成本會計技巧

第頁成本會計技巧成本會計是基于商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動，現(xiàn)代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端，在物價變動狀況下，以資產現(xiàn)行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行猜測、決策、控制、核算、分析和考核的價值〔管理〕活動。

現(xiàn)代成本會計是在繼承傳統(tǒng)成本會計基礎上發(fā)展起來的一種新型會計理論，是傳統(tǒng)成本會計在物價變動環(huán)境下的延伸和拓展，將成本核算與生產經營有效結合，具有不同于傳統(tǒng)成本的會計程序和會計方法，可隨經濟環(huán)境的改變而及時反映資產價值變化，具有高度的決策相關性。

現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內涵和外延，其涉及的內容廣泛，以我國會計界目前的共識來看，現(xiàn)代成本會計的基本內容是：成本猜測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須依據(jù)企業(yè)生產經營的任務來計劃資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益，這就必須要細致地觀察分析企業(yè)四周的環(huán)境和企業(yè)內部的狀況，充分掌握正確的信息，完善情報體系是制定成本計劃的基礎。同時改善企業(yè)素養(yǎng)，改善企業(yè)經營環(huán)境，是改善企業(yè)成本計劃的重要條件。要提升素養(yǎng)、改善環(huán)境，必須深入改革，依據(jù)市場經濟的要求，按照生產經營的各個環(huán)節(jié)和項目以及按生產經營期限，分別制定出生產經營各個環(huán)節(jié)和分期的費用預算及成本計劃，組成有機的成本計劃體系。

一、成本核算的主要內容：

材料成本、人工成本、制造費用;

其中材料成本的計算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費用能確定產品成本歸屬的直接計入產品，不能明確劃分成本歸屬的，依據(jù)實際生產工藝確定分配標準

二、一般流程：

依據(jù)生產方式確定成本核算的方法，常用的方法為：品種法、分批法、分步法。實際運用中，這三種可以互相結合。如果公司具備完善的信息管理制度，如ERP等數(shù)據(jù)管理軟件，而且運行優(yōu)良(雖然絕大部分公司的ERP徒具形式，或僅僅勉強達到數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，但也對成本核算的細節(jié)起到一定幫助)

三、基本資料收集：

《BOM表》，即生產工藝流程標準及材料用量標準。這是實際生產成本分配標準的重要參照資料之一;

車間材料領、用、存明細表，這個不用說了，主要材料的統(tǒng)計，重要性不問可知。關鍵是要依據(jù)確定的成本核算方法設定統(tǒng)計表的項目格式。或按訂單統(tǒng)計，或按產品品種統(tǒng)計，或依據(jù)生產步驟統(tǒng)計，或三者結合。

倉庫材料進、出、存明細表，這個是為了檢驗車間領、用存明細表的正確性，也是十分重要的;倉庫成品進、銷、存明細表，這個是成本報表的重要采納數(shù)據(jù)《生產成本表》、《銷售成本表》。

員工工資明細表，人工成本原始資料。關鍵是要分部門統(tǒng)計，如果有計件工資更好。

制造費用明細表，按部分統(tǒng)計，這個要在原始單據(jù)在最初入帳時都要按部門記帳。這個是分步法成本核算的基礎之一。

四、成本報表與成本分析：

成本報表主表是《產品生產成本表》和《產品銷售成本表》，這個做起來不復雜，關鍵是之前的資料統(tǒng)計要細致，才干計算的相對準確

成本分析的一般分析方式主要是盈虧分析和保本點分析。

深入的分析是品質成本分析和重點成本分析。

2新手必看成本會計崗位應聘技巧

或許有的企業(yè)并沒有單獨設立成本會計這一崗位，畢竟會計行業(yè)龐大且復雜，又由于企業(yè)經營性質與規(guī)模不同，而導致其會計崗位設置有所區(qū)別。當然，這個背景并不影響成本會計崗位對求職者所具備的專業(yè)能力要求所有放松，企業(yè)當然是青睞于那些擁有豐富經驗與較強工作能力的求職者。那么，關于職場新人而言，如何成功逆襲會計老手，成功獲得成本會計職位呢?接著往下看!

生產企業(yè)的成本首先是核算，核算準確才干談到分析和控制，進而規(guī)劃。(當然"準'是相對的，會計的整個核算工作充滿了對價值的估計，這點具體工作了你會明白。但是價值估計不是亂估，所以你要熟悉成本會計中的幾個在產品產成品的價值劃分和制造費用的分攤方法。此處涉及到的內容屬于純理論知識，大家平常一定要注意背誦記憶。)

核算的根本就是通過材料收發(fā)存提取材料當期的發(fā)出。發(fā)出材料的歸集對象決定了成本的核算方法。具體核算方法教科書上有，不過教科書對材料的歸集的舉例一般不超過三種材料的收發(fā)存，而現(xiàn)實工作當中，我們將面臨著上千種材料的買進發(fā)出，估價沖減。成本核算的難點在于對海量簡單的業(yè)務進行處理，這時所謂簡單的工作要做好也就很不簡單了。

因此，關于一個菜鳥成本會計，了解了工作難點后必須要準備如下幾點：

1.如果所在企業(yè)沒有系統(tǒng)或者有比較完備的倉庫物流系統(tǒng)，菜鳥必須要自己或指導材料會計手工建立材料收發(fā)存賬。在海量數(shù)據(jù)面前，必須要使用EXCLE函數(shù)?；镜氖遣檎叶ㄎ缓瘮?shù)(諸如：HLOOKUP,VLOOKUP,INDEX嵌套math，這三個必須要弄清楚);進一步，條件求和(sumif，sumproduct數(shù)組形式的應用。一個是單條件，一個是多條件);最后是透視表和分類匯總，以前的分類匯總前必須要先將匯總字段排序，現(xiàn)在好像不用了。另外對數(shù)據(jù)處理還必須要使用些小函數(shù)，用得比較多的是MID，find，left，right，注意這些函數(shù)間的組合運用。這些函數(shù)的熟練運用可以使菜鳥避免面臨海量的數(shù)據(jù)折磨。當然如果菜鳥能用VBA自己編寫小程序，那更加妙。其實EXCEL函數(shù)不熟悉也不是不能活了，許多老會計也只把EXCEL當做表格用用，不過作為新人，在此處多下點功夫多加學習肯定會對自己大有助益。

2.解決了工具問題，菜鳥應該了解倉庫的基本運作。企業(yè)現(xiàn)場，很多東西是教科書上提都沒提過的狀況，要知道，實地作業(yè)員工永遠比辦公室人員聰慧。將整本倉庫管理書瀏覽一遍，對企業(yè)倉庫這個陰暗的存在有個概念性熟悉。將來為了收發(fā)存的準確，你少不了要跟倉庫打交道，如果連倉庫長啥樣都沒概念，基層很難有人會甩你。

3.了解了倉庫，可以重點關注盤點的方式。不是教科書上說的什么永續(xù)盤存和實地盤存，而是具體的盤點方法及使用場合。譬如我們曾經使用過盲盤、抽盤、票盤等等不同路數(shù)。這些方法一般會計不知道，但作為有點層次的成本會計，必須知道。要知道不同方法適用于不同的目的，不同的環(huán)境適用不同方法。

4.再進一步，那就是取得崗位之后的事了。熟悉了解一下本廠的工藝模式，和工廠內部物流。為將來進一步成本分析和控制打下基礎，進而成本預算。

做好上述4點，方稱得上一個合格的成本會計。充分了解企業(yè)的物流、信息流及價值形成過程，有利于〔財務〕分析能力的加強。

3成本會計的各種核算方法

核算成本主要有以下幾種方法：

1、品種法

(1)定義

以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。

(2)成本對象

品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將"品種法'之下的成本對象變通應用為：產品類別、產品品種、產品品種規(guī)格。

(3)計算方法及要點

品種法在實際工作中的應用要點為：以"品種'為對象開設生產成本明細賬、成本計算單;成本計算期一般采納"會計期間';以"品種'為對象歸集和分配費用;以"品種'為主要對象進行成本分析。

(4)適用范圍

品種法合適于大批大量、單步驟生產的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產品的企業(yè)。

2、分批法

(1)定義

以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。

(2)成本對象

產品的"批'。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有"批號'、"批次'的定義。可以按照以下方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的"批'、生產批次、制藥等企業(yè)的產品"批號'、客戶訂單即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業(yè)必須要并自定義的"批'

(3)計算方法及要點

品種法在實際工作中的應用要點為：以"批號'、"批次'為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。成本計算期一般采納"工期'，一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。假設生產費用在完工產品、在產品間分配采納定額法。

(4)適用范圍

單件、小批生產企業(yè)、按照客戶定單組織生產的企業(yè)因而也稱"訂單法'

3、分步法

(1)定義

以產品生產階段、"步驟'作為成本計算對象，計算成本的一種方法。

(2)成本對象

分步法下的"步'同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之"步'在實際應用中，可以定義為以下"步'含義：部門即計算考核"部門成本'、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心，上述狀況的隨意組合。

(3)計算方法及要點

較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。

在分步法下，有以下一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照"步'作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般采納"會計期間'法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，必須要采納一定的方法分配生產費用。

(4)適用范圍：

大批大量多步驟多階段生產的企業(yè);管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產的企業(yè)等。

4、分類法

(1)定義

以"產品類'作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。

(2)成本對象

分類法的成本對象為產品"類'，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理必須要的產品類別。

(3)計算方法及要點

分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以"產品類'為成本計算對象，開設成本計算單;"產品類'的成本計算方法同于"品種';某"類產品'的成本計算出來后，按照以下方法再分配到具體品種，以計算品種的成本;類中選定某產品為"標準產品';定義其他產品與標準產品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將"類產品'的成本分解計算到具體品種產品的成本。

(4)適用范圍

分類法合適于產品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。如：鞋廠、軋鋼廠等。

5、ABC成本法從70年代開始，在一些發(fā)達國家開始研究作業(yè)成本法(ABC法)，現(xiàn)在，已經被很多國家采納。它是一種將制造費用等間接費用不按傳統(tǒng)的(以車間為費用歸集和分配對象)方法，而是以"作業(yè)'為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由于它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業(yè)實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。

成本管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由于各個企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特別的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應該選擇適當?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

4成本會計分配方法

成本會計一般核算的是成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法有7種:

1、不計算在產品成本法

是指當月發(fā)生的成本全部有完工產品負擔，這種方法合適月底在產品數(shù)量很小的產品

2、按年初數(shù)固定計算在產品

按年初數(shù)固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用于各月月末在產品結存數(shù)量較少，或者雖然在產品結存數(shù)量較多，但各月月末在產品數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產品。

采納在產品按年初數(shù)固定計算的方法，關于每年年末在產品，則必須要依據(jù)實際盤存資料，采納其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續(xù)時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業(yè)存貨資產反映失實。

3、在產品按所耗原材料費用計價法

是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本(本月發(fā)生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔);這種方法合適月底在產品數(shù)量較多、各月在產品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所占比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。

4、約當產量比列法

是將月底在產品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產品的產量，即約當產量;然后按照產成品應負擔的比例來分配。適用于月底在產品數(shù)量較多，各月在產品數(shù)量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。

5、在產品按固定成本成本計算法

月底在產品成本固定不變，在年底時應當依據(jù)實際盤點的在產品數(shù)量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用于月底在產品數(shù)量較多，但各月變化不大的產品，也合適于月底在產品數(shù)量很小的產品。

6、在產品按定額成本計價法

月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成本;這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本;這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且月底在產品數(shù)量變化不是很大的產品。

7、定額比列法

定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配;工資和福利費、制造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。這種方法適用于各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產品數(shù)量變化較大的產品。

輔助生產車間的分配有4種:

1直接分配法

所謂直接分配法，是指不合計各輔助生產車間之間互相提供勞務的狀況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分配方法。這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部互相提供勞務不多，不進行交互分配對輔助生產成本和企業(yè)產品成本影響不大的狀況下采納。

2交互分配法

采納交互分配法。必須要進行兩次分配。首先，依據(jù)各輔助生產車間互相提供務的數(shù)量和交互分配前的單位成本(費用分配率)，在各輔助生產車間之間進行一次交互分配;然后，將各輔助生產車間交互分配后的實際費用(即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)，再按提供勞務的數(shù)量和交互分配后的單位成本(費用分配率)，在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。

采納交互分配法，由于輔助生產內部互相提供勞務全部進行了交互分配，因而提升了分配結果的正確