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文檔簡介

在過去的2013事的幫助和支持下,認真、有序地開展各項工作,通過全體醫(yī)護人員共同努力,科室管理制度逐漸規(guī)范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,科室呈現(xiàn)出一如下:一、職業(yè)道德方面1、加強政治思想學(xué)習(xí):時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。2、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,真心實意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面(一)、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專科知識欠缺,為提度,每天帶領(lǐng)護士進行早、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并提一些問題進行低年資護士理論知識的考核,也臨床解決一些護理問題。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對方式,將手牌與被牌,床頭卡核對,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進以往頭皮備皮方法,采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,盡量在四肢穿刺,提高工作效率和備皮效果;3.采取觀察督導(dǎo)制度,由責(zé)護負責(zé)定時床旁巡視,避免紅臀,壓痕的發(fā)生;人,及時改進弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。將工作細化,進行分工,積極響應(yīng)護理部的要求,進行了護理質(zhì)量改革:1、實施了電子病志書寫:由護士長、責(zé)任護士和質(zhì)控人員三人護理病志整體的工整,規(guī)范,大大節(jié)省了書寫時間,超乎預(yù)想,科室方法,改觀以往護理人員一天頭不抬,伏案疾書病志,巡視觀察病情不及時的缺點。2、按時召開安全會議:病例討論,不良事件的分析,搶救病例、教學(xué)反饋、護理指控,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參全年護理安全隱患13條,提出安全措施13條。制定出制度、流程改進措施13條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理試,并及時分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步效的保證了護理人員有章可循,確保了護理安全。4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋。促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好3點工作時間不太緊3的評價,找出不足,提出整改措施,進行評估,真正做到了護理指控能力,也提高了科室的護理質(zhì)量。5、進行了獎罰分明的管理制度,對差錯,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行同志予與表彰,大大提高了護理人員的工作積極性。(三)、嚴格管理,完成布局改造。加強科室間交接管理,學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立與病、產(chǎn)房交接流程,并督導(dǎo)實施,有效加強新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行床單位改進,配置棉質(zhì)被單與外衣,胸卡帶,提高患兒床單位的舒適與整潔度。(四)、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。13年6月至9月份,利用3個月的時間,到盛京醫(yī)院新生兒科進修學(xué)習(xí)工作,針對科室顯存情況情況,制定進修學(xué)習(xí)計劃,將科室采血法,人工排便法,PICC維護技術(shù),十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),把所學(xué)全盤教授給科室護理人員,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,提高整體操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。(五)、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。1、根據(jù)科室發(fā)展,新護士9人,加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),為了提高帶教質(zhì)量,改良了帶教流程,每周進行培訓(xùn)與考核,及時做分析與改進,提高了帶教質(zhì)量。對新上任護士采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理工作。2、完成論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生10人,進修人員14人,為保證帶教質(zhì)??浦R,圓滿完成全年帶教任務(wù)。3、開展特色護理查房活動采取護士長、教學(xué)護士、科秘,責(zé)護,不同層級,每周交替進行護理查房,提高護士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平。三、新技術(shù)開展方面1、對低體重兒與長期輸液困難的患兒,開展腋下靜脈,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),減少反復(fù)穿刺次數(shù),延長留置時間。2、開展撓動脈采血技術(shù),及時得到動脈血氣分析,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。3、引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),提高新生兒皮膚清潔程度。4、通過監(jiān)測血氧飽和度,持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。5、通過實踐摸索,使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,預(yù)防新生兒紅臀,99%以上。6、開展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,避免抓傷,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,也避免老式被牌脫落的隱患,使得患兒與身份標(biāo)識不分離,提高了護理安全性。7、早產(chǎn)兒日增奶:改變原來的喂奶方法,沒有奶量與時間的限制,不科學(xué)的喂養(yǎng)方法,現(xiàn)采用胃管測殘留,配合科學(xué)日增奶,每天進行受到治療組的認可。在2014

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