公司保安2023上半年工作總結(jié)（3篇）

第5頁共5頁公司保安2023上半年工作總結(jié)____上半年，我公司在上級(jí)綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，以提高人的素質(zhì)為前提，以人防工程建設(shè)為突破口，以硬件設(shè)施投入為手段，以制度建設(shè)為保證；堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全體員工關(guān)心和支持公司保衛(wèi)工作的局面，從而切實(shí)保障全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力本公司屬特殊行業(yè)，是我縣重點(diǎn)保衛(wèi)單位之一，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視治安安全工作，把公司安全工作列入了重要議事日程，成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并由保衛(wèi)科等____名同志為成員的“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、制度保證，措施到位1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。在創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)中，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省綜治委、省公安廳、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司聯(lián)合布置的有關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容和考核指標(biāo)，公司總經(jīng)理主持召開了公司“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合綜治會(huì)議精神，經(jīng)常性地開展創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)重要性的宣傳教育，并由責(zé)任部門帶頭，層層落實(shí)了《目標(biāo)管理責(zé)任書》，在組織機(jī)制上貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則，進(jìn)一步明確了公司總經(jīng)理是本單位治安工作責(zé)任人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等負(fù)責(zé)日常保衛(wèi)工作管理，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查、督促并協(xié)助總經(jīng)理抓好經(jīng)常性安全保衛(wèi)工作，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)，完善了管理機(jī)制。并將治安保衛(wèi)工作內(nèi)容納入了公司干部、員工崗位責(zé)任制，同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，每月進(jìn)行考核。2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。編制了綜合治理網(wǎng)絡(luò)圖，明確重點(diǎn)要害部位責(zé)任人，完善了《保衛(wèi)科長職責(zé)》、《保衛(wèi)人員機(jī)械使用規(guī)定》、《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《門衛(wèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)金、票證安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)》等七項(xiàng)安全管理制度，健全了治保工作和綜合治理、安全防范等制度。3、建立公司安全意外事故處置預(yù)案制度。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管，群防群治1、自覺接受公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動(dòng)聯(lián)系溝通，及時(shí)匯報(bào)工作情況。自來水公司安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各界和我們公司密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、安檢、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作。年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)都按時(shí)上報(bào)公安部門。出現(xiàn)了保衛(wèi)工作方面的問題都及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系溝通，對(duì)公安機(jī)關(guān)組織的各種會(huì)議、活動(dòng)都按時(shí)參加，積極完成公安機(jī)關(guān)交辦的工作任務(wù)。2、嚴(yán)格把好安全關(guān)，樹好形象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全保衛(wèi)工作，主持召開了以部門責(zé)任制為機(jī)制的專題會(huì)議，開展門衛(wèi)“文明窗口”活動(dòng)，加強(qiáng)巡邏，防患于未然。做到了服裝整潔，掛牌上崗，維護(hù)秩序，嚴(yán)格檢查，保障安全的崗位行動(dòng)規(guī)范；并要求每個(gè)干部都要積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去，使保衛(wèi)干部和保安員的工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，對(duì)來往人員進(jìn)行嚴(yán)格登記，了解情況。有力地維護(hù)廠紀(jì)廠規(guī)，確保廠區(qū)的安全和文明生產(chǎn)，把好第一道防線。3、堅(jiān)持人防和技防相組合，落實(shí)“三鐵一報(bào)警”的安全防范措施。近年來，下崗及流動(dòng)人員猛增，尤其今年公司二水廠擴(kuò)建工程民工達(dá)____余人，對(duì)公司的安全帶來了極大的隱患，給公司安全保衛(wèi)工作增加了一定的難度，為了使保衛(wèi)值班人員加強(qiáng)警戒，不斷提高保衛(wèi)值班人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律，以適應(yīng)時(shí)代的要求，我公司由保安公司加強(qiáng)對(duì)保安員上崗前的培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《治安保衛(wèi)工作條例》的內(nèi)容，取得了良好成績。在安全防范措施上，單靠人防是解決不好治安的，公司領(lǐng)導(dǎo)在重視提高保安員素質(zhì)的同時(shí)，還十分重視配置各種安全設(shè)施。在財(cái)務(wù)室配備了110報(bào)警器，在加氯間配備了液氯報(bào)警器，110報(bào)警器與縣指揮中心聯(lián)網(wǎng)，給財(cái)務(wù)室安裝了三鐵，達(dá)到了公安部門要求標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了公司安全管理上臺(tái)階。對(duì)于二水廠擴(kuò)建工程存在的安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部全體人員積極與施工單位、監(jiān)理公司聯(lián)系、協(xié)商、要求施工方遵守公司的安全管理制度，對(duì)民工在廠區(qū)工地區(qū)域范圍做出規(guī)定，不準(zhǔn)民工隨意進(jìn)入生產(chǎn)車間，做好對(duì)民工的規(guī)范管理。同時(shí)為了提高公司的安全保衛(wèi)管理水平，確保供水安全，在二水廠擴(kuò)建工程中投入巨額資金，建設(shè)閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)，確保重點(diǎn)崗位部門廠區(qū)的安全。4、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，做好信息反饋工作。在日常保衛(wèi)工作中主動(dòng)收集各種情報(bào)信息，認(rèn)真研判，及時(shí)準(zhǔn)確保送公安機(jī)關(guān)。為了及時(shí)了解和掌握有關(guān)治安保衛(wèi)方面的預(yù)防工作，公司在原有人員的基礎(chǔ)上，再增加中層干部加入行政值班，做到廠區(qū)發(fā)生突發(fā)事件有人及時(shí)處理解決。部門負(fù)責(zé)人全面了解和掌握各部門安全情況，由生產(chǎn)部門組織，生產(chǎn)、制水、安裝、保衛(wèi)等部門對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位每月一次的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，限時(shí)解決。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每月綜合分析會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)信息反饋的治安、消防等信息情況，多次在公司班組長和中層以上干部會(huì)議上對(duì)治保工作提出要求，督促各部門落實(shí)安全防范措施。今年我縣前后出現(xiàn)幾次臺(tái)風(fēng)，公司在防臺(tái)工作上貫徹“以防為主，防重于搶”的要求，做好指揮決策，組織人力物資配備，應(yīng)急預(yù)案等方面的工作，細(xì)致安排，周密部署，做到有備無患，減少災(zāi)害損失，確保了公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。5、明確企業(yè)總體目標(biāo)，確保供水安全。近幾年由于城關(guān)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，安全供水矛盾日益突出，公司領(lǐng)導(dǎo)克服種種困難，協(xié)同縣政府多方籌措資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，滿足城關(guān)工業(yè)、生活用水需要。為了保證寧海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司投入五千多萬的資金，擴(kuò)建供水能力達(dá)____萬噸每天的制水廠，計(jì)劃在年底完工，有力保障供水的安全，并對(duì)城關(guān)的低壓供水管道陳舊存在安全隱患的管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造，同時(shí)加強(qiáng)城區(qū)管網(wǎng)壓力的監(jiān)控，在城區(qū)管網(wǎng)上安裝了十個(gè)測(cè)壓點(diǎn)，隨時(shí)掌握城區(qū)各點(diǎn)的壓力情況，做到了管道破裂能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，確保全年無安全事故。6、重視消防管理，落實(shí)防火安全。為了搞好消防安全工作，確保機(jī)組正常安全運(yùn)行，增強(qiáng)防火能力，做到了防患于未然，公司在建廠伊始即成立了義務(wù)消防隊(duì)，由公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)、保衛(wèi)科科長為主要責(zé)任人，公司共有義務(wù)消防隊(duì)員____人，在消防制度建設(shè)上我們完善了各級(jí)人員的安全防火職責(zé)，《安全防火制度》、《消防設(shè)備定期試驗(yàn)保養(yǎng)制度》、《動(dòng)火工作票制度》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定了《滅火器材分配定位》、《防火檔案》與《消防生活系統(tǒng)》的統(tǒng)計(jì)材料。對(duì)消防器材情況進(jìn)行登記造冊(cè)，將消防工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)加氯間進(jìn)行重點(diǎn)防范。公司每年都拿出一定的資金配備消防硬件設(shè)備，到目前為止，已配備室外消防栓____只，室內(nèi)消防栓____只，配置IS100-65-250消防泵____臺(tái)，干粉滅火器2Kg____只，4Kg____只，加氯間室內(nèi)配備有消防水池1座，消防設(shè)施滿足了工作需要，公司明文規(guī)定重點(diǎn)防火部位及危險(xiǎn)品倉庫要有明顯標(biāo)志，責(zé)任到人。四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范能力，抓好安全教育工作。公司堅(jiān)持以人為本，抓好兩個(gè)文明建設(shè)。我們著重加強(qiáng)了每月對(duì)保安人員的思想教育和組織學(xué)習(xí)工作，總結(jié)每個(gè)月的工作得失，要堅(jiān)持好的改正錯(cuò)的，為保安人員落實(shí)工作奮斗目標(biāo)，我公司要求保衛(wèi)干部和保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)____，抓好保安員的思想建設(shè)。針對(duì)保安員值勤責(zé)任心欠強(qiáng)、工作欠認(rèn)真、執(zhí)行制度欠嚴(yán)的問題，我們保衛(wèi)科組織保安員認(rèn)真學(xué)習(xí)《保安員守則》、《員工行力準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，并根據(jù)員工《獎(jiǎng)懲細(xì)則》進(jìn)行考核，逐步使得保安員明確職責(zé)，端正工作態(tài)度，在行動(dòng)上和執(zhí)行制度上取得較大的改觀，促進(jìn)保安工作的順利開展。____上半年我公司在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作發(fā)現(xiàn)的新問題，在上級(jí)政法綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各職能部門的工作指導(dǎo)，依靠我們?cè)诮窈髮?shí)踐中不斷努力，不斷總結(jié)，不斷探索，不斷提高我公司安全保衛(wèi)工作水平。公司保安2023上半年工作總結(jié)（二）一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。縱觀半年的工作，自已還存在一些不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。公司保安2023上半年工作總結(jié)（三）轉(zhuǎn)眼____年上半年又過去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，賓館項(xiàng)目較好的完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí)，組織消防演練____次，使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。三、在安全上也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對(duì)記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對(duì)這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。四、業(yè)務(wù)拓展情況，年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展____個(gè)項(xiàng)目，增加人員____人，這些成績?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢____余次，檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題____項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問