建筑施工企業(yè)安全培訓材料

1/1建筑施工企業(yè)安全培訓材料2017年度企業(yè)安全培訓計劃

為加強我公司安全管理,不斷提高職工得安全意識與安全素質,深入貫徹公司“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系得高效運轉,根據公司2017年度培訓計劃,制定安全生產培訓計劃。

培訓對象包括企業(yè)管理人員與作業(yè)人員。

培訓內容包括主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。

一、培訓內容

1、法律法規(guī)得培訓

為進一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律進行培訓。

2、新規(guī)程及規(guī)范培訓

為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質量、安全新得規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程得施工按新規(guī)程、規(guī)范與各項管理規(guī)定進行,擬定對在崗得專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容得培訓。

3、繼續(xù)教育培訓

根據公司發(fā)展得需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。

4、特種作業(yè)人員培訓

根據上級有關文件中“在特殊崗位作業(yè)人員須持證上崗,并定期進行復檢”得要求,組織在特殊作業(yè)崗位工作已到復檢期得員工到指定得培訓點進行復檢培訓,復檢培訓時間根據培訓點開課時間而定。

5、特殊工種培訓

根據文件要求,對本年度架子工、電焊工與電工操作人員進行特殊工種培訓,培訓安排根據新開工程而定,培訓由工程科組織實施。

二、實施措施

充分發(fā)揮各科室及班組得作用:員工培訓工作就是一項綜合性得

工作,它涉及到各科室、班組得作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。

建立培訓、考核與使用相結合得制度:凡上級主管部門要求持證上崗得崗位,未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓得員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培訓、使用相結合得管理模式。

不斷完善與修訂員工培訓管理規(guī)定,加強員工培訓工作進行監(jiān)控,保證各項培訓工作按公司培訓制度中得規(guī)定進行。

三、要求

各科室、班組要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作得日常管理。并根據公司得員工培訓計劃制定出實施計劃,對所有員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

四、教育與培訓得時間

根據《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》得要求如下:

1、企業(yè)法人代表、項目經理每年少于30學時;

2、專職管理與技術人員每年不少于40學時;

3、其她管理與技術人員每年不少于20學時;

4、特殊工種每年不少于20學時;

5、其她職工每年不少于15學時;

6、新工人得培訓教育時間不少于20學時。

五、教育與培訓得形式與內容

按等級、層次與工作性質分別進行,管理人員得重點就是安全管理水平,作業(yè)人員得重點就是遵章守紀、自我保護與提高防范事故得能力。

1、新工人三級安全教育

對新工人,必須按規(guī)定進行安全教育與技術培訓,經考核合格方準上崗。

(1)公司級。

(2)勞動保護得意義與任務得一般教育。

(3)安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程與安全知識。

(4)企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、班組級:

(1)本人從事施工生產工作得性質、必要時得安全知識、機具設備及安全防護設施得性能與作用。

(2)本工種安全操作規(guī)程。

(3)班組安全生產、文明施工基本要求與勞動紀律。

(4)本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品得使用要求。

3、特定情況下得實施安全教育:

(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。

(2)節(jié)假日前、后。

(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務。

(4)新工藝、新材料、新技術、新設備施工。

(5)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后得應急處理。

六、經常性安全教育

在做好上述培訓與教育工作得同時還必須把經常性得安全教育貫穿于施工全過程,并根據接受教育對象得不同特點,采取多層次、多渠道與多種方法進行。

1、安全生產意識宣傳教育。

2、普及安全生產知識宣傳教育。

3、現(xiàn)場定期得(如每周)安全日活動。

4、班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、與一講評(安全講評)活動。

七、培訓評價

1、了解熟悉公司得管理方針、目標、質量、安全與環(huán)保意識、

相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。

2、安全教育與培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程得原則,覆蓋施工現(xiàn)場得所有人員,貫穿于從施工準備、工程施工至竣工得各個階段與方面,通過動態(tài)控制,確保只有經過安全教育得人員才能上崗。

3、公司培訓評價由辦公室主任進行評價。

4、班組評價由公司主管領導進行評價。

八、安全教育記錄清單

1、職工勞動保護教育卡。

2、安全教育記錄。

3、班組安全活動講評記錄。

4、安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(包括證書復印件)。

5、安全教育評價記錄。

以上內容建立臺帳,公司分管領導定期檢查,公司安全科不定期抽查。

2017年度企業(yè)安全培訓時間計劃安排2017年3月,公司全體員工參加安全生產知識培訓,主要培訓內容包括《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產管理條例》等相關法律法規(guī)。培訓結束后所有人員考核必須全部合格。培訓考核記錄做好歸檔工作。

2017年4月,企業(yè)安全負責人、專職安全生產管理人員組織參加安全生產管理培訓,主要培訓企業(yè)管理人員所具備得法律法規(guī)知識,安全生產知識,考核要求為合格。

2017年5月,安排公司特種作業(yè)