企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析

企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析

中圖分類號：F224文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001-828X〔2022〕010-000-02

在企業(yè)開展中需要保持企業(yè)投融資開展戰(zhàn)略和企業(yè)開展戰(zhàn)略的一致，在企業(yè)成長過程中一般會采用集中投資和采用內(nèi)部融資為主的戰(zhàn)略，在企業(yè)的成長過程中，集中化投資是企業(yè)開展中最為重要的戰(zhàn)略開展模式。在企業(yè)走向才成熟以后會采取多元化戰(zhàn)略模式，由此可見企業(yè)投融資戰(zhàn)略是企業(yè)開展的重要開展策略。所以說企業(yè)必須要開展好企業(yè)投融資戰(zhàn)略。

一、企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀分析

在世界經(jīng)濟(jì)的開展前提下，財務(wù)管理的辦法和理論已經(jīng)取得了重要的進(jìn)步，但是從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開展較為復(fù)雜的情況下看，財務(wù)管理只是適用于以往的企業(yè)開展情況，因此找出一個適合企業(yè)開展的戰(zhàn)略必須要從企業(yè)現(xiàn)實管理出發(fā)，以企業(yè)投融資戰(zhàn)略辦法為指導(dǎo)，對企業(yè)財務(wù)關(guān)聯(lián)理論和辦法進(jìn)行全面完善。在我國已經(jīng)有很多學(xué)者開始對企業(yè)管理戰(zhàn)略進(jìn)行分析。

〔一〕企業(yè)財務(wù)管理分析

上世紀(jì)我國企業(yè)管理學(xué)家，首次提出將財務(wù)管理理論擴(kuò)展到財務(wù)戰(zhàn)略方面，要讓財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略相互結(jié)合。學(xué)者對財務(wù)戰(zhàn)略的定義大體為，為了保證企業(yè)資金有效運行流動和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，要在保證企業(yè)全面開展的情況下對企業(yè)資金進(jìn)行全方位長期性的規(guī)劃，以保證企業(yè)開展戰(zhàn)略可以正常運行。在企業(yè)資金運行的各個環(huán)節(jié)中和企業(yè)最為密切且效果最為明顯的便是投融資戰(zhàn)略。

〔二〕投融資戰(zhàn)略分析

通過上述表明我們不難發(fā)現(xiàn)和企業(yè)總體戰(zhàn)略最為密切的便是資金的籌集與投放，所以說財務(wù)戰(zhàn)略最核心的局部便是投融資戰(zhàn)略，但是就目前研究情況來看，我國對投融資戰(zhàn)略分析方面尚不全面。尤其是改革開放以前，在方案經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)財務(wù)管理存在一定的滯后性，因為當(dāng)時的企業(yè)多數(shù)的資金都是靠國家政府撥款，所以企業(yè)很少對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理，所以說企業(yè)在投融資戰(zhàn)略管理上存在一定的缺陷。在改革開放以后中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛到因為之前對企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析存在一定滯后性，因此我國企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析存在一定滯后性。

二、企業(yè)投融資戰(zhàn)略類型分析

企業(yè)戰(zhàn)略一般包括四種類型即：企業(yè)戰(zhàn)略一體化、企業(yè)加強(qiáng)型戰(zhàn)略、企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)防御型戰(zhàn)略這四種。企業(yè)戰(zhàn)略的主要組成局部是投融資戰(zhàn)略，它和企業(yè)的開展密不可分，并且投融資戰(zhàn)略可以還分為三種類型。

〔一〕擴(kuò)張性投融資戰(zhàn)略

擴(kuò)張性投融資戰(zhàn)略主要是實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)迅速擴(kuò)展為目的的，它的發(fā)展要在企業(yè)一體化戰(zhàn)略的前提下發(fā)展下去，在投融資戰(zhàn)略實施過程中為了保證其正常運行必須要將多數(shù)的資金進(jìn)行留存，而對于在企業(yè)擴(kuò)展存在的資金短缺的情況必須要及時的對資金進(jìn)行籌集。在籌集過程中不是采用企業(yè)股權(quán)籌集而是采取負(fù)債的方式。

〔二〕穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略

穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略的實施可以實現(xiàn)企業(yè)績效不斷提高和資金規(guī)模穩(wěn)定開展的前提條件，它具有一定的穩(wěn)定擴(kuò)展的性質(zhì)。在實施穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略的時候，一般會對企業(yè)現(xiàn)有的資金進(jìn)行優(yōu)化和配置，做好提高企業(yè)資金高效利用率的工作，在整個過程中，一般是將企業(yè)利潤的累積作為企業(yè)穩(wěn)定擴(kuò)展的重要根底資金來源?！斑m度資金負(fù)債、中度的經(jīng)濟(jì)收益、適度分配〞等特征是穩(wěn)定性投融資戰(zhàn)略實施的重要特性。

〔三〕防御型投融資戰(zhàn)略

防御型投融資戰(zhàn)略是避免財務(wù)出現(xiàn)危機(jī)和保證投融資戰(zhàn)略實施的重要辦法，實行防御型投融資戰(zhàn)略主要目的是減少財務(wù)危機(jī)發(fā)生幾率，防御型投融資戰(zhàn)略一般將減少現(xiàn)金利用作為防御型的主要任務(wù)?？梢圆扇∠鳒p的方式和盤活存量資金的方式，來節(jié)約企業(yè)本錢，做好人力資源管理工作，從而增加企業(yè)市場競爭能力，這個計劃的制定主要的特點為“低負(fù)債、低收益和高利潤分配〞。不管是那種計劃的實施都遵循著一定的規(guī)律，那就是在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，選擇適宜的投融資計劃。

三、企業(yè)投融資戰(zhàn)略主要管理內(nèi)容分析

因為現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)開展上常常會出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理漏洞，尤其是企業(yè)投融資戰(zhàn)略方面，所以說企業(yè)投融資戰(zhàn)略得到了很多人的關(guān)注。人們從資金投放和籌集方面對企業(yè)投融資進(jìn)行分析，并且還對融資的目的方面進(jìn)行了全面分析，主要有，投資規(guī)模、投資方向以及投資結(jié)構(gòu)等方面研究。并且還對投資效果進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)投資效果會影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。如果不能按照規(guī)定時間和規(guī)模對所有的資金進(jìn)行規(guī)劃必定會影響投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

〔一〕企業(yè)投資戰(zhàn)略分析

企業(yè)戰(zhàn)略主要是從企業(yè)戰(zhàn)略的投資方向以及投資規(guī)模進(jìn)行分析的，并且還有合乎資源優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)要求，企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重點內(nèi)容，它對企業(yè)的有限資源和資金分配有著重要的決定意義。企業(yè)戰(zhàn)略主要包括固定資產(chǎn)投資方向和企業(yè)規(guī)模設(shè)定等方面，還有就是企業(yè)對外擴(kuò)大投資等。企業(yè)投資戰(zhàn)略還包括對新產(chǎn)品的開發(fā)?？傊髽I(yè)投資展覽會包含很多方面。

〔二〕企業(yè)融資戰(zhàn)略分析

在企業(yè)整體開展戰(zhàn)略中投融資戰(zhàn)略是不可短少的一局部，因為企業(yè)融資不僅是企業(yè)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略實施的前提條件，并且籌集的資金還對企業(yè)的經(jīng)營本錢產(chǎn)生影響，從而涉及到企業(yè)競爭實力。企業(yè)融資戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)環(huán)境現(xiàn)狀和企業(yè)開展趨勢，對企業(yè)資金籌集整體目標(biāo)和整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行籌劃，以到達(dá)提高企業(yè)提高企業(yè)長期競爭實力的目的。具體資金籌集實施方案不是企業(yè)融資戰(zhàn)略，因為企業(yè)融資戰(zhàn)略是時刻企業(yè)開展環(huán)境不斷變動的，它具有一定的靈活性和可靠度，并且企業(yè)融資戰(zhàn)略還可以降低企業(yè)的總資產(chǎn)投資本錢。投資戰(zhàn)略的實施必須要在保證企業(yè)融資效益和企業(yè)整體融資的辦法根底上，來完成的。

〔三〕投融資戰(zhàn)略管理程序分析

投融資戰(zhàn)略和企業(yè)開展戰(zhàn)略很相似，企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理程序一般包括三局部，投融資戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略評價。總體來說，企業(yè)投融資戰(zhàn)略必須在企業(yè)戰(zhàn)略的總目標(biāo)以及企業(yè)外部環(huán)境因素來制定相應(yīng)的措施，設(shè)計好總體戰(zhàn)略計劃。在投融資戰(zhàn)略實施過程中，要對投資計劃進(jìn)行全方位的評價，并且還要和企業(yè)制定的目標(biāo)進(jìn)行及時的矯正從而保證企業(yè)戰(zhàn)略的正確性。在企業(yè)實施投融資戰(zhàn)略計劃以后，要對企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行全方位控制，及時的修訂投融資戰(zhàn)略。不管怎樣企業(yè)投融資戰(zhàn)略必須要在和企業(yè)整體開展戰(zhàn)略相結(jié)合，不能讓企業(yè)投融資戰(zhàn)略在企業(yè)整體戰(zhàn)略中獨立出來，要始終將企業(yè)投融資戰(zhàn)略作為企業(yè)整體開展戰(zhàn)略的一局部。

四、結(jié)束語

綜合上述我們可以看到財務(wù)管理和投融資戰(zhàn)略的研究是本文主要的研究對象，本文從企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀分析、企業(yè)投融資戰(zhàn)