shí)、夜班費(fèi)用及法定節(jié)假日加班的工資部分。

（5）其它補(bǔ)工資：國(guó)家規(guī)定發(fā)放的津貼（補(bǔ)貼）、對(duì)特殊崗位或特殊人才的津貼（補(bǔ)貼）以及其它補(bǔ)助等工資部分。

（6）年終績(jī)效：為確保年終績(jī)效和每月考核掛鉤，對(duì)照員工每月薪資發(fā)放累計(jì)總額的10%40%作為年終基數(shù)，并根據(jù)公司考核結(jié)果發(fā)放。

第五章考核辦法

第五條在公司核定的工資總額范圍內(nèi)，依據(jù)公司人力資源政策和用工制度逐月考核，不同部門、不同崗位設(shè)置不同考核重點(diǎn)，加大績(jī)效考核權(quán)重，落實(shí)“一崗多級(jí)、一級(jí)多檔”，體現(xiàn)“論責(zé)任、論貢獻(xiàn)、績(jī)效優(yōu)先”的原則。每月初進(jìn)行上月崗位績(jī)效考核。根據(jù)不同崗位工作內(nèi)容，對(duì)照《月度崗位績(jī)效考核表》，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核，績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資和年終分配直接掛鉤。

1、績(jī)效工資：各崗位績(jī)效基數(shù)為1500元?？?jī)效系數(shù)根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況、崗位級(jí)別、崗位性質(zhì)、工作職責(zé)及勞動(dòng)強(qiáng)度確定。具體如下：

經(jīng)營(yíng)情況

總監(jiān)

經(jīng)理

領(lǐng)班

A類員工

B類員工

C類員工

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成80%及以上

2.7

2.2

2.0

1.8

1.7

1.6

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成60%80%

2.5

2.1

1.9

1.7

1.6

1.5

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成60%以下

2.3

2.0

1.8

1.6

1.5

1.4

各崗位月度績(jī)效計(jì)算方式如下：

經(jīng)理及以上人員月度績(jī)效=月績(jī)效基數(shù)*公司月度經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果；

銷售崗員工績(jī)效=月績(jī)效基數(shù)*（公司月度經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果*70%+日常表現(xiàn)考核結(jié)果*30%）；

其他人員月度績(jī)效=月績(jī)效基數(shù)*（公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核結(jié)果*50%+日常表現(xiàn)考核結(jié)果*50%）；

2、年終績(jī)效：

年終績(jī)效基數(shù)為員工112月份每月發(fā)放薪資累計(jì)總額的10%40%。即個(gè)人年終績(jī)效=（112月份）薪資總額比例系數(shù)E，比例系數(shù)E根據(jù)崗位設(shè)定，具體為：

崗位

總監(jiān)

經(jīng)理

領(lǐng)班

銷售

其他

年終績(jī)效

40%

30%

15%

15%

10%

第六章安全獎(jiǎng)分配

第六條安全獎(jiǎng)按照公司年度考核工資總額的3%設(shè)立。即安全獎(jiǎng)基數(shù)=工資總額*3%。

（一）安全獎(jiǎng)的計(jì)算

安全獎(jiǎng)=安全獎(jiǎng)基數(shù)×安全考核得分對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)比例

（二）安全考核得分對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)比例

⑴年度考核得分在95分（含）以上：按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%獎(jiǎng)勵(lì)；

⑵年度考核得分為90（含）95分：按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的90%獎(jiǎng)勵(lì)；

⑶年度考核得分為85（含）90分：按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的80%獎(jiǎng)勵(lì)；

⑷年度考核得分為80（含）85分：按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的70%獎(jiǎng)勵(lì)；

⑸年度考核得分為70（含）80分：按獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%獎(jiǎng)勵(lì)；

⑹年度考核得分在70分以下的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）分配方式

⑴根據(jù)各崗位的安全責(zé)任、崗位性質(zhì)設(shè)定不同的安全系數(shù)，安全獎(jiǎng)根據(jù)對(duì)應(yīng)的安全系數(shù)分配，具體為：

⑵安全獎(jiǎng)個(gè)人分配額=安全獎(jiǎng)÷8×安全系數(shù)。

⑶各崗位安全系數(shù)如下：

崗位

總監(jiān)

經(jīng)理

（兼安全員）

其他經(jīng)理

領(lǐng)班

銷售員

其他人員

安全系數(shù)

1.8

1.8

1.2

1.2

1

1

第七章市場(chǎng)獎(jiǎng)分配

第七條當(dāng)公司超額完成年度收入計(jì)劃任務(wù)，即收入計(jì)劃完成率〉100%，按其工資總額的5%給予市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

為激勵(lì)員工銷售佛像產(chǎn)品積極性，決定在市場(chǎng)獎(jiǎng)計(jì)提50%用于產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配參照個(gè)人銷售所占比例分配。即個(gè)人銷售獎(jiǎng)勵(lì)=個(gè)人銷售收入。

其余40%市場(chǎng)獎(jiǎng)分配方式：根據(jù)各崗位的崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容設(shè)定不同的市場(chǎng)系數(shù)，市場(chǎng)獎(jiǎng)根據(jù)對(duì)應(yīng)的安全系數(shù)分配，具體為：

⑵市場(chǎng)獎(jiǎng)個(gè)人分配額=市場(chǎng)獎(jiǎng)÷8×市場(chǎng)系數(shù)。

⑶各崗位市場(chǎng)系數(shù)如下：

崗位

總監(jiān)

市場(chǎng)經(jīng)理

其他經(jīng)理

領(lǐng)班

銷售

其他人員

市場(chǎng)系數(shù)

1.7

1.7

0

1.6

1.5

0

第八章薪資發(fā)放

第八條公司員工工資按月（每月10日前）由人力資源專員造表經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部每月15日通過(guò)銀行發(fā)放。

第九條加班超時(shí)工資，每月統(tǒng)計(jì)一次，以個(gè)人當(dāng)月剛性工資（基本工資+崗位工資）為基數(shù)，按規(guī)定核算，既可以在本月發(fā)放，也可在年終一并發(fā)放。

第九章附則

1、員工休病、婚、產(chǎn)假、喪假等按《勞動(dòng)法》和《公司請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行，若當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)15天，不計(jì)發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。

2、高崗位兼低崗位時(shí)，以高崗位工資為準(zhǔn)，不另補(bǔ)償工資。

3、福利、保險(xiǎn)和其它專項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金，根據(jù)《勞動(dòng)法》和文旅集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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