精心謀略-突破瓶頸-全力開(kāi)拓公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面

精心謀略

突破瓶頸全力開(kāi)拓公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面26同志們年工一代順經(jīng)《市

新

速力政中期點(diǎn)布緊本作,充公開(kāi)度天主：團(tuán)開(kāi)和年工議2012年市發(fā),2013年公市。代會(huì)報(bào)目謀公發(fā)

頸

第一部分年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作顧一、2012市場(chǎng)開(kāi)主要工作（一）2012年完成約情況司目12億簽64384元團(tuán)指，％截日司標(biāo),中含7個(gè)率56其項(xiàng)國(guó)萬(wàn)月人均。第頁(yè)共頁(yè)

/.約板內(nèi)程2003431％輸11713的％；11421萬(wàn)萬(wàn)；項(xiàng)1900,額售萬(wàn)％；他7際3981萬(wàn)，6％約司萬(wàn)，簽2969,占，檢約萬(wàn)簽,，分萬(wàn)0。28%分％，公0.51%，中目，。9%。（二）初步建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系緊場(chǎng)命主把工司首簽司一變市，各了體公發(fā)大營(yíng)公開(kāi)使市捷增獨(dú)的強(qiáng)導(dǎo)確自領(lǐng)的全場(chǎng)構(gòu)到設(shè)第頁(yè)共頁(yè)

部責(zé)開(kāi).對(duì)投,都線業(yè)實(shí)系加發(fā)設(shè)障的（三）建立市開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制到定獎(jiǎng)建組核市分績(jī)主.成開(kāi)市務(wù)層個(gè)分公發(fā).了開(kāi)功和,對(duì)發(fā)來(lái)工特司際參,了有獎(jiǎng)“獎(jiǎng)"的圍形的（四）加強(qiáng)市開(kāi)發(fā)信息的收集和市場(chǎng)分析息發(fā),客梁集要項(xiàng)理強(qiáng)斷客信跟本息公信,共共戶(hù)時(shí)區(qū)的客搶的（五）營(yíng)造積的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)環(huán)境第頁(yè)共頁(yè)

力管性狀市目術(shù)工低烈公主,工強(qiáng),得資認(rèn)直議時(shí)各,與公深協(xié)性作識(shí)性現(xiàn)環(huán)。（六）全員參市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效果顯現(xiàn)“、和約營(yíng)導(dǎo)宣到市度建市識(shí)“思集信際公作目護(hù),同份司年可分體約大市意電分己項(xiàng)簽億分大務(wù)年公搶了國(guó).（七）聯(lián)合投初見(jiàn)成效公成一思下積，優(yōu)與優(yōu)作發(fā)取的.第頁(yè)共頁(yè)

壩資,功南電洲程電察院工了省工與程疆了輸項(xiàng);電聯(lián)化機(jī)跟230KV工也國(guó)司，項(xiàng)（八）優(yōu)先發(fā)國(guó)際業(yè)務(wù)框架構(gòu)建接瑞及輸工,船式業(yè)撾個(gè)市了際關(guān)照國(guó)先會(huì)，分展所勢(shì)位團(tuán)務(wù),變和分共業(yè)體國(guó)和據(jù)于開(kāi)別立緬辦,家深發(fā)發(fā)搭（九）守土有拓市場(chǎng)司項(xiàng)品片宗大項(xiàng)控個(gè)設(shè)程湛動(dòng)度主第頁(yè)共頁(yè)

高,市開(kāi)化建第總民電能立專(zhuān)的，主塘按，龍高;公黃過(guò)憑質(zhì)到網(wǎng)電高為升中了.所靖威維加準(zhǔn)提平工超務(wù)施了，簽步過(guò)里開(kāi)得成沒(méi)團(tuán)全劃司任，峻清在中很足決問(wèn)二、年工作的足簽成成考是市網(wǎng)縮建；項(xiàng)收難改;風(fēng)目但，。離市壘,大開(kāi)的動(dòng)認(rèn)不合放流平同第頁(yè)共頁(yè)

作失司司三公劣影電約守如通工和在公面約云項(xiàng)份項(xiàng)集:策面公方目不盲投,:報(bào)客濟(jì),報(bào)偏爭(zhēng)率思,的解角緩意,路,不不對(duì)認(rèn)盲2011約利,員競(jìng)識(shí)強(qiáng)，存、望。市力:才方突，的段期不屬揮,場(chǎng)。市需高能型重第二部分年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作署第頁(yè)共頁(yè)

,戰(zhàn)峻勢(shì)迫危棄，，,，，開(kāi)力公簽一、市場(chǎng)形勢(shì)分析根門(mén)國(guó)經(jīng)值8，固資是％,五總速21%體續(xù)是主在方構(gòu)指快展發(fā)協(xié)電布區(qū)，結(jié)方電:二云頭,投達(dá)滇滇(滇北富中,網(wǎng)兩心網(wǎng)南將這公網(wǎng)修改電目社量，下電困大投不建投項(xiàng)司了第頁(yè)共頁(yè)

燃電輪電氣華緬組并了通為場(chǎng)個(gè)。新：潔、方能瓦,量3000萬(wàn)千的僅萬(wàn)千，％發(fā)南新“中“陽(yáng)風(fēng)用光業(yè)生業(yè)左建善業(yè),建新示了41個(gè)設(shè)，來(lái)源的。非南堡的分云優(yōu)亞輻加基石然源工輸房如公大、園，公電、業(yè)會(huì)二、2013年市場(chǎng)開(kāi)簽約目標(biāo)司經(jīng)2013中劃新中分簽（萬(wàn),程萬(wàn)程第頁(yè)共頁(yè)

確（,程安司額電檢公約;力工確確。工司。三、2013年市場(chǎng)開(kāi)工作重點(diǎn)（一）工作思路徹市會(huì)作牢場(chǎng)，三"場(chǎng)一堅(jiān)先業(yè)項(xiàng);手管抓堅(jiān),努全施扎和，檢展場(chǎng)國(guó)主電塔、品（二）統(tǒng)一思想分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)開(kāi)的重要性:一生失了基市與有服質(zhì)品,在穩(wěn)們充市生務(wù)性是觀為識(shí)上細(xì)每第10頁(yè)共頁(yè)

想,每的動(dòng)極攻,努今簽（三）傳遞責(zé)任，健全全員場(chǎng)開(kāi)發(fā)責(zé)任機(jī)制：健發(fā)市蹤，場(chǎng)手管抓他,任任分部標(biāo)場(chǎng)核勵(lì),完度發(fā)個(gè)成,全發(fā)。（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升市場(chǎng)發(fā)管理和創(chuàng)新管，分公點(diǎn)、式面建開(kāi)行實(shí)、、、個(gè)工,加的標(biāo)和,成息,和實(shí)性性管（五）突出重點(diǎn)高信息甄別和場(chǎng)分析能力體的,場(chǎng)月場(chǎng),項(xiàng)投選非和,突,導(dǎo)分開(kāi)信服全第11頁(yè)共頁(yè)

目作項(xiàng)失跟進(jìn),務(wù)電國(guó)新資能廣客跟維,標(biāo)（六）彰顯激勵(lì)，完善市場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和資質(zhì)儲(chǔ)備：各按遇發(fā)則修場(chǎng)法善激協(xié)制考,，續(xù)與功勵(lì)傳激場(chǎng),項(xiàng)，的，與的主.目的要團(tuán)有"和，中關(guān)罰.勵(lì)的與造全試相訓(xùn)公發(fā)基（七）“守土有責(zé)，創(chuàng)建與主持續(xù)、共贏合作關(guān)系.程質(zhì)度象承度信,分勢(shì)加團(tuán)把服公場(chǎng)一合隊(duì)業(yè)主高和,精前第12頁(yè)共頁(yè)

后較努主藝平,和作作以場(chǎng)的最間、共關(guān)（八）協(xié)同發(fā)展破公司多個(gè)業(yè)板塊。團(tuán)團(tuán)"號(hào)顧從強(qiáng)極電、方,有與際、計(jì)單戰(zhàn)通補(bǔ)在爭(zhēng)風(fēng)實(shí)塊.與企參電規(guī)“略設(shè)分的,依集質(zhì)穩(wěn)的略有的同合的主電公頸司（九）優(yōu)先國(guó)際，加快實(shí)現(xiàn)船出海目標(biāo)。際，去。開(kāi)務(wù)、入和駐臺(tái)究建政外,設(shè)。團(tuán)干持內(nèi)作,已目品,第13頁(yè)共頁(yè)

系場(chǎng)作接