2023年銀行會計新年工作計劃

2023銀行會計新年工作計劃

2023銀行會計新年工作規(guī)劃

一、仔細貫徹落實會計根底治理會議精神狠抓會計內(nèi)控建立

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底治理較差，內(nèi)部掌握力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計根底治理工作會議。仔細查找了我行會計根底治理方面存在的問題，深入分析了問題存在的緣由，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控治理水平的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底治理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)進展銀行會計內(nèi)控治理盡職指引》和在年初會計根底治理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控治理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)視、一體考核，讓會計內(nèi)控治理關(guān)系更清楚，內(nèi)控治理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控治理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控治理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按規(guī)劃、按程序每月對營業(yè)部進展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經(jīng)完畢前十個月的檢查監(jiān)管狀況來看，累計查出問題37個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控治理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。一是能促使各崗都能熟識把握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)覺訂正涉及印鑒治理、借據(jù)治理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀看臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)視和威懾作用。

4、注意提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職力量。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我仔細履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，討論解決治理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職力量。

二、履行崗位職責積極參加全行經(jīng)營治理

一年來，我能積極參加全行內(nèi)部治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)規(guī)劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參加全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額到達了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的根底上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一***”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、加強隊伍建立創(chuàng)立文明標準窗口

今年以來，我始終將內(nèi)塑隊伍素養(yǎng)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。

開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)視措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明效勞標準考核方法》，設(shè)立“周效勞之星”、“月文明之星”、“季標準之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、效勞質(zhì)量高的員工進展特殊嘉獎。

二是發(fā)揮窗口作用，全員提倡職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建立上切實做到“形象統(tǒng)一標準”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境干凈宜人”、“效勞設(shè)施到位”、“宣傳醒目標準”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標準”、“形象干凈大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：效勞好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的效勞宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自送聲、詢問有答聲、求助有請聲、缺乏有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：效勞態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠意”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“急躁”、關(guān)懷他人要“真心”的效勞承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的精彩完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進展傳達，上一日的工作狀況在晨會上進展準時點評，最新的業(yè)務(wù)學問和工作閱歷在晨會上進展學習和溝通，每日工作成績和勝利效勞事例也在晨會中進展共享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和制造性，順當并高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。

在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習規(guī)劃，資料人手一份，晨會時間輪番領(lǐng)學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內(nèi)容爭論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進展溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲藏積存了業(yè)務(wù)理論學問，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平常要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，相互監(jiān)視，相互提示，注意細節(jié)，注意總結(jié)。

2023銀行會計新年工作規(guī)劃

一、2023年工作規(guī)劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的`信譽

1、我行始終提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能急躁對待每個顧客，讓客戶滿足。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，提高我行的競爭力量。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強內(nèi)掌握度治理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶治理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。

3、制定出財務(wù)人員工作規(guī)劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5、標準業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)覺隱患，削減過失杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍

1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實布滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓規(guī)劃上報人事部門，預(yù)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底學問以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。

3、在人員緊急的狀況下仍要加強崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)懷鼓舞員工，強化員工的心理素養(yǎng)。

5、有規(guī)劃、有目的地進展崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

2023銀行會計新年工作規(guī)劃

會計主管在總結(jié)過去一年的工作時，對于將來的工作展望都要做一次具體的工作規(guī)劃。

在過去的2023年里，我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)根底工作，強化財務(wù)治理，化解會計風險，使ZZ信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到2023年。

2023年才剛剛開頭，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，到處離不開柜臺操作和柜臺效勞。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務(wù)治理工作，行使會計的治理和監(jiān)視職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲標準經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推動平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作規(guī)劃:

一、健全內(nèi)部治理制度，加強內(nèi)控建立，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。

為了進一步標準我社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)掌握度，強化內(nèi)部治理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《ZZ信用社違反業(yè)務(wù)治理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程懲罰方法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺效勞、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)掌握度考核范圍，具體、完整地制定了各項懲罰方法，以懲罰為手段，有效地標準了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng)

在去年會計工作標準治理的根底上，連續(xù)開展會計標準化治理工作，提高會計核算治理水平，防范和化解操作風險。詳細從8個方面做起:1、會計根本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機治理;4、聯(lián)行結(jié)算治理;5、會計檔案治理;6、網(wǎng)點治理;7、會計經(jīng)營治理。

二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)視、檢查力度。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件狀況來看，最主要的緣由就是監(jiān)視檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)視檢查的作用。吸取歷年案發(fā)閱歷，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年規(guī)劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶治理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)視檢查力度，采納定期和不定期檢查兩種方式進展檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫治理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否精確、完整、準時，作廢憑證是否按要求治理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面:

準時對庫存現(xiàn)金進展檢查，嚴格掌握超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金治理到達標準化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了AB角治理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面:

是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分別制度，對帳是否準時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否到達規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳狀況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對全都。

三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員學問構(gòu)造和層次不同等現(xiàn)象，根據(jù)缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的學問，用學問武裝頭腦，培育他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意