策劃會議方案（10篇）

1/1策劃會議方案（集錦10篇）

策劃會議方案第1篇一、會議時(shí)間：

20xx年x月x日上午8:30-12:00，下午15:00-18:00。

二、會議地點(diǎn)：

城區(qū)政府第二會議室

三、參加人員：

(一)城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)，兩院、公安分局、直屬機(jī)關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo);

(二)城區(qū)各部委辦局、各人民團(tuán)體，城區(qū)直屬各事業(yè)單位，駐城區(qū)有關(guān)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo);

(三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長;

(四)城區(qū)規(guī)?？谄髽I(yè)各1名主要負(fù)責(zé)人(由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)通知并報(bào)名單給兩辦)。

四、會議議程：

主持人：何東就常務(wù)副區(qū)長

(一)x月x日上午

1、溫達(dá)勤書記講話;

2、黃寧區(qū)長講話;

3、傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);

4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。(表格、書面)

(二)x月x日下午

分組討論(具體見分組討論安排)

五、其他事項(xiàng)：

(一)溫達(dá)勤書記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負(fù)責(zé);黃寧區(qū)長講話稿由政府辦蘇元列副主任負(fù)責(zé);何東就常務(wù)副區(qū)長主持詞由政府辦張春喜副主任負(fù)責(zé)。

(二)城區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)制掛會標(biāo)(會標(biāo)：南寧市邕寧區(qū)20xx年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發(fā)放等工作;

(三)傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年招商引資完成情況由招商局負(fù)責(zé)。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

(四)城區(qū)政府辦負(fù)責(zé)會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。

(五)請區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

策劃會議方案第2篇一、時(shí)間：20XX年_月

二、地點(diǎn)：___會議室

三、出席對象：___領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各__負(fù)責(zé)人;___單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。

四、會議內(nèi)容

關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);

群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;

對我局開展好___活動的意見和建議。

五、有關(guān)要求

請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料編寫、會議記錄及與會人員簽到工作。

座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于_月_日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。

六、會議安排

主席臺：_局長、_局長、_局長、_局長

會議通知：請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會，請局__條線負(fù)責(zé)通知各__相關(guān)人員參會。

策劃會議方案第3篇活動主題：

xx省本土資源搭建平臺

主標(biāo)題：

“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

活動宗旨：

xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項(xiàng)

活動目的：

一、政策支持

二、“研討會”活動支持

1、“通管局”方面選定主持人選（1名）；

2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的'“歡迎詞”；b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿；

3、擬定研討會出席人員名單；

4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單；

5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子；

6、確定“意外提問”緊急處理；

7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件；

8、兩家單位之間共同夙愿；

9、xx本土具備資源的公司及其介紹（xx力創(chuàng)科技）；

10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實(shí)施辦法資料；

11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司；

12、其他未盡事項(xiàng)；

工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)資料備案信息真實(shí)性核驗(yàn)工作方案（試行）；

現(xiàn)行ISPICP申報(bào)、審批、使用；

魏姐關(guān)于IDC機(jī)房建設(shè)背景資料（待補(bǔ)充）；

批準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)的組織指導(dǎo)；

準(zhǔn)備“禮品”和“研討會”的費(fèi)用；

邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；

活動目標(biāo)：

1、參會人數(shù)：100人（綜合研究到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為夢想）。

2、預(yù)期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各領(lǐng)導(dǎo)的講話對于本土資源整合建立信心，并樹立強(qiáng)勢形象。

4、傳播理念：構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計(jì)，精確到從此刻起的每人、每一天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：

時(shí)間事項(xiàng)：

07：00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情景。

07：10確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07：20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

07：50到達(dá)會場，開始會場外的布置。

08：30開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09：10會場布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

09：30開始入場，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09：50播放視頻

09：55—10：00幕后音

10：00—10：05開場白

10：05—10：07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

10：07—10：20領(lǐng)導(dǎo)一講話

10：20鮮花

10：20—10：22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”

10：22—10：25主持

10：25—10：27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

10：27—10：35領(lǐng)導(dǎo)二講話

10：35鮮花

10：35—10：37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

10：37—11：10專家演講：《》

11：10—11：30會議資料

11：30—11：40

11：40—12：00受贈代表講話（4位）

12：00—12：05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”

12：05—12：15代表入席午餐宴會

12：15—12：20組委會領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞

12：20—13：30午餐宴會體驗(yàn)區(qū)開始活動

13：30—14：00歡送嘉賓出場

14：00會場清理

策劃會議方案第4篇1、時(shí)間：

20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；

2、地點(diǎn)：

莎娜賓館三樓錦繡廳

3、活動流程：

主題一：年度總結(jié)

地點(diǎn)：共好會議室

（1）時(shí)間：13：30——15：00

人員：吳總

內(nèi)容：總結(jié)20xx年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)

（2）時(shí)間：15：00——15：50

人員：戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管

內(nèi)容：匯報(bào)各部門的總結(jié)與展望

（3）時(shí)間：15：50——16：00

人員：陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金

內(nèi)容：給當(dāng)月的生日人員過生日

主題二：布置會場

地點(diǎn)：蕭山賓館三樓錦繡廳

時(shí)間：16：20：——17：00

人員：人力資源部全體

內(nèi)容：充分利用資源，把會場布置的有節(jié)日氛圍。

主題三：簽到

時(shí)間：17：00——17：30

人員：全體人員

引導(dǎo)人員：崔甜甜（發(fā)放簽到筆）

內(nèi)容：全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名。

主題四：用餐

時(shí)間：17：3019：00

主題五：晚會正式開始

時(shí)間：19：30——22：00

4、附晚會流程

致開場詞（3分鐘）

歌曲開場（5分鐘）

3個節(jié)目（20分鐘）

游戲+抽獎

（1）報(bào)紙時(shí)裝秀（15分鐘）

（2）抽取三等獎（約35人）（約10分鐘）

5、5個節(jié)目（40分鐘）

6、游戲+抽獎

（1）我是pose王（10分鐘）

（2）抽取二等獎（10個）（約5分鐘）

7、5個節(jié)目（40分鐘）

8、游戲+抽獎

（1）一個蘿卜一個坑（15分鐘）

（2）抽取一等獎（5個）（約5分鐘）

備選游戲

（1）心有靈犀一點(diǎn)通。

（2）大串聯(lián)。

9、頒獎（15分鐘）

（1）最佳員工獎（1名）入圍名單。

入圍條件：月考核成績在良好以上的。

（2）最佳設(shè)計(jì)師（1名）入圍名單。

入圍條件：月產(chǎn)值在50萬以上的，或者年產(chǎn)值在200萬以上的。

（3）最佳項(xiàng)目經(jīng)理（1名）

入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質(zhì)量在90分以上的，沒有未收尾款的。

（4）最佳新人獎（1個）

入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項(xiàng)成績表現(xiàn)突出的。

10、結(jié)束，拍全家福

策劃會議方案第5篇一、目的

1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。

2、傳達(dá)20年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

二、范圍

1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

三、原則

1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。

3、會前準(zhǔn)備工作

①發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

4、會議溝通內(nèi)容：

①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；

②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；

③發(fā)布公司20年?duì)I銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書；

5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）

四、會議安排

1、會議行程安排

全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）

12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談

12月16日，會議議程

五、會議費(fèi)用預(yù)算

備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

策劃會議方案第6篇一、大賽背景

隨著我國開放程度的進(jìn)一步深化以及融入世貿(mào)組織步伐的不斷加快，“wto”已經(jīng)對百姓的生活、傳統(tǒng)的文化思維和企業(yè)的經(jīng)營理念乃至國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，對此，我國必須在更大的程度上和更廣的范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們有責(zé)任去傳播wto知識，傳遞世界經(jīng)濟(jì)動態(tài)，以引起社會各界的廣泛關(guān)注和反思。

面對全新的經(jīng)營模式和全新的管理理念，面對紛繁多變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)社會，當(dāng)代大學(xué)生，尤其是立志從商的我們，唯有勤于思考，積極開拓，勇于創(chuàng)新，方能在激烈的競爭中從容應(yīng)對。而世貿(mào)組織方面的知識與技能因其實(shí)用性、緊迫性顯得尤為重要。我們不僅要掌握這一系列的知識，更有必要對“入世多年之于中國的影響”進(jìn)行深入的探討和對未來中國如何利用世貿(mào)組織來更好的發(fā)展自己進(jìn)行展望。

二、大賽宗旨

為了普及wto相關(guān)知識，帶領(lǐng)在校大學(xué)生把握前沿經(jīng)濟(jì)管理信息，體驗(yàn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)與規(guī)則，為廣大學(xué)生提供一個展示自我風(fēng)采的舞臺，引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使廣大學(xué)生在知識的碰撞中了解大量前沿理論與時(shí)事，凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，指點(diǎn)國際風(fēng)云，評判成敗得失。我們將本著精益求精的理念，竭誠打造一個傳播wto知識、傳遞世界經(jīng)濟(jì)動態(tài)的精彩平臺。

三、比賽時(shí)間

三月上旬——五月上旬;

策劃準(zhǔn)備時(shí)間：3月2日——3月7日。

宣傳時(shí)間：3月8日——3月14日。

報(bào)名時(shí)間：3月15日——3月17日。

第一輪比賽：地點(diǎn)初定于教二，時(shí)間初定于3月25日晚上6：30，3月27日前張貼比賽結(jié)果。

第二輪比賽：地點(diǎn)初定于教二，時(shí)間初定于4月8日晚上進(jìn)行，4月10日前宣布比賽結(jié)果。

第三輪比賽：地點(diǎn)初定于教二，時(shí)間初定于4月20日晚上進(jìn)行，結(jié)果在22日左右公布。

第四輪比賽：地點(diǎn)定于大活3報(bào)，時(shí)間初定于5月6日晚，比賽結(jié)果當(dāng)場宣布，并頒發(fā)獎項(xiàng)。

四、主辦單位

主辦單位：湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院校團(tuán)委。

承辦單位：國際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委。

負(fù)責(zé)部門：國貿(mào)學(xué)院學(xué)習(xí)部。

五、參賽方式：參賽對象：全校在校學(xué)生

報(bào)名時(shí)間：3月15日(星期一)——3月17日

報(bào)名地點(diǎn)：1、報(bào)名期間將在一粟堂、三清園門口設(shè)報(bào)名點(diǎn)，接受報(bào)名及咨詢

2、另對于西區(qū)，由于干事人手有限，我們會與法商的學(xué)習(xí)部聯(lián)系，由法商自行組隊(duì)，隊(duì)伍在3支左右

報(bào)名形式：1、由于個人報(bào)名后再組隊(duì)，造成隊(duì)員之間不夠熟悉，不利于配合，所以今年只采取團(tuán)隊(duì)報(bào)名的形式，每隊(duì)成員4人

2、可跨院系、專業(yè)、年級組隊(duì)，每隊(duì)一名隊(duì)長

報(bào)名途徑：1、可直接到各報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表進(jìn)行報(bào)名;

2、可到各院系學(xué)習(xí)部領(lǐng)取報(bào)名表進(jìn)行報(bào)名(屆時(shí)報(bào)名表將統(tǒng)一發(fā)放到各院系學(xué)習(xí)部，復(fù)印有效)

3、可致電給報(bào)名咨詢工作人員進(jìn)行電話報(bào)名

4、可登錄國際貿(mào)易學(xué)院的資料下載報(bào)名表，按要求填寫

參賽選手請于3月17日報(bào)名截止前將填好的報(bào)名表交至各食堂門前報(bào)名點(diǎn)，或交到上述聯(lián)系人宿舍。

六、比賽流程

(比賽說明:1、報(bào)名者以團(tuán)隊(duì)形式參賽，要求第二、三、四輪比賽自備ppt等演示材料。

2、在比賽的第二、三、四輪，我們將會設(shè)置相應(yīng)的觀眾互動階段，以保證達(dá)到場外互動、知識共鳴、活躍賽場氣氛的良好目的。)

(一)第一輪海選

參賽的每支隊(duì)伍推選兩名選手參加筆試，根據(jù)報(bào)名人數(shù)安排教室，兩人的成績相加算排名，最終選出12支隊(duì)伍進(jìn)入第二輪。

(二)第二輪12進(jìn)8

第一部分：

形式：文章或調(diào)查報(bào)告，正文以標(biāo)準(zhǔn)文章、調(diào)查報(bào)告格式為準(zhǔn)，宋體五號，以內(nèi)

主題：假設(shè)你們是某個國家的公民，請談?wù)勀銈儗Ξ?dāng)前世界某一很大程度上牽涉到你國利益的經(jīng)濟(jì)問題的看法，并闡述這一問題給普通公民帶來了什么以及你們作為公民對政府的希望和要求。

交稿要求：請?jiān)O(shè)置封面，在封面上注明：稿件主題、隊(duì)員姓名、院年級。

第二部分：

形式：每支隊(duì)伍在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完調(diào)查報(bào)告的陳述，并配上ppt演示，然后由評委針對該組表述內(nèi)容提問，選手們需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答完畢。表述與回答的綜合分?jǐn)?shù)為各組的最后分?jǐn)?shù)。每組調(diào)查報(bào)告陳述時(shí)間限定為8分鐘，答問時(shí)間為每題2分鐘。調(diào)查報(bào)告的陳述滿分為60分，答問的滿分為40分。

要求：每組各出2-4名選手參加現(xiàn)場的報(bào)告陳述及合作答題。表述及答題時(shí)要嚴(yán)格把握時(shí)間，超時(shí)酌情扣分。各組選手要準(zhǔn)備充分，分工合作。要體現(xiàn)出大學(xué)生的博中有專的知識結(jié)構(gòu)和積極向上的精神風(fēng)貌。

(三)第三輪8進(jìn)4

形式：雙邊貿(mào)易談判，8支隊(duì)伍抽簽，分為四組，兩隊(duì)為一組進(jìn)行談判;安排兩個教室，每個教室2組，抽簽決定先后順序，取每組優(yōu)勝者進(jìn)入下一輪

比賽流程：

第一部分：開場介紹(5分鐘)

主持人介紹包括：大賽主辦單位、到場評委會成員、其他到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表隊(duì)名稱和所在院系;主持人介紹談判議題和議題背景及各代表隊(duì)代表方。

第二部分：背對背闡述立場(5分鐘累計(jì)10分鐘)

一方闡述己方立場時(shí)另一方在另一休息室等候。論述方需要結(jié)合ppt闡述自己的立場、談判策略、希望通過此次談判達(dá)到的效果、己方的底線，各隊(duì)用時(shí)5分鐘。

要求：

1、簡略闡述自己國家的情況，情況應(yīng)符合事實(shí)

2、立場表述清晰，觀點(diǎn)明確

3、概述整個談判的策略

4、希望達(dá)到的效果，最大的讓步底線

5、ppt制作精美，結(jié)構(gòu)清晰，充分輔助自己的闡述。

第三部分：雙方談判

(26分鐘)

雙方開始正式談判，總共用時(shí)30分鐘

要求：1、詳細(xì)闡述自己國家的情況，為立場地提出準(zhǔn)備充分的根據(jù)，

2、立場表述清晰，觀點(diǎn)明確

3、充分利用談判策略，突顯自己的優(yōu)勢

4、注意談判禮儀，尊重對手，保持自己的風(fēng)度

5、機(jī)動靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)

6、具備充分的團(tuán)隊(duì)合作意識

第四部分：談判總結(jié)(2分鐘累計(jì)4分鐘)

各隊(duì)作自己最后的立場總結(jié)發(fā)言，對自己的談判結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對以前活動環(huán)節(jié)所作的一些退步和妥協(xié)不得再更改，每隊(duì)2分鐘。

(四)第四輪決賽

形式：wto部長級會議。

比賽流程：

第一部分開場介紹(5分鐘)

主持人介紹包括：wto部長級會議模擬大賽主辦單位、到場評委會成員、其他到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表隊(duì)名稱和所在院系;主持人宣布介紹談判議題和議題背景及各代表隊(duì)代表方。

第二部分立場闡述(每隊(duì)各7分鐘，累計(jì)28分鐘)

結(jié)合ppt(包括自己國家三農(nóng)情況，立場的原因等)，各個國家分別闡述自己的立場，各隊(duì)用時(shí)7分鐘。

要求：

1、詳細(xì)闡述自己國家的情況，為立場地提出準(zhǔn)備充分的根據(jù)。

2、立場表述清晰，觀點(diǎn)明確。

3、真實(shí)代表國家的利益。

4、充分利用談判策略，為以后爭取主動埋下伏筆。

5、語言生動，或詼諧或嚴(yán)謹(jǐn)，有自己的風(fēng)格。

6、ppt制作精美，結(jié)構(gòu)清晰，充分輔助自己的闡述。

第三部分觀點(diǎn)反駁(每隊(duì)各5分鐘，累計(jì)20分鐘)

結(jié)合ppt，每個國家根據(jù)公布的材料對其他國家的觀點(diǎn)進(jìn)行反駁，找出其他國家與己方立場相沖突的部分并進(jìn)行辯駁，進(jìn)一步鞏固自己的觀點(diǎn)。每隊(duì)不超過5分鐘。

要求：

1、找出他國與己方立場相沖突的部分并進(jìn)行有理有據(jù)且針鋒相對的辯駁。

2、真實(shí)代表國家的利益。

3、充分利用談判策略，為第三階段爭取主動埋下伏筆。

4、ppt結(jié)構(gòu)清晰，充分輔助自己的闡述。

5、在所限的時(shí)間內(nèi)，本隊(duì)其他隊(duì)員可以相互補(bǔ)充。

6、不可存在過激的言行，言之有理，突出重點(diǎn)即可。

休局(5分鐘)

休局5分鐘，各隊(duì)選手在原廠地休息，可以進(jìn)行小聲的階段性總結(jié)討論，觀眾進(jìn)入互動環(huán)節(jié)，進(jìn)行關(guān)于wto方面的有獎知識問答。

第四部分結(jié)盟談判(每方各5分鐘，累計(jì)20分鐘)

規(guī)則：

1、立場比較接近的兩個國家在會前結(jié)盟，分為兩組。

2、抽簽決定由哪一方先行對另一方提問，提問一方為進(jìn)攻方，提問時(shí)間控制在1分鐘內(nèi)，提問計(jì)入總分。

3、在進(jìn)攻方的兩個國家輪流發(fā)言結(jié)束后，由另一方的兩個國家即辯護(hù)方輪流回答，辯護(hù)方只能回答，不能針對對方的立場進(jìn)行提問，辯護(hù)時(shí)間控制在1分鐘內(nèi)。

4、進(jìn)攻方國家與辯護(hù)方國家交替發(fā)言，提問與辯護(hù)時(shí)間由指定的計(jì)時(shí)員記錄，累計(jì)5分鐘后不可再發(fā)言。

要求：

1、與盟友充分合作，相互支援，又要不失自己本國的立場。

2、充分運(yùn)用策略與對手達(dá)成一定的妥協(xié)。

3、尊重對手，保持自己的風(fēng)度。

4、語言生動，或詼諧或嚴(yán)謹(jǐn)，有自己的風(fēng)格。

5、機(jī)動靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)。

6、有充分的團(tuán)隊(duì)合作。

休局(5分鐘)

此階段為會議中的暫停，各方選手退場總結(jié)談判成果、分析對方開出的條件及談判空間、商討收局階段策略，修改或堅(jiān)持既定目標(biāo)。場內(nèi)主持人就談判主題采訪臺下觀眾，觀眾可自由闡述自己的觀點(diǎn)，觀點(diǎn)深刻且表達(dá)流暢者可獲贈獎品。

第五部分立場總結(jié)(每隊(duì)各2分鐘，累計(jì)8分鐘)

各隊(duì)作自己最后的立場總結(jié)發(fā)言，對自己的談判結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對以前活動環(huán)節(jié)所作的一些退步和妥協(xié)不得再更改。每隊(duì)2分鐘。

第六部分大賽尾聲

評委點(diǎn)評、主持人宣布最終結(jié)果;

頒獎典禮。

七、獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎、二等獎、三等獎各一個，最佳風(fēng)采團(tuán)隊(duì)一個。

策劃會議方案第7篇一、活動背景：

隨著學(xué)期深入各學(xué)院都在忙本院的事情，相互之間很少有交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會，針對學(xué)院之間存在的此情況，文旅學(xué)院成教學(xué)生會決定與各兄弟學(xué)院舉辦一次座談會，以加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的聯(lián)系，促進(jìn)相互之間的了解，增進(jìn)兄弟學(xué)院之間的情誼，創(chuàng)建一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺，為此我們舉辦此次座談會。

二、活動主題：集結(jié)智慧，暢享情誼

三、活動宗旨：

讓三院的學(xué)生會成員分享一下各自好的學(xué)習(xí)方法和生活及工作經(jīng)驗(yàn)，借助榜樣的力量見賢思齊，能夠?qū)ψ约航窈蟮膶W(xué)習(xí)生活進(jìn)行規(guī)劃，更好、更充實(shí)地渡過大學(xué)生活;在了解借鑒中增加工作經(jīng)驗(yàn)以便更好的服務(wù)學(xué)生會。

活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹、自由交流、互動環(huán)節(jié)

四、活動安排:

邀請三個學(xué)院的學(xué)生會主席團(tuán)及學(xué)習(xí)部全體成員和各部門的部長及所屬成員1—2位出席座談會;

各學(xué)院成員代表一起準(zhǔn)備座談會上所需的食物和水;

現(xiàn)場攝影：覃勇進(jìn)

采購：林云志、蔣榮玲、孔德福、劉美玲;

座位安排：蘇秋燕、李雪梅、房娜、左光平、王海鴻

分別在座談會上講述自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法以及在學(xué)生會日常管理方法;

希望各成員記錄好座談會上的相關(guān)記錄，如有問題可在發(fā)言人發(fā)言完畢后提出，以供大家共同探討。

各學(xué)院學(xué)生會主席作總結(jié)(張新梅、謝麗珍、余曉華)

五、主辦單位：文旅學(xué)院成教分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部

六、活動對象：文旅學(xué)院成教團(tuán)總支學(xué)生會、數(shù)學(xué)學(xué)院成教團(tuán)總支學(xué)生會、外國語學(xué)院成教團(tuán)總支學(xué)生會

七、活動目的：

通過舉辦此次座談會，促進(jìn)三個學(xué)院在學(xué)習(xí)、生活、工作上的相互交流和學(xué)習(xí)，溝通是友誼的橋梁，讓我們通過溝通了解彼此，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

學(xué)生會是學(xué)院重要的組成部分之一，加強(qiáng)學(xué)生會的管理，凝聚學(xué)生會成員的團(tuán)隊(duì)精神，為學(xué)院樹立良好形象。

八、活動具體情況

1、活動時(shí)間：11月19日(晚7：30-10：00)

2、活動地點(diǎn)：第二文科綜合樓0817教室

3、活動指導(dǎo)：張新梅、孔德福、劉美玲

4、活動策劃：蔣榮玲、左光平、房娜、王海鴻

5、活動流程：

座談會由鄧思晴主持。由蔣榮玲、謝麗珍、覃春嬌發(fā)言，給予學(xué)生會學(xué)習(xí)、生活、工作上的一些建議和學(xué)習(xí)的方法，再由主席和代表總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及談?wù)勗趯W(xué)生會學(xué)習(xí)、生活上的一些感受。

整個活動采用互動的形式，三個學(xué)院的成員可以自由的提問，旨在使座談會達(dá)到一種和諧、熱烈的氣氛。最后由三個學(xué)院的成員代表發(fā)言。

九、活動經(jīng)費(fèi)：100—150元

文旅學(xué)院成教團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)習(xí)部

__年11月16號

策劃會議方案第8篇一、策劃目的

為了完滿組織完成新員工入職工作座談會，做好會議前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特制作此策劃書。

二、策劃主題

明確并落實(shí)新員工入職工作會議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、準(zhǔn)備工作時(shí)間

10月下旬，11月上旬的兩周時(shí)間。

四、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容和資料

(一)會議通知文件

1、由葛增峰起草撰寫會議通知文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目部團(tuán)支部的正式發(fā)文;

2、正式發(fā)文包括正文和附件。正文是一個通知，包括會議的相關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)。附件包括會議策劃書和準(zhǔn)備工作策劃書;

3、正式發(fā)文要每個會議參與者認(rèn)真?zhèn)鏖?，《會議的流程和內(nèi)容》每個會議參與者人手一份，給每個會議參與者羅列一份該會議參與者需要做的準(zhǔn)備工作清單;

4、葛增峰提前兩周準(zhǔn)備會議通知文件、會議策劃書、準(zhǔn)備工作策劃書、會議的流程和內(nèi)容、每個與會者的準(zhǔn)備工作清單。

(二)會議各階段的準(zhǔn)備工作

1、會議第一階段

(1)葛增峰同志協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志提前一周準(zhǔn)備會議開頭階段的發(fā)言講稿，爭取有正式的書面講稿。講稿內(nèi)容包括舉行這次會議的起因，會議的目的，會議的主題。陳衛(wèi)華同志根據(jù)書面講稿和現(xiàn)場發(fā)揮做會議的開頭主講發(fā)言。

2、會議第二階段

(1)項(xiàng)目四位新員工提前兩周準(zhǔn)備書面的匯報(bào)材料。匯報(bào)材料內(nèi)容包括：新員工入職工作的工作內(nèi)容，對自己入職工作的總結(jié)分析，對工作的感想，對工作的一些打算。此為必須準(zhǔn)備的書面材料，準(zhǔn)備好后，電子版在會議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱新員工的匯報(bào)材料是否達(dá)到符合會議的要求。葛增峰審閱后，審閱電子版發(fā)回給新員工，新員工做好最后的匯報(bào)材料。參加會議前，新員工帶著打印版匯報(bào)材料參加會議，根據(jù)匯報(bào)材料和現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。

(2)項(xiàng)目新員工的師傅提前兩周準(zhǔn)備書面的匯報(bào)材料。匯報(bào)材料內(nèi)容包括：新員工入職的工作內(nèi)容，師傅對新員工工作的指導(dǎo)內(nèi)容，對新員工入職工作的總結(jié)分析、點(diǎn)評。此為必須準(zhǔn)備的書面材料，準(zhǔn)備好后，電子版在會議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱師傅的匯報(bào)材料是否達(dá)到符合會議的要求。葛增峰審閱后，審閱電子版發(fā)回給師傅，師傅做好最后的匯報(bào)材料。參加會議前，師傅帶著打印版匯報(bào)材料參加會議，根據(jù)匯報(bào)材料和現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。

3、會議第三階段

把審閱后的新員工和師傅的匯報(bào)材料及自己的總結(jié)、分析、點(diǎn)評建議發(fā)給陳衛(wèi)華同志，陳衛(wèi)華同志根據(jù)這些材料做初步的總結(jié)、分析、點(diǎn)評草稿。會議開始后，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿結(jié)合會議現(xiàn)場情況做主講發(fā)言。

4、會議第四階段

所有老員工提前兩周就自己的第一年工作情況和取得的工作成就的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備書面材料。書面材料內(nèi)容包括自己的入職工作情況、第一年的工作情況，自己的成長經(jīng)歷，自己成長的一些經(jīng)驗(yàn)。其中陳衛(wèi)華同志、薛冰同志、張志龍同志必須準(zhǔn)備正式的書面材料，其他與會老員工可以準(zhǔn)備簡短一些的書面發(fā)言材料。

準(zhǔn)備的材料在會議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱這些材料是否達(dá)到符合會議的要求。葛增峰審閱后發(fā)給各個與會老員工，老員工準(zhǔn)備最后的書面準(zhǔn)備材料。

會議的時(shí)候，各位老員工根據(jù)自己的書面材料加上現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。

5、會議第五階段

葛增峰把第四階段老員工準(zhǔn)備的書面材料整理后連同自己的總結(jié)、分析、點(diǎn)評建議發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志。陳衛(wèi)華同志做初步的總結(jié)、分析、點(diǎn)評草稿。會議開始后，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和會議現(xiàn)場情況做主講發(fā)言。

6、會議的第六階段

(1)葛增峰同志協(xié)助陳衛(wèi)華同志提前一周準(zhǔn)備一個問題清單，羅列一些新員工可能關(guān)心得問題，并給予恰當(dāng)?shù)慕忉屨f明。會議上，根據(jù)會議進(jìn)展情況，如果清單上有些問題都還沒有提及或者發(fā)現(xiàn)了新的問題，由陳衛(wèi)華同志對這些問題和解釋說明做主講發(fā)言。

(2)新員工每個人給自己提前兩周準(zhǔn)備一個問題清單，把自己想知道想問的所有與會議有關(guān)的問題羅列出來。新員工把問題清單提前一周發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱問題清單是否達(dá)到符合會議要求。葛增峰審閱后把問題清單發(fā)給新員工，新員工做最后的問題清單。會議上，如果新員工問題清單上的問題會議還沒有解決或者有新的問題想問，可以向老員工提問。

7、會議第七階段

所有與會老員工提前兩周準(zhǔn)備一份想說給新員工的書面材料，材料內(nèi)容主要是給新員工的建議和想對新員工說的話。所有老員工的書面材料提前一周發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱老員工的書面材料是否達(dá)到符合會議的要求。葛增峰把審閱的書面材料發(fā)回給老員工，老員工準(zhǔn)備最后的書面材料。會議時(shí)，老員工根據(jù)書面材料結(jié)合會議現(xiàn)場情況談?wù)剬π聠T工的建議和一些想說的話。

8、會議第八階段

本階段沒有準(zhǔn)備材料。會議時(shí)，本階段要求與會新老員工做好會議筆記，然后派代表發(fā)表與會的感想。

9、會議第九階段

葛增峰根據(jù)編寫整理的與會者準(zhǔn)備的材料，提前兩天協(xié)助陳衛(wèi)華同志準(zhǔn)備一份最后總結(jié)發(fā)言的草稿。會議時(shí)，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和會議現(xiàn)場情況做會議最后的總結(jié)主講發(fā)言。

10、會議第十階段

葛增峰要做好會后工作策劃，爭取能做成正式書面材料。會議時(shí)，在會議結(jié)束前，交代一些會后事宜和任務(wù)。

策劃會議方案第9篇一、活動目的：

1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、增進(jìn)員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)室

三、時(shí)間：20__年5月20日下午18:00~19:00

四、參會