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PAGE頁碼頁碼創(chuàng)業(yè)計劃整理20____創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)安排匯總7篇創(chuàng)業(yè)安排篇1撰寫創(chuàng)業(yè)安排書,首先須要6C的規(guī)范。一是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。二是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為全部的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。三是pe____s(競爭者)。須要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是干脆還是間接等。四是Capabilities(實力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,假如師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?假如沒有這個實力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的實力,不然最好是不要做。五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清晰資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。六是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時,將來的安排是什么。一般來說,創(chuàng)業(yè)安排書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,將來還須要多少的____等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、舉薦函。創(chuàng)業(yè)安排篇2一、概況1.____屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,將來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。3.都市快餐店的全部者是合股者三人,廚師一名,服務(wù)員一名,二人均有3年的餐飲工作閱歷,以我們的才智、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,肯定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。4.____需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。二、經(jīng)營目標(biāo)1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特殊是____剛開業(yè),想要打開市場,必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回成本。2.____將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有肯定市場占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。三、市場____1.客源:自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物消遣的一般消費者,約占50%;旁邊的酒店,賓館;消遣場所;商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量足夠,消費水平中低檔。2.競爭對手:自助火鍋店旁邊共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生狀況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。____抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉;服務(wù)至上”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。四、經(jīng)營安排1.火鍋店主要是面對大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。2.考慮到時間及人員方面不夠;____短暫的經(jīng)營時間以晚上為主。3.開業(yè)期間____實行實惠活動;送出實惠卡,凡再次光顧____的顧客;____將實施打折實惠。4.隨時打算開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的改變與需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。5.經(jīng)營時間:下午4點到晚上2左右。6.對于以上安排,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、養(yǎng)分等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。五、人事安排1.____開業(yè)前期,初步安排招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)詳細內(nèi)容如下:1)通過勞務(wù)市場聘請本市戶口的,有肯定工作閱歷,有良好的職業(yè)道德,年齡在200歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來____面試。2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。2.為了提高服務(wù)人員整體素養(yǎng),被聘請上崗的人員都須要接受2個月的培訓(xùn),詳細內(nèi)容如下:1)制定培訓(xùn)安排,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。2)實施培訓(xùn)安排,____學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。3)考核上崗,對于不合格者賜予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。六、銷售安排1.開業(yè)前進行一系列宣揚企業(yè)工作,向消費者介紹____“物美價廉,服務(wù)至上”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,依據(jù)消費者的需求,完善____的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客七、財務(wù)安排____內(nèi)全部帳目狀況必需剛好入帳,支出與收入的錢款必需經(jīng)由會計入帳或記錄后方能運用,記帳運用____記帳法,以科學(xué)的方法進行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進行及時清點,全部點菜的菜單及收款的憑據(jù)必需保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)全部的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行。假如經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比安排高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱忱,如發(fā)覺在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。1)____固定資產(chǎn)()萬元桌椅()套營業(yè)面積()平方米冷凍柜()臺灶件若干2)每日流淌資金為多少萬元(主要用于突發(fā)事務(wù)以及臨時進貨)3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避開了經(jīng)營管理工作的盲目性。注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。創(chuàng)業(yè)安排篇3創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資安排可行性后,并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(安排定位)、股權(quán)支配等有了盤算之后,再來就是請財務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資安排書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資安排書的基本相識,如何撰寫投資安排書,最終以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資安排書為參考格式。一、對創(chuàng)業(yè)投資安排書之基本相識(一)投資安排書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件____地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板說明投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報告,引起他的留意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必需打算好具體的投資安排書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估看法后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資安排書,這些沒有投資安排書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。(二)投資安排書是節(jié)約時間的利器創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)困難,要以口頭說明讓投資者完全清晰,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清晰整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松志向的方式是請投資者吃個飯,稍加說明,交給投資者已寫妥之書面“投資安排書”,俟一段時間后,再問有什么不清晰的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。(三)投資安排書是溝通協(xié)調(diào)的利器投資安排書如須要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不簡單找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中探討簡單失控,無法達成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法,便是打算一份清晰易懂的“投資安排書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加說明。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達成決議。創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資安排書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負荷,深感疲累,這也是讓很多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)安排踏不出第一步的緣由。(四)好的投資安排必需正確、清晰所謂正確,即必需留意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必需有依據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必需說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在____市場為2億元,必需注明出處。投資安排書中如第一年銷貨收入預(yù)料為2千2百萬元,必需說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在____市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。所謂清晰就是簡單懂,讓拿到投資安排書的人不必再經(jīng)口頭說明,就可以簡單地了解整個投資構(gòu)想。要清晰,需留意下列三項。投資安排書要有書目,書目里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以便利投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必需有“投資案匯總”章,這是特地給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資安排的也許構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。此外,段落要有標(biāo)題才能清晰,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并確定要不要看具體內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資安排書必需正確清晰”。段落之結(jié)構(gòu)要清晰,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5可做為參考。(五)投資安排書最好委由有閱歷的財務(wù)顧問或投資專家撰寫??吹胶芏鄤?chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資安排書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡潔的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有依據(jù),不足采信,表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不簡單了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資安排書引不起投資者愛好,籌募不到資金是不足為奇的。最好的解決之道便是委由有閱歷的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有閱歷的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可主動為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資安排位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進一步代為找尋投資者。私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)某陝?。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍舊窮或不富有,到處都要省錢,但這筆錢是必需且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大選擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)當(dāng)削減決策失誤到最低。通常必需付給財務(wù)顧問或投資專家之酬勞,一一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有實行每個字新臺幣2~5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資安排書”之酬勞。寫出來的“投資安排書”全部權(quán)為托付者全部,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金勝利或失敗,都必需支付這些酬勞。另外,財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金勝利時必需付傭金(中間介紹服務(wù)費),傭金的計算可能是全部投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資安排書必需以電腦作協(xié)助工具投資安排書之修改乃是必定的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必需集合眾人的看法,更需多次的修改。當(dāng)策略變更時,整個投資安排書全部變更。例如原來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或原來自行銷售,改為僅接受托付制造,皆會使投資安排書變更。此外,資訊不斷地明朗化,安排書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合慢慢確定,市場、銷售渠道慢慢更清晰等等。透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資安排書,可集結(jié)眾人才智,使投資構(gòu)想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負擔(dān)。個人電腦的運用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如Lotvs2。財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受托付撰寫“投資安排書”的業(yè)務(wù),最好運用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。二、創(chuàng)業(yè)投資安排書之撰寫步驟這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充安排合。步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。步驟二首先請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者供應(yīng)有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標(biāo)是如何估算出來的(亦即其假設(shè)條件為何)?步驟三請創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者供應(yīng)關(guān)鍵技術(shù)說明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,競爭者資料,并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或試驗設(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否?步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括干脆人工,干脆材料、工廠費用之估算是否合理?步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用。步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所供應(yīng)在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資安排。創(chuàng)業(yè)安排篇4現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是勝利和失敗的緣由。因此,做好妥當(dāng)?shù)陌才?,恒久都不賺多。下面是烘焙店的?chuàng)業(yè)安排書范文,為大家供應(yīng)參考。思索(1)我為什么要開烘焙店?(先找出自己真正開店的動機?)(2)我打算什么時候開店?(確定開店的時機之前,全部資金是否已經(jīng)到位?)(3)我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?)(4)我的店想賣什么?(自己是否了解門店將來賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?)(5)我的店準(zhǔn)備賣給誰?(將來面包制作技術(shù)是自己駕馭還是外聘師傅?)(6)開店后,誰來經(jīng)營這家面包店?(是由自己干脆經(jīng)營,還是聘請外人來管理?)(7)我打算多少資金開這一家面包店?(自己能駕馭的資金有多少錢?)(8)我準(zhǔn)備怎樣經(jīng)營這家店?(這關(guān)系門店裝修與營業(yè)風(fēng)格,是否符合主流顧客嗜好?)最終,機會恒久是留給打算最好的人。原則1)第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不行少。2)投資額限制在5萬。面積不行太小政策與設(shè)備問題。3)是否可市場定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營。可行性____劣勢與威逼1)本地已有數(shù)家烘焙店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。2)某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。3)店長營銷管理實力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實際狀況促銷方案制作,挖掘潛在市場)。了解客戶喜愛的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,年齡段),了解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。留意事項1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)起先,就要保證出品的質(zhì)量。二:現(xiàn)在國家對食品德業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的.店假如達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關(guān)閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)的(暫略)。2)味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;3)影響購買的因素:簇新(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減依次。4)評估日產(chǎn)量實力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。財務(wù)狀況____資金預(yù)算1)一般在不計房租的狀況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流淌資金等約1萬元。2)設(shè)備以二手貨為主。3)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%)4)店租(建議預(yù)料月營業(yè)額的8%~17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設(shè)計(依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定)。設(shè)備烤箱醒發(fā)箱冰箱大小攪拌器操作臺收銀臺可自用電腦加掃描儀來做各種模具、刀具產(chǎn)品定位與差異化營銷1)精品化路途:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。2)保健(養(yǎng)分)面包為特色:特色類別材料及成分目標(biāo)對象早餐面包學(xué)生早餐胚芽面包小麥胚芽為主要適合胃腸功能弱的人糙米面包60%的糙米、40%的黑麥粉肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類面包可以促進血液循環(huán)減肥面包麥麩制品為原料含有大量纖維素?zé)o糖面包概念誘導(dǎo)兒童面包概念誘導(dǎo)主要做噱頭用3)特性化經(jīng)營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導(dǎo)消費者手工制作生日蛋糕。4)現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后,不急著立刻烤制,而是冷藏起來,等到客人須要的時候才拿出來現(xiàn)烤。5)部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小面包。6)比如一家店,多是0.5元的產(chǎn)品,這樣即可薄利多銷。店面選址與裝修1)找到一個好地點開店,已經(jīng)具備50%的勝利要素。2)已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與咖啡色為主。3)應(yīng)盡量顯得光明、整齊。光線要柔軟(重點).色調(diào)要適合。假如店面夠大應(yīng)當(dāng)設(shè)置一些休閑座位.供應(yīng)少量飲品,既增加情調(diào),營造溫馨浪漫的氛圍,又可便利客人休息,用便餐點心。4)志向的烘焙店應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場旁邊、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息深厚的地方??蛻粝M行為與目標(biāo)客戶(結(jié)合本地)目標(biāo)消費群為有肯定消費實力的群體,主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們的習(xí)慣是:將西點作為早點或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。銷售渠道1)主要方式之一:擁有學(xué)校,網(wǎng)吧,KTV等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關(guān)系渠道。銷售主要靠店面賣成品,并按顧客要求訂做、送貨上門。2)有些小烘焙店,與周邊工廠、企事業(yè)單位工會聯(lián)系,當(dāng)這些單位員工過生日時,用低價制作生日蛋糕。建立起周遍的銷售____,電話預(yù)定等??傊?,做什么都有競爭,關(guān)健要有自己的特色。營銷與促銷策略1)會員制度。2)在面包架上或是面包上,以卡片cute標(biāo)示制造面包的特殊優(yōu)點(美工設(shè)計),并取個吸引人的名稱,會讓你細心烘培的面包,變成超級業(yè)務(wù)員,向顧客推銷。3)平價牛奶,在各面包欄擺放并明碼標(biāo)價,貼標(biāo)簽。創(chuàng)業(yè)安排篇5概述:每個家庭都有自己的三兩道當(dāng)家拿手好菜。好了,只要你按下面的說法去做,你就可以開一家特色餐館。這樣能養(yǎng)活自己一家,假如發(fā)覺有發(fā)展前途,往下開分店也是可以的。留意,小店開好了,不等于就可以開大店。第一步、確定賣什么;其次步、擬選擇門面;第三步、考察路過擬選門面的人流里有沒有你的服務(wù)對象。假如有的話,有多少?按最底消費計算,能不能讓你的生意有盈余?假如有盈余,請你按下面的說法,對你的項目進行考察和設(shè)計??疾旌驮O(shè)計完畢后得出的投資數(shù)不能隨意裁減,(一)店的硬件設(shè)施:A、店內(nèi)硬件設(shè)施:1、門面裝修:考慮的范圍:門面的位置。遠看,近看,裝修圖案及色調(diào),了解當(dāng)?shù)刂饕淖诮绦叛?,?dāng)?shù)厝讼矏凼裁磮D案和顏色,不喜愛什么圖案和顏色。裝修材料的選用。確定的依據(jù):門面位置的選擇,考察你的主要服務(wù)對象的流量在哪里,門面就選在哪里。遠看門面裝修時,用數(shù)碼相機將擬選門面拍照,包括四周環(huán)境,越多越好。放入電腦處理,把設(shè)計方案放在圖中,要求自己的門面更搶眼。近看門面裝修時,要考慮材料的檔次,制作工藝。檔次的確定,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務(wù)對象是哪些人,滿意他們的需求。裝修之前請一些當(dāng)?shù)厝丝纯捶桨笀D,提提看法。留意事項:國家和集體禁止的圖案不能用。當(dāng)?shù)厝思芍M的圖案不能用。有版權(quán)的圖案未得到許可時不能用。2、店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內(nèi)涵,字型,大小,色調(diào),對聯(lián)。確定的依據(jù):由主要服務(wù)對象來確定。假如開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上,店名干脆是你的菜名也可以。假如開在學(xué)校邊,主要服務(wù)對象是學(xué)生,店名就要有點內(nèi)函,有點說法,有點故事。留意事項:不能采納當(dāng)?shù)丶芍M的用語,不能采納國家禁止的用語。3、服務(wù)員:考慮的范圍:服務(wù)員的長像,身材,行走姿態(tài),上菜動作,服裝色調(diào)和樣式。確定的依據(jù):主要服務(wù)對象的層次是確定因素。假如你的主要服務(wù)對象是貧困的小城市里只是趕著上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,按當(dāng)?shù)氐眯l(wèi)生習(xí)慣就行。假如你的主要服務(wù)對象是大城市里只是趕著上班的人,一家三代也可以上,但是衛(wèi)生要講就一點。假如你的主要服務(wù)對象是大中城市的商務(wù)請客,那服務(wù)員就得選擇,而且須要培訓(xùn)走姿,站姿,說話得語氣,語音,語調(diào),常用禮貌用語。留意事項:每個服務(wù)員們應(yīng)將店當(dāng)成自己的家,對進店來的客人都當(dāng)成是象到了自己家以樣對待。這是最重要的基本要求。長相是次要。4、洗手間:考慮的范圍:洗手臺,洗手臺上放牙簽盒,便池,水沖,衛(wèi)生紙,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛(wèi)生,防滑地板,裝修檔次,洗手間里應(yīng)有供酒后嘔吐的大池。確定的依據(jù):裝修檔次由主要服務(wù)對象確定。高檔餐館應(yīng)洗手間和便池間個自____分開,主要是考慮中國國情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手時要洗口,簡單有惡心反映。留意事項:中國人的小便習(xí)慣不好,所以,要考慮有專人負責(zé)定時清理消怪味。有條件的應(yīng)有專人守候。特地設(shè)一能沖整個衛(wèi)生間的水管。衛(wèi)生間應(yīng)通風(fēng)好,或增加排氣扇,排氣扇應(yīng)有足夠的排風(fēng)實力,可將氣味徹底排出。5、看四周環(huán)境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門口有無擋視線的障礙物(如垃圾箱,電線桿,大樹,____牌等),由進到遠的看店門(越遠越清晰越好)。確定的依據(jù):路人從遠處選擇進餐地時,對看不清的店門會自然解除在選擇范圍以外。設(shè)計確定:(由運用者對應(yīng)考慮范圍的各項逐項作出詳細設(shè)計方案。)留意事項:擬選店門面若不是本地獨家經(jīng)營,最好不要讓路人仰視(仰視會有高高在上的感覺,對客人不敬)也不要太低(太低會使客人有委屈的感覺)6、經(jīng)營品種:考慮的范圍:菜的樣品,價格表,色調(diào)。確定的依據(jù):小餐館經(jīng)營品種得選擇是生死選擇??隙ㄒ疾毂镜厝说蒙盍?xí)慣,飲食習(xí)慣,和口味特店。最好在本地人喜愛得品種里找尋,這樣風(fēng)險最小。小餐館經(jīng)營的內(nèi)容不要多,要精。一般小餐館不會有專業(yè)廚師,都是自己親自操作,或請一業(yè)余廚師,能有幾樣好菜就很不錯了。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開下去。定價不要心狠,約有利潤即可。也要參照當(dāng)?shù)赝悆r格。明碼標(biāo)價。留意事項:增加新菜譜要特殊當(dāng)心,先請幾個常客嘗一嘗認可后,再將其標(biāo)準(zhǔn)化后推出(不然客人昨天吃了叫好,今日邀約幾個摯友來品嘗,結(jié)果味道變了,會使客人丟大面子,再也不會來了)追求特色創(chuàng)新風(fēng)險最大,猶如賭博中的追求中大彩一樣,不適合賺血汗錢的一般百性。追求特色創(chuàng)新是那些把錢當(dāng)成手紙用的人的嬉戲。7、衛(wèi)生:考慮的范圍:門口地面,門面,店內(nèi)地面,桌椅,服務(wù)員,廚師,餐具,廚具,衛(wèi)生間,店內(nèi)人員的衛(wèi)生習(xí)慣。確定的依據(jù):采納對比法,考察同檔次鄰居餐館的衛(wèi)生水平,等于或好于他們就可以了。設(shè)計確定:(由運用者對應(yīng)考慮范圍的各項逐項作出詳細設(shè)計方案。)留意事項:從外到里,凡是客人能望見的肯定要仔細對待。我有幾個老外摯友,有一次,一塊兒在____一酒吧喝啤酒。不知是誰談起了中國廁所,一談就是兩小時。甲曰:“我來時有摯友告知我,在中國找不到廁所。”乙曰:“我不進廁所,我寧可憋兩小時找野外便利”。丙曰:“餐館里更糟糕,進了廁所后再也不想吃了,倒胃口??纯醋郎系牟讼衲O駱拥?,千萬別看廚房?!闭f得我想拿把鋤頭挖個坑鉆進去。餐具:考慮的范圍:餐具的檔次,餐具的風(fēng)格,餐具的材質(zhì)。確定的依據(jù):主要服務(wù)對象的層次確定餐具的檔次和材質(zhì)。經(jīng)營的餐飲風(fēng)味確定餐具的風(fēng)格和色調(diào)。設(shè)計確定:(由運用者對應(yīng)考慮范圍的各項逐項作出詳細設(shè)計方案。)留意事項:餐具最好統(tǒng)一色調(diào)。形態(tài)大小不一樣,一種菜配一種盤,便利記帳。建議小餐館選用厚壁餐具,不易缺邊??疾飙h(huán)境聲音:考慮的范圍:了解擬開店四周聲音24小時的改變,最好是自己親自去考察一天。留意事項:若有一種環(huán)境聲音是不行抗拒,讓人難過的,而且在主要服務(wù)時間內(nèi),結(jié)論是:此地不能開店!店內(nèi)聲音設(shè)計:考慮的范圍:環(huán)境聲音傳進來的大小,廚房的聲音,店內(nèi)設(shè)備的聲音,播放的背景音樂。確定的依據(jù):以主要服務(wù)對象喜愛聽為標(biāo)準(zhǔn)。比如,主要服務(wù)對象是追求時髦的年輕人時,你肯定要播放最新流行的音樂。其他聲音以不讓人難過為標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計確定:(由運用者對應(yīng)考慮范圍的各項逐項作出詳細設(shè)計方案。)留意事項:背景音樂千萬不要以自己愛聽為標(biāo)準(zhǔn)。廚房:考慮的范圍:爐子個數(shù),案板大小和材質(zhì),倉庫,備料處,盛菜的盆,紅案白案分區(qū),生菜熟菜分區(qū),排氣排煙系統(tǒng),排水系統(tǒng),防滑地板。確定的依據(jù):爐子的個數(shù)要依據(jù)每道菜的烹調(diào)時間,保證客滿時最快的上菜速度。最基本的爐子數(shù)是:蒸煮一個爐,炒菜一個爐。廚房里盡可能選用不銹鋼制品,因不銹鋼制品易清潔,包括盛菜的盆,不要用網(wǎng)狀的器皿,因為不易清潔,看起來很臟。小餐館的廚房盡能透亮,讓客人望見操作全過程。創(chuàng)業(yè)安排篇61.執(zhí)行總結(jié)1.1項目背景咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義。咖啡、西餐的真正興起,應(yīng)當(dāng)是從20世紀90年頭末起先的。其發(fā)展速度之快,在短短十來年時間內(nèi),達到了前所未有的行業(yè)旺盛。很多最新的探討報告顯示,對人體并沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有許多的保健功效。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步變更,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。1.2目標(biāo)規(guī)劃以主題咖啡店為內(nèi)容,宣揚咖啡文化。預(yù)料在兩年后每月除稅純利達到50000元人民幣,并預(yù)料在四年后能在____另一所主題咖啡店。1.3市場前景現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被兩個集團壟斷。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)覺這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難協(xié)作講求效率的年青人的需求。開設(shè)自助式主題咖啡店尚有許多發(fā)展空間。2.市場____2.1客戶____現(xiàn)在隨著改開放經(jīng)濟蓬勃的發(fā)展,大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活中,西方文化的擴散,造成了這個咖啡銷量不斷上升,咖啡文

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