下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
對(duì)軟件開拓的認(rèn)識(shí)之青柳念文創(chuàng)作此刻軟件已經(jīng)和我們的生活息息有關(guān),浸透到各行各業(yè),比如此刻我們平常接觸到的windows操控系統(tǒng)、玩的電子游戲、使用的財(cái)務(wù)軟件、機(jī)場(chǎng)的售縹系統(tǒng)、醫(yī)院的掛號(hào)系統(tǒng)、還有我們?nèi)コ璧狞c(diǎn)歌系統(tǒng)等等都屬于軟件的范圍.舉一個(gè)例子來講,你必然用過自動(dòng)提款機(jī)吧?提款機(jī)本是一臺(tái)實(shí)體機(jī)器,金屬的,自己臺(tái)機(jī)器是不會(huì)給您供給任何服務(wù)的,全部就需要有一套東西來提示您插卡、輸入密碼、取多少錢、拔卡等等步伐,這就叫做軟件.而后見告我們是制作軟件的,在IT業(yè)內(nèi)稱為軟件開拓.軟件工程把整個(gè)軟件開拓過程大概分為需求剖析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和保護(hù)等五個(gè)方面.只有每一個(gè)方面都做好了,才有能夠做成一個(gè)好的系統(tǒng),這不過一個(gè)需要條件而非充分條件.每一個(gè)階段的產(chǎn)出就是文檔,在瀑布開拓模型外面,下一階段所需要的信息來歷于上一階段的文檔.需求剖析顧名思義就是懂得客戶詳盡的需求,懂得客戶究竟要做成一個(gè)什么樣子的系統(tǒng).幾年前學(xué)習(xí)軟件工程的時(shí)候聽聞需求剖析是軟件開拓過程中最重要的一步,不認(rèn)為然,此刻我認(rèn)為一個(gè)好的需求剖析師比開拓人員重要得多.一個(gè)好的需求剖析師不只能充散發(fā)現(xiàn)客戶的要求,還可以發(fā)挖掘戶沒想到的地方;一個(gè)好的需求剖析師需要把各樣系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程熟記在心,專攻一個(gè)行業(yè)系統(tǒng)實(shí)在是理智之舉;一個(gè)好的需求剖析師生成的需求文檔各方面信息了如指掌,減少了不需要的交流時(shí)間.設(shè)計(jì)包括綱要設(shè)計(jì)和詳盡設(shè)計(jì),需要產(chǎn)出綱要設(shè)計(jì)說明書、詳盡設(shè)計(jì)說明書和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書等.系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)有著豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)歷和開拓經(jīng)歷,一份好的設(shè)計(jì)讓開拓人員看得心曠神怡,開拓起來簡(jiǎn)單高效,而一份糟糕的設(shè)計(jì)會(huì)讓全部人感覺墜入云端,自然開拓的時(shí)候堅(jiān)勞重重.編碼是全部的程序員最熟習(xí)的一個(gè)階段,也是大多數(shù)程序員自認(rèn)為最重要的一個(gè)階段,其實(shí)不然.企業(yè)沒有編碼人員,我能夠招,工作經(jīng)歷缺少的不如,我花點(diǎn)時(shí)間來培訓(xùn),給時(shí)間讓他成熟,其實(shí)不是全部的編碼都有著很高的技術(shù)要求,一般一年時(shí)間都能夠培訓(xùn)出合格的編碼人員.可是企業(yè)假如沒有需求剖析人員,招一個(gè)出去不見得對(duì)我這個(gè)系統(tǒng)有多懂得,不見得他有著優(yōu)秀的交流才能,需求剖析人員不只需要掌握計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),還需要掌握所需要開拓的系統(tǒng)行業(yè)知識(shí),交流技巧等多方面的知識(shí),這些知識(shí)需要時(shí)間的累積,其實(shí)不是一時(shí)半刻的事情.相同設(shè)計(jì)人員沒有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)歷,那末你這個(gè)系統(tǒng)就準(zhǔn)備宣告失敗吧.編碼階段的產(chǎn)出文檔就是詳盡的程序代碼.測(cè)試是用來擔(dān)保系統(tǒng)質(zhì)量的,一個(gè)好的測(cè)試是發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)中還沒有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),一個(gè)成功的測(cè)試是發(fā)現(xiàn)了測(cè)試中的錯(cuò)誤.測(cè)試其實(shí)紛歧定要在編碼達(dá)成后再睜開,在需求剖析階段便能夠初步著手設(shè)計(jì)測(cè)試用例.測(cè)試也其實(shí)不全部是測(cè)試人員的事情,編碼人員必定要自己先測(cè)試沒問題后再提交自己的代碼,最好能達(dá)成單元測(cè)試.測(cè)試人員一般都會(huì)停止功能測(cè)試和集成測(cè)試,有白盒、黑盒等測(cè)試方法.本階段的產(chǎn)出是測(cè)試陳說,測(cè)試出來的bug等編碼人員修正后再停止回歸測(cè)試.保護(hù)能夠說是軟件開拓過程中最冗長(zhǎng)的階段.一個(gè)系統(tǒng)開拓能夠就幾個(gè)月,一年兩年的事情,可是保護(hù)能夠要連續(xù)幾年,十幾年甚至幾十年的時(shí)間.上述幾個(gè)階段生成的文檔在保護(hù)階段也會(huì)派上用處,由于系統(tǒng)出問題的時(shí)候系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員能夠已經(jīng)不在企業(yè)任職了,這時(shí)候你就需要閱讀他留下來的設(shè)計(jì)文檔,懂適當(dāng)初設(shè)計(jì)人員的想法思路.軟件(特別是中大型軟件)質(zhì)量利害還有一個(gè)很重要的要素:軟件系統(tǒng)布局.打個(gè)比方,我要建房屋.軟件系統(tǒng)布局就好似房屋的布局,采納哪種款式(歐式?中式?)決策了房屋的布局,軟件系統(tǒng)布局的規(guī)劃設(shè)計(jì)也就決策了軟件自己的布局(軟件的環(huán)境,功能模塊的安插,地點(diǎn),相互接洽關(guān)系等等).那末,房屋的布局設(shè)計(jì)好了,就要辦理建筑資料的問題.在這里,平穩(wěn)的磚頭和橫梁是房屋平穩(wěn)的根本擔(dān)保.相同,擁有優(yōu)秀數(shù)據(jù)布局和算法的功能函數(shù)或函數(shù)塊也是整個(gè)軟件質(zhì)量的根本擔(dān)保!有了質(zhì)量過硬的磚頭和橫梁,只需布局合理,房屋的壽命是完整能夠擔(dān)保的.相同道理,我們手頭有了大量信的過的功能函數(shù)或函數(shù)塊,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據(jù)中心PPP項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)合同3篇
- 2024食用菌菌種生產(chǎn)技術(shù)改造與升級(jí)合同3篇
- 2025年度水電工程安全防護(hù)與應(yīng)急處理合同樣本4篇
- 2024私家車短期租賃合同
- 2025年農(nóng)業(yè)科技園區(qū)土地承包種植合同4篇
- 2025年度新能源汽車充電車棚建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理合同4篇
- 北京朗視儀器股份有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告
- 2025年度個(gè)人戶外活動(dòng)組織管理合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人藝術(shù)品鑒定與評(píng)估合同4篇
- 2025年山東兗礦煤化供銷有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專業(yè))
- 2022年中國(guó)育齡女性生殖健康研究報(bào)告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報(bào)審驗(yàn)收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機(jī)波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
- 私人借款協(xié)議書新編整理版示范文本
- 自薦書(彩色封面)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論