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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯新生兒科護理工作計劃通用6篇
新生兒科護理工作方案
新生兒科護理工作方案篇1
過去的一年,在科室病人數(shù)量急劇增強的高壓狀態(tài)下,全科醫(yī)護人員共同努力,堅韌拼搏,各項護理工作順當完成,特殊是在二甲復審過程中,成果突出。新的一年我們將再接再厲,爭取取得更大心得。現(xiàn)將護理工作方案如下:
一、仔細執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務。并樂觀組織學習,督導各項工作完成狀況。
二、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量,完美母嬰同室的健康宣教。
三、加強護士在職教導,提升護理人員的綜合素養(yǎng)
1、抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,方案上半年以強化基礎護理學問為主,增強考核次數(shù),直至達標。
2)加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案,每季度組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試,要求考究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,
3)基本技能考核:入科護士必需人人把握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇救護技術(shù)。
4)強化相關(guān)學問的學習把握,組織舉行一次兒科規(guī)則制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查規(guī)則制度的執(zhí)行狀況。
2、更新專業(yè)理論學問,提升??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出進修、學習,提升專業(yè)學問水平。方案如下:
1)已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習
2)科室組織護理人員網(wǎng)上學習新學問新技,轉(zhuǎn)變護理理念,從而提升自身素養(yǎng)和臨床護理質(zhì)量。
四、加強護理質(zhì)量過程控制,確庇護理工作平安、有效
1、柔和杜絕浮現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念,尤其是需提升護士發(fā)覺問題,解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提升護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度,發(fā)覺護理工作中存在問題,準時查找緣由、提出整改措施。
3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員--護士長,定期舉行護理記錄缺陷分析與改進。
4、加強護理過程中的平安管理:
1)每月舉行護理平安隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度舉行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的個人,追究個人的有關(guān)責任。
2)嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教教師的平安管理責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
3)加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常注意對儀器性能及平安性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設備的完好。
五、深入親情服務,提升服務質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注意收集護理服務需求信息,獵取病人的需求及反饋信息,準時的提出改進措施,同時對護士工作賦予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性。
我們信任只要努力仔細做好以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成果
新生兒科護理工作方案篇2
為了使各項工作達到可持續(xù)進展,爭創(chuàng)三級婦幼保健院,在仔細總結(jié)分析閱歷的基礎上,按照醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,將20xx下半年新生兒科護理工作方案擬定如下:
一、加強護理平安管理,完美護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。
1、不斷強化平安意識教導,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織研究學習借鑒,使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)則制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,采取彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注重培養(yǎng)護士自立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時研究的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
5、對重點員工的管理,照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們舉行法律意識教導,提升他們的抗風險意識及能力,使同學明確惟獨在帶教教師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資歷的護士做帶教教師,培養(yǎng)同學的交流技巧、臨床操作技能等。
6、完美護理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真切、精確?????、準時、完整”,避開不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特別性,使護理文件標準化和規(guī)范化。
7、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)裸露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)裸露報告制度、職業(yè)裸露防范措施及職業(yè)裸露后詳細的處理措施和程序。
8、完美護理緊張風險預案,平常工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提升護士對突發(fā)大事的反應能力。
二、以病人為中心,倡導人性化服務,加強護患交流,提升病人愜意度,避開護理糾紛。
1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。
2、加強服務意識教導,提升人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士天天與患兒家屬交流,包括健康教導、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患交流能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和須要條件。
4、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告訴程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人愜意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士賦予表揚鼓舞,對服務質(zhì)量差的護士賦予批判教導。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周舉行質(zhì)量檢查,以便準時發(fā)覺問題,準時訂正、處理。
2、不斷修改完美各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期舉行質(zhì)量檢查,不足之處舉行緣由分析并準時整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息舉行綜合分析,查找緣由,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓方案,提升護理人員整體素養(yǎng)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案舉行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論學問、專科理論學問、院內(nèi)感染學問等。
3、通過科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。
4、常常復習護理緊張風險預案學問并舉行模擬演練,提升護士應急能力。
5、每季度舉行急救技術(shù)演練,嫻熟把握急救器材及儀器的使用。
6、每季度對三基三嚴方案落實狀況舉行綜合考評。
新生兒科護理工作方案篇3
一、加強護理平安管理,完美護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。
1、不斷強化平安意識教導,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織研究學習借鑒,使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,采取彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注重培養(yǎng)護士自立值班時的慎獨精神.
3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時研究的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4、完美護理文件記錄,削減平安隱患。,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真切、精確?????、準時、完整”。
5、完美護理緊張風險預案,平常工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提升護士對突發(fā)大事的反應能力。
二、以病人為中心,倡導人性化服務,加強護患交流,提升病人愜意度,避開護理糾紛。
1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。
2、要求責任護士天天與患兒家屬交流,包括健康教導、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,仔細執(zhí)行各項護理操作告訴程序,敬重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。
3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人愜意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士賦予表揚鼓舞,對服務質(zhì)量差的護士賦予批判教導。
三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。
1、對各班職責舉行修訂,轉(zhuǎn)變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理有用。
2、抓好基礎護理、專科護理,采取責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀看患者病情,隨時與患者交流,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者平安,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)心。
3、深入護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
四、護士采取績效分配
分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公平、公正。
分配依據(jù):病人愜意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。
五、加強患者健康教導
1、由責任護士做天天按照科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我
預防、用藥的注重事項,向病人做具體的講解,對患者開展健康教導和康復指導,提供心理護理。
2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作狀況與感想。每月舉行病人愜意度調(diào)查,仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋,提出整改措施,不斷提升護理質(zhì)量,提升病人的愜意度。
六、新業(yè)務、新技術(shù)
1、重點進展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健
2、增加科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。
新生兒科護理工作方案篇4
一、加強護士在職教導,提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學問的學習把握,每月定期組織護士授課,采取輪番主講,舉行規(guī)則制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況,可利用請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習增進,開展護理病例研究,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學習,提升護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時光、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,工作方案《科護士長月工作方案》護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時光、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏實驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的舉行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度舉行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
三、改變護理觀念,提升服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為我信號,把病人的需要作為我需要,把病人的利益作為我考慮,把病人的愜意作為我標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提升護患交流技能,從而促使護理質(zhì)量提升,確庇護理工作平安、有效舉行。注意收集護理服務需求信息,主要利用了解回訪看法、和住院病人,家屬的交談交流,定時發(fā)放愜意度調(diào)查表,每月召開公休座談會等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取科主任,科室醫(yī)生的看法和建議準時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作賦予激勵,調(diào)動全科護士的工作樂觀性,樹立對工作的自信,增加科室的凝結(jié)力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"微笑專心服務,制造激動患者"的服務理念運用到實際工作中。加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提升我們的護理質(zhì)量。深入親情服務,提升服務質(zhì)量。提升護患交流技能。倡導微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展"優(yōu)質(zhì)護理服務",全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的進展探究新的辦法和途經(jīng),真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處。
四、合理通過科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,按照科室病人狀況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增強高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供愜意的護理服務。
五、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提升,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提升護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才干書寫好護理文件,以達標準要求。
新生兒科護理工作方案篇5
一、加強護理平安管理,完美護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。
1、不斷強化平安意識教導,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織研究學習借鑒,使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)則制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,采取彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注重培養(yǎng)護士自立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時研究的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們舉行法律意識教導,提升他們的抗風險意識及能力,使同學明確惟獨在帶教教師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資歷的護士做帶教教師,培養(yǎng)同學的交流技巧、臨床操作技能等。
7、完美護理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中"十字原則,即客觀、真切、精確?????、準時、完整",避開不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特別性,使護理文件標準化和規(guī)范化。
8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)裸露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)裸露報告制度、職業(yè)裸露防范措施及職業(yè)裸露后詳細的處理措施和程序。
9、完美護理緊張風險預案,平常工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提升護士對突發(fā)大事的反應能力。
二、以病人為中心,倡導人性化服務,加強護患交流,提升病人愜意度,避開護理糾紛。
1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。
2、加強服務意識教導,提升人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士天天與患兒家屬交流,包括健康教導、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患交流能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和須要條件。
4、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告訴程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人愜意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士賦予表揚鼓舞,對服務質(zhì)量差的護士賦予批判教導。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周舉行質(zhì)量檢查,以便準時發(fā)覺問題,準時訂正、處理。
2、不斷修改完美各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期舉行質(zhì)量檢查,不足之處舉行緣由分析并準時整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息舉行綜合分析,查找緣由,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓方案,提升護理人員整體素養(yǎng)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案舉行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論學問、專科理論學問、院內(nèi)感染學問等。
3、通過科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。
4、常常復習護理緊張風險預案學問并舉行模擬演練,提升護士應急能力。
5、每季度舉行急救技術(shù)演練,嫻熟把握急救器材及儀器的使用。
6、每季度對三基三嚴方案落實狀況舉行綜合考評。
新生兒科護理工作方案篇6
20xx年兒科護理工作將圍繞醫(yī)院、護理部工作方案,按照“二級綜合醫(yī)院”評審標準及《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則》,把鞏固“二級甲等醫(yī)院”,推動優(yōu)質(zhì)護理服務、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項工作,作為主要工作重點,現(xiàn)方案如下:
一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務工作
1、繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務,按照20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中,各項質(zhì)控中發(fā)覺的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。
2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎護理,提供全面、整體的護理服務。
3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務落實舉行專項檢查,準時舉行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。
二、加強省級臨床護理重點??祈椖拷ㄔO工作
1、根據(jù)護理部“省級臨床護理重點??祈椖拷ㄔO”實施方案,仔細落實各項工作。
三、進一步完美兒科質(zhì)控管理體系。
1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長質(zhì)控組進步行兒科護理質(zhì)量控制。
2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核嘉獎分配的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核分配方法。
3、制定兒科護理規(guī)則制度,特殊是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓方案并實施。
四、加強人力資源管理。
1、落實《護士條例》,在現(xiàn)有護士不足的狀況下,科室對護理人力資源仍采取彈性調(diào)配的排班工作模式,按照病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、??铺攸c,彈性調(diào)配的排班工作模式。
2、落實護士分層管理計劃,對低年資護士加強培訓,嚴格根據(jù)《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。
3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質(zhì)量、患者愜意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。
五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制,達到持續(xù)改進的目的1、健全和完美兒科質(zhì)控管理體系。
2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用PDCA管理工具每月開展質(zhì)控活動。
3、依照《護理質(zhì)量與平安簡報》中記錄存在的問題,針對緣由舉行分析整改。
4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例研究及會診制度。
5、加強對護理規(guī)則制度特殊是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的把握和執(zhí)行狀況的檢查。
6、根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。
六、加強護理平安管理、保障患者平安1、每月召開病區(qū)護士會,對科內(nèi)存
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