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文檔簡介
山西六建集團二0一0年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2010年是全國繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動的一年,也是建工(集團)總公司落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理的重要一年;為認真貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》(號文件)的通知精神,我公司在堅持“安全第一,預防為23主,綜合治理?!钡姆结樀幕A上,強化落實管理層的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理水平。一、2010年的安全生產(chǎn)情況總結(jié):、不斷健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),明確安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)責任《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職下發(fā)了《加強公司安全管理工作的若干規(guī)定》,進一步加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(公司安全生產(chǎn)委員會),定期在每月的28日全生產(chǎn)狀況,通報安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標控制情況,各單位均按要求配備和充實了安全管理人員成立安全生產(chǎn)領導組,加強對安全工作領導,健全了組織機構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,制定了各級領導、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動中的安全職責,責、處罰和獎勵標準;落實安全責任一級抓一級,全面推行項目安全管理,在抓進度、抓質(zhì)量的同時狠抓安全管理,明確規(guī)定在如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故,實行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的社會責任感和法律意識。2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,嚴格依法施工認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術規(guī)程和上級文件,組織編寫、補充、修訂了本單位的安全可證申報、安全教育制度、安全檢查制度、大型垂直起重機械管2006478號《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》和國家發(fā)改委投資(2009)3183號《關于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》的相關規(guī)定,提取安全生產(chǎn)費用。制督管理,保證??顚S谩1WC安全生產(chǎn)的有效投入。3、加大安全檢查力度,實施過程控制,確保安全生產(chǎn)的安全問題及時下達了《整改通知書》并監(jiān)督整改進行復查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊,全管理,文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、3月份開展了以復工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查,并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項排查實施方案,4月8日下發(fā)了《公司建筑工地安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知,4月19公司成立了大同地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督管理中心,監(jiān)管中心以《公司大同地區(qū)項目競賽實施方案》為依據(jù),著重從管理。檢查工作一直持續(xù)到56月份并針對第九個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行了專項監(jiān)督檢查;7月、8月公司分直運輸機械、鋼管扣件、深基坑、大模板施工、現(xiàn)場臨電和腳手架工程,檢查98個項目,下發(fā)隱患整改通知單93份。通過這次度安全目標的實現(xiàn)。為了認真吸取上海“1115”火災事故教訓,公司及時下發(fā)11月下旬開始公司組織安全、生產(chǎn)、技質(zhì)、消防保衛(wèi)四部門,由公遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查,目前正在進行中。4、開展安全活動,搞好應急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。氛圍。在項目懸掛橫幅標語。以標語、宣傳冊等多種形式宣傳安試和競賽,在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和精神。為貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)總局以應急救援管理制度化,促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢健康發(fā)展。受省住建委委托公司于6月18舉辦了“安全生產(chǎn)月”省城建筑工地高處墜落、觸電、現(xiàn)場火災10支應急救援搶險大隊參演,全員到會進行了觀摩,建立應急救援隊伍,配備應急救援設備、器材,積極開展應急救援演練,是今年安全生產(chǎn)月活動的又一亮點,應急演練的實施大大提高公司應對突發(fā)事件能力,達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的目的。截止目前全公司37個基層單位均建立了應急救援機構(gòu),完善了管理制度,編制了應急救援預案。公司于12月14日舉辦了有117名管理人員參加的第二屆《同崗竟業(yè),精業(yè)強企》安全生產(chǎn)同業(yè)為公司的安全生產(chǎn)營造良好的工作氛圍。5、規(guī)范現(xiàn)場安全管理,加強安全教育培訓,確保安全生產(chǎn)基礎上,頒布了《企業(yè)同心文化手冊》--施工現(xiàn)場篇,從企業(yè)文化層次規(guī)范施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、應急預育制度年初公司對人員相對集中的16個工地的4000余名農(nóng)民工抓“三級安全教育”和“三類人員”的安全生產(chǎn)考核取證教育工作,今年以來公司分兩批舉辦了“九大員”和“三類人員安全考核證”培訓,共有197人參加了培訓并一次性通過了考試;12月3加聽課人數(shù)達400進了安全文化的建設和推廣。6、嚴肅生產(chǎn)安全事故處理,落實各級領導責任追究制做好事故善后處理,并依據(jù)相關制度追究有關事故責任人的責任。3月28日上午我公司負責施工的省設計院紅溝住宅樓項目公司成立了以總經(jīng)理為組長的事故調(diào)查組,責令該項目立即停6萬5千元的罰公司范圍內(nèi)開展了安全大檢查,對存在的安全隱患按事故處理,技質(zhì)、保衛(wèi)消防、勞務公司配合開展安全教育培訓。通過培訓教本的安全生產(chǎn)知識,提高自我防護能力。二、下一步的工作思路和工作重點2010年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,個方面管理工作;1、加強現(xiàn)場安全管理,依照新的文明施工現(xiàn)場管理標準,嚴格管理,每個項目在開工前,必須制定《年度安全生產(chǎn)工作實窗口,現(xiàn)場安全文明施工作為體現(xiàn)管理水平的窗口,以“誠信務實,精益求精”的態(tài)度,堅定“人為本安全文明,防污染潔凈生產(chǎn),守法規(guī)持續(xù)改進”的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建目標;公司對所創(chuàng)建的項目進行跟蹤管理。2、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查,各項目部項目安全管理人全管理部門存檔備查。3、加大現(xiàn)場管理的處罰力度,嚴肅責任追究,對存在安全生產(chǎn)隱患的項目落實到人,及時整改、回復,并復查
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