下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——基金營(yíng)銷的定位策略營(yíng)銷定位策略定位策略基金營(yíng)銷
策略篇(三)編者按:僅僅幾個(gè)月,5000家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)頃刻涌現(xiàn)爭(zhēng)奪團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)?,F(xiàn)今是一個(gè)嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)代,成千上萬(wàn)的企業(yè)都在得志同一個(gè)需求。同樣,基金、銀行的理財(cái)產(chǎn)品以及投資房地產(chǎn)也面臨同樣過(guò)剩的時(shí)代。賓特勞特(中國(guó))戰(zhàn)略定位接洽公司分析師陳逸倫先生指出,下一個(gè)十年將進(jìn)入“心智時(shí)代”,品牌植入心智才是告成的關(guān)鍵。
“基金公司從一開頭就理應(yīng)建立和實(shí)施品牌定位戰(zhàn)略,為日后的品牌經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根基?!?/p>
07年之前基金市場(chǎng)沒有面臨產(chǎn)品過(guò)剩的問(wèn)題,一天最高可以發(fā)行100億左右的基金產(chǎn)品。同一個(gè)需求以前可能只有單一的渠道,而現(xiàn)在有各種各樣渠道?;鹦袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是60多家基金公司之爭(zhēng),而是同15203款理財(cái)產(chǎn)品、全國(guó)34個(gè)省市的房地產(chǎn)以及金銀、字畫、珠寶的競(jìng)爭(zhēng)!投資者為什么要選擇基金,這就是基金業(yè)未來(lái)10年,最迫切要解決的問(wèn)題。
通過(guò)接觸各行各業(yè),我們察覺下一個(gè)10年就是心智時(shí)代。在心智時(shí)代,假設(shè)你的品牌寫不進(jìn)顧客頭腦,你就只能遭遇隨機(jī)選擇。假設(shè)你要獲得青睞,你就要報(bào)告客戶選擇你的理由是什么,這也就是定位。
頭腦是決戰(zhàn)地點(diǎn),客戶頭腦沒有選擇你,你就可能失敗。下一個(gè)10年是基金公司能否告成的關(guān)鍵。每一個(gè)品牌想告成就得想盡手段把你的品牌寫進(jìn)顧客的頭腦里面,植入心智。什么樣的品牌才能獲得首選?植入客戶的心智,寫進(jìn)更多清單,這是我們最迫切要解決的問(wèn)題。其他沒有獲得首選的就得靠理財(cái)經(jīng)理去推銷了。
告成植入心智平臺(tái)獲得首選,要扶助客戶建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。有這樣一個(gè)測(cè)驗(yàn):有三個(gè)品牌的可樂,可口可樂、百事可樂、分外可樂,倒出杯子喝,喝完了讓你猜喝的是哪種。你察覺答案五花八門。但是,一旦把品牌放上去,他一喝這個(gè)可口可樂說(shuō)好喝,反而答案完全不一樣。為什么?認(rèn)知發(fā)生變更?;鹛嗔耍蛻舨怀赡苊總€(gè)都去看,去評(píng)估,不知道未來(lái)選擇這個(gè)對(duì)不對(duì)。但是,在認(rèn)知優(yōu)勢(shì)里面,他能感覺得到。
怎么樣把清單寫進(jìn)顧客的頭腦呢?不是簡(jiǎn)樸打廣告,或者是想手段做傳播。要寫進(jìn)顧客的頭腦,定位就是工具。你想拿什么定位呢?定位就是給品牌冠以選擇理由。理財(cái)產(chǎn)品、基金公司、保險(xiǎn)放在一起供你選擇,定位幫你探索一個(gè)選擇的理由。當(dāng)你的產(chǎn)品沒有被選擇,那你就只能選擇“暴力”推銷了。有一個(gè)定位告成的例子王老吉,值得大家借鑒。
02年,王老吉的銷售額1個(gè)億,徘徊4年多銷售額一向上不去。北方市場(chǎng)無(wú)涼茶,放到隔夜沒人喝變成“涼茶”了。成都市場(chǎng)反映涼茶是藥膳,不成以多喝。怎么辦呢?定位――上火。中國(guó)人里面有上火這個(gè)概念,王老吉是預(yù)防上火的飲料。當(dāng)你吃香喝辣上火了,熬夜上火了,當(dāng)你看足球,或者今天開會(huì)大家都來(lái)一瓶涼茶,或者冬季枯燥就喝涼茶,大家才了解原來(lái)王老吉是飲料。這樣寫進(jìn)去之后,你會(huì)察覺產(chǎn)品不用變,老板還是那個(gè)老板,團(tuán)隊(duì)也還是那班人馬,但是顧客對(duì)你的認(rèn)知變更了。王老吉今年理應(yīng)破200個(gè)億,從02年到07、08年、9年的時(shí)間,從1個(gè)億到200個(gè)億!
在心智時(shí)代,產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也很重要,但不能忽略的一點(diǎn)是讓客戶建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì),并且讓客戶把你的品牌記在心里。為了企業(yè)能夠樹立一個(gè)具有長(zhǎng)久生命力的強(qiáng)勢(shì)品牌,基金公司從一開頭就理應(yīng)建立和實(shí)施品牌定位戰(zhàn)略,為日后的品牌經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根基。當(dāng)你的基金傳導(dǎo)信息能告成地通向投資者的心智
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上教版八年級(jí)歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年滬教版選擇性必修1生物上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年滬教版高三歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年浙教新版選修6歷史下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年滬教版八年級(jí)地理上冊(cè)月考試卷
- 2025年人教A版七年級(jí)物理上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年滬科版八年級(jí)地理上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年農(nóng)行個(gè)人貸款合同范本3篇
- 2025年南京琴行教師知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與使用合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)藥生產(chǎn)許可證申請(qǐng)代理合同范本3篇
- 2025年度公務(wù)車輛私人使用管理與責(zé)任協(xié)議書3篇
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)試題及答案 (二)
- 售后工程師述職報(bào)告
- 綠化養(yǎng)護(hù)難點(diǎn)要點(diǎn)分析及技術(shù)措施
- 2024年河北省高考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 車位款抵扣工程款合同
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)奧數(shù)題100題附答案(完整版)
- 湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試參考試題庫(kù)(含答案)
- 英漢互譯單詞練習(xí)打印紙
- 2023湖北武漢華中科技大學(xué)招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員24人筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 一氯二氟甲烷安全技術(shù)說(shuō)明書MSDS
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論