2023年輸液室護(hù)士長工作總結(jié)報告(3篇)

2023年輸液室護(hù)士長工作總結(jié)報告(3篇)輸液室護(hù)士長工作總結(jié)報告篇一

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對；

（2）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失；

3、仔細(xì)落實輸液室護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，如搶救藥品清點記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等；

4、積極參與衛(wèi)生局組織的各項護(hù)理工作培訓(xùn)，院感工作培訓(xùn)等；

1、堅持每月對科室成員的績效考核：每月10日前交分管院進(jìn)步行考核，依據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)展工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、效勞態(tài)度等的考核。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，對發(fā)覺的問題科室成員爭論解決。

3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生效勞站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查，指出存在的問題并幫忙其整改。

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織參與衛(wèi)生局組織的三基考試，全體護(hù)理人員成績均合格。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授急救學(xué)問，以提高專業(yè)技能。

3、對新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問。

4、本年度有1名護(hù)士參與全科護(hù)士崗位培訓(xùn)，有1名護(hù)士參與護(hù)理大專函授，有2名護(hù)士參與護(hù)理本科函授。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持了每周對治療室、注射室、換藥室、化驗室、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒。

3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。

4、一次性物品使用后均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促。

5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

6、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、全年我科室共收治了輸液病人9000人，肌注2428個，皮試1455例，出診10人次。搶救2人次。

1、由于護(hù)理人員較少，有幾個護(hù)理人員都有兼職，使護(hù)理工作的排班間或會消失問題。

2、院感學(xué)問沒有深入人心，洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

3、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不嫻熟，需要連續(xù)加強培訓(xùn)。

4、科室人員較少，外出參與學(xué)習(xí)的時機比擬少。

1、加強在職教育，加強自身理論素養(yǎng)。

2、做好低年資護(hù)士的幫帶工作，使低年資護(hù)士把握根本的搶救技能。

3、鼓舞在時間允許的狀況下進(jìn)展外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4、連續(xù)加強查對工作，杜絕過失事故的發(fā)生。

5、不定期的排查護(hù)理安全隱患，發(fā)覺問題、解決問題。

6、常常聽取群眾反響的意見，提出整改措施。

在來年的工作中，我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院形象，轉(zhuǎn)變效勞理念、強化效勞意識。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力，我們肯定會更好的完成來年的每一項工作。

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對；

（2）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失；

3、仔細(xì)落實輸液室護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，如搶救藥品清點記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等；

4、積極參與衛(wèi)生局組織的各項護(hù)理工作培訓(xùn)，院感工作培訓(xùn)等；

二、提高護(hù)士長治理水平

1、堅持每月對科室成員的績效考核：每月10日前交分管院進(jìn)步行考核，依據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)展工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、效勞態(tài)度等的考核。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，對發(fā)覺的問題科室成員爭論解決。

3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生效勞站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查，指出存在的問題并幫忙其整改。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織參與衛(wèi)生局組織的三基考試，全體護(hù)理人員成績均合格。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授急救學(xué)問，以提高專業(yè)技能。

3、對新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問。

4、本年度有1名護(hù)士參與全科護(hù)士崗位培訓(xùn)，有1名護(hù)士參與護(hù)理大專函授，有2名護(hù)士參與護(hù)理本科函授。

四、加強了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持了每周對治療室、注射室、換藥室、化驗室、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒。

3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進(jìn)展監(jiān)測。

4、一次性物品使用后均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促。

5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

6、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。

五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、全年我科室共收治了輸液病人9000人，肌注2428個，皮試1455例，出診10人次。搶救2人次。

六、存在問題：

1、由于護(hù)理人員較少，有幾個護(hù)理人員都有兼職，使護(hù)理工作的排班間或會消失問題。

2、院感學(xué)問沒有深入人心，洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

3、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不嫻熟，需要連續(xù)加強培訓(xùn)。

4、科室人員較少，外出參與學(xué)習(xí)的時機比擬少。

七、下一年度工作規(guī)劃

1、加強在職教育，加強自身理論素養(yǎng)。

2、做好低年資護(hù)士的幫帶工作，使低年資護(hù)士把握根本的搶救技能。

3、鼓舞在時間允許的狀況下進(jìn)展外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4、連續(xù)加強查對工作，杜絕過失事故的發(fā)生。

5、不定期的排查護(hù)理安全隱患，發(fā)覺問題、解決問題。

6、常常聽取群眾反響的意見，提出整改措施。

在來年的工作中，我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院形象，轉(zhuǎn)變效勞理念、強化效勞意識。我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持，更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力，我們肯定會更好的完成來年的每一項工作。

輸液室護(hù)士長工作總結(jié)報告篇二

1、仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)時完成各項護(hù)理治療。

2、負(fù)責(zé)輸液室和配藥室全部工作和物品的清潔消毒。

3、主動熱忱接待患者，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一留意”，接藥配藥，核對轉(zhuǎn)抄、打印輸液瓶貼巡察卡、椅號;做好輸液患者藥品的核對及患者登記。

4、準(zhǔn)時巡察輸液大廳，親密觀看患者在輸液過程中病情變化，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時報告醫(yī)生并記錄。

5、嚴(yán)格區(qū)分生活垃圾和醫(yī)療垃圾分類，做好醫(yī)療垃圾交接記錄。

6、做好與巡察交接班工作，科室醫(yī)患之間的溝通工作，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。

注：三查：操作前;操作中;操作后(注射、服藥、處置)

八對：床號、姓名、藥名、濃度、時間、劑量、用法、批號。一留意：用藥后反響。

輸液室護(hù)士長工作總結(jié)報告篇三

醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的欣賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。

但我們必需清晰地熟悉到，初入，我們的境況猶如進(jìn)展初期的軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的熟悉，這也正好驗證了“任何事物的進(jìn)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的進(jìn)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物進(jìn)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得敬重和理解。每日更新,假如有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分別的苦痛。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得敬重和確定的，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。

在確定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的根底上，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔(dān)憂的，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。

我曾經(jīng)很多次說過，一個醫(yī)院能否長期進(jìn)展，不在于它效勞過多少患者，而在于它效勞好了多少患者，假如這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我信任大家都懂。

更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都消失了不同程度的問題：

導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的效勞態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診心情，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍舊消失上班時間讀書看報的狀況，患者走進(jìn)大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的狀況，時有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很簡單，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作確實有許多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思索多總結(jié)。

盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是消失上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診心情、工作積極性不強等問題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，或許我們應(yīng)當(dāng)理解她們的年輕和稚嫩，但我試問下，我們的患者能由于我們是剛走出校門的護(hù)士，就理解和包涵我們嗎?還是那句話多思索多總結(jié)。

在之前的工作中，收費處也不止一次消失收費出錯的狀況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改良，工作有了新的進(jìn)展。我對收費處還有兩個要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費精確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價。

藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，無視兩種藥品在屬性和價格上的差異，導(dǎo)致患者退費的狀況，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。我盼望類似的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫準(zhǔn)時清點藥品，新藥到貨立刻告知醫(yī)生，藥品缺貨也得立刻告知醫(yī)生。

兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩嬉戲的，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩嬉戲的狀況，有實習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說，患者少沒有事情做，所以玩玩嬉戲，我實在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩嬉戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩嬉戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩嬉戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿足我們。

后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的狀況，再則就是紀(jì)律松散。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員制止入內(nèi)”，但還是能觀察后勤局部人員很坦然地進(jìn)出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能觀察局部人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。

盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的狀況發(fā)生?；蛟S大家會說，我們是在溝通工作，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間;或許大家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩嬉戲啦，那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必定大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，，那是假如這個時侯敵人突然消失，等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時，一方面在大家集眾談天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。

同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出，我剛剛說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進(jìn)一步改良自我的工作，保證以后的工作不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)。

人無完人，孰能無過。犯錯不行怕，可怕的是知錯而不改，今日我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的時機給了大家，假如大家照舊我行我素，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿足的。

同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作快樂，是否在工作中觀察了自己的成長與進(jìn)步，是否能一天比一天更能承受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得仔細(xì)考慮，在這里上班，是我用自己的工作不仔細(xì)負(fù)責(zé)、做事馬虎大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的仔細(xì)負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的富強興盛和大家的安心快樂。只要大家都抱定堅決的信念和信念，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己，我真的仔細(xì)了嗎?我已經(jīng)很專心了嗎?我的工作