2009年中國(guó)礦業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)（學(xué)術(shù)型）考研真題

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)（學(xué)術(shù)型）2009年碩士研究生入學(xué)考試試題及試題解析名次解釋內(nèi)部控制制度：企業(yè)內(nèi)控制度是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的，旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。這個(gè)定義反映了一些基本概念：（1）企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)過程，是實(shí)現(xiàn)目的的手段，而絕不是目的的本身。（2）企業(yè)內(nèi)部控制是人員來(lái)實(shí)施的。（3）企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是提供合理的保證。（4）企業(yè)內(nèi)部控制被用來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)彼此獨(dú)立又相互交叉的類別的目標(biāo)。（5）企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)對(duì)員工的生產(chǎn)安全、信息安全等方面的合理控制。（6）內(nèi)部控制需要一把手“管理者代表”的職能授予。長(zhǎng)期股權(quán)投資的權(quán)益法：長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法這種核算方法可以體現(xiàn)出投資的本質(zhì)，核心是將長(zhǎng)期股權(quán)投資理解為投資方在被投資單位擁有的凈資產(chǎn)量，被投資方實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)、出現(xiàn)虧損、分派現(xiàn)金股利、可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)都會(huì)引起投資方凈資產(chǎn)量的相應(yīng)變動(dòng)。投資企業(yè)對(duì)被投資單位具有共同控制或重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算。固定資產(chǎn)可回收金額：固定資產(chǎn)的銷售凈價(jià)與預(yù)期從該資產(chǎn)的持續(xù)使用和使用壽命結(jié)束時(shí)的處置中形成的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之中的較高者認(rèn)股權(quán)證：認(rèn)股權(quán)證通常是指由發(fā)行人所發(fā)行的附有特定條件的一種有價(jià)證券。從法律角度分析，認(rèn)股權(quán)證本質(zhì)上為一權(quán)利契約，投資人于支付權(quán)利金購(gòu)得權(quán)證后，有權(quán)于某一特定期間或到期日，按約定的價(jià)格（行使價(jià)），認(rèn)購(gòu)或沽出一定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)。權(quán)證的交易實(shí)屬一種期權(quán)的買賣。存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度。差量分析法：在決策分析中，差量是指不同備選方案之間的差異，差量又分差量收入、差量成本和差量利潤(rùn)。差量分析是指在充分分析不同備選方案差量收入、差量成本和差量利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，從中選擇最優(yōu)方案的方法。變動(dòng)成本：變動(dòng)成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本。價(jià)格策略：價(jià)格策略是指企業(yè)通過對(duì)顧客需求的估量和成本分析，選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略。全面預(yù)算管理：全面預(yù)算管理是一種整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。湯谷良說(shuō)，公司預(yù)算不僅是出資者與經(jīng)理人之間的游戲規(guī)則，還體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者與其下屬員工之間的權(quán)力、責(zé)任安排，即在為實(shí)現(xiàn)整體利益的目標(biāo)下，明確各單位的權(quán)利和責(zé)任區(qū)間。責(zé)任會(huì)計(jì)：責(zé)任會(huì)計(jì)制度是現(xiàn)代分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，它通過在企業(yè)內(nèi)部建立若干個(gè)責(zé)任中心，并對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)劃與控制，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部控制制度。單項(xiàng)選擇銷售一批商品，收入10000元，規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30,適用的增值稅率17%，購(gòu)貨企業(yè)在第十五天付款，則企業(yè)應(yīng)收賬款的入賬價(jià)值為：A11500B11700C10700D11583答案【D】：應(yīng)收賬款=10000*（1+17%）*（1-1%）=11583元某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入甲材料1000噸，收到增值稅專用發(fā)票注明的售價(jià)為每噸1600元，增值稅272000元。另外發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)6000元，裝卸費(fèi)2000元，保險(xiǎn)費(fèi)18000元，運(yùn)到企業(yè)后，驗(yàn)收入庫(kù)997噸，合理?yè)p耗3噸，該材料入賬價(jià)值為：A1624000B1625580C1621200D1626000答案【D】：入賬價(jià)值=1000*1600+6000+2000+18000=1626000甲企業(yè)2007年1月2日，購(gòu)入乙企業(yè)30%普通股，能對(duì)施加重大影響，當(dāng)年乙企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)180000元，宣告分派股利108000元，用權(quán)益法核算，甲企業(yè)當(dāng)年的投資收益為：A21600B54000C108000D1800000答案【A】：投資收益=（180000-108000）*30%=21600某有限責(zé)任公司有A、B、C三位股東各出資100萬(wàn)元設(shè)立，經(jīng)過三年經(jīng)營(yíng)，公司留存收益為150萬(wàn)元，若D出資者想出資180萬(wàn)元而僅僅占有25%的股份，則D出資者投入資金中計(jì)入“資本公積”的金額為：A0B80C105D135答案【B】：資本公積=180-100=80萬(wàn)元甲公司07年凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，年初資產(chǎn)總額5000萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總額為11000萬(wàn)元，07年全年利息費(fèi)用160萬(wàn)元，則甲公司07年的資產(chǎn)報(bào)酬率為：A25%B40%C27%D19.6%答案【A】：資產(chǎn)報(bào)酬率=2000/(5000+11000)/2=25%某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，則企業(yè)銷售量應(yīng)：A400B222C143D500答案【A】：銷售量=4000*（1+50%）/(56-36)=400某工廠需要零件甲，其外購(gòu)單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6元，且每年追加10000元的固定成本，通過計(jì)算可知，當(dāng)該零件的年需要量達(dá)到（）件時(shí)，兩方案等效。A2500B3000C2000D1800答案【A】：設(shè)需要量為X件。則10X=6X+10000，求得X=2500計(jì)算數(shù)量差異要以（）為基礎(chǔ)。A標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B實(shí)際價(jià)格C標(biāo)準(zhǔn)陳本D實(shí)際成本答案【A】某公司使用A材料，一次訂購(gòu)成本2000元，每單位成本50元，經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量200個(gè)，單位資本成本為10%，全年用量為8000個(gè)單位，改材料儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本為：A8B3C4D2答案【B】采購(gòu)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因?yàn)椋篈采購(gòu)次數(shù)B采購(gòu)批量C采購(gòu)數(shù)量D采購(gòu)人員數(shù)量答案【B】多項(xiàng)選擇下列有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的會(huì)計(jì)處理中，正確的有：A轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán)所取得的收入應(yīng)該計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入B轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)所取得的收入應(yīng)該計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入C轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán)所取得的收入應(yīng)該計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入D轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)所取得的收入都要納營(yíng)業(yè)稅E轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)取得的收入應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入答案【CDE】采用實(shí)際利率法進(jìn)行一次還本分期付息的持有至到期投資的溢價(jià)折價(jià)攤銷時(shí)，各期的投資收益的計(jì)算公式為：A（債券面值+債券折價(jià)）*實(shí)際利率B（債券面值-債券折價(jià)）*實(shí)際利率C（債券面值+債券溢價(jià)）*實(shí)際利率D（債券面值-債券溢價(jià)）*實(shí)際利率E債券面值*實(shí)際利率答案【BC】產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有：A逐次測(cè)算法B圖解法C單純性法D評(píng)分法E經(jīng)濟(jì)批量法答案【ABCDE】常用的預(yù)算編制方法為：A固定預(yù)算B零基預(yù)算C全面預(yù)算D滾動(dòng)預(yù)算E彈性預(yù)算答案【ABDE】可控成本應(yīng)同時(shí)符合（）條件A責(zé)任中心能夠通過一定方式了解將要發(fā)生的成本B責(zé)任中心不能對(duì)發(fā)生的成本耗費(fèi)產(chǎn)生影響C責(zé)任中心能夠通過自己的行為對(duì)成本加以調(diào)節(jié)和控制D責(zé)任中心能對(duì)成本進(jìn)行計(jì)量E責(zé)任中心對(duì)發(fā)生的成本不能分清責(zé)任答案【ACD】論述題企業(yè)的貨幣資金內(nèi)部控制制度一般包括哪些內(nèi)容？一、辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。二、登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。三、保管庫(kù)存現(xiàn)金。四、保管財(cái)務(wù)印章，空白收據(jù)和空白支票。簡(jiǎn)述長(zhǎng)期股權(quán)投資核算權(quán)益法的特點(diǎn)權(quán)益法是適用于長(zhǎng)期股權(quán)投資的一種會(huì)計(jì)核算方法。根據(jù)這一方法，投資企業(yè)要按照其在被投資企業(yè)擁有的權(quán)益比例和被投資企業(yè)凈資產(chǎn)的變化來(lái)調(diào)整“長(zhǎng)期股權(quán)投資”帳戶的帳面價(jià)值。使用這種方法時(shí)，投資企業(yè)應(yīng)將被投資企業(yè)每年獲得的凈損益按投資權(quán)益比例列為自身的投資損益，并表示為投資的增減。如果收到被投資企業(yè)發(fā)放的股利（不包括股票股利，下同），投資企業(yè)要沖減投資帳戶的帳面價(jià)值。試說(shuō)明作業(yè)成本法的基本原理，計(jì)算程序又稱“ABC成本法”，ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。作業(yè)成本的實(shí)施一般包括以下幾個(gè)步驟：（1）設(shè)定作業(yè)成本法實(shí)施的目標(biāo)、范圍，組成實(shí)施小組（2）了解企業(yè)的運(yùn)作流程，收集相關(guān)信息；（3）建立企業(yè)的作業(yè)成本核算模型；（4）選擇/開發(fā)作業(yè)成本實(shí)施工具系統(tǒng)；（5）作業(yè)成本運(yùn)行；（6）分析解釋作業(yè)成本運(yùn)行結(jié)果；（7）采取行動(dòng)。內(nèi)部結(jié)算價(jià)格主要由哪些形式構(gòu)成，試對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，是企業(yè)內(nèi)部各核算單位實(shí)行“獨(dú)立核算，自計(jì)盈虧”的價(jià)值尺度，是實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)、模擬法人運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行合理分配的經(jīng)濟(jì)杠桿。經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括哪些內(nèi)容經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購(gòu)預(yù)算、直人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、推銷及管理費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)營(yíng)預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算，它是銷售預(yù)測(cè)正式的、詳細(xì)的說(shuō)明。由于銷售預(yù)測(cè)是計(jì)劃的基礎(chǔ)，加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)所獲得的收入維持經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出和獲利的，因而銷售預(yù)算也就成為預(yù)算控制的基礎(chǔ)。生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算中的預(yù)計(jì)銷售量，按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的。生產(chǎn)預(yù)算編好后，還應(yīng)根據(jù)分季度的預(yù)計(jì)銷售量，經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進(jìn)度日程表，或稱為生產(chǎn)計(jì)劃大綱，在生產(chǎn)預(yù)算和生產(chǎn)度日程表的基礎(chǔ)上，可以編制直接材料采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)預(yù)算。這三項(xiàng)預(yù)算構(gòu)成對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)。而推銷及管理費(fèi)用預(yù)算，括制造業(yè)務(wù)范圍以外預(yù)計(jì)發(fā)生的各種費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目，例如銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)等。對(duì)于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本控制的企業(yè)，還需要編制單位生產(chǎn)成本預(yù)算。計(jì)算題甲公司為上市公司，2007年財(cái)務(wù)報(bào)表主要見材料如下：表1資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：甲公司2007年12月31日單位：萬(wàn)元資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額年初年末年初年末貨幣資金650-330應(yīng)付賬款600350應(yīng)收賬款1260400應(yīng)付票據(jù)784456存貨7002000其他流動(dòng)負(fù)債200310長(zhǎng)期股權(quán)投資10901270長(zhǎng)期負(fù)債18602888固定資產(chǎn)24003600股本20002000盈余公積400631未分配利潤(rùn)256965資產(chǎn)總計(jì)61007600負(fù)債及所有者權(quán)益61007600表2利潤(rùn)表編制單位：甲公司2007年度單位：萬(wàn)元項(xiàng)目金額一、營(yíng)業(yè)收入4000（賒銷2600）減，營(yíng)業(yè)成本2000銷售費(fèi)用24管理費(fèi)用22財(cái)務(wù)費(fèi)用36加，投資收益252二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2170加，營(yíng)業(yè)外收入30減，營(yíng)業(yè)外支出0三、利潤(rùn)總額2200減，所得稅費(fèi)用660四、凈利潤(rùn)1540利潤(rùn)分配資料：年初未分配利潤(rùn)256萬(wàn)元，本年提取盈余公積231萬(wàn)元，本年分配普通股股利600萬(wàn)元。要求：1、按照表3計(jì)算該公司有關(guān)的財(cái)務(wù)比率2、與行業(yè)水平相比，說(shuō)明該公司可能存在的問題。表3財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)比率本公司行業(yè)平均水平流動(dòng)比率2.452速動(dòng)比率0.651營(yíng)運(yùn)資金存貨周轉(zhuǎn)率2.966應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率4.829負(fù)債比率53%50%利息保障倍數(shù)614全部資產(chǎn)報(bào)酬率20%8%每股收益0.770.3（2）流動(dòng)比率較高，但減去速動(dòng)資產(chǎn)的速動(dòng)比率低于平均水平，說(shuō)明流動(dòng)性其實(shí)不是很好。存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都低于平均水平說(shuō)明存貨周轉(zhuǎn)較慢，應(yīng)收賬款回收不及時(shí)。負(fù)債比率稍高，在可以忍受的范圍內(nèi)。利息保障倍數(shù)比較高，說(shuō)明利潤(rùn)償還利息費(fèi)用的能力很強(qiáng)。資產(chǎn)報(bào)酬率也高，說(shuō)明資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)很好。已知A公司同時(shí)生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，計(jì)劃年度三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分別為45000件，45000件，30000件，企業(yè)固定成本總額313500元。單位產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表：項(xiàng)目甲乙丙單價(jià)1052.5單位變動(dòng)成本7.53