造價管理基礎(chǔ)知識講義及精練變更與合同價

第二節(jié)

工程變更與合同價的調(diào)整

考綱要求

熟悉工程變更的處理，掌握合同價款的調(diào)整方法。

考點匯總

一、工程變更

(一)工程變更的概念在工程項目的實施過程中，由于種種原因，常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進(jìn)度、使用材料等方面的變化，這些變化統(tǒng)稱工程變更，包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。

(二)工程變更的產(chǎn)生原因1)業(yè)主方對項目提出新的要求；2)由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化；3)由于設(shè)計上的錯誤，必須對圖紙作出修改；4)由于使用新技術(shù)有必要改變原設(shè)計；5)由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減；6)發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延。

(三)工程變更的確認(rèn)

為了有效地控制造價，無論哪一方提出工程變更，均需由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令。當(dāng)工程變更發(fā)生時，要求工程師及時處理并確認(rèn)變更的合理性。一般過程是：提出工程變更→分析提出的工程變更對項目目標(biāo)的影響→分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄→初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求(向業(yè)主提交變更詳細(xì)報告)

→確認(rèn)工程變更。

(四)工程變更的控制

工程變更按照發(fā)生的時間劃分，有以下幾種：

1．工程尚未開始：這時的變更只需對工程設(shè)計進(jìn)行修改和補充。

2．工程正在施工：這時變更的時間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現(xiàn)場停工，等待變更通知。

3．工程已完工：這時進(jìn)行變更，就必須做返工處理。

(五)工程變更的處理程序1．建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進(jìn)行變更：發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進(jìn)行變更。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

2．承包商(施工合同中的乙方)要求對原工程進(jìn)行變更：1)施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進(jìn)行變更；2)乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延；3)工程師同意采用乙方的合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。

(六)工程變更價款的計算方法

工程變更價款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由承包商提出變更價格，報工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整合同價或順延工期。

(七)工程變更申請

(八)工程變更中應(yīng)注意的問題1)工程師的認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制。2)工程變更不能超過合同規(guī)定的工程范圍。3)變更程序的對策：①控制施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果；②爭取以計時工或按承包商的實際費用支出

計算費用補償；③應(yīng)有完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠作準(zhǔn)備。4)承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更。5)承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補償問題。

二、合同價款的調(diào)整

(一)工程變更的價款調(diào)整

1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理(業(yè)主)確認(rèn)后執(zhí)行。

(二)綜合單價的調(diào)整

當(dāng)工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10％或合同中約定的幅度時，工程量清單項目的綜合單價應(yīng)予調(diào)整。

(三)材料價格調(diào)整

由承包人采購的材料，材料價格以承包人在投標(biāo)報價書中的價格進(jìn)行控制。

(四)措施費用調(diào)整施工期內(nèi)，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中的措施費用進(jìn)行控制，有下列情況之一者，J措施費用應(yīng)予調(diào)整：1)發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(修正錯誤除外，)造成措施費用增加的應(yīng)予調(diào)整；2)單價合同中，實際完成的工作量超過發(fā)包人所提工程量清單的工作量。造成措施費用增加的應(yīng)予調(diào)整；3)因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期，造成措施費用增加的應(yīng)予調(diào)整；4)施工期間因國家法律、行政法規(guī)以及有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費中工程稅金、規(guī)費等變化，應(yīng)予調(diào)整。習(xí)題精選

一一、單項選擇擇題

1．由于工程程變更會帶來來工程造價和和工期的變化化，為了有效效地控制造價價，無論哪一一方提出工程程變更，均需需由(

)。

A．工程師確確認(rèn)，發(fā)包方方簽發(fā)工程變變更指令

B．發(fā)包方確確認(rèn)，工程師師簽發(fā)工程變變更指令

C．工程師確確認(rèn)并簽發(fā)工工程變更指令令

D．發(fā)包方確確認(rèn)并簽發(fā)工工程變更指令令2．工程變更更確認(rèn)的一般般過程是(

)。

A．提出工程程變更→分析合同條條款→分析影響→確定所需的的費用、時間間→確認(rèn)工程變變更

B．提出工程程變更→確定所需的的費用、時間間→分析合同條條款→分析影響→確認(rèn)工程變變更

C．提出工程程變更→分析影響→分析合同條條款→確定所需的的費用、時間間→確認(rèn)工程變變更

D．分析影響→提出工程變變更→分析合同條條款→確定所需的的費用、時間間→確認(rèn)工程變變更

3．變更的時時間通常很緊緊迫，甚至可可能發(fā)生現(xiàn)場場停工，等待待變更通知，這這種情況下的的工程變更通通常發(fā)生在(

)。

A．工程尚未未開始

B．工程施工工前準(zhǔn)備C．工程正在在施工

D．工程已完完工

4．承包方提提出設(shè)計變更更申請，工程程師進(jìn)行審查查后，交原設(shè)設(shè)計單位審查查并提供(

)。

A．變更的相相應(yīng)圖紙與說說明

B．工程量清清單

C．變更價款

D．概算造價

5．建設(shè)單位位需對原工程程設(shè)計進(jìn)行變變更，根據(jù)《建建設(shè)工程施工工合同(示范文本)》的規(guī)定，發(fā)發(fā)包方以書面面形式向承包包方發(fā)出變更更通知，應(yīng)不不遲于變更前前(

)天。

A．7

B．14C．20

D．306．在廠房施施工時，基礎(chǔ)礎(chǔ)下出現(xiàn)流沙沙層，這種情情況下的工程程變更屬于(

)。

A．設(shè)計變更

B．施工條件件變更

C．進(jìn)度計劃劃變更

D．工程項目目變更

7．承包商在在施工中提出出的合理化建建議涉及設(shè)計計圖紙或施工工組織設(shè)計的的更改及對原原材料、設(shè)備備的換用，須須經(jīng)(

)同意。

A．發(fā)包方

B．工程師

C．設(shè)計方

D．工地負(fù)責(zé)責(zé)人

8．承包方提提出變更價款款后和調(diào)整合合同價前完成成的首要工作作是(

)。

A．發(fā)包方審審查

B．工程師審審查C．發(fā)包方和和承包方之間間協(xié)商

D．工程師和和承包方之間間協(xié)商9．工程師同意意采用乙方的的合理化建議議，所發(fā)生的的費用和獲得得的收益，(

)。

A．發(fā)包方分分擔(dān)或分享

B．工程師分分擔(dān)或分享

C．承包方分分擔(dān)或分享

D．發(fā)、承包包雙方另行約約定分擔(dān)或分分享

10．工程師無無正當(dāng)理由不不確認(rèn)承包商商提出的變更更工程價款報報告時，則變變更工程價款款報告

自行生效的的時間是自變變更價款報告告送達(dá)之日起起(

)天后。

A．7

B．10C．14D．2811．《建設(shè)工工程價款結(jié)算算暫行辦法》規(guī)規(guī)定，合同中中沒有適用于于變更工程的的價格，計算算變更合同價價款按(

).A．合同中類類似的價格執(zhí)執(zhí)行

B．當(dāng)?shù)貦?quán)威威部門指導(dǎo)的的價格執(zhí)行CC．監(jiān)理工程程師提出的價價格執(zhí)行

D．承包商提提出的價格，工工程師確認(rèn)后后執(zhí)行

12．《建設(shè)工工程價款結(jié)算算暫行辦法》規(guī)規(guī)定，合同中中只有類似于于變更工程的的價格，計算算變更合同價價款按(

)。

A．合同中類類似的價格執(zhí)執(zhí)行

B．合同中已已有的價格執(zhí)執(zhí)行

C．工程師指指定的價格執(zhí)執(zhí)行

D．當(dāng)?shù)貦?quán)威威部門發(fā)布的的指導(dǎo)價執(zhí)行行

13．工程變更更不能超出合合同規(guī)定的工工程范圍。如如果超過了這這個范圍，承承包商(

)。

A．有權(quán)不執(zhí)執(zhí)行變更

B．無條件執(zhí)執(zhí)行變更

C．聽從業(yè)主主指令

D．聽從工程程師指令14．當(dāng)工程變變更引起實際際完成的工程程量增減超過過工程量清單單中相應(yīng)工程程量的l0％或合

同中約定的的幅度時，應(yīng)應(yīng)予調(diào)整該工工程量清單項項目的(

)。

A．材料單價

B．市場單價價C．綜合單價

D．部分費用用單價

15．施工期內(nèi)內(nèi)，措施費用用按承包人在在投標(biāo)報價書書中的措施費費用進(jìn)行控制制，下列情況況造成措施費費用應(yīng)予調(diào)整整的是(

)。

A．承包人更更改施工組織織設(shè)計

B．現(xiàn)場施工工機械損壞而而延誤工期CC．實際完成成的工程量超超出合同規(guī)定定的工程量

D．施工期間間因國家法律律、法規(guī)及有有關(guān)政策變化化

16．施工期內(nèi)內(nèi)，當(dāng)材料價價格發(fā)生波動動并超過合同同約定的漲幅幅時，承包人人采購材料前前，應(yīng)由(

)。

A．工程師確確認(rèn)數(shù)量和價價格且發(fā)包人人簽字同意

B．發(fā)包人確確認(rèn)數(shù)量和價價格且工程師師簽證

C．工程師確確認(rèn)數(shù)量和價價格并簽字同同意

D．發(fā)包人確確認(rèn)數(shù)量和價價格并簽字同同意

二、多項選擇題題

1．工程變更更是建筑施工工生產(chǎn)的特點點之一，其變變更形式包括括(

)。

A．設(shè)計變更更B．施工條件件變更

C．進(jìn)度計劃劃變更

D．材料單價價變更

E．工程量清清單中未包括括的“新增工程”

2．工程變更更是建筑施工工生產(chǎn)的特點點之一，主要要原因是(

)。

A．業(yè)主方對對項目提出新新的要求

B．由于現(xiàn)場場施工環(huán)境發(fā)發(fā)生了變化C．發(fā)生不可可預(yù)見的事件件，引起停工工和工期拖延延

D．由于現(xiàn)場場施工機械損損壞，引起停停工和工期拖拖延

E．由于招標(biāo)標(biāo)文件和工程程量清單不準(zhǔn)準(zhǔn)確引起工程程量增減

3．當(dāng)工程變變更發(fā)生時，要要求工程師及及時處理并確確認(rèn)變更的合合理性。在提提出工程變更更和確認(rèn)工程程變更之間的的一般過程有有(

)。

A．分析提出出的工程變更更對項目目標(biāo)標(biāo)的影響

B．分析提出出的工程變更更對項目結(jié)構(gòu)構(gòu)的影響

C．分析有關(guān)關(guān)的合同條款款和會議、通通信記錄

D．分析有關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)條款和施施工組織設(shè)計計

E．初步確定定處理變更所所需的費用、時時間范圍和質(zhì)質(zhì)量要求

4．以下屬于于施工條件變變更的是(

)。

A．設(shè)計對基基礎(chǔ)墊層加厚厚

B．廠房基礎(chǔ)礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙沙或淤泥層

C．隧洞開挖挖中發(fā)現(xiàn)新的的斷層破碎DD．材料單價價變更

E．機械臺班班單價變更

5．承包方提提出設(shè)計變更更申請后，由由工程師審查查，一旦工程程變更后超過過了原設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時時，原設(shè)計與與規(guī)劃審查部部門需要進(jìn)行行(

)。

A．審查批準(zhǔn)

B．提出追加加投資建議

C．提出追加加工程量建議議

D．提出追加加工日建議E．提出追加加材料消耗量量建議

6．國際承包包工程中，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)工程程變更已成事事實后，再進(jìn)進(jìn)行價格談判判，這對承包包商很不利。當(dāng)當(dāng)遇到這種情情況時承包商商可采取的對對策有(

)。

A．暫時停止止施工

B．控制施工工進(jìn)度

C．采用浮動動單價計算變變更價款

D．采用成本本加酬金計算算變更價款

E．保存完整整的變更實施施記錄和照片片

7．施工期內(nèi)內(nèi)，措施費用用按承包人在在投標(biāo)報價書書中的措施費費用進(jìn)行控制制，下列情況況造成措施費費用應(yīng)予調(diào)整整的是(

)。

A．現(xiàn)場施工工機械損壞而而延誤工期

B．發(fā)包人更更改承包人的的施工組織設(shè)設(shè)計

C．因發(fā)包人人原因并經(jīng)承承包人同意順順延工期

D．實際完成成的工程量超超出合同規(guī)定定的工程量

E．施工期間間因國家法律律、法規(guī)及有有關(guān)政策變化化

8．變更合同同價款按下列列(

)進(jìn)行。A．合同中已已有適用于變變更工程的價價格，按合同同已有的價格格計算變更合合同價款

B．合同中只只有類似于變變更工程的價價格，可以參參照類似價格格變更合同價價款

C．合同中沒沒有適用于變變更工程的價價格，由承包包人提出適當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏鼉r格格，經(jīng)工程師師確認(rèn)后執(zhí)行行

D．合同中沒沒有類似于變變更工程的價價格，由發(fā)包包人提出適當(dāng)當(dāng)?shù)淖兏鼉r格格，經(jīng)工程師師確認(rèn)后執(zhí)行行

9．國際承包包工程中，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)變更更已成事實后后，再進(jìn)行價價格談判，這這對承包商很很不利。

當(dāng)遇到這種種情況時可采采取以下(

)對策。

A．控制施工工進(jìn)度，等待待變更談判結(jié)結(jié)果

B．爭取以計計時工或按承承包商的實際際費用支出計計算費用補償償

C．采用單價價合同方式，避避免價格談判判中的爭執(zhí)

D．承包商自自作主進(jìn)行工工程變更，挽挽回?fù)p失

E．收集完整整的變更實施施的記錄和照照片，并由工工程師簽字，為為索賠作準(zhǔn)備備

10．工程量清清單項目的綜綜合單價可以以調(diào)整的情況況有(

)。

A．當(dāng)工程量量清單中工程程量有誤

B．工程變更更引起實際完完成的工程量量增減超過工工程量清單中中相應(yīng)工程量量的10％

C．