安全文明施工及環(huán)境保護措施

五、安全文明施工及環(huán)境保護措施（一）、安全文明施工1、安全生產(chǎn)目標A．事故負傷頻率控制在1.0‰以下。B．杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。2、安全生產(chǎn)保證體系3、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會穩(wěn)定和每個職工的生命及國家財產(chǎn)的大事,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)工作。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,強化“誰承包,誰負責”的原則,確定保障廣大職工在本工程中的安全和健康,確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、按期、低耗完成任務(wù),特制定本安全生產(chǎn)措施。保證安全生產(chǎn)措施（1）建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）新進企業(yè)的工人,必須進行三級教育,工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。（3）安全施工組織設(shè)計安全施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。（4）分部分項工程安全技術(shù)交底進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,接受交底者履行簽字手續(xù)。（5）特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。（6）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。塔吊、人貨兩用電梯和腳手架認真做好驗收合格證掛牌制度(即“四驗收”)。（7）班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”活動。對班組的安全活動,要有考核措施。（8）遵章守紀、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。（9）工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過”工作。（10）“六牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有”六牌一圖”,即：單位名稱牌、工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場平面布置圖；圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。（11）建立安全組織機構(gòu)與安全組織制度A.工地現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,各相關(guān)管理人員為組員的安全消防、文明施工標化管理領(lǐng)導小組,嚴格執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、法令及管理條例。B.在各分項施工技術(shù)方案中,均編入安全技術(shù)措施,這些內(nèi)容必須成為向作業(yè)班組交底的重要內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實材料、器具、檢查人員、檢查方法。C.對下列分項工程制訂專項安全技術(shù)措施:施工技術(shù)與安全規(guī)定、人貨電梯、塔吊使用安全規(guī)定、高壓線防護,人行過道防護,臨時設(shè)施防護,臨時用電管理、樓內(nèi)防護等。D.成立以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)管理人員、門衛(wèi)等為成員的工地治安、防盜領(lǐng)導小組,制訂進出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。在裝修安裝階段組織以成品保護、現(xiàn)場防盜隊伍、分層分房間專人專職看守,施工期間每晚組織管理人員進行晚間值班抽查,杜絕破壞行為和不良現(xiàn)象。E.將安全交底卡和每周星期一的安全活動作為不變的制度,成為安全檢查工作的主要內(nèi)容。安全防護措施（1）安全工作必須做到預測預控,對工程對象先進行分析,工程施工中安全工作的重點是高空作業(yè),上、下樓層交叉作業(yè),樓層內(nèi)孔洞防護,施工機械作業(yè)、施工用電、周圍防護等六大方面,對六個方面分析找出控制點進行有針對性的控制。（2）購置足夠的消防器材,組織義務(wù)消防搶險隊,制定工地明火制度,宣傳消防知識,現(xiàn)場要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。（3）項目經(jīng)理經(jīng)常督促各班組對每天的作業(yè)面進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留后患。（4）架子工程監(jiān)督:嚴格編制方案,加強合格牌的掛驗,確保外腳手架安全可靠。（5）施工過程中安全的有關(guān)要求A.鋼筋吊運時,吊點必須選擇合適,并捆綁牢固,防止吊起后高空滑落。起吊鋼筋時下方禁止站人,必須待鋼筋降落離地lm以內(nèi)始準靠近,放好墊木后方可摘鉤。B.綁扎內(nèi)外墻鋼筋應(yīng)搭設(shè)腳手架和馬道。操作應(yīng)在腳手架上操作,不得使用翹頭板，不允許站在模板上操作。并注意不要將鋼筋集中堆放在模板上或某一部位,確保安全。C.夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。在綁扎鋼筋時不要碰撞電線,鋼筋上嚴禁綁電線。D.操作架上抬鋼筋時,兩人應(yīng)同肩,動作協(xié)調(diào),落肩要同時慢放,防止鋼筋彈起傷人。E.嚴禁上下拋撒物體。G.支模、拆模、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑等均必須嚴格按安全規(guī)程操作。施工用電（l）支線架設(shè)A.配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。B.支線絕緣好,無老化、破損和漏電。C.支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),井用絕緣子固定。D.過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。E.室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。機械安全要求（1）攪拌機及砂漿機A．搭設(shè)防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。B．各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。C．操作人員應(yīng)持證上崗操作。D．必須有良好的單獨接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。E．攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。F．攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。G．砂漿機筒體防護柵齊全,出料應(yīng)配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。（2）木工平(壓)刨A．外露傳動部位必須裝有防護裝置。B．刨面必須有靠山。C．平刨刀刃處必須設(shè)護手防護裝置。D．壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。E．必須單獨接地或接零保護，并安裝漏電保護器。（3）木工圓鋸A．傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。B．圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。C．操作必須使用單向電動開關(guān)。D．要有良好的接地保護,井安裝漏電保護器。（4）手持電動機具A．必須單獨安裝漏電保護器。B．防護罩殼齊全有效。C．外殼必須有效接地或接零。D．橡皮電線不得破損。（5）電焊機A．有可靠的防雨措施。B．一、二次線(中源,龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。C．有良好的接地或接零保護。D．配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。（6）氣瓶A．各類氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。B．乙快氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。C．乙快氣瓶在使用時必須裝回火防止器。D．皮管應(yīng)用夾頭緊固。E．操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。（7）水泵A．電源線不得破損。B．有良好的接零保護裝置。C．應(yīng)單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。安全保證計劃（1）引用的安全標準文件引用國家規(guī)范標準文件。江蘇省建設(shè)工程安全技術(shù)管理手冊。江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理有關(guān)文件匯編。（2）范圍本計劃僅用于本項目工程項目土建、安裝施工現(xiàn)場的安全管理與控制。本計劃安全管理和控制的對象為人、機、物及環(huán)境。（3）適用的有效期本計劃的有效期從工程開工起到工程結(jié)束止。安全保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構(gòu)進行審核及備案。安全保證計劃，由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印發(fā)積分發(fā)，應(yīng)加以控制。管理職責（1）安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。A．具體組織如下：a.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。b.負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。c.對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。B.工程項目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門綜合辦工程科技術(shù)科安全科材設(shè)科設(shè)備科勞資料質(zhì)量科3.1管理職責☆○○△△△△△△△△3.2安全生產(chǎn)保證體系☆○○△△△○△△△△3.3采購○☆○△△△△○○△○3.4分包方的控制○☆○○○△△△△○○3.5施工現(xiàn)場的安全控制☆○○○○△○△○○△3.6檢查、檢驗和標識○☆○○○○○△○△○3.7事故隱患的控制○☆○○○○○△○△△3.8糾正與預防措施○☆○○○○○△○△○3.9教育和培訓○☆○△△○○△△○△3.10安全記錄○○☆△△○○△△○△3.11內(nèi)部安全體系審核☆○○○○○○○○○○注：☆一主管領(lǐng)導○一主管部門(人)△一相關(guān)部門(人)（2）職責與權(quán)限A．項目經(jīng)理：a.履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；b.參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；c.貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；d.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；e.適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。B.項目生產(chǎn)副經(jīng)理：a.根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；b.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；c.定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；d.實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；e.組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；f.負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準。g.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；h.對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。C.項目工程師：a.編制施I組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；b.組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；c.確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；d.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；e.選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；f.對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。D．項目安全員：a.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；b.監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；c.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施；d.制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；e.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；f.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；g.負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參于制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。E.項目預算員：a.參與制定、貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；b.對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。F．項目施工員：a.按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；b.嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；c.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；d.認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；e.發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；f.對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。G．項目技術(shù)員：a.貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；b.負責臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；c.協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。H．項目材料員：a.按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；b.對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；c.負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)；d.負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；e.對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；．f.對易燃易爆物品進行重點保管。g.負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；h.對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；i.對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。I.a.組織務(wù)工人員進行培訓考核發(fā)證工作；b.對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；c.對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理；d.對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算；e.對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。J．項目綜合辦：a.負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；b.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；c.對食堂的用電、用氣進行安全管理；d.負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。（3）資源A．配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；B．制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；C．設(shè)置用電和消防設(shè)施；D．配備施工機械安全裝置；E．配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)；F．保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實施。安全生產(chǎn)策劃：（1）根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安全保證計劃。（2）為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修員作保障。（3）專項安全技術(shù)措施：A.臨時用電施工組織設(shè)計；B．塔吊、井架拆裝方案；C．腳手架施工組織設(shè)計；D．卸料平臺施工方案。E．基坑開挖維護方案（4）施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。4、文明施工管理 文明施工是進行”兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)市建委和市政府要求,特制定本文明施工措施。組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目工程師組員：安全員、施工員、材料員、機管員文明施工管理網(wǎng)絡(luò)文明施工措施通過深入“5s”活動,采取定置管理、目視管理,安全生產(chǎn)措施,達到文明施工的目的。在編制施工組織設(shè)計時,把文明施工列為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便人民生活,有利生產(chǎn)發(fā)展,維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。1、項目部切實推行”5S”管理模式5S即為:整理（seiri）、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)1）整理:通過定期、不定期整理將現(xiàn)場不需要的東西清掉。2）整頓:通過整頓達到人、事、物、機械定量、定位控制。3）清掃:定期、不定期地對施工現(xiàn)場打掃干凈,對現(xiàn)場機械進行維修保養(yǎng)確保正常運行。4）清潔:對整理、整頓和清掃采取切實有效措施,確保維護與有效。5）素養(yǎng):不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養(yǎng)職工的良好的工作習慣,自覺遵守紀律的意識。2、建立文明施工的有效組織管理網(wǎng)絡(luò)1）制定”5S”組織管理崗位責任制。2）嚴格做到有檢查、有評比、真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。3）將PDCA循環(huán)改進模式,引入現(xiàn)場文明管理中。4）電視監(jiān)控管理,確保動態(tài)管理到位。在大門進出口、塔吊、生活區(qū)等處共設(shè)4個電視監(jiān)控探頭,對施工現(xiàn)場,人流、物流進行全息監(jiān)控,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),進行跟蹤到位管理。3、封閉管理施工現(xiàn)場圍墻全封閉，并設(shè)施工用大門，并設(shè)警衛(wèi)，負責檢查進入現(xiàn)場人員的工作卡，維護現(xiàn)場的財、物安全。大門設(shè)置顯著的企業(yè)燈箱牌樓標志。4、施工場地管理（1）全部場地實行硬地坪，場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，做好排水，并保持排水暢通。全場內(nèi)設(shè)吸煙區(qū)，禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙及游煙。（2）在大門入口處及合適的位置（如在生活區(qū)和辦公區(qū)）設(shè)置綠化及盆景，起凈化空氣、美化環(huán)境的作用。（3）建筑材料、建筑物件、料具等堆放在布置圖指定的位置，并分門別類，加以掛眚，注明品種、規(guī)格、收貨日期等。每日完工及時清朝場地。保持場地的整潔、衛(wèi)生。易燃、易爆物品分類存放，并有專人負責管理。5、防火、防盜（1）現(xiàn)場配備警衛(wèi)人員，24小時輪流值班，負責防火、防盜安全管理，現(xiàn)場消防制度上墻，按消防要求，每隔兩層均設(shè)消防水源，并布置滅火器。（2）需要辦理動火手續(xù)的，應(yīng)提前辦理有關(guān)手續(xù)，并做好動火監(jiān)護。6、規(guī)范場容場貌宣傳欄（1）項目經(jīng)理部在現(xiàn)場入口處制作宣傳欄。宣傳欄要做到字跡端正表達正確，宣傳牌做到規(guī)格統(tǒng)一，外觀精美。（2）宣傳欄上應(yīng)用如下幾點內(nèi)容1）工程概況牌、工程規(guī)格、性質(zhì)、用途；建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱；施工起止日期和工程造價等內(nèi)容。2）施工總平面圖要標識出新建工程、已有工程和道路情況，施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、廁所的位置，各種材料、機械的堆放地點。標識出安全通道和滅火器的準確位置。3）施工項目經(jīng)理部的組織機械和主要人員名單。4）安全宣傳牌。5）消防治安牌。6）安全十項措施牌。7）黑板報將近期的主管部門和公司的安全防范重點做宣傳。（3）宣傳欄的布置圖和制作方法1）宣傳欄采用不銹鋼制作，板面平直。2）宣傳牌高寬比例為3：2，圖牌底色為白色，字體為藍色，標題為紅線。3）宣傳欄的式樣：標識（1）辦公室的門應(yīng)貼標識，標識為銅牌黑字，尺寸為300×150mm。（2）辦公室室內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同的辦公人員在墻上掛崗位責任制的標牌。（3）會議室內(nèi)應(yīng)將本項目的安全、質(zhì)量、工期要求懸掛于會議室的正面，會議室的兩側(cè)懸掛本企業(yè)的業(yè)績牌和施工形象進行計劃。（4）所有現(xiàn)場人員均要掛牌上崗，牌上應(yīng)標明：姓名、工種、職務(wù)及項目部編號、照片。（5）安全帽的標識1）現(xiàn)場管理人員均戴黃色玻璃鋼安全帽；2）工人佩戴白色安全帽；3）電工和機械操作人員佩戴藍色安全帽；4）塔吊指揮人員佩戴紅色安全帽。（6）宿舍及辦公室內(nèi)的布置依據(jù)現(xiàn)場情況和文明工地的要求，宿舍應(yīng)干凈整潔?，F(xiàn)場綜合治理（1）工人休息區(qū)實行宿舍管理責任制，床鋪統(tǒng)一制作，并配備必備的生活用具，做到室內(nèi)清潔，通風良好。休息區(qū)按標準設(shè)男、女淋浴間。（2）食堂符合食品衛(wèi)生法規(guī)定，必須有衛(wèi)生許可證和健康證，有紗門紗窗，環(huán)境清潔，下水通暢，具有儀器儲藏柜（箱），飯、菜生熟分開，有消防、滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂等有效措施。（3）廁所采用磚混結(jié)構(gòu)，防雨、防風，地面類（尿）槽應(yīng)鋪貼碎磚，并設(shè)有蹲位隔斷和沖洗設(shè)備，保持清潔，無蠅無蛆，樓層每隔一層要設(shè)有便（尿）桶，并有人負責清倒。（4）保證現(xiàn)場茶水供應(yīng)，茶水桶加蓋加鎖，工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室。（5）在施工過程中，每周六利用兩小時全員進行建筑垃圾集中堆放并及時外運。7、社區(qū)服務(wù)（1）現(xiàn)場設(shè)保健醫(yī)藥箱，并設(shè)有急救措施、急救器材，并設(shè)經(jīng)培訓的急救人員1名。做好衛(wèi)生防病的宣傳工作。（2）現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒、有害物質(zhì)，嚴禁野蠻施工、人為制造噪音，施工建筑周圍滿掛安全密目網(wǎng)，防止粉塵彌漫和擴散。（3）盡量避免夜間施工，以免噪音及強光擾民，如確需夜間施工，應(yīng)提前辦理夜間施工許可證。8、材料管理措施（1）材料管理組織機械。要加強材料管理，滿足生產(chǎn)和文明現(xiàn)場的需要。現(xiàn)場設(shè)材料科，配備4名材料管理人員。（2）現(xiàn)場材料堆放標化措施。必須按施工平面圖布置材料、工具，確?，F(xiàn)場道路暢通，做到平坦整潔，不亂堆亂放，無散落料物，建筑物四周應(yīng)澆筑砼散水坡，并保持清潔、干凈，做到現(xiàn)場平整無積水，場內(nèi)排水成系統(tǒng)并暢通不堵。1）材料堆放。鋼筋、水泥、木材分規(guī)格堆放，并做好掛牌標識。砂石分類集成堆放成方，底腳邊周邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘藴?，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。2）周轉(zhuǎn)設(shè)備、工具。施工設(shè)施、設(shè)備、大模、磚夾等，集中堆放整齊，大模板成對放穩(wěn)，角度正確。腳手扣件分類分規(guī)格集中堆放，竹木雜料分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。3）水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放，分清標號，堆放整齊，仍能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，賬、卡、物相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。4）構(gòu)配件及特殊材料?；炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊、穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格擺放整齊。木制品要防雨、防潮、防火，并有相對措施和設(shè)備。埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝潢、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。（二）、環(huán)境保護措施1、環(huán)境網(wǎng)絡(luò)管理體系環(huán)境管理領(lǐng)導組組長環(huán)境管理領(lǐng)導組組長（項目經(jīng)理）環(huán)境施工領(lǐng)導組副組長（項目副經(jīng)理）施工員環(huán)境施工領(lǐng)導組副組長（技術(shù)負責人）材料員后勤管理員安全員機械管理員各專業(yè)施工隊伍SHAPE2、環(huán)境保證措施揚塵達標施工現(xiàn)場經(jīng)常灑水降塵，保持周邊空氣清潔，這樣既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了院內(nèi)衛(wèi)生。水泥堆場采用封閉式倉庫，以控制揚塵。樓層打掃后垃圾袋裝下運，嚴禁向外拋灑。施工大門口設(shè)汽車沖洗臺，確保運輸車輛保持潔凈外出。運輸無遺灑運輸散裝材料，控制運載數(shù)量，車廂封閉，避免溢出撒落；砼攪拌車撤離現(xiàn)場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈，既保證場內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。成捆成條成箱物資的運輸堆放整齊，捆扎牢固。夜間施工無光污染統(tǒng)一夜間照明燈具規(guī)格，并配置相應(yīng)的可拆除燈罩，進行定向照明，避免燈光擾民。夜間施工結(jié)束及時關(guān)閉照明電源，保證附近居民的正常工作與生活。采用環(huán)保滅火器材，杜絕火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場統(tǒng)一采用C02滅火器材，采用環(huán)保無公害的滅火器材。對易燃易爆的場所、材料制訂專門的防護措施。如木工房每天施工完畢及時清除木屑木花，切斷電源、木工房禁止吸煙、配備相應(yīng)的滅火器材：氣割作業(yè)時氧、乙炔氣餅保持安全距離、專人監(jiān)護。定期對職工進行安全防火、防爆等消防知識培訓、強化消防意識，劃區(qū)負責明確責任。現(xiàn)場成立以安全員為隊長的義務(wù)消防隊。避免油品、化學品泄漏照公司的《倉庫管理制度》，嚴格控制儲存條件和管理要求。使用專用容器和工具進行操作，嚴防泄漏。固體廢物分類管理、節(jié)能降耗實行掛牌施工，落實責任，做到工完料凈場地清。施工垃圾指定地點集中堆放，分類收集，及時處置，特別是如油漆等有害廢棄物及時專門收集處置。鋼筋、模板等統(tǒng)籌配料。場內(nèi)運輸如砼、砂漿等控制數(shù)量、防止溢出，造成浪費。3、環(huán)境管理措施1、建立項目經(jīng)理為首的環(huán)境管理組長，環(huán)境管理員為副組長的環(huán)境保護管理領(lǐng)導班子