倉庫管理及獎罰制度

佛山市晚安家居有限公司

倉庫管理及獎懲制度一、目的：為了進一步的完善倉庫管理,規(guī)范公司倉庫的管理程序，促進本公司倉庫工作安全、高效、有序、合理地運作，及時滿足客戶的耗材需求，特制定本制度。二、范圍：適用于本公司倉庫管理員三、內容：1、庫存申購：根據(jù)業(yè)務訂單，結合實際庫存，及時申購物料,并跟蹤物料的到位情況;2、進貨驗收:當收到所訂貨物后,需第一時間通知檢驗員檢查貨物是否與采購訂單一致,有無破損,并按照效期有序入庫（如有破損或貨物與發(fā)貨單不一致情況，要及時向供應商反映，并申請補發(fā)）。依據(jù)貨物種類合理擺放。3、倉庫整理需保持倉庫整潔、衛(wèi)生，每周至少整理一次倉庫，如有耗材入庫，靈活操作。4、客戶訂貨、發(fā)貨處理:當接到客戶訂貨信息后，需及時將訂貨內容填寫至“訂貨記錄表”中,并注意及時安排發(fā)貨；發(fā)貨時，開具“出庫單”（經(jīng)銷商按規(guī)定折扣價格開單），貨物裝箱一主管復核簽字f倉庫發(fā)貨?需注意每個客戶的發(fā)貨方式及單據(jù)情況；發(fā)貨時注意耗材效期，出廠日期較早的，優(yōu)先出庫。5、耗材出庫登記:貨物離開倉庫依據(jù)出庫單及時在電腦進銷存明細帳、庫存帳簿、應收賬款登記簿中登記。6、訂貨對帳（核對數(shù)量）：每月末，核對本月耗材進貨數(shù)量，并在對帳單上簽字確認，對帳單按月、年保存；部分供應商到貨，隨附對賬單，需及時核對完后按月、年保存。7、庫存盤點：每月末盤存，兩人以上參與，確保帳物一致；帳物不一致時，及時查明原因；需調整帳面時，盤存表上要有主管簽字。四、獎懲：獎勵1、獎勵分下列四類：嘉獎：每次當月加發(fā)相當于一日基本工資的獎金記功：每次當月加發(fā)相當于三日基本工資的獎金大功：每次當月加發(fā)相當于十日基本工資的獎金獎金：一次給予若干元獎金2、獎勵等級細則有下列事跡之一者，予以嘉獎：品行端正，工作努力，能完成交代的任務者熱心服務，有具體事實者年度考績特優(yōu)者有其他功績者有下列事跡之一者，予以記功：提出合理化建議，經(jīng)采納施行富有成效者節(jié)約物資，利用有成效者遇到災難勇于負責，處置適當者檢舉違規(guī)或檢舉損害公司利益者有其他重大功績者有下列事跡之一者，予以記大功：有意外事件或災害奮不顧身，減少損害者維護公司重大利益、避免重大損失者有其他重大功績者有下列事跡之一者，予以獎金：服務滿十年，考績優(yōu)良，未曾曠工或有記過以上處分者對公司有特殊貢獻，足為公司同仁表率者曾記大功三次者有其他特殊功績者懲罰1、員工的懲罰分為4種：申戒：每次減發(fā)當月一日工資及獎金記過：每次減發(fā)三日工資的年終獎金大過：每次減發(fā)十日基本工資的年終獎金辭退2、懲罰等級細則有下列特殊情況之一者，予以警戒：未經(jīng)許可擅自在公司推銷物品者上班時間休息，擅離工作崗位，怠慢職守者因個人過失導致發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微者妨害工作秩序，情節(jié)輕微者不服從主管人員的合理指導，情節(jié)輕微者未遵守作息時間者有下列情況之一者，予以記過：上級指示或有限期的命令無故不能如期完成以至影響公司權益者在工作地點喧嘩吵鬧，不聽勸告者對同事惡意攻擊，制造事端者在公司內滋事影響倉庫日常秩序者攜帶危險品進入倉庫者有下列情況之一者，予以記大過：擅離職守使公司遭受重大損失者損毀、涂改文件或公物者玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者不服從主管人員的合理指導，情節(jié)嚴重者私自帶出倉庫樣品者造謠生事使公司經(jīng)濟利益遭受較大損失者工作時間制造私人物件或做其他與工作無關的事情有下列情況之一者，予以辭退：對同事暴力威脅，毆打同事或相互毆打者在工作地點內賭博者偷竊同事或公司財產者無故損害倉庫財物，損失重大或多次涂改公司文件者未經(jīng)許可兼任其他職