保安工作計劃簡約版

PAGE頁碼頁碼保安工作計劃簡約版20____保安工作計劃有關保安工作安排匯總9篇時間飛逝，時間在漸漸推演，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，做好安排可是讓你提高工作效率的方法喔！可是究竟什么樣的安排才是適合自己的呢？下面是我的保安工作安排9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。保安工作安排篇1為了提高保安隊伍整體素養(yǎng)，塑造過硬的技能與良好的形象，必需加大保安在專業(yè)技能、身體素養(yǎng)、處突實力等方面的培訓與熬煉和紀律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊伍，努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變，鑒于我廠的實際狀況，特作如下安排：一、專業(yè)技能、身體素養(yǎng)及處突實力的培訓訓練：每周一、三、五進行3—5公里長跑訓練，周二進行拳術訓練，周四消防技能培訓；周六周日及節(jié)假日不訓練。每一季度進行一次（假設）突發(fā)事務的處理實力訓練；（1）廠區(qū)某處發(fā)生火災，要求隊員在X分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119____（模擬），疏散滅火完后愛護現場等待公安機關勘驗。（2）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或____）事務，保安員急時趕赴現場進行（并____）制止，防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要剛好打120送醫(yī)。（3）廠區(qū)內實行全廠人員會議（或其它活動），支配人員在現場警戒的同時，也要支配人員加強____巡邏，防止濫竽充數現象等。二、加強巡邏檢查力度，分別在廠區(qū)寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱；白班每兩個小時簽到一次；夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)覺的異樣現象要剛好主動向當班班（隊）長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊）長監(jiān)督執(zhí)行。三、加強門崗檢查登記制度，對進出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行；對來訪人員要禮貌詢問與接待。四、為了在事后能夠有線可查，有據可依，建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設備，讓犯罪嫌疑人無處遁形，也便于公安機關取證。保安工作安排篇2作為新時代的保安，須要不斷與時俱進，依據工作須要，不斷加強自身綜合實力和愛崗敬業(yè)精神。現將20xx年工作安排綻開如下：一、工作目標1、仔細學習領悟和全面實行公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、幫助工作。4、抓好公司保安隊伍建設，做好聘請、培訓、訓練工作；形成良好的從聘請、汲取人才，培訓人才，培育人才，留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作安排措施1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2、嚴格限制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的平安，創(chuàng)建舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統管理和保密工作。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想相識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作實力。2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣揚教化，主動營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3、在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務實力，在工作中敬重客戶，教化員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。4、結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5、每季度公司實行有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增加主動向上的工作熱忱和向心力。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。保安工作安排篇3一、平安檢查要點平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個階段。１、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。２、檢查階段，根據檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。３、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。４、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。二、治安災難事故預防要點1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應剛好協同有關部門加以解決。4、剛好總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務殲滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事務，要馬上報告，快速組織人員趕赴現場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事務平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆緣由，進行調解，或送交公安機關處理。四、愛護____現場要點____現場的愛護方法，除在____現場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經過的`通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現場愛護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和____。還要留意現場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1、駕馭活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報告。2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、____或詐騙財物。4、收銀員應仔細驗證鈔票、____，防止運用假貨幣、假____套購、詐騙。5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳設商品)由本柜營業(yè)員負責愛護，原則上“誰主管，誰負責”。6、保安員無特別狀況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件，營業(yè)員應馬上上報部門主管和保安部，同時愛護好現場。7、勸說消費者不要在商場區(qū)域內閑談閑聊。8、對租賃商場從事經營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行。否則，保安人員有權賜予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應聽從商場工作人員的管理。2、超市停車場是收費公共停車場，只供應泊車便利，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。3、保安部派崗，只有經考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。5、嚴禁“的士”司機運用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受賄賂、供應便利，一經發(fā)覺從嚴處理。7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將賜予指責教化或懲罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確?；顒拥钠桨病?0、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。11、制定停車場管理方法、收費標準及范圍。七、突發(fā)事務管理要點1、保安部對火災等突發(fā)事務制定“應急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事務時員工必需無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動，有責任馬上報告保安部。3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事務，在報告保安部和公安機關的同時，剛好愛護好現場。除緊急搶救傷員外，不得進入現場。4、當公安、保安人員進行平安檢查和處理案件時，有關人員應主動協作，照實供應狀況。保安工作安排篇4一、嚴格遵守公司、項目部條例、規(guī)章制度。1、按時上班，做到不遲到、不早退、不曠工。2、衣著整齊，佩戴平安帽。3、聽從管理，聽從各部門工作支配，主動協作完成。二、堅守崗位，禮貌相待。1、堅持查崗、查哨制度，駕馭在崗人員狀況，如工作、調配和周邊巡邏，發(fā)覺問題剛好解決，重大事務剛好匯報。2、提高隊員的精神素養(yǎng)，要有安排的組織學習、業(yè)務檢查，如消防器材運用和裝備，保持良好的工作狀態(tài)。3、禮貌相待，對進出的領導問好，語言大方得體，對生疏面孔應主動上前詢問來意，出示工作證，不明來意者禮誠逐出。三、崗位、調配、合理支配作息時間。1、在崗人員應主動協作鋼筋場、工地兩邊的動靜，時刻運用對講機溝通。2、夜間要加強巡查重點地方，如倉庫、辦公室、發(fā)電機房等。3、夜間不準逗留老鄉(xiāng)、摯友在工作崗位閑聊。4、交接班要明確登記車輛和來訪人員。5、主動打掃工地門前衛(wèi)生和泥土，剛好沖洗地板，應駕馭好抽水機的抽水時間。保安工作安排篇5在過去的一零年里，保安員的工作有哪些優(yōu)點需接著保持的，又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處須要改進的，新一年里，除了要遵守好保安員崗位職責的同時，還有哪些保安員工作安排須要一一制定呢？請看以下資料：二零一一年安保部在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體平安經營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增加保安員的崗位責任、平安意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)建良好的經營管理環(huán)境，全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作安排。（一）、工作目標1、仔細學習領悟和全面實行公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《20xx年度平安生產目標管理責任書》確定的指標。2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、幫助。（二）、主要工作安排措施一、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關系。2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。3、督促各部門對珍貴物品在不運用狀況下要存放到指定地點進行妥當保管。4、保安做好巡查工作，特殊是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統的保密工作。二、協作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教化、培訓，充分調動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想相識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的實力，2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對____務實力，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教化員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將幫助公司安委會做好平安生產工作1、嚴格根據公司給本部門下達的內控目標和詳細措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。2、參與安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題仔細做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產。五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責任。依據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備到處有人管，件件有人護；制定詳細的維護保養(yǎng)安排，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況，整體提高維護保養(yǎng)的水平；加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行?？傊覀円ㄟ^不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣闊保安員接著堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。保安工作安排篇6一、平安檢查要點平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個階段。1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。二、治安災難事故預防要點1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應剛好協同有關部門加以解決。4、剛好總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務殲滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事務，要馬上報告，快速組織人員趕赴現場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在保安工作安排篇7依據目前實際狀況，針對保安員整體業(yè)務技能和個人素養(yǎng)，進行全方位的軍體素養(yǎng)、治安管理、消防學問等培訓。全面提高保安員綜合服務素養(yǎng)，以體現我公司服務宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。第一、培訓內容。1、保安管理制度。1）保安員職業(yè)道德規(guī)范、職責權限，保安員紀律、居住區(qū)和寫字樓保安崗位職責。2）儀容儀表規(guī)定、服務規(guī)范用語。3）警用器械管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定。2、消防學問。1）發(fā)生火災的緣由。2）滅火的基本方法、3）消防器材的運用方法及常識。4）發(fā)覺火警的處理程序。3、治安管理學問。1）正值防衛(wèi)。2）緊急事務的處理程序。3）偷盜、搶劫等刑事案件的現愛護。4）搶救、人群蔬散的方法和程序。4、軍體素養(yǎng)。1）三大步法、軍姿、敬禮。2）擒拿、格斗。3）倒功。5、服務意識、服務技巧、服務理念。6、物業(yè)管理學問。1）物業(yè)及物業(yè)管理的概念和內涵。2）物業(yè)管理人員的職業(yè)道德。3）物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展前景。其次、培訓方案。依據領導指示和實際狀況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員（除值勤外）和項目主管全部參與，并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后，依據實際狀況對現有保安人員進行篩選和調整。1、培訓時間。1）全程培訓時間為個月。2）詳細時間按排詳見《培訓時辰表》3）培訓以操練和理論交叉進行，時間按排依據詳細狀況臨時確定。2、培訓地點。1）選擇我公司項目較集中的地方。第三、培訓目標1、提高全體保安人員綜合素養(yǎng)，樹立良好的社會形象。2、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為業(yè)主（運用人）供應高效、周到的服務。3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的實力，識現企業(yè)愿景。第四。培訓管理規(guī)定。為保證這次全體保安人員的培訓工作順當進行，達到預期的目標，現依據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律，詳見附則。附：1、培訓內容的詳細項目。2、培訓考核表。3、培訓時辰表。4、培訓守則。保安工作安排篇8單位的平安防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿...為了加強管理，增加保安員的平安意識和服務理念，進一步提高保安員的平安防范潛力和服務水平，20xx年要在公司經理和周隊的領導下，圍繞公司的總體目標，仔細____“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路途，全面推行“誰主管、誰負責”的平安職責制，專心做好____單位的平安防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿足”的服務目標，為公司創(chuàng)建良好的經營管理環(huán)境。詳細工作安排如下：1、從內部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標管理職責制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到激勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。2、努力提高業(yè)務素養(yǎng)，增加處理突發(fā)事務的潛力，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一齊訓練，以便發(fā)覺問題，有針對性地解決問題。其次、增加服務意識，提高為____務潛力。在工作中要敬重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，務必專心服務，注意細微環(huán)節(jié)，追求完備。第三，務必注意策略，理解客人，敬重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要實行引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教化員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，依據公安、消防部門和上級領導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項平安防范措施，保證____單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，幫助公司把好用人關，進一步凈化____單位的治安環(huán)境。剛好消退各種擔心全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保____單位各項消防工作平____當。保安工作安排篇9一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的全部管理工作，各分隊長必需仔細____執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作：公司下屬各駐勤點全部隊員，班、隊長必需著裝統一，衣帽干凈整齊，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱忱、工作仔細、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務看法，以最