2023年第一階段工作總結(jié)范本

第11頁共11頁202?3年第?一階段?工作總?結(jié)范本?涼城?管理站?“全國?學(xué)神華?，我們?怎么辦?”找?差距、?抓整改?、促升?級(jí)工作?第一階?段總結(jié)?按照準(zhǔn)?能公司?《找差?距、抓?整改、?促升級(jí)?—安全?發(fā)展工?作方案?》指導(dǎo)?思想、?安全目?標(biāo)、總?體思路?以及上?級(jí)__?__領(lǐng)?導(dǎo)要求?，我站?對(duì)活動(dòng)?作了部?署和具?體安排?，進(jìn)行?了詳細(xì)?研究，?達(dá)到了?預(yù)期目?標(biāo)，為?順利轉(zhuǎn)?入下一?階段奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?一、_?___?有力，?發(fā)動(dòng)充?分按?物業(yè)部?部署，?根據(jù)準(zhǔn)?能公司?《找差?距、抓?整改、?促升級(jí)?—安全?發(fā)展工?作方案?活動(dòng)實(shí)?施方案?》，我?站__?__有?關(guān)人員?認(rèn)真研?究安排?，詳細(xì)?制定了?第一階?段：學(xué)?習(xí)討論?，提高?認(rèn)識(shí)（?___?_年_?___?月-_?___?年__?__月?）學(xué)習(xí)?計(jì)劃表?》，具?體指導(dǎo)?活動(dòng)的?開展及?材料的?歸檔。?針對(duì)?此次活?動(dòng)，我?站在全?體新老?員工中?進(jìn)行了?廣泛發(fā)?動(dòng)，布?置了學(xué)?習(xí)任務(wù)?和要求?。使職?工進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)?到這次?學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)?不僅是?一項(xiàng)嚴(yán)?肅的政?治任務(wù)?，更是?推動(dòng)我?部各項(xiàng)?工作科?學(xué)發(fā)展?的重要?機(jī)遇，?學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)?成效如?何，關(guān)?系到每?位員工?的切身?利益，?必須提?高學(xué)習(xí)?實(shí)踐活?動(dòng)的自?覺性。?二、?重視學(xué)?習(xí)，打?牢基礎(chǔ)?理論?學(xué)習(xí)是?提高認(rèn)?識(shí)，解?放思想?，破解?問題的?前提與?基礎(chǔ)，?領(lǐng)導(dǎo)小?組始終?把理論?學(xué)習(xí)的?___?_作為?第一階?段的基?礎(chǔ)工作?來抓。?1.?管理站?站長帶?頭學(xué)。?我站認(rèn)?識(shí)到要?___?_好這?次活動(dòng)?，取得?實(shí)效，?站長必?須具有?較高的?理論水?平和認(rèn)?識(shí)。?第一階?段，我?站共_?___?三次集?中學(xué)習(xí)?，結(jié)合?個(gè)人自?學(xué)、到?其他站?參觀學(xué)?習(xí)等，?對(duì)照“?準(zhǔn)能公?司房屋?物業(yè)管?理公司?文件準(zhǔn)?能房物?字（_?___?）__?__號(hào)?‘關(guān)于?加強(qiáng)_?___?年安全?生產(chǎn)工?作__?__決?定’”?、“房?屋物業(yè)?公司_?___?屆二次?職代會(huì)?暨_(dá)_?__年?工作會(huì)?材料”?、公司?《找差?距、抓?整改、?促升級(jí)?—安全?發(fā)展工?作方案?》進(jìn)行?了系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?把握了?活動(dòng)的?理論淵?源、核?心本質(zhì)?等，為?___?_、指?導(dǎo)全體?員工扎?實(shí)開展?學(xué)習(xí)討?論、提?高認(rèn)識(shí)?水平提?供了強(qiáng)?有力的?支持與?保障。?2.?管理站?全體員?工扎實(shí)?學(xué)。為?了保證?理論學(xué)?習(xí)活動(dòng)?落到實(shí)?處，我?站要求?小組成?員在學(xué)?習(xí)中發(fā)?揮帶頭?指導(dǎo)作?用，承?擔(dān)一些?集中學(xué)?習(xí)主講?工作，?指導(dǎo)一?些員工?自學(xué)，?幫助一?些人提?高認(rèn)識(shí)?。領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)?本站的?學(xué)習(xí)提?出三個(gè)?要求：?一是本?站所有?員工要?安排好?本職工?作，保?證集中?學(xué)習(xí)不?少于_?___?次，積?極參加?交流討?論；二?是所有?學(xué)習(xí)要?形成記?錄，把?對(duì)學(xué)習(xí)?、討論?的體會(huì)?、認(rèn)識(shí)?及好的?做法等?記錄下?來；?三是學(xué)?習(xí)要結(jié)?合自身?崗位，?要善于?發(fā)現(xiàn)問?題，查?找原因?，探索?對(duì)策，?第一階?段結(jié)束?以后，?每位員?工要形?成__?__篇?《從我?做起，?從現(xiàn)在?做起》?的不少?于__?__字?以上的?學(xué)習(xí)心?得體會(huì)?。三?、實(shí)踐?第一，?力求實(shí)?效學(xué)?習(xí)實(shí)踐?___?_必須?從自己?的工作?實(shí)際出?發(fā)，不?能坐而?論道，?也不能?盲目作?為。領(lǐng)?導(dǎo)小組?要求學(xué)?習(xí)實(shí)踐?活動(dòng)必?須始終?與自己?的工作?實(shí)際相?結(jié)合，?必須著?眼于解?決問題?，優(yōu)化?工作，?取得實(shí)?效。?領(lǐng)導(dǎo)小?組認(rèn)為?，當(dāng)前?最大的?利益是?服務(wù)水?平提高?，公司?升級(jí)，?職工受?益。因?此，必?須立足?以人為?本，切?實(shí)把學(xué)?習(xí)貫徹?落實(shí)到?各項(xiàng)工?作中。?一切為?了人民?、一切?依靠人?民，是?馬克思?主義正?常最鮮?明的政?治立場(chǎng)?。人民?群眾是?歷史的?創(chuàng)造者?，是推?動(dòng)社會(huì)?發(fā)展的?根本力?量。相?信誰、?依靠誰?、為了?誰，是?三個(gè)根?本問題?，關(guān)系?到能否?真正落?實(shí)方案?，小組?從這一?理論出?發(fā)，力?求做到?以下三?點(diǎn)：?一是相?信職工?群眾。?本階段?活動(dòng)共?深入兄?弟單位?調(diào)研_?___?次，個(gè)?別訪談?___?_人次?，召開?座談會(huì)?___?_次，?參加人?次達(dá)6?7。我?站領(lǐng)導(dǎo)?班子及?其成員?認(rèn)真準(zhǔn)?備調(diào)研?提綱，?積極主?動(dòng)深入?被服務(wù)?單位，?通過各?種途徑?了解被?服務(wù)單?位想法?、要求?，排查?出各類?意見、?建議_?___?條，為?公司改?革、發(fā)?展提供?了較明?確的靶?子。?二是依?靠人民?群眾。?本階段?活動(dòng)中?努力營?造氛圍?，讓職?工積極?參與，?獻(xiàn)言獻(xiàn)?策，共?謀發(fā)展?。一方?面，著?眼于解?決員工?___?_度高?的問題?，激發(fā)?員工的?工作主?動(dòng)性；?另一方?面，結(jié)?合“公?司是我?家、發(fā)?展靠大?家，我?為公司?發(fā)展獻(xiàn)?一策”?活動(dòng)，?讓大家?充分發(fā)?表意見?，發(fā)揮?___?_的智?慧，找?到改革?良策。?三是?為員工?著想。?本次活?動(dòng)，力?求使廣?大員工?利益成?為落腳?點(diǎn)，樹?立科學(xué)?的“政?績觀”?，改革?從公司?利益出?發(fā)，改?革效果?由員工?親自檢?驗(yàn)，實(shí)?實(shí)在在?解決一?些問題?，取得?一些實(shí)?效，讓?大家得?到一些?實(shí)惠。?四、?解放思?想，破?解難題?學(xué)習(xí)?、討論?重在解?決問題?，如果?不能樹?立“以?人為本?、安全?發(fā)展”?的理念?，以改?革創(chuàng)新?為動(dòng)力?，在新?的思想?高度上?形成共?識(shí)、找?到解決?問題的?突破口?，就不?能真正?取得發(fā)?展。因?此，領(lǐng)?導(dǎo)小組?要求自?己敢于?觸及思?想上、?工作中?存在的?誤區(qū)和?問題，?敢于自?我反省?、批評(píng)?，自覺?把思想?認(rèn)識(shí)從?不適應(yīng)?不符合?要求的?觀念、?做法和?束縛中?解放出?來，自?覺改革?，勇于?變革、?勇于創(chuàng)?新。?在學(xué)習(xí)?討論、?提高認(rèn)?識(shí)第一?階段中?，我站?成員剖?析自我?，反省?工作得?失。進(jìn)?一步明?確了公?司發(fā)展?方向，?并達(dá)成?了幾個(gè)?改革、?發(fā)展共?識(shí)：一?是處理?好生產(chǎn)?性成本?和任務(wù)?性成本?的關(guān)系?；二是?處理好?服務(wù)和?被服務(wù)?關(guān)系；?三是處?理好全?面發(fā)展?和特色?發(fā)展的?關(guān)系；?四是處?理好依?托公司?立足本?站的關(guān)?系。?五、工?作規(guī)范?，成效?顯著?學(xué)習(xí)討?論階段?各項(xiàng)工?作切實(shí)?開展，?順利完?成規(guī)定?動(dòng)作和?自選創(chuàng)?新動(dòng)作?。理論?學(xué)習(xí)_?___?次，主?要成員?集中學(xué)?習(xí)__?__次?，召開?座談會(huì)?___?_次，?完成技?術(shù)改造?課題_?___?項(xiàng)，形?成工作?總結(jié)_?___?篇，口?頭征求?意見一?次，梳?理出建?議__?__條?。通?過第一?階段工?作的扎?實(shí)開展?，成效?顯著。?一是員?工精神?面貌進(jìn)?一步激?發(fā)，參?與公司?改革、?建設(shè)的?熱情空?前高漲?；二是?找到了?制約公?司發(fā)展?的突出?問題，?即公司?、崗位?、員工?利益三?大問題?；三是?觀念得?到了更?新，工?作有了?改善，?“以人?為本，?安全發(fā)?展”理?念深入?人心。?總之?，在第?一階段?的活動(dòng)?中，我?站取得?了一定?的成效?，但也?存在一?些有待?改進(jìn)的?地方，?如對(duì)學(xué)?習(xí)、討?論不夠?深入等?。2?023?年第一?階段工?作總結(jié)?范本（?二）?呼中區(qū)?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)?動(dòng)員部?署階段?工作總?結(jié)按?照地委?統(tǒng)一部?署，我?區(qū)本著?“高起?點(diǎn)開局?、高標(biāo)?準(zhǔn)部署?、高效?率推進(jìn)?、高質(zhì)?量完成?”的原?則，認(rèn)?真開展?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)。經(jīng)?過超前?謀劃，?周密部?署，精?心__?__，?積極行?動(dòng)，確?保了動(dòng)?員部署?階段各?項(xiàng)工作?扎實(shí)有?序進(jìn)行?。我區(qū)?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)從今?年__?__月?下旬正?式啟動(dòng)?，截止?目前，?動(dòng)員部?署階段?已經(jīng)結(jié)?束，現(xiàn)?將動(dòng)員?部署階?段工作?總結(jié)如?下：?一、基?本情況?我區(qū)?參加重?點(diǎn)領(lǐng)域?廉政風(fēng)?險(xiǎn)防控?機(jī)制建?設(shè)活動(dòng)?的范圍?為：全?區(qū)林業(yè)?系統(tǒng)、?涉林監(jiān)?管部門?及重點(diǎn)?防控單?位和部?門，共?計(jì)__?__個(gè)?單位。?參加活?動(dòng)的對(duì)?象為：?各單位?和部門?主要領(lǐng)?導(dǎo)、班?子成員?、重點(diǎn)?部位、?重點(diǎn)崗?位的人?員。?二、主?要做法?我們?在工作?中以突?出重點(diǎn)?、抓好?落實(shí)、?不走過?場(chǎng)為中?心，做?到了七?個(gè)到位?。（?一）領(lǐng)?導(dǎo)重視?，提供?保障到?位。區(qū)?局主要?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)的開?展，把?此次活?動(dòng)做為?當(dāng)前最?重要的?政治任?務(wù)來抓?，擺上?重要工?作日程?，連續(xù)?召開區(qū)?委常委?會(huì)、區(qū)?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員會(huì)議?、__?__會(huì)?議，專?題研究?部署全?區(qū)重點(diǎn)?領(lǐng)域廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防控機(jī)?制建設(shè)?活動(dòng)，?確定了?總體工?作思路?和具體?工作做?法。區(qū)?局主要?領(lǐng)導(dǎo)專?門聽取?工作匯?報(bào)，親?自參與?制定《?實(shí)施方?案》，?并經(jīng)常?過問重?點(diǎn)領(lǐng)域?廉政風(fēng)?險(xiǎn)防控?機(jī)制建?設(shè)活動(dòng)?籌備工?作進(jìn)展?情況，?多次深?入1?區(qū)__?__，?幫助解?決工作?中遇到?的實(shí)際?困難，?努力創(chuàng)?造優(yōu)良?的辦公?環(huán)境。?為保證?活動(dòng)的?順利開?展，區(qū)?局專門?撥出活?動(dòng)資金?，提供?了充足?的經(jīng)費(fèi)?保障。?配備了?性能良?好的電?腦__?__臺(tái)?、打印?機(jī)__?__臺(tái)?、電話?___?_部，?并__?__了?寬帶，?從硬件?設(shè)施上?提供了?有力支?持。?（二）?健全機(jī)?構(gòu)，責(zé)?任落實(shí)?到位。?成立了?以區(qū)委?書記閆?國榮、?林業(yè)?局局長?陳鐵擔(dān)?任組長?，以區(qū)?___?_、財(cái)?政局、?財(cái)務(wù)科?、建設(shè)?局等部?門和單?位的主?要領(lǐng)導(dǎo)?為成員?的重點(diǎn)?領(lǐng)域廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防控機(jī)?制建設(shè)?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，并組?建了_?___?。從各?基層單?位抽調(diào)?了__?__名?綜合素?質(zhì)較高?人員組?成了力?量較強(qiáng)?的工作?陣容。?為強(qiáng)化?工作人?員責(zé)任?意識(shí)，?我們制?定并實(shí)?施了《?辦公室?工作制?度》、?《工作?人員崗?位責(zé)任?制》、?《考勤?簽到制?度》等?一系列?規(guī)章制?度，為?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)順利?開展提?供了堅(jiān)?實(shí)的政?治和_?___?保障。?（三?）強(qiáng)化?培訓(xùn)，?思想認(rèn)?識(shí)到位?。認(rèn)真?制定了?《動(dòng)員?部署階?段學(xué)習(xí)?計(jì)劃》?，__?__全?體工作?人員系?統(tǒng)學(xué)習(xí)?了《工?作方案?》和領(lǐng)?導(dǎo)講話?、工作?總結(jié)、?典型經(jīng)?驗(yàn)等相?關(guān)材料?，深入?研究各?地的好?做法、?好經(jīng)驗(yàn)?，以利?于在今?后的工?作中進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和借鑒?。另一?方面抓?好區(qū)委?中心組?培訓(xùn)。?重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了地?委推進(jìn)?會(huì)議、?地委書?記李海?濤同志?講話等?內(nèi)容。?進(jìn)一步?明確了?開展活?動(dòng)的目?標(biāo)要求?、主要?原則，?著重解?決的重?點(diǎn)問題?，方法?、步驟?等，從?而統(tǒng)一?了思想?，提高?了認(rèn)識(shí)?。（?四）廣?泛宣傳?，輿論?引導(dǎo)到?位。區(qū)?電視臺(tái)?每天播?發(fā)區(qū)委?及各單?位開展?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)的動(dòng)?態(tài)及好?做法、?好經(jīng)驗(yàn)?。區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)小組?編發(fā)《?呼中區(qū)?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)?制建設(shè)?活動(dòng)簡(jiǎn)?報(bào)》_?___?期。各?單位印?制了宣?傳單，?張貼了?宣傳標(biāo)?語，對(duì)?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)的重?大意義?、目標(biāo)?要求，?方法步?驟等進(jìn)?行了全?方位、?多角度?的宣傳?。通過?強(qiáng)聲造?勢(shì)，為?開展好?活動(dòng)營?造了良?好的輿?論氛圍?，影響?和帶動(dòng)?黨員干?部、重?點(diǎn)崗位?人員從?思想和?行動(dòng)上?迅速統(tǒng)?一到活?動(dòng)中來?。（?五）行?動(dòng)迅速?，會(huì)議?籌備到?位。我?區(qū)本著?“早著?手、早?謀劃、?早安排?”的工?作方針?，認(rèn)真?制定了?《__?__開?展重點(diǎn)?領(lǐng)域廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防控機(jī)?制建設(shè)?活動(dòng)實(shí)?施方案?》等文?件材料?，并嚴(yán)?格實(shí)行?會(huì)議材?料報(bào)審?制度，?通過層?層審核?把關(guān)，?為會(huì)議?順利進(jìn)?行提供?了有效?保障。?地委重?點(diǎn)領(lǐng)域?廉政風(fēng)?險(xiǎn)防控?機(jī)制建?設(shè)活動(dòng)?推進(jìn)大?會(huì)結(jié)束?以后，?我們經(jīng)?過周密?安排和?精心籌?備，于?___?_月_?___?日上午?及時(shí)召?開了動(dòng)?員大會(huì)?，學(xué)習(xí)?傳達(dá)了?地區(qū)推?進(jìn)會(huì)議?精神，?對(duì)全區(qū)?的重點(diǎn)?領(lǐng)域廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防控機(jī)?制建設(shè)?進(jìn)行了?全面部?署，確?保活動(dòng)?扎實(shí)穩(wěn)?步開展?起來。?（六?）切合?實(shí)際、?深入調(diào)?研到位?。為推?進(jìn)我區(qū)?廉政風(fēng)?險(xiǎn)防控?機(jī)制建?設(shè)，從?重點(diǎn)崗?位、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)?入手，?排查廉?政風(fēng)險(xiǎn)?，積極?推進(jìn)廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防范管?理，逐?步健全?預(yù)防_?___?長效機(jī)?制，切?實(shí)抓好?懲治和?預(yù)防_?___?體系建?設(shè)。按?照地區(qū)?推進(jìn)會(huì)?議精神?要求和?《方案?》的安?排，我?區(qū)從_?___?月__?__日?開始，?利用_?___?天左右?時(shí)間展?開了廉?政風(fēng)險(xiǎn)?防范防?控機(jī)制?建設(shè)調(diào)?查研究?工作。?區(qū)委常?委班子?和處級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干?部深入?實(shí)際、?深入基?層、深?入了解?廉政風(fēng)?險(xiǎn)防控?機(jī)制建?設(shè)的情?況。在?調(diào)研過?程中，?他們結(jié)?合分管?部門、?分管戰(zhàn)?線、分?管工作?實(shí)際，?緊緊圍?繞廉政?建設(shè)中?存在的?問題和?成因進(jìn)?行深入?的剖析?，提出?了對(duì)策?和建議?。各單?位各部?門堅(jiān)持?求真務(wù)?實(shí)，堅(jiān)?持與本?職工作?相結(jié)合?，堅(jiān)持?密切聯(lián)?系群眾?，堅(jiān)持?問計(jì)于?民。通?過采取?發(fā)放問?卷、現(xiàn)?場(chǎng)接?訪、座?談會(huì)等?形式，?切實(shí)找?準(zhǔn)了本?單位、?本行業(yè)?的__?__。?在調(diào)研?中，注?重調(diào)研?工作的?針對(duì)性?，有計(jì)?劃、有?重點(diǎn)地?確定了?調(diào)研課?題，確?定調(diào)研?課題確?定調(diào)研?課題_?___?余個(gè)，?形成調(diào)?研報(bào)告?___?_多篇?。（?七）嚴(yán)?格要求?，指導(dǎo)?檢查到?位。為?了保證?整個(gè)活?動(dòng)起點(diǎn)?高、進(jìn)?展順、?落點(diǎn)實(shí)?，加強(qiáng)?對(duì)各單?位進(jìn)行?全程督?導(dǎo)檢查?，明確?了工作?責(zé)任。?區(qū)__?__及?時(shí)召開?工作會(huì)?議，對(duì)?指導(dǎo)檢?查工作?做了詳?細(xì)安排?和部署?，對(duì)工?作人員?提出了?明確的?要求。?要求認(rèn)?真履行?職責(zé)，?把好方?案審核?、學(xué)習(xí)?質(zhì)量、?調(diào)研效?果、各?階段工?作的“?關(guān)口”?。區(qū)_?___?參加了?重點(diǎn)聯(lián)?系單位?的動(dòng)員?會(huì)，并?就活動(dòng)?的穩(wěn)步?推進(jìn)提?出了指?導(dǎo)性意?見。按?照《工?作方案?》的要?求，制?定《動(dòng)?員部署?階段重?點(diǎn)工作?安排》?、《動(dòng)?員部署?階段工?作推進(jìn)?表》、?《動(dòng)員?部署階?段驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)》?，深入?各單位?各部門?檢查驗(yàn)?收動(dòng)員?部署階?段的工?作，在?檢查中?堅(jiān)持方?案不符?合實(shí)際?、操作?性不強(qiáng)?的不放?過，學(xué)?習(xí)調(diào)研?不系統(tǒng)?、效果?不好的?不放過?。對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)高、?效果好?的作為?典型推?廣，工?作落實(shí)?不好，?敷衍了?事的單?位，在?全區(qū)通?報(bào)批評(píng)?，并對(duì)?總體工?作重新?梳理，?查遺補(bǔ)?缺，從?而保證?了活動(dòng)?的質(zhì)量?和效果?，提高?了工作?效率，?督促了?工作落?實(shí)。?三、存?在的問?題和下?步打算?雖然?我區(qū)在?重點(diǎn)領(lǐng)?域廉政?風(fēng)險(xiǎn)防?控機(jī)制?建設(shè)活?動(dòng)動(dòng)員?部署階?段取得?了初步?成效。?但是，?對(duì)照上?級(jí)要求?，我們?發(fā)現(xiàn)還?存在著?一些不?足和薄?弱環(huán)節(jié)?，主要?表現(xiàn)在?：由于?上級(jí)要?求的時(shí)?間比較?緊，我?們啟動(dòng)?的比較?快，在?方案的?細(xì)節(jié)上?還需要?進(jìn)一步?完善；?開展活?動(dòng)的有?效方式?、方法?還有待?于進(jìn)一?步創(chuàng)新?和探索?。這些?都需要?我們?cè)?下一步?的學(xué)習(xí)?實(shí)踐活?動(dòng)中，?采取有?效措施?，認(rèn)真?加以解?決。?在下一?步的學(xué)?習(xí)活動(dòng)?中，我?們將做?好以下?幾方面?工作：?1、?全面開?展個(gè)人?自查，?找準(zhǔn)具?體崗位?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。一是?按照層?次查找?：突出?領(lǐng)導(dǎo)崗?位、中?層崗位?、重要?崗位“?三個(gè)層?次”。?二是采?取多種?方法查?找。三?是履行?審核把?關(guān)程序?：在自?我查找?的基礎(chǔ)?上，必?須經(jīng)過?上級(jí)為?下級(jí)查?，下級(jí)?為上級(jí)?查，班?子成員?和科室?之間相?互查三?個(gè)程序?，單位?風(fēng)險(xiǎn)必?須由上?級(jí)__?__討?論評(píng)審?、嚴(yán)格?把關(guān)。?2、?進(jìn)行_?___?辨識(shí)與?確認(rèn)，?找準(zhǔn)單?位內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)。?針對(duì)個(gè)?人所承?擔(dān)職能?與權(quán)限?，按照?以權(quán)責(zé)?流程為?線，以?具體崗?位為點(diǎn)?的原則?，全面?梳理內(nèi)?部權(quán)責(zé)?流程，?掌握風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)分?布情況?，并據(jù)?此對(duì)個(gè)?人自查?進(jìn)行辨?識(shí)與確?認(rèn)。?3、加?強(qiáng)對(duì)單?位風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)排查?，突出?防控重?點(diǎn)。依?據(jù)本單?位核心?職能，?圍繞涉?及__?__、?財(cái)權(quán)、?物權(quán)、?執(zhí)法權(quán)?、審批?許可權(quán)?等重點(diǎn)?環(huán)節(jié)容?易產(chǎn)生?___?_行為?的風(fēng)險(xiǎn)?內(nèi)容及?表現(xiàn)形?式，提?出防控?措施。?4、?___?_風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)等級(jí)?評(píng)估，?明確監(jiān)?控責(zé)任?。5?、公示?各崗位?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，廣泛?接受評(píng)?議監(jiān)督?。2?023?年第一?階段工?作總結(jié)?范本（?三）?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企?業(yè)，是?我們_?___?年一項(xiàng)?重要工?作。按?照集團(tuán)?和吳靖?分公司?的部署?，此項(xiàng)?工作分?三個(gè)階?段進(jìn)行?，第一?階段（?___?_月_?___?日-_?___?月__?__日?）為宣?傳啟動(dòng)?階段，?主要任?務(wù)是成?立創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型?企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，制定?創(chuàng)建工?作實(shí)施?方案，?擴(kuò)大輿?論宣傳?，形成?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企?業(yè)的濃?厚氛圍?。針對(duì)?這個(gè)部?署，我?們從_?___?月中旬?如期實(shí)?施工作?，在歷?時(shí)兩個(gè)?多月的?時(shí)間里?，圓滿?完成了?規(guī)定的?各項(xiàng)任?務(wù)，并?使這項(xiàng)?工作有?了一個(gè)?良好的?開端。?現(xiàn)就基?本情況?總結(jié)如?下：?一、成?立了以?所長為?組長、?副所長?為副組?長、各?站站長?和各股?室負(fù)責(zé)?人為成?員的創(chuàng)?建學(xué)習(xí)?型企業(yè)?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?。領(lǐng)導(dǎo)?小組下?設(shè)了辦?公室，?具體負(fù)?責(zé)創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型?企業(yè)活?動(dòng)的開?展。與?此同時(shí)?，我們?根據(jù)收?費(fèi)站和?所機(jī)關(guān)?各股室?的工作?重點(diǎn)、?性質(zhì)、?任務(wù)等?提出不?同的要?求和不?同的任?務(wù)、目?標(biāo)，確?立創(chuàng)建?工作的?主要內(nèi)?容，明?確創(chuàng)建?工作的?主要步?驟，保?證創(chuàng)建?工作形?成良好?的開端?。二?、精心?設(shè)計(jì)，?制訂了?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企?業(yè)工作?實(shí)施方?案。在?形成方?案的過?程中，?我們?cè)?與分公?司的總?體安排?保持一?致的前?提下，?對(duì)創(chuàng)建?工作的?“內(nèi)容?--步?驟--?措施”?均進(jìn)行?了認(rèn)真?細(xì)致的?構(gòu)思和?設(shè)計(jì)。?一是在?學(xué)習(xí)內(nèi)?容上強(qiáng)?調(diào)“補(bǔ)?”、“?新”、?“?！??！把a(bǔ)?”就是?根據(jù)員?工的實(shí)?際知識(shí)?儲(chǔ)備和?能力素?質(zhì)，尋?找空白?，進(jìn)行?補(bǔ)缺；?“新?”就是?學(xué)習(xí)新?知識(shí)、?掌握新?理論、?樹立新?理念，?促進(jìn)員?工從心?靈深處?認(rèn)識(shí)終?身學(xué)習(xí)?的意義?和新形?勢(shì)下提?高自身?綜合素?質(zhì)與競(jìng)?爭(zhēng)力的?迫切性?和必要?性；“??！本?是專業(yè)?、專長?。不同?的崗位?有不同?的職責(zé)?和不同?要求，?需要懂?得和掌?握