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—員工年末工作計(jì)劃模板員工關(guān)系管理是在客戶關(guān)系管理的根底上進(jìn)展起來(lái)的新型單位管理方法。下面是給大家整理的員工年末工作方案模板,僅供參考希望能夠幫忙到大家。員工年末工作方案模板1在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在X經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,根據(jù)安保部的工作思路和總體要求,仔細(xì)履行崗位職責(zé),使全年的X萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果?,F(xiàn)將個(gè)人在X萬(wàn)噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作在今年工作開頭,我從X萬(wàn)噸的實(shí)際情況動(dòng)身,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視,則安全工作開展著就順當(dāng),安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比擬簡(jiǎn)單,一線生產(chǎn)的安全管理就簡(jiǎn)單完成。因此在平常我把安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育納入到思想工作的總體布局,大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣揚(yáng)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量。通過(guò)廣泛深化的宣揚(yáng)教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。二、安全組織工作得到了很好的健全在今年中X萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)X萬(wàn)噸船臺(tái)的安全工作施行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)X萬(wàn)噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,按時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理睬議,大家按時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)按時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設(shè),X萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化為了進(jìn)一步強(qiáng)化X萬(wàn)噸船臺(tái)的安全管理,滿意現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,X萬(wàn)噸船臺(tái)間續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在X萬(wàn)噸船臺(tái)的間續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加干凈、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個(gè)干凈、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營(yíng)造了一種安全、文明、干凈、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成果有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明,X萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。四、工作中存在的缺乏之處一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多缺乏:1、對(duì)安全管理的理論學(xué)問(wèn)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深化,不夠詳細(xì),不夠全面;3、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)把握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);4、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)還不夠到位。五、今后工作的方案和需要詳細(xì)改進(jìn)的地方1、強(qiáng)化對(duì)安全管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng);2、在工作上主動(dòng)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中常常顯現(xiàn)的安全問(wèn)題;3、開展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加標(biāo)準(zhǔn)。在回憶全年的工作中,我不僅為取得的成果感到喜悅,但是我深入的明白我更應(yīng)當(dāng)保持蘇醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的缺乏之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。因此我要以更加的主動(dòng)的看法和熱忱投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自己的一份奉獻(xiàn)。員工年末工作方案模板2自以“專職安全員”身份參與工作以來(lái),始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我一直保持蘇醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作,在一年以來(lái),嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中,一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:一、20X要工作內(nèi)容幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,依據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級(jí)部門的檢查要求,同時(shí)便利了公司的安全管理工作。在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的裝備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,常常性的參與各車間班前、班后會(huì)強(qiáng)化有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)完成公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。仔細(xì)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要性,增加員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。主動(dòng)開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織X次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)心全行為,裝備的擔(dān)心全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題按時(shí)整改,把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問(wèn)題30X余起,全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽取、搜集班組的合理化安全建議和看法,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。依據(jù)公司通知精神,仔細(xì)做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,主動(dòng)組織X廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出缺乏,確保在發(fā)生意外大事中,將損失降到最低。對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠安全教育使其初步的熟悉X廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我愛(ài)護(hù)意識(shí),削減生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏一年來(lái)在本職崗位雖然取得了肯定的成果,但是也存在很多的缺乏,主要表達(dá)在以下方面;1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)冷淡,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了X石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通力量上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有肯定差距;應(yīng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)強(qiáng)化對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員強(qiáng)化教育及加大懲罰力度。4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。三、20X工作方案1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和工作力量,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動(dòng)順應(yīng)各種環(huán)境,在冗雜的工作中磨練意志,提高自身素養(yǎng)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作顯現(xiàn)的各種問(wèn)題,按時(shí)提出合理化建議,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要按時(shí)制止和整改。4、仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,常常參與各單位班前、班后會(huì),仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。5、強(qiáng)化外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)答應(yīng)證、特種作業(yè)人員操作證的檢查工作,強(qiáng)化各種專項(xiàng)施工方案的檢查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡察檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,按時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,仔細(xì)履行安全監(jiān)督職責(zé)。總之,一年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。員工年末工作方案模板320X年緊急勞碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了肯定的成果,但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成果、剖析缺乏的思想,對(duì)本人今年的工作作以淺薄的小結(jié),缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正:一、崗位工作取得的成1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20X年作為財(cái)務(wù)出納人員的我每月月末會(huì)與出納人員按時(shí)、完好核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn),并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理運(yùn)用提供了數(shù)據(jù)根底。2、供應(yīng)鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天選購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,按時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;按時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;轉(zhuǎn)變了從前因入賬不按時(shí),給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響

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