熱電聯(lián)產(chǎn)項目監(jiān)理現(xiàn)場全面管控程序

PAGE熱電聯(lián)產(chǎn)項目監(jiān)理現(xiàn)場全面管管控程序2017年4月月監(jiān)理現(xiàn)場全面管管控程序監(jiān)理單位職責：：監(jiān)理單位的的主要職責就就是質(zhì)量、投投資、進度、安安全控制、合合同管理、信信息管理管理理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)（協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位與施工工單位或施工工單位與施工工單位之間的的矛盾）。主要工作內(nèi)容：：審核施工單位的的各項資質(zhì)證證明文件。審核施工單位的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案。深化各各項施工計劃劃。原材料、成品、半半成品機構(gòu)配配件的檢查驗驗收、見證工工作。隱蔽工程的檢查查驗收及工序序質(zhì)量驗收。分部分項工程的的檢查驗收。技術(shù)資料的檢查查簽認，協(xié)助助參見單位的的備案工作。文明施工及安全全生產(chǎn)管理。工程量審核及工工程款支付的的簽認。在建設(shè)單位的組組織下，會同同勘察、設(shè)計計、施工單位位進行單位工工程的竣工驗驗收。監(jiān)督檢查施工單單位保修計劃劃的執(zhí)行。主要工作手段：：工程例會、監(jiān)理理例會制度、建建立溝通機制制。通過現(xiàn)場巡視、見見證取樣、平平行檢驗、旁旁站監(jiān)理等手手段加強質(zhì)量量、進度控制制。監(jiān)理檢查各種計計劃的執(zhí)行情情況。監(jiān)理通知單。暫停工指令：工工程中出現(xiàn)下下列情況之一一，監(jiān)理單位位有權(quán)下發(fā)停停工指令。工程中使用未經(jīng)經(jīng)檢查和驗收收不合格的材材料。隱蔽工程未經(jīng)驗驗收或驗收不不合格而擅自自隱蔽者。工程中出現(xiàn)質(zhì)量量缺陷未經(jīng)整整改或整改不不合格而進入入下一道工序序者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量量下降趨勢且且未采取有效效措施者。施工進度嚴重滯滯后且未采取取有效措施者者。施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工方法、設(shè)設(shè)備質(zhì)量有安安全隱患時。監(jiān)理單位的工作作程序和要求求：（一）、開工前前的準備工作作1、收集有關(guān)資資料施工單位的有關(guān)關(guān)質(zhì)料：施工企業(yè)資質(zhì)證證書、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、注冊號號國家企業(yè)等級證證、信用等級級證書企業(yè)法人證書質(zhì)量體系認證證證書施工單位提供的的試驗室資質(zhì)質(zhì)證書工程項目管理人人員資質(zhì)證書書（項目經(jīng)理理、施工員、技技術(shù)員、質(zhì)檢檢員、取樣員員、安全員。特特殊工種操作作人員證書、電電工、電焊工工、起重工、架架子工等）施工組織設(shè)計（施施工方案）包包括施工機械械名稱、規(guī)格格、型號性能能及技術(shù)質(zhì)量量監(jiān)督局年檢檢證書。2、針對項目施施工的準備工工作施工組織設(shè)計（方方案）報審：：施工組織設(shè)設(shè)計（方案）報報審時，填寫寫施工組織設(shè)設(shè)計報審表，監(jiān)監(jiān)理單位審核核后簽認確認認，做為施工工的主要依據(jù)據(jù)，不得擅自自更改。施工組織設(shè)計內(nèi)內(nèi)容要詳盡，能能夠作為工程程的指導(dǎo)性文文件，重點要要對施工人員員的需求與配配置、材料計計劃及進場時時間安排、施施工機械配置置，施工工藝藝、施工方法法及施工工序序的安排進行行詳細論述。工工序安排包括括平行作業(yè)、交交叉作業(yè)的合合理安排，方方案要合理，論論據(jù)充分，具具有可操作性性。建立健全全各項管理制制度，特別要要制定質(zhì)量管管理體制，制制定質(zhì)量保證證措施，制定定文明和安全全施工的管理理制度。施工組織設(shè)計要要附項目管理理組織機構(gòu)的的及組織形式式：附主要施施工機械、工工器具清單，包包括名稱、規(guī)規(guī)格、型號、性性能、數(shù)量、水水準儀、經(jīng)緯緯儀的年檢報報告，合格證證書；附主要要材料、設(shè)備備清單、材料料、設(shè)備的進進場計劃；附附總體施工進進度計劃并進進行目標分解解，體現(xiàn)工序序安排的合理理性。人員：除管理人人員外，根據(jù)據(jù)工程的具體體情況，組織織相應(yīng)的施工工人員進場，并并組織施工、安安全培訓(xùn)、交交底等工作。機械：組織施工工中需要的機機械設(shè)備、施施工工具機器器具到場并報報告監(jiān)理單位位審批，批準準后應(yīng)及時安安裝就位，試試運轉(zhuǎn)正常。材料：組織施工工中需要的材材料進場，并并向監(jiān)理單位位進行報驗，要要出具產(chǎn)品合合格證、性能能檢測報告、出出場證明等文文件，需進行行現(xiàn)場復(fù)試的的材料要在施施工前完成。試驗、化驗單位位要提前選定定，試驗化驗驗單位需具有有相應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)，需要時監(jiān)監(jiān)理單位要對對試驗化驗單單位進行考察察確認。配套工程：按照照施工承包合合同的約定，由由施工單位完完成的臨時設(shè)設(shè)施、施工用用水、施工用用電、廠區(qū)道道路等工程施施工前應(yīng)完成成，滿足工程程需要。在開工前還應(yīng)做做好施工場地地的交接工作作、材料堆放放場地的地面面硬化工作，會會同相關(guān)單位位做好定位放放線引點、高高程控制測量量，并做好測測量參考點的的保護工作。在施工組織設(shè)計計已被批準，人人員、機械、材材料已到位并并安裝就位，配配套工程滿足足施工需要的的前提下，填填寫開工報告告并附開工報報告申請表，報報監(jiān)理單位審審批，批準后后由總監(jiān)理工工程師下達開開工命令，方方可進入施工工。（二）、施施工階段的監(jiān)監(jiān)理程序和要要求1、圖紙會審審制度圖圖紙會審是質(zhì)質(zhì)量、投資、進進度控制的一一個主要手段段，施工單位位必須高度重重視，施工單單位應(yīng)詳細閱閱讀圖紙，特特別是要對一一些細部構(gòu)造造節(jié)點、做法法、尺寸等一一一核對，同同時應(yīng)考慮有有關(guān)的施工方方法和施工工工藝，做到與與施工相結(jié)合合。提出圖紙紙中存在的問問題。圖紙會會審時應(yīng)做好好記錄，填寫寫圖紙會審單單。2、堅持自檢檢制度施工單位要設(shè)專專職質(zhì)量檢查查員，負責質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督和和檢查。施工工單位的施工工員、技術(shù)員員、質(zhì)檢員要要經(jīng)常到現(xiàn)場場進行檢查，重重點部位要做做到旁站監(jiān)督督。隱蔽工程程隱蔽前、分分部分項工程程竣工前和施施工工序交接接前必須先進進行自檢，并并做好施工檢檢查記錄，自自檢合格后報報監(jiān)理單位檢檢查驗收，對對于不進行自自檢的分部分分項工程監(jiān)理理單位拒絕驗驗收。3、堅持施工單單位交底制度度施工單位的技術(shù)術(shù)員、安全員員在分部分項項工程施工前前或工序交接接前必須向施施工班組進行行技術(shù)交底和和安全交底，對對施工方法、施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量要求、安安全施工等進進行詳細闡述述，要把施工工交底工作制制度化、程序序化，要明確確責任，層層層落實，要做做好施工交底底記錄工作，交交底前要通知知監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理單位將派派專業(yè)監(jiān)理工工程師參加。4、堅持報驗制制度報驗制度是監(jiān)理理單位的一項項重要管理手手段，也是監(jiān)監(jiān)理單位規(guī)范范化管理重要要內(nèi)容之一。報報驗內(nèi)容包括括：材料報驗驗、隱蔽工程程報驗、工序序報驗、電氣氣專業(yè)的防雷雷接地電阻測測試、絕緣電電阻測試、分分部分項工程程竣工報驗等等。驗收程序：（1）、材料報報驗原材料、成品、半半成品及構(gòu)配配件進場必須須報監(jiān)理單位位檢查驗收，出出場產(chǎn)品合格格證、性能檢檢測報告、產(chǎn)產(chǎn)品施工說明明書。需進行行二次復(fù)試的的材料應(yīng)出具具復(fù)試報告。填填寫材料報驗驗單，并注明明進場時間、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量、使用部部位，未經(jīng)檢檢驗或檢驗不不合格者不得得用于工程。（2）、隱蔽工工程報驗隱蔽工程隱蔽前前，施工單位位首先進行自自檢，自檢合合格后填寫隱隱蔽工程報驗驗單，報監(jiān)理理單位檢查驗驗收。監(jiān)理單單位在檢查驗驗收時，施工工單位應(yīng)出具具施工檢查記記錄、隱蔽工工程驗收記錄錄、檢驗批質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄，監(jiān)理單位位檢查驗收后后簽字認可。（3）、工序交交接驗收上道工序完成后后下道工序開開工前，施工工單位要對上上道工序質(zhì)量量進行報驗。施施工單位首先先要進行自檢檢，自檢合格格，填寫工序序質(zhì)量報驗單單，報監(jiān)理單單位檢查驗收收，驗收時施施工單位應(yīng)出出具施工檢查查記錄、工序序交接記錄、檢檢驗批質(zhì)量驗驗收記錄，監(jiān)監(jiān)理單位檢查查驗收合格后后簽字確認，方方可進行下一一道工序。（4）、分部分分項工程竣工工報驗施工單位對檢驗驗批、分項工工程、分部（子子分部）工程程、單位（子子單位）工程程，按照有關(guān)關(guān)標準檢查評評定合格后，將將各驗收記錄錄表填寫好。填填寫報驗申請請表報監(jiān)理單單位檢查驗收收。驗收時出出具施工檢查查記錄、檢驗驗批質(zhì)量驗收收記錄、隱蔽蔽工程檢查驗驗收記錄及各各種材料的試試驗化驗報告告，監(jiān)理單位位檢查驗收合合格后簽字確確認。（5）、見證取取樣制度施工單位設(shè)置的的取樣員應(yīng)取取得取樣員證證書，并在施施工過程中不不得隨意更換換，取樣員負負責現(xiàn)場的取取樣，見證申申請、送樣工工作，現(xiàn)場取取樣前，取樣樣員填寫見證證申請表報監(jiān)監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理單位的見見證員進行現(xiàn)現(xiàn)場見證。取取樣后按照要要求進行封樣樣，并同見證證員一起進行行送樣，見證證申請表應(yīng)注注明取樣時間間、材料的進進場時間、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)應(yīng)用部位。（6）、工地例例會、周報、月月報制度根據(jù)建設(shè)單位的的要求，工程程開工后每周周五下午2：00點召開工程程例會，建設(shè)設(shè)單位工程管管理人員、施施工單位項目目經(jīng)理、監(jiān)理理人員參加。（7）、工程進進度款支付的的簽認制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理委托合同同的約定，監(jiān)監(jiān)理單位對工工程進度款具具有簽字確認認權(quán)，完成合合同付款條件件填寫《工程程支付申請表表》上報監(jiān)理理單位，監(jiān)理理單位對工程程量進行審核核后上報建設(shè)設(shè)單位工程部部，施工單位位上報的工程程量必須與實實際完成情況況相符，不得得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程程款支付的條條件：一是施工單位所所完成的工程程是經(jīng)過驗收收合格的工程程二是施工單位的的工作使監(jiān)理理工程師滿意意。如何做到到使監(jiān)理工程程師滿意，應(yīng)應(yīng)做到以下幾幾點：A嚴格執(zhí)行施工工承包合同及及有關(guān)協(xié)議約約定的各項條條款。B建立健全各項項管理制度，并并嚴格執(zhí)行。C嚴格執(zhí)行建設(shè)設(shè)單位及監(jiān)理理單位制定的的各項工作流流程。D對于建設(shè)單位位及監(jiān)理單位位下達的各項項指令認真對對待，及時處處理并反饋。E要建立施工企企業(yè)內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)統(tǒng)一指揮，施施工單位各專專業(yè)、各工種種間要加強溝溝通和協(xié)調(diào)，避避免相互推諉諉扯皮現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，給施工工質(zhì)量、進度度造成影響。F加強現(xiàn)場管理理，做好文明明施工和安全全施工工作，避避免質(zhì)量事故故和安全事故故的發(fā)生。以上問題已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單單位將拒絕對對工程進度款款支付簽認。六、不合格工程程的處理監(jiān)理工程師通過過見證取樣、巡巡回檢查、平平行檢驗、旁旁站監(jiān)理，中中間驗收等手手段，發(fā)現(xiàn)工工程中存在質(zhì)質(zhì)量問題下發(fā)發(fā)《監(jiān)理通知知單》，施工工單位接到通通知單后要積積極組織對工工程質(zhì)量的整整改。整改完完成后進行自自檢，做好檢檢查記錄，填填寫《監(jiān)理通通知回復(fù)單》及及《復(fù)驗申請請表》報監(jiān)理理單位進行復(fù)復(fù)檢，復(fù)檢合合格后監(jiān)理單單位簽字確認認。對于重大大隱患的問題題，施工單位位要上報整改改方案，包括括整改措施及及最終完成時時間等，報監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位審查查批準后實施施。七、竣工驗收階階段的管理程程序單項工程驗收：：單項工程根根據(jù)合同規(guī)定定完成后，施施工單位首先先進行自檢，自自檢合格，各各項驗收資料料和手續(xù)齊全全，填寫《竣竣工驗收報告告》報監(jiān)理單單位驗收，監(jiān)監(jiān)理單位驗收收后報建設(shè)單單位工程部驗驗收。單位工程驗收：：單位工程根根據(jù)合同規(guī)定定完成后，施施工單位進行行自檢，自檢檢合格，各項項驗收資料和和手續(xù)齊全，報報監(jiān)理單位進進行預(yù)驗收。對對驗收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題進行整改，提提交整改方案案，明確整改改完成時間。整整改完工后報報建設(shè)單位和和監(jiān)理單位復(fù)復(fù)檢，復(fù)檢合合格后，參加加由建設(shè)單位位組織質(zhì)檢站站、監(jiān)理單位位、勘察設(shè)計計單位、施工工單位的聯(lián)合合驗收，驗收收合格后提交交《工程交驗驗證書》、《工工程資料移交交證書》，并并在規(guī)定期限限內(nèi)辦理完資資料的備案存存檔工作。八、保修階段的的管理程序工程竣工驗收后后，施工單位位填寫《工程程保修協(xié)議書書》，制定保保修方案，明明確人員、材材料、設(shè)備計計劃、報監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位審批后后嚴格執(zhí)行。九、文明施工和和安全生產(chǎn)管管理施工單位要加強強現(xiàn)場管理工工作，做好文文明施工和安安全生產(chǎn)管理理，加強職工工的素質(zhì)教育育，提高職工工的生產(chǎn)能力力，樹立文明明施工和安全全生產(chǎn)意識，做做好兩方面工工作：文明施工管理：：總體布置要符合合建設(shè)單位的的總體規(guī)劃和和要求。材料堆放場地地地面要硬化，材材料堆放要整整齊有序，壘壘方碼垛，要要掛牌、有標標識，材料的的產(chǎn)地或生產(chǎn)產(chǎn)廠家、規(guī)格格、型號、不不同規(guī)格、型型號的材料不不許混合堆放放，材料堆放放要符合施工工驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定，如水泥泥、紅磚、空空心磚、小型型砌塊的堆放放要符合要求求。后臺記量的管理理：后臺計量量器具要準確確、好用，并并經(jīng)常清理，砼砼、砂漿攪拌拌時要有公示示牌，標明砼砼或砂漿的配配合比、攪拌拌時間等，運運料小車要統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)格，便便于工人掌握握。施工現(xiàn)場要做到到工完料凈場場地清。生活區(qū)要加強衛(wèi)衛(wèi)生管理，保保證工人的身身體健康。施工現(xiàn)場不允許許酗酒、打架架斗毆現(xiàn)象發(fā)