職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃第一版

PAGE頁碼頁碼職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃第一版20____職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文合集9篇光陰的快速，一擠眼就過去了，我們的工作又將翻開新的一頁，來為以后的職業(yè)發(fā)展做一份職業(yè)規(guī)劃吧。為了讓您不再為做職業(yè)規(guī)劃頭疼，下面是我的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃10篇，與保藏。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1正確熟識社會，找尋最佳位置。選擇職業(yè)，就是選擇將來。每個畢業(yè)生假如正確地選擇職業(yè)，就是為將來的勝利奠定了良好的基礎(chǔ)，為此，每一位畢業(yè)生都要把握好機遇，爭取邁好這第一步。那么，如何邁好這第一步呢首先須要對所處的社會環(huán)境進(jìn)行比較全面的了解和熟識，弄清當(dāng)前畢業(yè)面臨的就業(yè)形勢。就總體而言，近幾年來，工科類大部分專業(yè)仍供不應(yīng)求，比如計算機、自動限制、通訊工程、電子工程等專業(yè)的需求量仍較大，而文科類專業(yè)，如思想____教化、經(jīng)濟法，甚至前幾年特別熱門的國際金融、企業(yè)治理等專業(yè)需求量較少。加之國有企業(yè)的改，國家機關(guān)和企事業(yè)單位的壓縮編制，下崗職員日益增多，而高校的畢業(yè)生卻在逐年增多，從而使得就業(yè)形勢更加驚慌。因此畢業(yè)生不要把就業(yè)期看值定得太高，即使是熱門專業(yè)的畢業(yè)生，也要不斷地調(diào)整自己的期看值，使自己的職業(yè)志向更切合實際，這樣才能在激烈的競爭中位于不敗，并獲得志向的職業(yè)。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇2性格的形成有許多是后天的，而形成以后又是不簡單變更的。所以，性格的特征干脆影響到工作。這是我的觀點。對性格的分類方法許多，下面是一位瑞士心理學(xué)家的分類方法，這位心理學(xué)家把人們的性格分為四類：1、敏感型。這類人精神飽滿，好動不好靜，辦事速戰(zhàn)速決，但行為有時盲目，間或心情不穩(wěn)定。這類人員數(shù)量許多，占總數(shù)的40%.這種性格適合的職業(yè)有：運動員、行政人員等。2、情感型。這類人員感情豐富，喜怒哀樂溢于言表，不喜愛單調(diào)生活，愛刺激，感情用事，對新事物很有愛好，這類人員占總數(shù)的25%.這種性格適合的職業(yè)有：演員、導(dǎo)游、社會活動家、護(hù)理人員等。3、思索型。這類人員擅長思索，邏輯思維發(fā)達(dá)，有比較成熟的觀點，生活、工作有規(guī)律，時間觀念強，重視調(diào)查探討，但有時思想僵化，缺乏敏捷性。這類人員也占25%，適合的職業(yè)有：工程師、老師、財務(wù)人員等。4、想象型。這類人員想象力豐富，向往將來，喜愛思索，又是行為刻板，不太合群。這種性格適合的職業(yè)有：科學(xué)工作者、技術(shù)研發(fā)人員、藝術(shù)家等。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇31、自我評價就是要全面了解自己諦視自己的愛好、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應(yīng)當(dāng)干什么等問題。2、確立目標(biāo)確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，通常目標(biāo)有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)之分。3、環(huán)境評價職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分相識與了解相關(guān)的環(huán)境，評估環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢以及發(fā)展趨勢。4、職業(yè)定位職業(yè)定位過程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、愛好與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。5、實施策略制定實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動方案，要有詳細(xì)的行動措施來保證。沒有行動，職業(yè)目標(biāo)只能是一種幻想。要制定周詳?shù)男袆臃桨?，更要注意去落實這一行動方案。6、評估與反饋整個職業(yè)生涯規(guī)劃要在實施中去檢驗，看效果如何，剛好診斷生涯規(guī)劃各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，找出相應(yīng)對策，對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇401職業(yè)發(fā)展的三個路徑HR的職業(yè)發(fā)展路徑究竟有哪些方向，應(yīng)當(dāng)怎樣選擇，更是一個值得探討的問題。一般來說，HR的職業(yè)發(fā)展有三個方向：一做HR某方面的專家二做HR的整體管理三向其它業(yè)務(wù)方面發(fā)展那么HR應(yīng)當(dāng)怎樣選擇，面臨每條路徑又須要做哪幾個方面的打算或積累呢對于如何選擇自己的職業(yè)路徑，一方面要了解每種路徑的特點和對人的特別要求，另一方面是要了解自己的優(yōu)勢在哪些地方，比照著看自己更能夠勝任什么崗位。其實“相識自己”這一點更加重要。假如自己都不相識自己，還想有好的發(fā)展就不太可能了。尤其是有些經(jīng)理人沒有充分相識到，你今日坐到這個位子上所得到了某些名譽和光環(huán)，可你自己本身的重量原委有多少，你所在的公司背景起了怎樣的作用。試想：假如把公司背景的光環(huán)褪去后，自己還能剩下什么很多人職業(yè)發(fā)展的困惑就在這兒，他們離開了原來賴以勝利的工作平臺和系統(tǒng)流程，在一個新的環(huán)境里便幾乎發(fā)揮不出什么作用了。這是因為他們錯誤地把自己這個站在巨人肩膀上的人，也當(dāng)成巨人了。我們說，有本領(lǐng)才有價值;有人際關(guān)系才有工作環(huán)境;有作為才有地位，這是值得HR留意的。從做HR技術(shù)專家的角度來說，更多是關(guān)注基于人的一些事情。但假如只是關(guān)注事，只關(guān)切怎么做會更專業(yè)、更規(guī)范，也成不了HR專家。最多只能是一個事務(wù)處理者。所謂人事，就是說人在前，事在后，要先關(guān)注人，后關(guān)注事。所以，要想在專業(yè)領(lǐng)域上有所突破，就要看你是否能超脫基本的技術(shù)層面，因地制宜地提出解決問題的方法。從做HR方面領(lǐng)導(dǎo)人才的角度來說，更多的是須要發(fā)揮自身的影響力。就是說只有當(dāng)你不僅能夠服務(wù)于團隊成員，同時也能夠知道怎樣幫助團隊去設(shè)定并領(lǐng)導(dǎo)他們達(dá)成目標(biāo)的時候，才算適合做一個領(lǐng)導(dǎo)者。作為HR，一起先的時候肯定要腳踏實地地在關(guān)鍵的一個或幾個領(lǐng)域內(nèi)錘煉專業(yè)實力，比如聘請、培訓(xùn)、薪酬等，至少要首先對幾個與企業(yè)發(fā)展親密相關(guān)的領(lǐng)域特別熟識(其他方面可以略微有些欠缺，以后再彌補)，先成為專家型人才;然后再隨著閱歷的積累，漸漸地發(fā)掘自己影響力方面的潛力，并在適當(dāng)?shù)臅r機下充分地表現(xiàn)出來，才能水到渠成地成為領(lǐng)導(dǎo)型人才。由于許多事情不是HR自己能夠完全確定的，一起先便把自己定位成領(lǐng)導(dǎo)型人才，往往會受到很大的挫折。另一方面，從整個管理領(lǐng)域來講，一個是戰(zhàn)略，一個是流程，一個是技術(shù)，真剛要想讓自己的管理在企業(yè)起到戰(zhàn)略性作用，應(yīng)當(dāng)首先從技術(shù)層面做起，然后才能變成一個流程管理專家，最終才會具有戰(zhàn)略思維，這是一個相對比較合理的發(fā)展過程，這與我們之前所談的發(fā)展方式也是不約而同的。從向其它業(yè)務(wù)部門橫向發(fā)展的角度來說，要想往橫向發(fā)展的話，在同一個企業(yè)里面是相對更有可能做到的，但想通過跳槽到別的企業(yè)實現(xiàn)橫向發(fā)展幾乎是不行能的。因為在一家企業(yè)里可以橫向發(fā)展是基于你在一個方面做得比較好而得到了企業(yè)的信任，但到別的企業(yè)里去做，一起先你并沒有這樣的信任基礎(chǔ)，企業(yè)又怎會冒險讓你去做一件你從沒做過的事情呢。至于要想往CEO方向發(fā)展，就要先嘗試不同的管理部門，想從一個單一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域干脆升到CEO很難。作為CEO而言，跨部門的橫向熬煉是特別重要的。此外，HR相對適合做產(chǎn)品科技含量較低、自己能夠理解產(chǎn)品技術(shù)與行業(yè)市場特點的公司的CEO。比如學(xué)HR專業(yè)的人在IT公司做CEO基本沒有可能，因為CEO對技術(shù)要是一竅不通的話，唯恐很難服人，有時也很難做決策。02HR經(jīng)理的職業(yè)錨從整體上，我們可以將員工的職業(yè)發(fā)展定位分成五種定位模型。它們分別是技術(shù)實力型、管理實力型、平安型、自主型和創(chuàng)建型。事實上，HR經(jīng)理的職業(yè)定位也聽從這五種模型。對于技術(shù)實力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理來講，他特別喜愛將人事管理從技術(shù)的角度上進(jìn)行探討，運用一些管理技術(shù)來促進(jìn)企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田”，他很簡單沉醉在管理技術(shù)本身的樂趣中去。他不太關(guān)切自己職務(wù)的升遷，他喜愛進(jìn)行一些員工調(diào)查等工作，將結(jié)果進(jìn)行____、整理并得出自己的結(jié)論。他會憧憬著到一家很大的公司從事人力資源特地的某個領(lǐng)域的實踐，或者到管理詢問機構(gòu)及高校中去作專項的探討。管理實力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理比較注意管理實力綜合素養(yǎng)的提高，比如除了人事管理以外，他對公司的安排限制、行政管理、財務(wù)管理也很關(guān)切，同時他特別重視與管理者的人際關(guān)系，并不斷與他們進(jìn)行管理方面的溝通和溝通。他對自己的職位很看重，他希望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。平安型的HR經(jīng)理比較喜愛尋求穩(wěn)定，他比較喜愛遵循公司的各項制度，嚴(yán)格按制度辦事，膽怯 擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，喜愛剛好的請示和匯報。他對組織的依靠性很強，能夠真心實意地為公司著想。自主型的HR經(jīng)理不太喜愛約束，他同時也可能屬于技術(shù)實力型或管理實力型。自主型的HR經(jīng)理特別重視工作中的成就感，及上級對他工作的評價。但他對公司的依靠性不大，很可能會因為一些環(huán)境上的因素而辭職。創(chuàng)建型的HR經(jīng)理創(chuàng)建性較強，人事工作可能對他來講只是工作的內(nèi)容之一，他特別熱衷于參與一些企業(yè)或社會舉辦的活動。假如他將人力資源管理作為他個人發(fā)展的基石的話，他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。HR經(jīng)理在考慮自己的職業(yè)發(fā)展的時候，不妨先____一下自己的職業(yè)定位類型，依據(jù)自己的類型描繪自己的職業(yè)發(fā)展定位。不論怎樣，在企業(yè)中一般都將人事部門定位在服務(wù)部門，所以大量的事務(wù)性工作是不行避開的。假如你認(rèn)為這將大量的奢侈自己的時間，沒有什么意義，可以考慮在專業(yè)的某一領(lǐng)域深化的探究下去，形成自己的特長，或者去管理詢問公司就職。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇5選擇的最深層次的依據(jù)是你的價值觀，選擇的表面依據(jù)是你的職業(yè)目標(biāo)。我們的人生價值觀確定了我們的生活看法，從而確定了我們的職業(yè)取向，并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇，這種職業(yè)選擇確定了我們的職業(yè)狀況，從而也確定了我們的生活方式，這種生活方式又最終確定了我們的人生華蜜感。價值觀的這個環(huán)節(jié)是我們大多數(shù)人很簡單忽視的，雖然它在事實上左右著我們的確定并進(jìn)而確定我們的人生包括職業(yè)。一個人之要想成為職場的頂尖任務(wù)，他就必需清晰知道自己的價值觀，同時確定根據(jù)這個價值觀過其人生。我所見到的在職業(yè)上有著良好發(fā)展的人士都是因為他們秉持他們的價值觀念，而一些不順當(dāng)?shù)娜耸看蠖嗨枷牖靵y，要么是秉持錯誤的價值觀念，要么是根本沒有，隨著社會大眾的____搖擺不定。一個人在職業(yè)上的價值觀念和他能取得的成就休戚相關(guān)，與此相比，一時的學(xué)習(xí)成果反倒成了末節(jié)。從價值觀的角度來說，職業(yè)發(fā)展勝利還是失敗的判別標(biāo)準(zhǔn)就是你是否得到了你想要的生活，你的職業(yè)所帶來的生活方式是否符合你的價值觀。假如符合，你就會感覺很歡樂，哪怕收入會相對低一些，假如不符合，你會感覺很苦痛，哪怕你拿著看起來很高的年薪。在職業(yè)發(fā)展上，我們沒必要去艷羨別人，因為當(dāng)你得到的時候你就失去了，反之亦然。你可能得到的是高新，而你失去的是時間；你可能不能成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，但會成為一個好兒子。關(guān)鍵是你得到的正好是你想要的，而你失去的你并不介意，真正的職業(yè)追求是圓滿和平衡。金錢是職業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品，當(dāng)你根據(jù)自己的幻想去追求而后勝利，全部美妙的東西都會朝你擁來，包括金錢。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇6職場價值感是來自于人們對職業(yè)和對人生價值的相識，而職場勝利的意志力則是受職場勝利目標(biāo)大小的影響。職業(yè)的核心內(nèi)涵是利用特地的學(xué)問和技能創(chuàng)建財寶。從事職業(yè)是我們生存于世的方式，從事職業(yè)是上天對我們的呼喊，從事職業(yè)是我們的“天職”。一個人的人生價值是由人格價值、自我價值和社會價值三部分組成的。人格價值是須要自我敬重和受人敬重的。對人格價值的敬重只能出于唯一的理由，即對人的敬重。所謂對人格價值的敬重，與財寶、權(quán)勢、名譽、學(xué)歷、名望無關(guān)。比如：家長打孩子就是沒有把孩子當(dāng)作有____人格尊嚴(yán)的同等____主體看待。法律禁止對判刑的人虐待，禁止游街示眾，都是對人格價值的敬重。當(dāng)我們面對破衣爛衫的乞丐，當(dāng)我們面對滿臉灰塵的民工，當(dāng)我們面對不經(jīng)世事的孩童，當(dāng)我們面對須要侍候的老人，當(dāng)我們面對實力欠缺、屢次出錯的下級，假如表現(xiàn)出來的仍舊是真心的敬重，就體現(xiàn)了對人格價值的敬重。假如別人不敬重你的人格，但你自己要敬重自己的人格。當(dāng)你自己掙錢不多、社會地位不高的時，你仍舊不阿諛奉承、憐憫懇求，憑自己的決心和毅力走出逆境，這就是你對自己人格的敬重。自我價值是一個人對自己的有用性。自我價值的核心是自尊、自信和自愛。一個人通過自己的努力能夠滿意自己的物質(zhì)生活和精神生活的需求，使自己美夢成真，就是實現(xiàn)了自我價值。社會價值是指一個人對別人的有用性，取決于你能不能給別人帶來物質(zhì)利益和精神利益。一個人對他人越有用，就越有社會價值。一個人的人生價值，無論是人格價值、自我價值還是社會價值，主要是通過職業(yè)價值來體現(xiàn)的。比如：我們仰慕貝多芬，是因為他是一位宏大的音樂家;我們感謝牛頓，是因為他是一位宏大的物理學(xué)家。全部在人類歷史上留下光輝業(yè)績，被后人所紀(jì)念的人，無一不是在某一職業(yè)領(lǐng)域做出卓越貢獻(xiàn)的人。無論是為了自己、為了家人，還是為了企業(yè)、為了社會，我們都要努力爭取職業(yè)上的勝利。因為我們是通過從事一個或幾個職業(yè)來滿意人生需求，實現(xiàn)人生價值的。一個人職業(yè)生涯的發(fā)展程度，確定著人生需求，特殊是高級需求的滿意程度。當(dāng)我們起先從事一個職業(yè)時，主要是為了滿意自己的生理需求，即滿意吃飯、穿衣、住房的需求。隨著年齡的增長，我們還必需擔(dān)負(fù)起一些家庭的職責(zé)，即為了父母、為了妻子或丈夫、為了子女而努力工作。當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)了管理人員以后，還要為同事、為企業(yè)而努力工作。是否有可能把我們所追求的職場價值感再提升一個層次，即為民族、為國家、為社會而努力工作呢有人說，那是偉人們做的事，平民百姓就不必想了。什么是偉人呢假如多閱讀一些偉人的傳記，就會發(fā)覺：所謂的偉人，就其個人而言，其實也都是凡人。我們的七情六欲他們都有，我們的喜怒哀樂他們都經(jīng)驗過，我們犯的許多錯誤，他們也都犯過。那么究竟什么人是偉人呢偉人就是指從事了宏大事業(yè)的人!他們因那項事業(yè)而宏大!他們因為要成就那項宏大的事業(yè)，必需錘煉自己高尚的人格。偉人不是沒有私利的人，而是將個人利益和民族、國家、社會的利益融為一體。當(dāng)他們把自己的價值感建立在民族、國家和社會的基礎(chǔ)之上時，就具備了無限的勝利意志力。個人的榮辱、悲歡都不是停止奮斗的理由，他們將自己的職業(yè)轉(zhuǎn)換成了事業(yè)。什么是事業(yè)呢南懷謹(jǐn)說：“一個人一生里做一件事情，對世界人類恒久有功勞，恒久有利益給大家，這個才叫事業(yè)，如大禹治水。上到皇帝，下至乞丐，都不是事業(yè)，那是職業(yè)?！眲倮囊庵玖κ紫葋碜杂趯δ繕?biāo)的確認(rèn)，確認(rèn)目標(biāo)時，可以問自己三個問題：1.這個目標(biāo)值得實現(xiàn)嗎2.這個目標(biāo)有可能實現(xiàn)嗎3.假如實現(xiàn)不了，最壞的結(jié)果能承受嗎假如對這三個問題的回答都是“是”，那么就不要再想目標(biāo)實現(xiàn)不了怎么辦，而只想如何實現(xiàn)。目標(biāo)確認(rèn)之后，勝利的人和不勝利的人就差一點點：勝利的人可以多數(shù)次修改方法，但絕不輕易放棄目標(biāo);不勝利的人總是變更目標(biāo)，卻從不變更方法。19XX年4月，鄧小平被第三次打倒，蒙受了巨大的____冤屈。假如他當(dāng)時只是考慮個人的榮辱，好像自殺一百次都有足夠的理由。但在當(dāng)時的歷史環(huán)境下，以死相拼沒有任何的意義，鄧小平不計較個人的得失，利用難得的“空閑”時間____了建國幾十年后黨和____的勝敗得失，制定著中國歷史最大的策劃方案。幾年后，勝利帶領(lǐng)中國走上市場經(jīng)濟道路，被譽為中國改開放的總設(shè)計師，成為20世紀(jì)中國最宏大的____家之一。最難能珍貴的是，鄧小平還客觀公正地評價了曾錯誤處置過自己的毛澤東，維護(hù)了毛澤東在中國歷史上應(yīng)有的地位和威望。鄧小平本人的人格也得到了最高度的升華，他在這一過程中的勝利意志力為我們樹立了職場勝利的光輝典范。到21世紀(jì)中葉，中國將成為世界第一大經(jīng)濟實體。在這幾十年的發(fā)展進(jìn)程中，你假如沒有做成什么事，只有一個緣由：沒想做事!職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇7先講一個現(xiàn)象吧，人在嬰幼兒的時候，你問他：“你喜愛誰？”，他會告知你，我喜愛：“爺爺，媽媽，李阿姨”，當(dāng)你再問他：“你為什么喜愛他們呢？”，一般的回答是：“不知道”。慢慢的，他們長大了，知道：喜愛李阿姨是因為她很能理解他人，喜愛爺爺是因為他學(xué)問廣，什么問題都能回答，這樣我們就得出了：我從詳細(xì)喜愛的人身上抽離出了要素——抽象概念，這些抽象概念（要素）成了我們以后推斷是否喜愛一個人的標(biāo)準(zhǔn)，而職業(yè)探究，不管是從：實力、性格、愛好等動身，都是在找到我們對于喜愛的職業(yè)的抽象概念，從而用于推斷是否選擇一個職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。對于每個人來說，其實我們都有一些職業(yè)愛好方面的認(rèn)知，如：喜愛做人力資源、喜愛管理等等，之所以感到困惑，一是對這些愛好的認(rèn)知不太明晰，二是不能夠確認(rèn)這些是我們的職業(yè)愛好，要解決此困惑，必需知道我們平常是如何確定生活愛好的，也就是“確定”的思維模式，我們許多人都會特別確定如喜愛打網(wǎng)球而不喜愛打籃球等，這個結(jié)論是否是我們嘗試各種球類運動最終得出來的呢？當(dāng)然不是，大多數(shù)人的思維模式如下：1、依據(jù)條件首先解除一部分球類運動，如：足球太危急，不喜愛與他人合作運動等等2、在縮小的范圍內(nèi)做淺嘗，解除不喜愛，保留那些喜愛和不確定的接著探究3、在狹小的范圍內(nèi)做深層嘗試，最終確定所以，對于職業(yè)愛好的確認(rèn)也是如此。1、首先確定我們的條件如：不要有太多的數(shù)字計算，與人打交道的時間要多等等，幫助解除那些不太適合的工作2、在縮小的范圍內(nèi)做淺嘗：閱讀行業(yè)學(xué)問，人物訪談等等，3、在較為確定的范圍內(nèi)做更深層的嘗試：行業(yè)、職位深度探討、實習(xí)、____工作等通過以上步驟，我們就能越來越確定我們的職業(yè)愛好在表面和深層次的各種表現(xiàn)，也能特別確定我們的愛好。我們常常認(rèn)為生活愛好對職業(yè)用處很少，其實這是建立在淺源思維的基礎(chǔ)上，大多數(shù)人既沒有深層思維的習(xí)慣，也沒有深層思維的方法，比如：我喜愛打籃球，我喜愛邁克爾。杰克遜，假如站在深層思維的基礎(chǔ)上，可以得出更多的信息，而這些信息都是可以用在職業(yè)選擇上的，如：我喜愛邁克爾。杰克遜1、喜愛把自己展示給大眾2、喜愛得到他人的認(rèn)可3、做事情時希望加入自己的理解4、我喜愛不斷創(chuàng)新的精神5、……如：我喜愛打籃球：1、用手敏捷的處理事務(wù)2、與他人合作共同工作3、對不斷改變的環(huán)境做出瞬間反應(yīng)4、不用許多的語言溝通5、……每一個愛好都可以帶來許多的探究空間，如：看電影，可以往下探究：1、什么樣的題材是喜愛的？2、什么樣的題材是不喜愛的？3、喜愛和不喜愛的緣由是什么？4、一部你認(rèn)為對你影響很大的電影你是如何看待的？5、你是從那些方面來評價一部電影的？6、…….我們不僅可以探究到自己的愛好，還可以探究到自己的價值觀，思維模式，從而指導(dǎo)我們做職業(yè)的選擇職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇8求職者在面試中會遇到各種各樣的聘請官提問其中關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題越來越受企業(yè)HR重視。近期前來智通人才做職業(yè)詢問的很多客戶都反映，他們在求職面試時，常常會被面試官問至自己是怎么做職業(yè)規(guī)劃的。究竟怎樣的回答才會受到HR的觀賞當(dāng)HR問：請問你為什么選擇來我們公司你對自己將來五年的職業(yè)規(guī)劃是什么方法與策略：這個問題的背后是了解求職者的求職動機和對自己中長期職業(yè)發(fā)展的思索。而此時須要傳遞給HR的信息是：你是有備而來的，因為對自己是有職業(yè)規(guī)劃的，所以求職投簡歷都是經(jīng)過一番思索的.，而不是海投盲投的結(jié)果。表明自己的優(yōu)勢，體現(xiàn)出自己是這份工作的不二人選。你有著良好的職業(yè)規(guī)劃，清晰地知道將來三到五年的安排和準(zhǔn)備，表明你是符合企業(yè)要求的穩(wěn)定型員工?；卮穑何蚁Ｍ麖默F(xiàn)在起先，五年之內(nèi)能夠在目前申請的這個職位上沉淀下來，通過不斷的努力后，最好能有幾次晉升，希望可以從培訓(xùn)助理做到培訓(xùn)主管，最終成為培訓(xùn)經(jīng)理甚至是行業(yè)內(nèi)精彩的培訓(xùn)專家。將來的五年，不管是向上提升，還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動，對我個人來說，希望找到一家情愿做相互投入的企業(yè)待上一段時間。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業(yè)價值，同時我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺上得到進(jìn)一步的職業(yè)實力提升。效果及____：真誠的表述和對自己明確的定位讓HR覺得你很是培訓(xùn)助理的不二人選，同時也充分表現(xiàn)出她對自己的職業(yè)定位以及發(fā)展路徑是非常清楚的，因而會讓你在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，順當(dāng)拿到了這個offer。專家點評：其實求職面試遠(yuǎn)沒有想象中那么難。能夠做好工作的人，并不肯定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些會找工作的人。所以，不管就業(yè)環(huán)境多惡劣，也不論面試中的提問如何困難，假如你對自己有著明確的職業(yè)定位和清楚的發(fā)展目標(biāo)，駕馭求職中的嬉戲規(guī)劃，你會發(fā)覺找工作其實很簡潔。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇9職業(yè)在人的一生中占據(jù)特別重要的作用，它是個人價值得以體現(xiàn)的途徑，是家庭華蜜、社會穩(wěn)定、文明進(jìn)步的原動力，不管對國家還是個人都有特別重要的指導(dǎo)意義。一個良好的職業(yè)生涯規(guī)劃對一個人的職業(yè)及一生都有很重要的意義。這學(xué)期在老師的教育下學(xué)習(xí)了職業(yè)生涯規(guī)劃這門課程，通過葉禮群老師精彩的講解及博學(xué)多識的課堂內(nèi)容，讓我深有感受?？赐曷殬I(yè)生涯規(guī)劃____學(xué)堂資源課件后，我認(rèn)為，不論是創(chuàng)業(yè)，還是職業(yè)，都是職業(yè)規(guī)劃的一部分。因為，不論是打工還是創(chuàng)業(yè)，都是人的生涯的一部分，創(chuàng)業(yè)更要職業(yè)化，才有勝利的可能。行動，而非反思是特別重要的，無論在做什么事情時，行動是必需的。試圖確定我們?nèi)松恼嬷B通常會讓我們感到很無力。當(dāng)我們期盼某個時刻我們會突然能夠明白人生的時候，機會悄然擦肩而過。浴火重生的過程是一個腳踏實地行動的過程，而非簡