某建筑公共場所消防工程施工組織設計

公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程施工組織設計方案建設單位:工程名稱:公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程工程地點:編制單位：工程部：項目經(jīng)理：技術(shù)負責人：編制人：審批人:施工組織設計目錄第一章工程基本概況及編制依據(jù)一、編制說明二、編制依據(jù)三、工程基本概況四、現(xiàn)場實際勘察情況第二章施工部署及施工準備一、施工總體目標1、質(zhì)量目標2、其他各項目標3、質(zhì)量方針二、施工準備1、技術(shù)準備2、生產(chǎn)準備3、現(xiàn)場規(guī)劃三、施工程序1、火災自動報警系統(tǒng)2、自動噴水滅火系統(tǒng)3、消火栓給水系統(tǒng)4、事故應照明系統(tǒng)5、防煙排煙系統(tǒng)6、防火門、窗系統(tǒng)7、氣體滅火系統(tǒng)第三章組織機構(gòu)一、組建項目組二、施工管理1、項目經(jīng)理職責2、質(zhì)理管理職責3、工程主管職責4、材料主管職責5、技術(shù)部職責6、核算部職責7、資料員職責8、安全員職責9、后勤處職責10、綜合處職責三、工程主要管理人員表、消防專業(yè)人員上崗證第四章施工組織一、本公司管理組織平面圖二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖、施工現(xiàn)場組織平面圖三、施工調(diào)度四、勞動力組織(勞動力投入計劃表)五、主要施工機械設備表六、施工進度計劃表第五章施工方法一、施工方法1、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)2、火災自動報警系及聯(lián)動控制、事故應急照明系統(tǒng)第六章各項保證措施一、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施1、全面質(zhì)量管理體系2、建立品質(zhì)管制體系3、質(zhì)量保證體系內(nèi)容4、質(zhì)量保證體系運行二、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施1、建立健全安全制度2、完善安全生產(chǎn)制度3、具體措施4、強化安全監(jiān)督機制三、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、組織管理措施2、對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進行分析處理3合理的定置管理4、做好目視管理5、文明施工管理的有關(guān)規(guī)定四、確保工期技術(shù)組織措施1、認真制定施工進度計劃2、強化工期進度的跟蹤與監(jiān)督3、運作進度調(diào)整系統(tǒng)確保工程進度總目標的實現(xiàn)五、降低成本措施六、建立與、裝飾裝修單位的配合協(xié)調(diào)措施七、主要部位質(zhì)量通病及防治辦法(一)、火災自動報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)1、施工中管線敷設有斷頭、少線、接地、短路時應采取以下措施防治:2、前端設備安裝松動,無法聯(lián)動,不正確時應采取以下預防措施:3、報警控制器的安裝和調(diào)試為避免出現(xiàn)調(diào)不通、聯(lián)動失效、運行不正常應該按以下步驟進行:(二)、自動噴水滅火系統(tǒng)和消火栓給水系統(tǒng)1、管網(wǎng)滲漏采取以下預防措施:2、水流指示器(或信號蝶閥)不發(fā)出報警信號采取以下措施：3、濕式報警閥組不發(fā)出報警信號采取以下措施:第七章系統(tǒng)主要工作流程一、火災自動報警系統(tǒng)二、自動噴水滅火系統(tǒng)三、消火栓給水系統(tǒng)四、防火卷簾門系統(tǒng)五、防火門系統(tǒng)六、事故應急照明系統(tǒng)七、氣體滅火系統(tǒng)第八章工程項目竣工驗收一、竣工驗收的準備工作二、竣工驗收依據(jù)三、竣工驗收標準四、竣工驗收的范圍五、驗收程序第九章成品及設備的保護措施第十章售后服務承諾一、保修期維護養(yǎng)及售后服務的具體內(nèi)容二、竣工項目的保修程序平面圖第一章工程基本概況及編制依據(jù)編制說明本施工組織設計作為指導施工的依據(jù),編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周期材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、選用設備材料品牌優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家,降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性。目前,我公司已做好了相應的技術(shù)、資源準備,我們的宗旨是對能為業(yè)戶更好的服務。為實現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標,我們將“用我們的智慧和行動,實現(xiàn)對用戶的承諾”。二、編制依據(jù)1、依據(jù)******工程有限公司(設計證書編號:勘察設計編號:）提供的施工圖。2、主要法規(guī):(1)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防法(2)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(3)中華人民共和國環(huán)境保護法(4)建設工程質(zhì)量管理條例3、主要規(guī)程、規(guī)范:(1)火災自動報警施工驗收規(guī)范GB50166-92(2)自動噴水滅火系統(tǒng)施工驗收規(guī)范GB50261-96(3)火災自動報警系統(tǒng)檢驗規(guī)程DB21/T1204-2003(4)自動噴水滅火系統(tǒng)檢驗規(guī)程DB21/T1205-2003(5)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)檢驗規(guī)程DB21/T1206-2003三、工程基本概況1.工程名稱:2.工程地點:3.工程概況:本工程為原有建筑改造。工程主要分******、*****、*****三部分。4．資金來源:公司投資5．工程工期要求：日歷天數(shù)90天。6.施工內(nèi)容:火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)工程、氣體滅火系統(tǒng)。 7．工程承包方式:消防設備材料采購安裝工程。 8.質(zhì)量要求:達到國家施工驗收合格標準。第二章施工部署及施工準備一、施工總體目標**************公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程。設備材料品牌優(yōu)選生產(chǎn)廠家、施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工各項措施都會對整個工程起到至關(guān)重要的行用,我公司將其列為重點工程,給予高度重視,決心在以往施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上,鞏固成績,堅持我公司的質(zhì)量方針，運用科學管理,制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本,滿足使用功能需要,在施工過程中,同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和質(zhì)檢單位密切合作,實行項目經(jīng)理管理,實施ISO9001:2000質(zhì)量保證體系。實行目標管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明施工。為此我公司制定以下項目標:1、質(zhì)量目標進貨驗證率:每批進廠原材料和設備均按檢驗規(guī)定進行驗證達100各分部工程檢驗一次合格率:合格消防分項工程內(nèi)部驗收合格率:合格消防分項工程竣工驗收合格率:合格；顧客投訴工程質(zhì)量問題:24小時內(nèi)派人到現(xiàn)場解決。2.其他各項目標(1)工期:確保90天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。(2)質(zhì)量:分部分項工程全部合格。(3)安全:嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)條理條列》無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌事故。(4)文明施工:達到文明施工工地標準。3.質(zhì)量方針本公司嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》法律法規(guī)及消防施工驗收規(guī)范，在任何時間和場合向業(yè)主提供精心施工的消防工程精品,以滿足業(yè)主所簽訂合同的需求,保證工程使用安全可靠,履行我們的全部承諾,并通過持續(xù)改進、追求卓越,使消防工程質(zhì)量水平達到國內(nèi)同行業(yè)的前列。我公司承諾: 1.有能力完成************公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程的施工任務,保證工期正常施工。 2.有能力確保工程質(zhì)量,保證消防工程順利驗收。二、施工準備 1.技術(shù)準備 (1)組織專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行審查,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商,參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。(2)編制工程預算,根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)。以便做進度計劃供應計劃。更好地控制成本,減少消耗。(3)根據(jù)項目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨計劃。(4)做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和工序、工藝進行施工。技術(shù)交底采用三級制,即項目經(jīng)理至工程技術(shù)負責人至各專業(yè)班組長,交底均有書面文字材料及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向班組長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,班組長接受后組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。2.生產(chǎn)準備(1)材料設備均應根據(jù)實際情況制定好《采購計劃》、《采購單》、《臨時采購單》分批進場，經(jīng)檢驗合格后辦理入庫登記手續(xù)。同時加強防盜、防火管理。 (2)施工機具設備均齊備完好（詳見施工組織設計---設備表）。 (3)施工現(xiàn)場用電由甲方提供,采用三項基本原則:一是必須采用TN-S接地,接零保護系統(tǒng)；二是必須三級配電管理系統(tǒng)；三是必須采用兩級漏電保護和兩道防線。 (4)組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場,滿足施工要求。 (5)提前做好預制、預埋件的加工工作。3.現(xiàn)場規(guī)劃 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,結(jié)合消防施工要求,臨時設施如下: (1)、辦公室10平方米。 (2)、倉庫30平方米。 (3)、加工車間30平方米。三.施工程序1.火災自報警系統(tǒng)：圖紙索取——技術(shù)交底一一材料進場檢驗、報驗一一預留預埋一一穿線、校驗測試絕緣一一進貨進場部件設備檢驗一一部件設備安裝一一系統(tǒng)設備連接校驗測試一一系統(tǒng)編程及聯(lián)動運行試驗一一竣工驗收。2、自動噴水滅火系統(tǒng)圖紙會審技術(shù)交底一一進場的材料、組件、設備、管材、管件驗證一一預留預埋除銹防腐一一標高、坡度確定、支吊架制作安裝一一管網(wǎng)制作安裝一一管網(wǎng)水沖洗試壓一一泵房設備、水箱間設備一一濕式報警閥、水流指示器、安全信號蝶閥、噴頭、排氣閥、控制閥、節(jié)流裝置、減壓孔板、水泵接合器一一系統(tǒng)沖洗試壓一一系統(tǒng)調(diào)試與火災自動報警系統(tǒng)聯(lián)鎖動作試驗一一管道防腐處理色環(huán)、標涂一一竣工驗收。3.消火栓給水系統(tǒng)圖紙會審技術(shù)交底一一檢查預留預埋一一進場材料檢驗一一標高確定一一支吊架制作安裝一一管道制作安裝一一管網(wǎng)沖洗試壓一一消火栓箱、栓及泵房設備安裝一一系統(tǒng)沖洗式壓一一水槍、水帶安裝一一系統(tǒng)調(diào)試一一管道防腐處理色環(huán)、標涂一一與自動報警檢測一一竣工驗收。第三章組織機構(gòu)一、組建項目組本工程委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的人員擔任項目經(jīng)理,由技術(shù)負責人、施工組長、安全管理員、設備材料保管員、質(zhì)檢員組成項目組,在建設單位、監(jiān)理單位指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工入員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的正式職工帶班。二、施工管理 在工程施工階段,項目組對工程全面負責。制定職責如下:1、項目經(jīng)理職責:負責整個工程系統(tǒng)管理,人員調(diào)動、技術(shù)支援、協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門關(guān)系,簽定工程聯(lián)系單,組織工作人員編制工程的進度計劃表,指導現(xiàn)場工程人員施工,工程結(jié)速后組織有關(guān)人員進行最后的驗收。2、質(zhì)量管理職責:負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理,監(jiān)督各部門的質(zhì)量落實情況,并參與甲方、監(jiān)理的與本工程有關(guān)的工程驗收工作。3、工程主管職責:負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理。負責施工現(xiàn)場及施工人員的安排、帶領(lǐng)施工人員規(guī)范施工,作好施工記錄,負責工程中的具體技術(shù)問題解決,向項目經(jīng)理及公司匯報施工完成情況,簽字負責。4、材料供應職責:根據(jù)施工隊長工程進度、工程主管提出材料,及工具等采購要求,交項目經(jīng)理批準,填寫材料申購單,交公司采購或現(xiàn)場采購。5、技術(shù)部職責:負責施工圖紙技術(shù)交底,經(jīng)項目經(jīng)理、工程主管內(nèi)部交底,確保工期及施工進度。6、核算部職責:負責施工過程更改，竣工核算工程量及竣工圖紙的繪制，完成竣工決算，此工作由工程主管、項目經(jīng)理及施工隊長完成。7、資料員職責:負責施工過程技術(shù)資料、圖紙、工作聯(lián)系函、隱蔽工程記錄、質(zhì)量評定表、監(jiān)理會議紀要、施工記錄內(nèi)容等相關(guān)文件匯總分類。8、安全員職責:負責施工場、生活區(qū)等臨時用電的保護,用電設備安全規(guī)范操作等進行定時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時改正,督促施工人員安全施工,負責施工過程中的安全生產(chǎn),制定安全治安條例,加強安全培訓,確保紀律嚴明。9、后勤處職責: 負責現(xiàn)場工人員的生活等方面的后勤服務。10、綜合處職責: 協(xié)調(diào)各個部門人員之問的關(guān)系及現(xiàn)場其它情況。三．工程主要管理人員表名稱姓名職務職稱專業(yè)備注一.部門1.項目主管****技術(shù)負責人高級工程師電子技術(shù)2.其他人員****部門經(jīng)理工程師建筑二.現(xiàn)場1.項目經(jīng)理*****項目經(jīng)理一級建造師機電安裝2.材料管理******供應部助理工程師建筑3安全管理*****安全員助理工程師電子技術(shù)應用4.計劃管理***財務會計師5.質(zhì)量管理****水施隊長工程師消防給水*****電氣隊長工程師.消防電氣注:本表人員未經(jīng)同意,不得隨意更換。上崗證上崗證人員匯總表：姓名職務備注第四章施工組織及施工計劃一、本公司管理組織機構(gòu)圖、二、施工現(xiàn)場組織圖三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策,建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋上級職能部門。業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便及時的貫徹落實下去,調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下:1.組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,參加施工的所有管理人員為成員。2.定期召開有業(yè)主設計單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。3.每星期召開班組長管理人員會議,了解整個項目的進度、成本計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)好各專業(yè)工作,組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合理工期。5.監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工正常進行。6、勞動力組織：根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動力的準備投入(詳見附表),各工種人員按項目經(jīng)理的安排進場。四.施工進度計劃：我公司進場后,投入人力、物力按甲方提出的竣工時間,保證工期,不影響工期。本工程計劃工期90日歷天,包括節(jié)假日和休息日，開工時間以開工報告為準?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)30天自動噴水滅火系統(tǒng)45天 消火栓給水系統(tǒng)20天 (詳見施工進度計劃表)第五章施工方法 依據(jù)消防施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,通過實際施工的經(jīng)驗編制本程施工方法及工作流程。一.施工方法 1.自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng): (1)、對管子、管件以及支架的要求 A、管子、管件,各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號等應符合設計要求,應使用帶有生產(chǎn)廠家合格證或經(jīng)有關(guān)部門認可的產(chǎn)品。 B、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等,管子表面應無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷,管子的尺寸偏差應符合部頒和國標要求。C、管子、管件施工前應清除管內(nèi)外的臟物異物。(2)、管道的施工A、采取集中預制與現(xiàn)場組對裝配的方式進行安裝,同時結(jié)合土建工程的實際情況,定出必要的活口,然后進行統(tǒng)一下料套絲,組對裝配,但需注意按部位進行預制并編號,以免安裝中出錯,應注意做到:a、當管道采用螺紋連接時:1)、管子采用機械切割,切割面不得有飛邊、毛刺。2)、加工的管螺紋密封面應完整、無損傷、毛刺韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象,表面無損壞、皺紋等缺陷,尺寸偏差應符合標準要求。 3)、彎頭上不得采用補心(活接頭),管道變徑時,應避免采用補心,如必需補心時,三通上只能用1個,四通不超過2個,直徑大于50mm的管內(nèi)不得采用補心。 4)、螺紋連接的密封填料應均勻附者在管道的螺紋部份,擰緊螺紋時,不得將密封材料擠入管內(nèi),連接后,應將外部清干凈。 5)、法蘭密封面應平整光潔,以及有毛刺及徑向溝槽,凹面法蘭能自然嵌合,嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。 b、當管道采用焊接時: 1)、焊工應取得合格資格證。2)、管道焊接頭口的坡口型式、尺寸及組件選用時應能保證焊接質(zhì)量和減少焊接變形,并盡量做到填充金屬砂，防止焊料進入管子內(nèi)壁。 3)、焊接彎頭的周長偏差不應超過土±4mm,端面與中心線的垂直偏差不大于管材外徑的l%且不大于3m4)、焊接完畢,應清除管道口上熔渣及其焊接殘留雜質(zhì),外觀檢查不允許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺飛、咬邊、凹陷、接頭坡口錯位等現(xiàn)象。c、當管道采用溝槽連接時:1)、管道切割表面平直,套絲管口平整,無亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲,不大于螺紋全扣數(shù)的10%。2)、安裝管件時,按旋緊方向裝好,不倒回,安裝后外露牙數(shù)為2——3螺紋，并及時清除剩余填料。3)、螺紋間的填料:采用油麻絲和白厚漆、聚四氟乙烯生料帶或密封膠,不能把填料從管端下垂擠入管內(nèi),以免堵塞管路。4)、被破壞的鍍辭層表面及管螺紋露出部份,均做防腐處理。 B、主管安裝應盡可能地垂直,每米允許偏差應小于2mm，每層距該層地面1.5-1.8米處,應對主管設一管卡,將管 C、管道安裝應符合設計要求,管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應符合下表要求:通徑mm253240507080100125150200距離mm404050607080100125150200D、管道固定采用的管道支架飛吊架和防晃支架的問距應滿足下表要求:通徑mm253240507080100125150200250300距離mm3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.51112設置吊架或支架的位置應不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應大于75mm。支管每段管上至少設置一個吊架,相鄰兩噴頭間的管段上應設一個吊架,當噴頭間距小于180cm時支吊架可隔段設置,但吊架的距離不宜大于3.6mm。在通徑≥50mm時每段配水干管至少應設一個防晃支架。管子過長或改變方向,必需增設防晃支架。立管應在其底部、頂部設置防晃支架,同時隔層設立。E、管道穿過樓板、墻時,若事先未預留孔洞的話，可用DZ-l、DZ-2型工程鉆機在鋼筋砼或磚墻上開孔,以減少對建筑結(jié)構(gòu)的損傷,然后先作套管,管道焊接縫不得置于管道內(nèi),穿墻套管長度不得小于墻厚,穿樓板套管應高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴密(以免火災時從該處竄火,竄煙,且平時亦不致使該處樓板受潮)。F、埋地管段均應采取防腐措施,地上的消防管道應涂上EPDXY底漆一道和紅色PU面漆兩道為明顯標志。G所有支管都應做出斜向其最末端用水點的坡度,并在適當位置用鉤釘固定,鉤釘問距不宜太大,以免運行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以及其他需要拆卸的地方,都應加活接頭,與閥門連接的管子焊接不宜過長，一般在7-8扣之間即可,上緊閥門時,一般應使用活動扳手,以免在閥門上留下傷痕造成損壞。H、管道安裝敷設中斷時,應臨時用塞子或管堵頭將敞口封閉。R、配管順序一般應從進戶管開始,由主管到支管,從大管到小管進行,裝到水嘴或噴頭時,接口處宜用管堵臨時堵死,及時完成試壓,待土建完成墻壁、天棚的粉刷和油漆后,再裝上水嘴或噴頭等。(3)、管道涂漆A、附屬設施及其絕緣保護層表面的油漆,既起保護作用,可裝飾美化工程系統(tǒng),故必須認真對待,嚴格把關(guān)。B、所用全部涂料應具有制造廠家的合格證明書,使用前應經(jīng)業(yè)主營建部認可,不得采用過期涂料。C、涂漆工作應在管道菜統(tǒng)試壓合格后進行,事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。D、涂漆工作宜在5—40°C的環(huán)境溫度下進行的防火防凍或防雨措施。 E、各種管道保護層表面油漆的顏色按國家及消防有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)、噴頭的安裝A、安裝前的檢查選用的噴頭型號、規(guī)格應符合設計要求。噴頭的色標必須明顯,且符合規(guī)定的色標溫級。噴頭的商標、型號、制造年月及制造廠等標志要齊全。噴頭外觀無加工缺陷和機械損壞,螺紋密封面要平整、光滑,其尺寸公差應符合現(xiàn)行標準。B、噴頭的安裝應在系統(tǒng)管網(wǎng)經(jīng)過試壓、沖洗后進行。C、安裝噴頭所用的彎頭、三通宜用專用管件。D、噴頭安裝應采用工廠配備的專用扳手。E、噴頭安裝時應按設計規(guī)范要求確保濺水盤與吊頂、門、窗、洞口和墻面的距離。噴頭的水平和垂直距離如下表所示:水平距離1522.53037.5457575≥90最小垂直距離7.510152023.531.838.645 (5)、閥門安裝前的準備自動噴水滅火系統(tǒng)用有閘閥、止回閥、電動蝶閥、報警控制閥、安全信號閥、比例減壓閥、安全閥、排氣閥等,安裝前應分別作以下的檢驗與試驗。 A、外觀檢驗有關(guān)閥門要按出廠設備組件清單,檢查組件是否齊全完好,且有制造廠的合格證。閥門及組件外觀檢查應有清晰的銘牌及標志不得有任何加工缺陷和機構(gòu)損傷。 報警控制閥的閥瓣組件和操作機構(gòu)應已進行清洗,且動作靈活可靠,無卡澀現(xiàn)象。水力警鈴的鈴錘應轉(zhuǎn)動靈活。B、必要的試驗安裝使用前,報警閥應能通過4.8Mpa壓力的強度試驗和2.4Mpa壓力的嚴密性試驗。 安裝使用前,控制閥進行2.4Mpa壓力的強度試驗和1.6Mpa壓力的嚴密性試驗。(6)、報警閥的安裝A、報警閥應在主要管網(wǎng)安裝完畢后進行。B、濕式報警閥的安裝應符合以下要求。報警閥及其組件應先安裝報警閥與消防主管的連接,并保證水流方向一致,再進行報警閥輔助管道的連接。 報警閥應安裝在明顯并便于操作的地點,距地高度一般為1.2m左右,兩側(cè)距墻不小于O.5m，正面距墻不小于 安裝報警閥的室內(nèi)地面應采取相應的排水措施,應確保報警閥前后管道中能順利充滿水,水力警鈴不發(fā)生誤報警。每一個水流指示器為一個報警分區(qū),每一個報警分區(qū)應安裝一個檢測裝置。(7)、系統(tǒng)附件的安裝A、水力警鈴 水力警鈴應裝在公共通道或有人的值班室,且應安裝檢修、測試用閥門和20mm濾水器。水力警鈴與報警閥采用鍍鋅管連接,當通徑為15mm時,其長度不應大于20m,連接管必須暢通,無銹蝕,水輪轉(zhuǎn)動靈活,應確保其啟動壓力不小于4Pa。B、水流指示器水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝,一般應安裝在分區(qū)安全信號閥后管道上,其尺寸必須與管徑相匹配。 水流指示器的漿片、膜片一般宜垂直于管道,其動作方向和水流方向一致。 水流指示器的漿片、膜片動作靈活,不允許有任何磨擦接觸,且要求無滲漏。 C、控制閥系統(tǒng)安裝的閘閥、安全信號閥、蝶閥等控制閥,應注意安裝方向正確,閥內(nèi)清潔無堵塞,無滲漏,安全信號閥應靠近水流指示器安裝,且與水流指示器問距不小于500mm。 D、自動排氣閥自動排氣閥應在管道系統(tǒng)試壓沖洗后安裝于立管頂部或配水管的末端,不應有滲漏現(xiàn)象。 E、節(jié)流裝置和減壓孔板節(jié)流裝置和減壓孔板應安裝在公稱通徑不小于50mm的水平管段上,孔板安裝在水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上,與彎管的距離不小于所在管段通徑的兩倍壓力開關(guān)宜豎直安裝在通往水力警鈴的管道上,并不允許在安裝中拆動。(8)、室內(nèi)消火栓的安裝安裝室內(nèi)消火栓,栓口應朝外,閥門中心距地面為1.2m,允許偏差20mm,閥門距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm,允許偏差5mm。安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后,應根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤上。(9)供水設施的安裝A、水泵安裝前的檢查：系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗技術(shù)文件?；A(chǔ)的尺寸、位置、標高和地腳螺栓位置應符合設計要求,且混凝土基礎(chǔ)己達設計強度。設備完整、無損壞和銹蝕等情況,管口保護物完好,盤車應靈活,無擦殼聲音。驅(qū)動機走向確認無誤后與水泵相連接,由于所配水泵電動機功率較大,安裝時應有隔振措施。 B、水泵的找平 水泵找平應以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準進行測量，縱橫不水平度不應超過0.1%。C、水泵的找正應達到以下要求：泵與電動機間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應符合泵技術(shù)文件的規(guī)定。主動軸與從動軸找正連接后,盤車檢查應靈活。D、泵與管道采用法蘭連接時,法蘭應與管中心線機垂直,兩法蘭面應平行。連接后應復校找正情況。如不正常應調(diào)整。調(diào)整時應將泵與管道脫開,以防止雜物進入泵內(nèi),損壞泵的零件。 E、吸水管和附件應符合下列要求: 自灌充水式水泵,吸水管上必須裝設控制閥門,并且其直徑不應小于泵吸水口直徑,控制閥不得采用蝶閥。吸水口宣力口設濾網(wǎng),水池有雜質(zhì)時設置固液分離裝置。 當水泵及吸水池位于獨立的基礎(chǔ)上且設有剛性連接管時,吸水管應安裝可由澆膠接頭等裝置以釋放應力,每臺水泵出水管上應安裝閘閥。吸水管水平短管上不應有氣囊和漏氣現(xiàn)象。 安裝壓力表應加設緩沖彎管,兩者問應裝有旋塞,緩沖彎管采用內(nèi)徑不小于lOmm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管,壓力表的量程不小于泵工作壓力的2倍。(10)、層頂水箱和貯水池安裝屋頂水箱的容積、安裝標高與位置應符合設計要求。水箱間的主要通道寬度不小于10m,鋼板水箱四周應有不小于0.7m的檢修通道，水箱頂至建筑結(jié)構(gòu)最低點的凈距不及小于O.6m。水池、水箱安裝的進、出水管、溢流管、泄水管吸水位指示裝置等應符合設計要求。溢流管、泄水管不得與排水系統(tǒng)直接相連。 管道通過鋼筋混凝土水箱、水池處,應安裝剛性或柔性防火套管,管道穿過鋼板水箱處宜直接焊接,焊接處應作防銹處理。 水箱應加蓋并設有水質(zhì)防污染措施。水箱內(nèi)表面使用的防銹、防腐涂料不得影響水質(zhì)。 (11)、水泵接合器的安裝 水泵接合器的組裝應按接口、本體及聯(lián)接管,止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進行。止回閥的方向應保證消防水流能從水泵接合器進入系統(tǒng)。 水泵接合器應安裝在消防車便于接近之處,且宜設在人行道或非汽車行駛地段，并注明其管轄范圍。地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應鑄“消防水泵接合器‘標志,安裝時應使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進水口與井蓋底面距離不大于0.4m。 地上式水泵接合器應有與消火栓相區(qū)別的標志。 墻壁式水泵接合器的位置應按設計安裝且距地面不宜低于O.7m,并與建筑物的門、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距離。 地下管道應按設計選擇材質(zhì)柔軟相應的防腐措施。設計無要求時,地不管道外壁應涂瀝清冷底油兩道后再涂熱瀝清兩道。 (12)、系統(tǒng)調(diào)試和清洗 系統(tǒng)安裝完畢后,應按設計要求對管網(wǎng)進行強度、嚴密性試驗。A、水壓試驗(應用潔凈水進行)。B、水壓強度試驗水壓強度試驗壓力為1.4Mpa或設計壓力的1.5倍,測壓點應設在管道系統(tǒng)最低部位。對管網(wǎng)注水時,應將氣排凈,然后緩慢升壓,達到試驗壓力后,穩(wěn)壓30min,目測應無泄漏,無變形、無壓降。C、系統(tǒng)嚴密性試驗系統(tǒng)嚴密性試驗一般在強度試驗合格后進行,其實驗壓力為設計工作壓力,穩(wěn)壓24小時,經(jīng)全面檢查,以無泄漏為合格。 系統(tǒng)的水源干管,進戶管和室內(nèi)地下管道應在回填隱蔽前,單獨或與系統(tǒng)一起進行強度、嚴密性水壓試驗。 D、氣密性試驗 氣壓強度試驗后,將壓力降到O.3Mpa,穩(wěn)壓24小時,壓降不超過O.OlMpa,即為合格。E、水沖洗對系統(tǒng)進行水沖洗的排放管道的截面不應小被沖洗管道截面60%。水沖洗應以不小于3m/s的速度和下表所列的流量進行,且水流方向應與火災時系統(tǒng)運行的水流方向一致。系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應在立管底部加設堵頭,然后對地下管道進行沖洗。水沖洗應連續(xù)進行,以出口處的水色,透明度與入口處目測基本一致為合格。 管道沖洗后應將存水排盡,需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護措施。 F、系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試包括水源測試,消防泵性能試驗,報警閥性能試驗,排水裝置實驗，系統(tǒng)聯(lián)動試驗以及滅火功能模擬試驗等。 1)、水源測試用壓力表、皮托式流量測定管測定,并計算室外水源管道的壓力和流量,其應符合設計要求。 2)、消防泵性能試驗以自動或手動方式啟動消防泵,達到設計流量和壓力時,其壓力表指針應穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)中應無異常聲響和振動,各密封部位不得有泄漏現(xiàn)象。備用電源切換后,消防水泵的運轉(zhuǎn)情況仍應符合上述要求。3)、報警閥的性能試驗打開系統(tǒng)試水裝置后,濕式報警閥應能及時動作,經(jīng)延遲器延時5-90s后水力警鈴應能準確發(fā)出報警信號,水流指示器應輸出報警電信號,壓力繼電器應能接通電路報警,并啟動消防水泵。4)、排水裝置試驗將控制閥全部打開,全開主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止,系統(tǒng)所排放出的水能及時進入排水系統(tǒng),末出現(xiàn)任何水害,試驗方為合格。5)、系統(tǒng)聯(lián)動試驗用感煙探測器專用測試儀輸入模擬煙信號后,系統(tǒng)應在15秒內(nèi)輸出報警和啟動系統(tǒng)執(zhí)行信號,并準確可靠地啟動整個系統(tǒng)。用感溫探測器專用測試儀輸入模擬信號后應在20秒內(nèi)輸出報警和啟動系統(tǒng)執(zhí)行信號,并準確可靠地啟動整個系統(tǒng)。試驗完畢后填寫《系統(tǒng)聯(lián)動試驗記錄》。6)、滅火功能模擬試驗滅火功能模擬試驗在消防監(jiān)督部門認為有必要時進行。2.火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)(1)、配線管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線應在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。穿線前應將管內(nèi)或槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈,對于管道可采用以下方法:A、采用0.25Mpa的壓縮空氣吹入己敷好的管子。B、采用綁以擦布成拖把狀的鋼絲在管內(nèi)來回拉數(shù)次。管路清掃后隨即向管內(nèi)吹入滑石粉,并在管子端部安上護線套。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路,不應穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。水平敷設的報警系統(tǒng)傳輸線路穿管敷設時,不同防火分區(qū)的線路不宜穿入同一根管內(nèi)。探測器的“十”線應為紅色“－”,線應為藍色,聯(lián)動系統(tǒng)的線,其顏色按功能用途區(qū)分,相同用途的導線顏色應一致。 導線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應有接頭或扭結(jié),導線的接頭應在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。 導線通過變形縫的兩側(cè)應固定,并留有適當余量。導線敷設后,應對每回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻,其對地絕緣電阻值不應小于20兆歐。(2)、報警設備的安裝A、火災探測器的安裝探測器應按設計要求區(qū)分的類型選用,并且要逐個進行模擬試驗,經(jīng)試驗合格后才能使用a、感煙、感溫探測器具體安裝位置應符合下列規(guī)定:1)、探測器至墻壁、梁邊的水平距離,不應小于0.5米。2)、探測器周圍0.5米3)、探測器至空調(diào)送風口邊的水平距離,不應小于1.5米,至多孔送風頂棚孔口的水平距離不應小于0.54)、在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設置探測器,宜居中布置,感溫探測器的安裝間距,不應超過10m,感煙探測器的安裝間距,不應超過15m,探測器距離端墻的距離,不應大于探測器安裝間距的一半。5)、探測器宜水平安裝,當必須傾斜時,傾斜角不應大于45度。B、探測器底座應固定牢靠,并應使探頭報警燈面對從主要入口處便于觀察的方向。C、探測器的端子應根據(jù)不同類型,按照功能與極性正確聯(lián)線,其導線連接必須可靠壓接,線頭搪錫時,不得使用帶腐蝕性的助焊劑。 探測器及底座的外接導線,應留有不小于15厘米的余量,入端處應有明顯標志。 探測器底座穿線孔宜封堵,安裝完畢后的探測器底座應采取保護措施。 探測器在即將調(diào)試時方可安裝,在安裝前應妥善保管,并應采取防塵、防潮、防腐蝕措施。D、模塊的安裝模塊應按設計要求選用不同類型的模塊。模塊具體安裝方式按要求可分:1)、集中放置的模塊箱內(nèi)的安裝。2)、現(xiàn)場就地模塊盒內(nèi)的安裝。模塊安裝應固定牢靠,其導線的連接應按信號線電源線之功能正確聯(lián)線,其導線連接必須可靠壓接,線頭搪錫時,不得使用帶腐蝕性的助焊劑。模塊在盒和箱內(nèi)的安裝聯(lián)線后的穿線孔應封堵。E、手動火災報警按鈕的安裝手動火災報警按鈕,應安裝在墻上距地(樓)面高度1.5米處,應安裝牢固，不得傾斜,按鈕的外接導線,應留有不小于10厘米的余量F、火災報警聯(lián)動控制器的安裝a、設備安裝前土建工作應具備以下條件。1）、屋頂、樓板施工完畢，不得有滲漏。2)、結(jié)束室內(nèi)地面工作。3)、預埋件及預留孔洞符合設計要求,預埋件應牢固。4)、門窗安裝完畢。5）、對安裝設備有影響的裝飾工作全部結(jié)束。b、火災報警聯(lián)動控制器在墻上安裝時,其底邊距地(樓)面高度不應小于1.5米,落地安裝時,其底端宜高出地坪。0.1--0.2米,控制器應安裝牢固,不得傾斜C、引入控制器的電纜或?qū)Ь€,應符合下列要求:1)、配線應整齊,避免交叉,并應固定牢靠。2)、電纜芯線和所配導線的端部,均應標明編號,并與圖紙一致,字跡清晰不易褪色:3)、端子板的每個接線端,接線不得超過2根。4)、電纜芯和導線的端部,應留有不小于20厘米的余量。5)、導線應綁扎成束。6)、導線引入線穿線后，在進線管處應封堵。D、控制器與主電源引入線,應直接與消防電源連接,嚴禁使用電源插頭,主電源應有明顯標志。 控制器的接地應牢固,并有明顯標志其接地電阻應符合以下要求:1)、工作接地電阻值應小于4歐。2)、采用聯(lián)合接地時,接地電阻應小于1歐。⑤、消防控制設備的安裝消防聯(lián)動控制設備在安裝前,應進行功能檢查,不合格者不得安裝。消防控制設備的外接導線,當采用金屬軟管作套管時,其長度不宜大于2米，且應采用管卡固定,其固定點問距不應大于0.5米,金屬軟管與消防控制設備的接線盒（箱）應采用鎖母固定,并應根據(jù)配管規(guī)定接地。消防控制設備外接導線的端部，應有明顯標志。消防控制設備盤（柜)內(nèi)不同電壓等級,不同電流類別的端子,應分開,并有明顯標志。⑥、消防對講電話系統(tǒng)及消防廣播系統(tǒng)的安裝。兩系統(tǒng)主機的安裝可參照火災報警聯(lián)動控制器進行安裝。消防對講電話插孔的安裝可參照手動火災報警按鈕安裝。消防喇叭的安裝可參照消防控制設備的安裝。⑦、系統(tǒng)接地裝置的安裝工作接地線應采用銅芯絕緣導線或電纜,不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。當采用聯(lián)合接地時,應用專用接地干線,由消防控制室引至接地體,其線芯截面積不應小于16平方毫米,在通過墻壁時,應穿入鋼管或其它堅固的保護管。 由消防控制室接地板引至各消防設備的接地線應選用銅芯絕緣軟線,其線芯截面積不應小于4平方毫米。 工作接地線與保護接地線必須分開,保護接地導體不得利用金屬軟管。接地裝置施工完畢后,應及時作隱蔽工程驗收。(3)、火災自動報警系統(tǒng)的調(diào)試①、調(diào)試前的準備A、調(diào)試前應對系統(tǒng)設備作以下查驗1)、設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件是否符合圖紙設計要求2)、檢查產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、操作說明書、編程手冊等資料是否齊全。3)、檢查設備外觀是否完好,插接件及連線有無松動與脫接。B、按GB50166-92檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量,檢查導線的連接、絕緣包扎、配線及金屬槽管間的接地跨接等施工質(zhì)量情況。C、檢查系統(tǒng)線路,對錯線、開路、短路和虛焊等進行處理。D、進一步查對以下情況并作必要的妥善處理。1)、竣工后的系統(tǒng)配置是否符合設備的技術(shù)要求。2)、檢查原測試的絕緣電阻與接地電阻。E、認真閱讀產(chǎn)品說明書、操作說明書、編程手冊等資料。F、火災自動報警系統(tǒng)的調(diào)試應在建筑內(nèi)部裝修和施工結(jié)束后進行。②、調(diào)試A、調(diào)試人員的組成。調(diào)試負責人必須由資深的專業(yè)人員擔任,所有調(diào)試人員應職責分明。 B、調(diào)試中應特別注意事項 注意強弱電結(jié)合部,防止強電竄入弱電,造成人員傷亡和設備損壞事件。 C、調(diào)試中應先進行單機通電檢查后作系統(tǒng)調(diào)試。 1)、通過逐個單機通電檢測,剔除不報或誤報的探測器、手動報警按鈕。 2)、區(qū)域機、主機應作以下檢查。通電前應作工作接地＼安全接地的檢查。 I、自檢正常后方可接入報警回路進行報警部分的調(diào)試。II、聲光警報器等火災警報裝置先外接直流電源進行功能檢查。III、火災事故廣播可用外接揚聲器或監(jiān)聽揚聲器作放音檢查。IV、消防控制設備可用三用表,外接燈泡、繼電器等進行檢查?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)通電后,應按GB4717的要求進行相關(guān)功能檢驗。 E、單機調(diào)試后進入系統(tǒng)調(diào)試1)、報警回路逐個接入,一個回路調(diào)試正常后，再接入下一個回路。 2)、對探測器、按鈕等逐個進行檢驗,排除錯號、重號。3)、根據(jù)設計要求,進行控制功能軟硬件編程,并在檢查控制模塊、聯(lián)動繼電器的動作符合編程指令后,接入控制對象進行聯(lián)動調(diào)試。4、檢查主、備也分別供電時,各項控制和聯(lián)動功能是否正常。F火災事故廣播的調(diào)試開通 1)測量每個分路電阻,判斷和各式各分路是否短路,開路或未接入揚聲器。 2)用磁帶播放音樂,由上往下或由下而上依次監(jiān)聽相鄰層放音情況。 固定消防電話和消防電話插孔逐個與消防電話主機進行通話試驗。妥善做好調(diào)試完后設備的管理工作。第六章各項保證措施一、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施 1、全面質(zhì)量管理保證體系為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識,本著一切為用戶服務,把用戶的利益放在第一位的宗旨,建立和健全質(zhì)量管理體系,通過經(jīng)營管理的各項工作,以最低的成本,合理的工期施工,生產(chǎn)出符合設計要求并使用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品,是公司經(jīng)營活動中的基本觀點和基本任務。 為了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務達到預期目的,建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡稱質(zhì)保體系)尤為重要O 2、建立品質(zhì)管制體系 (1)、品質(zhì)管制體系計劃。各管理崗位人員配備齊全,職責分明(2)、建立質(zhì)量管理機構(gòu)公司在多年的工程施工和經(jīng)營實踐中建立的質(zhì)量管理機構(gòu),直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導,由公司的總工程師任辦公室主任,工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員為主要成員,對質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務是:統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動,編制質(zhì)量計劃并組織實施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài),協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系;開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量意識:組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。3)、制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊,也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng),企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系,公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時,部制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。這是指時間方面的質(zhì)量計劃。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求,在質(zhì)量總體計劃之外,還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計劃。但無論是總體計劃還是和部門計劃,均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定的。計劃制定后,各部門均應積極、嚴格地貫徹、落實、檢查,做到既有計劃目標,又有實施計劃的具本措施。無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃,均應報總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準執(zhí)行,在實施中,則質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況,并及時提出總的修正計劃。所有質(zhì)量計劃,均落實到部門及個人,以明確責任。(4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù),它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理,在一定的程度上,就是根據(jù)信息所反饋的問題,及時采取相應的措施,對施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。公司在施工過程中,如果沒有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理,從多年的實踐中,公司的主要質(zhì)量信息來源于兩部分:一個外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。公司在經(jīng)營施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間,均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門主動收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求對象一般集中于:建設單位或產(chǎn)品用戶以及原材料供應單位、設備供應單位、構(gòu)配件供應單位。對有關(guān)的協(xié)作單位、上級組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于:施工工藝,各分部、分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果以及質(zhì)量控制中的問題等。公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有兩種渠道:一是直接反饋給公司有關(guān)部門或質(zhì)管辦:二是質(zhì)管辦或有關(guān)部門主動收集。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息均應及時地反映到公司質(zhì)管辦,由質(zhì)管辦準確及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時加以解決。(5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務標準化制度在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程,將經(jīng)營性、重復性的質(zhì)量管理業(yè)務,由公司質(zhì)管辦專門進行歸納整理，制訂出管理制度,并用制度進行依法管理,實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務的標準化。這項工作包括:程序標準化;處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務工作條理化等。根據(jù)公司施工銷售等實踐,我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設備材料銷售采購要求等一系列規(guī)章制度,并要求一切嚴格照章辦事。同時,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定了處理的方法,以便在處理中實現(xiàn)標準化和規(guī)范化。在公司各部門的各個崗位,也都劊訂了與其適應的、符合高標準的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度,均應在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來。通過標準化,公司各部門和全體員工,都嚴格遵循統(tǒng)一的制度程序,協(xié)調(diào)一致的行動,從而提高了質(zhì)量,保證施工質(zhì)量和產(chǎn)品銷售質(zhì)(6)、加強外協(xié)廠商的質(zhì)量聯(lián)系外購設備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)質(zhì)量目標的實現(xiàn)影響甚大,為此應將外購、外協(xié)單位的技術(shù)指導、質(zhì)量管理、職工培訓活動納入本企業(yè)的質(zhì)量保證體系,并定期進行協(xié)調(diào)、檢查。(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)圍繞著企業(yè)方針、目標，為改進和提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益,公司組織各工地施工隊的職工,運用質(zhì)量管理的科學思想和方法開展與普及質(zhì)量管理,以生產(chǎn)第一線的職工,直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量,提高消防系統(tǒng)工程的可靠性,使公司企業(yè)管理方針與目標落實到工地各施工隊與班組,確保質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。(8)、建立起質(zhì)量責任制公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部,施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務、責任權(quán)利等,使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起來。3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系,必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下:施工準備過程的質(zhì)量保證①、先期介入。對于業(yè)務部門洽談工程,在磋商進入后期階段時,公司的技術(shù)部、設備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應在此時介入,以便全面了解工程全貌,包括設備、材料、工程概況、設計的特點、質(zhì)量要求等等。這樣,便能知己知彼,做到心中有數(shù),為下一步的工作做好了準備。②、嚴格審查圖紙。工程承接下來后,在建設單位將有關(guān)設圖送公司搞工程預算的同時,公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進行認真的審查,以避免設計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響。通過對圖紙的審查,及早發(fā)現(xiàn)錯誤,并采取相應的措施加以糾正。審查時,包括對不合理的設計,提出修改意見送設計部門進行更改。③、編制好施工組織設計。編制施工組織設計前,要反復幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真的分析和研究，分析研究工程的特點,有針對性地提出防范措施,編制出切實可行的施工組織設計,以指導今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展,如從項目負責人以及施工人員乃至施工隊（組）等各方面的實際情況與工程的難度、技術(shù)特點等結(jié)合起來進行認真的研究和分析,使工程在施工中順利地進行。 ④、搞好技術(shù)交底工作。在下達施工任務時必須向項目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進行全面的質(zhì)量交底,把有關(guān)圖紙吃透,使有關(guān)人員了解任務的質(zhì)量特性,做到心中有數(shù),避免盲目行動。 ⑤、嚴格設備、材料、構(gòu)配件等的檢驗工作。從設備、原材料、構(gòu)配件等進場開始,就應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定,對于設備、原材料、構(gòu)配件等,沒有產(chǎn)品合格證的一律不進;沒有消防準銷證的不進,并按其它有關(guān)規(guī)定嚴格加以控制,絕不能讓不合格設備、材料以及構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。為此,公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。⑥、施工機械設備的檢查維修工作。施工前搞好施工機械設備的檢查維修工作,使機械設備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生故障,影響工程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管,定期檢查(送標準局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。(2)、施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程,是控制質(zhì)量的重要階段,如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段,公司質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。①、加強施工工藝管理。嚴格按照審查過的設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量標準,切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標的施工要求,進一步制定了有關(guān)施工操作要求,經(jīng)常對施工人員進行技術(shù)培訓與考核,不合格的堅決不能上崗作業(yè),并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以保證施工質(zhì)量。②、加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度,按質(zhì)量標準和驗收規(guī)程,對已完工的工程,特別是隱蔽工程及時進行檢查和驗收。不合格的工程一律不予驗收,該返工的堅決返工重搞,絕不留任何隱患,同時做好記錄。通過檢查驗收,促使操作人員高度重視質(zhì)量問題,嚴把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外,我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法,時時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。③、掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄,定期召集有關(guān)人員進行質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法,就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律,采取相應的對策,有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。④、及時完成竣工圖,做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程,工程的竣工驗收,即對工程施工的質(zhì)量的評定與認可,為對用戶負責,為工程負責,必須認真實事求是地繪制竣工圖。嚴格按照有關(guān)驗收規(guī)范,會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。(3)、使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程,是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段,是否真正達到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程,因此,這個階段我們主要有兩項工作要做。①、及時回訪。工程交付使用后,公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對用戶進行調(diào)查回訪，認真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見,收集有關(guān)資料,并對用戶所反饋的信息進行認真分析研究,從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題,了解用戶的要求,采取措施加以解決,同時認真地整理歸檔,為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時,公司還派專業(yè)人員,培訓用戶對有關(guān)設備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進行技術(shù)指導,以便正確使用,不致發(fā)生故障。②、保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題,公司均無償負責修理,保修期一般為二年,以取得用戶的信任。對于設計原因或?qū)儆脩羰褂貌划斣斐傻馁|(zhì)量問題,公司也及時派員協(xié)助解決,提供必要的技術(shù)服務,保證用戶正常使用。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題,公司都要求對用戶的這方面要求,必須在二小時內(nèi)作出反應,并盡快加以解決。 保修期以外,如用戶有要求,我們也同樣要求有關(guān)部門迅速作出決定,加以解決,盡量使用戶滿意。 4、質(zhì)量保證體系的運行 質(zhì)量保證體系是一種科學的質(zhì)量管理方法與工作程序,在正常運行中,我們將它分成四個階段，八個步驟來實施,并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合起來,周而復始地運轉(zhuǎn)。 (1)、計劃階段計劃是管理的首要職能,也是質(zhì)量管理的第一個環(huán)節(jié)。這個階段,需要找出質(zhì)量問題,分析原因,制訂目標、計劃以及實施計劃的措施等。這一階段具體有四個步驟：第一步:分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題:第二步:分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素;第三步:找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步:制訂改善措施,提出行動計劃,并預計效果。為了使質(zhì)量計劃切實可行,在進行過程中公司對下列事項都反復給予明確:①、制訂計劃所采取的措施;②、實施計劃所要達到的目的;③、實施計劃的地點;④、組織實施計劃的具體負責人與有關(guān)人員;⑤、計劃實施的時間以及完成的期限;⑥、實施計劃的方法。(2)、實施階段實施計劃是一項認真、嚴肅的工作,計劃能否實施,關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計劃。實施階段只有一個步驟,即:第五步:嚴格認真的組織計劃的實施。(3)、檢查階段在這二階段,將計劃目標與執(zhí)行結(jié)果加以對比,檢查計劃實施的效果。檢查的目的是為進一步分析與改進提供依據(jù),要求認真具體。哪些做對了,哪些做錯了,是計劃出了問題,還是執(zhí)行有偏差,均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟,即:第六步:檢查計劃實施效果。(4)、處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓。有兩個步驟:第七步:總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗,要制定出標準或制度加以固定,以便以后工作中照章行事,避免再走彎路,對于失敗和錯誤,也加以總結(jié),吸取教訓,引以為戒,防止以后再發(fā)生。 第八步:處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程,作為計劃目標提出并加以解決。 通過遺留問題的處理,把前后循環(huán)過程有機結(jié)合起來。 以上四個階段,八個步驟均周而復始地運轉(zhuǎn)。 5、全面質(zhì)量管理是一套科學的管理體系,在今后的工作中,我們將進一步完善和健全公司的質(zhì)保體系,把質(zhì)量工作更提高一步。(1)、有關(guān)技術(shù)組織措施①、加強技術(shù)管理,建立公司總工程師、項目技術(shù)組以及班組三級技術(shù)責任制,定期實行技術(shù)考核。②、建立完善的圖紙資料管理制度。③、有關(guān)人員持證上崗。④、嚴格按圖施工,認真組織學習圖紙、施工組織設計、施工工藝以及質(zhì)量標準、驗收規(guī)范等做好技術(shù)交底工作。⑤、使施工隊伍、工人明確任務及分工合作情況,在立崗位責任制。 ⑥、認真做好內(nèi)業(yè)資料,寫好施工日記。 ⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設計單位的聯(lián)系,有事及時反饋,溝通與協(xié)調(diào)。 ⑧、工程質(zhì)量管理應采取以防為主,防治結(jié)合的方針,對常見的工程質(zhì)量通病應提前采取防治措施。 ⑨、實行三級質(zhì)量檢驗制度,即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢,后由現(xiàn)場工地全面檢查,最后由公司質(zhì)檢部門予以復檢。(2)、施工注意事項 ①、周密計劃充分作好施工前期的一切準備工作。 ②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場,檢查所有管口,接線盒的臨時封口是否完好。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失,應及時通知班組補救。③、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員,必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書,并經(jīng)常取得消防建審部門的指導和監(jiān)督。④、需要進行變更或材料代用時,必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并簽字。二、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施 1、建立健全安全制度 生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。要能達到安全生產(chǎn),必須有一套保證措施和完善的安全制度。具體做法是:(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級負責的安全生產(chǎn)管理保證體系,項目經(jīng)理部,班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,公司設有安全科。工地配備一名專職安全員,協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負責工地安全生產(chǎn)工作。 (2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。根據(jù)消防水電施工企業(yè)實踐經(jīng)驗,必須建立如下安全管理規(guī)章制度。 ①、安全檢查制度:天天進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時糾正。 ②、安全教育制度:每天施工前,班組長布置生產(chǎn)任務時,亦要進行安全教育,強調(diào)安全注意事項。 ③、安全獎懲制度:每周進行一次安全生產(chǎn)評比,表揚先進帶動后進。 ④、事故管理制度:發(fā)生事故要及時登記、上報,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。 ⑤、消防管理制度:工地施工期間要設置臨時消防設施。 ⑥、各工種安全操作規(guī)程:認真執(zhí)行省標準局批準的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。⑦、防護器具及安全設施管理制度:使用電動工具前要對防護器具及安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有問題及故障后才能接上電源進行生產(chǎn)。 ③、“五同時”管理制度:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。⑨、危險作業(yè)管理制度:施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城市建設保護部頒布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”JGJ46-88規(guī)定。⑩、建立安全評價制度：施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進行安全評價,找出不安全因素,提出整改方案,對可能發(fā)生的事故,采取有效措施 ⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。實行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品,相互檢查安全信號和設備、工具是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒及時采取防范措施。2、完善安全生產(chǎn)制度(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)安全工作負全面責任。他們領(lǐng)導、督促企業(yè)各級生產(chǎn)負責人共同貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,搞好施工現(xiàn)場的勞動保護安全技術(shù)及工業(yè)衛(wèi)生等工作。(2)、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場負責人。其職責之一是帶頭嚴格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī);貫徹“五同時”,做到安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一;認真開展安全周、日活動;加強對機械設備、安全裝置、防火設施、生產(chǎn)環(huán)境、危險源(點)的管理,及時消除事故隱患等。3)、班組長處于施工現(xiàn)場安全管理的第一線,是安全生產(chǎn)的直接指揮者。他們對本班組安全負全面領(lǐng)導責任,確保班組安全生產(chǎn);貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度;對設備、安全設施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,并及時上報等。(4)、強化安全信息反饋網(wǎng)絡?，F(xiàn)場協(xié)作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故因素對策圖,并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果;班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況,呈報施工現(xiàn)場負責人,遇有重大安全問題,及時報告有關(guān)部門處理。3、具體措施(1)、進一步加強安全教育,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,現(xiàn)場設專職安全員,工地建立安全小組,由工地每個管理人員輪流值班,把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來,及時排除各種可能的事故苗子,制止違章作業(yè)發(fā)生行為。 (2)、認真執(zhí)行省標準局批準的《電氣、管道施工工程及操作規(guī)程》。（3)、根據(jù)安裝工程進度和實際施工情況,分期分階段進行安全技術(shù)交底。每個班組設安全員一名,建立安全值日制度,堅持開班前會,布置當天生產(chǎn)任務時,亦應強調(diào)安全注意事項。 (4)、隨時注意現(xiàn)場的火災隱患,必要的地方應掛警示牌。 (5)、凡進入現(xiàn)場的人員,必須正確戴好安全帽,高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必須佩帶安全帶,其固定點務必穩(wěn)妥牢靠,所用的登高梯子應有防滑措施。 (6)、嚴禁酒后作業(yè),不準穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。 (7)、施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城鄉(xiāng)建設保護部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”規(guī)定。(8)、施工需要電氣設備和線路的絕緣必須良好。各種電動機具和電氣設備必須采用保護接零,工作零線和保護零線分開。每臺電動機具必須設置單獨開關(guān),禁止“一閘多用”。（9)、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱和手持電動工具必須裝設漏電保護器。漏電保護器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用，對擱置己久和己連續(xù)使用一個月的漏電保護器應認真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換。 (10)、電工帶電作業(yè)必須穿絕緣膠鞋,高空作業(yè)嚴禁穿硬底鞋。 (11)、在管道井內(nèi)施工,需有分斷隔離,防止從高空掉下的物體傷人。 (12)、所有臨時用電線路應架空敷設,并定期檢查其絕緣是否破損,發(fā)現(xiàn)有破損的應立即處理妥當。 (13)、在管道井、坑邊、暗廊內(nèi)施工,應設置亮度足夠的照明(安全電壓)并避免單人操作。4、強化安全監(jiān)督機制強化安全監(jiān)督機制,加強安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。做好安全監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強化安全監(jiān)督機制,最根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡,從上至下都要建立監(jiān)督機構(gòu)。選派具有很強的事業(yè)心、責任感、吃苦耐勞、作風正派、大公無私、敢于揭短、知識豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上,同時努力提高他們的技術(shù)素質(zhì),并通過簽訂目標責任狀,強化其責任感意識。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的重要組成部份,通過文明施工管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,通過文明施工就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。文明施工是企業(yè)管理的對外窗口,有利于培養(yǎng)一支懂科學、善管理、講文明的施工隊伍。1、組織管理措施成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組,即由項目經(jīng)理掛帥,各部門主要負責人參加的,以項目管理班子為核心的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。(1)、健全管理制度,主要有:個人崗位責任制。經(jīng)濟責任制。檢查制度。獎懲制度。持證上崗制度。會議制度。各項專業(yè)管理制度。(2)、健全管理資料①、上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。②、施工組織方案內(nèi)容應齊全。③、文明施工應包含于施工日志中。④、文明施工自檢資料應規(guī)范。⑤、文明施工教育、培訓、考核記錄應有計劃、資料。⑥、應有文明施工的活動記錄。⑦、應有施工管理各方面專業(yè)資料。（3)、項目經(jīng)理部之間現(xiàn)場各專業(yè)間開展文明施工競賽活動。(4)、在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上,狠抓教育培訓工作。要特別注意民工崗前教育工作,專業(yè)人員應熟悉掌握文明施工標準。 (5)、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法,提高機械化作業(yè)程度。 2、對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進行分析處理。(1)、整理對施工現(xiàn)場各角落現(xiàn)實存在的人、事、物進行調(diào)查分析,并按需要合理與否及時處理,做到現(xiàn)場無不用之物,道路和通道通暢。人盡其才,物盡其用,工序安排合理。(2)、整頓在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖及有關(guān)法規(guī)、標準與企業(yè)安全質(zhì)量等規(guī)定,科學合理地安置,使人才合理使用,物品合理管置,實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。(3)、清掃對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃,發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因糾正,并制定、修改、完善管理辦法,始終保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊,無垃圾、無污物,使設備運轉(zhuǎn)正常。(4)、清查在對施工現(xiàn)場整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上,通過對現(xiàn)場所有場所和空間,進行認真維護,保護現(xiàn)在的完好狀態(tài),從而創(chuàng)造一個良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序。(5)、素養(yǎng)著重努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和文明施工習慣的作風。 要特別注意調(diào)動全體職工的積極性、自覺性。全現(xiàn)場由現(xiàn)場職工自己動手,創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境,使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。領(lǐng)導必須高度重視,加強組織,嚴格管理,落實崗位責任制,按照文明施工標準檢查、評比與考核。堅持循環(huán)檢查,不斷提高施工現(xiàn)場的管理水平。3、合理的定量管理把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化、實現(xiàn)文明施工高水平。(1)、在順利施工的前提下,盡量減少施工用地。（2)、充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等,盡量減少臨時設施的工程量及費用。 （3)、合理籌劃,盡量縮短場內(nèi)運輸距離和減少二次搬運以降低運輸費用。(4)、施工現(xiàn)場定置過程中,一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護,質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準規(guī)定等要求,一次布置到位。 (5)、施工現(xiàn)場各物的布置通過比較從優(yōu)選擇。 (6)、在整個過程中,依靠群眾自覺實施合理定置方案,并實行循環(huán)檢查和考核工作,不斷改進、完善。4、做好目視管理目視管理是一種形象直觀,簡便適用,透明度高,科學組織生產(chǎn),便于職工自主管理,自我控制的一種有效的管理方式。其主要措施如下:(1)、將施工任務和完成情況制成圖表,公布于眾。(2)、將施工現(xiàn)場各管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施工細則布告等公布于眾,展示清楚。 (3)、在定置過程中,以清晰的、標準化的視覺顯示信息,落實定置設計,實現(xiàn)合理定置。 (4)、施工現(xiàn)場實行分區(qū)、片管理,并將崗位責任人名單標牌顯示,以利于群眾監(jiān)督。(5)、在施工現(xiàn)場采用形象直觀、適用方便的施工現(xiàn)場作業(yè)控制手段。 (6)、在施工現(xiàn)場科學合理運用色彩,正確使用安全色,安全、消防交通等標志,并實行標準化管理。 (7)、應用現(xiàn)代化傳遞信息手段顯示信息。5、文明施工管理的有關(guān)規(guī)定(1)、建設部15號令《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中第二章文明施定的內(nèi)容。（2)、做到施工項目現(xiàn)場系統(tǒng)標志管理"五牌一圖"。（3)、施工現(xiàn)場要按照要求和規(guī)定做好圍墻或圍欄隔離工作。(4)、挖土前,要與有關(guān)部門聯(lián)系,查清地下管線情況。(5)、施工現(xiàn)場要有廢水排水措施,保證工地干爽,無泥漿、無積水、無雜物。 (6)、每天安排專人負責清理余士和建筑垃圾,做到隨產(chǎn)隨清,做到工地不留垃圾過夜。 (7)、晚間施工,減少噪聲,同時必須辦好申請手續(xù)。(8)、引進先進技術(shù),減輕笨重的體力勞動,減少濕作業(yè),為文明施工創(chuàng)造良好的條件。四、確保工期技術(shù)組織措施1、認真制定施工進度計劃 根據(jù)土建進度以及總工期要求結(jié)合各專業(yè)施工要求以及本公司勞力機械等具體情況認真制定各專業(yè)施工進度計劃。2、強化工期進度的跟蹤與監(jiān)測 (1)、項目經(jīng)理在現(xiàn)場實地經(jīng)常地收集反映各專業(yè)工程進度的有關(guān)數(shù)據(jù),并制作有關(guān)報表。 (2)、對所收集各專業(yè)的數(shù)據(jù)資料進行整理、統(tǒng)計和分析,對照計劃進度編制可行數(shù)據(jù)資料及時了解與掌握各專業(yè)工程進展情況。 （3)、制作各專業(yè)實際進度與計劃進度比較表,及時明確各專業(yè)實際進度,并與計劃進度比較,以作出是拖后、超前還是一致的判斷。 (4)、項目經(jīng)理就工期進度經(jīng)常與公司保持聯(lián)系,并提供有關(guān)資料,公司不定期進行現(xiàn)場實地檢查。用圖形來直觀地反映實際與計劃的差距。通過比較了解實際進度比計劃進度是拖后,超前還是與計劃進度一致。3、運作進度調(diào)整系統(tǒng)確保工程進度總目標的實現(xiàn)(1)、項目部就可能產(chǎn)生的進度偏差情況深入現(xiàn)場進行調(diào)查及時查明原因。(2)、分析產(chǎn)生偏差對后續(xù)工作與總工期帶來的影響。(3)、確定關(guān)鍵控制點以及總工期允許變化的范圍。(4)、及時對原進度進行調(diào)整,形成調(diào)整后的進度計劃,并采取相應的經(jīng)濟、組織、合同措施。 (5)、實施調(diào)整后進度計劃,并繼續(xù)對隨后的工程進度實施跟蹤與監(jiān)測。(6)、項目進度調(diào)整過程中,項目部與公司間密切配合及時妥善解決有關(guān)事項。五、降低成本控制措施1.材料費的控制:加強施工材料進場驗收關(guān),避免不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場造成不必要得浪費。減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用,做到大料不小用、長料不短用、干多少、領(lǐng)多少,合理使用材料。2.人工費的控制:嚴格控制非生產(chǎn)人員施工,合理用工,減少窩工費。避免和減少二次搬運,杜絕返工造成的浪費。3.技術(shù)措施:制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。4、嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象。5、正確選配合理的機械設備,提高機械使用效益,加快施工進度。6、積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動,提高工作效益,為增收節(jié)支盡責盡職。7、做好工程施工的成品保護工作,嚴禁破壞成品。六、建立與土建、裝飾裝修單位的配合協(xié)調(diào)措施1.根據(jù)現(xiàn)場施工條件,施工項目作業(yè)內(nèi)容及其它專業(yè)施工的進度,決定分成水和電兩個施工作業(yè)隊。2.服從監(jiān)理、甲方工程負責人的統(tǒng)一安排。3.主動與土建、裝飾裝修施工單位配合。4.把協(xié)調(diào)好關(guān)系、當作是對施工質(zhì)量、施工進度放在第一位,增強對整體工程的重視。5.對重點工程部位,涉及到土建、裝修的,要主動進行認真研究協(xié)調(diào)。6.因消防設備安裝工程大部分要等土建、裝修工程完后才能安裝,直按影響消防設備安裝工期進度。積極為土建、裝修創(chuàng)造好施工條件和環(huán)境。作到對不清分部分項工程不推托,共同協(xié)商。七、主要部位質(zhì)量通病及防治辦法(一)、火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、事故應急照明系統(tǒng)1、施工中管線敷設有斷頭、少線、接地、短路時應采取以下措施防治:(1)、施工前認真進行圖低繪審和技術(shù)交底。明確報警布點部位,設備接線需求,管線敷設方向。(2)、現(xiàn)場實地勘察。將現(xiàn)場實際性與施工圖進行比較細化,拿出詳細可行性方案和施工方案,包括管線型號、數(shù)量及預留等情況。 (3)、施工中嚴格按施工方案和國家電氣布線施工標準規(guī)范進行。(4)、管線敷設完后,認真細心地檢查導線型號、數(shù)量是否與方案和圖紙相符,導線的絕緣阻值是否達到要求。 (5)、實施完上述工序并達到合格標準后再進行其它工序的施工。2、前端設備安裝松動、無法聯(lián)動、不正確時應采取以下預防措施:(1)、安裝熟悉各個設備(探測器、模塊、報)的線方式和安裝方法。(2)、針對施工圖紙牢固正確的安裝設備。(3)、與其它消防設備聯(lián)動的聯(lián)動板塊或信號模塊,在安裝前要特別注意該消防設備與消防聯(lián)動接線方式及控制原理。(4)、設備安裝遵照《火災自動報警設計及施工驗收規(guī)范》執(zhí)行。3、報警控制器的安裝和調(diào)