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第2頁共2頁普通員工工作總結范本本年度單位在建項目____,無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統(tǒng)一部署和正確領導下,通過全體員工的不懈努力,八分公司單位安全、質量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高,施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足,工作中也存在不少問題有待改進和提高,現(xiàn)就____年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:1、認真落實各項管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責,注重學習積累,不斷提高管理水平,使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領導的大力支持下,各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導并講授相關知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中,嚴格按方案施工。4、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。5、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評。普通員工工作總結范本(二)一、個人的工作情況回看這一年所完成的工作,不管是效率,還是準確性都算是比較不錯的,從整體上來看,我基本上是將這一年的工作都完成好了。在工作上我也都是有保持著自己十分認真的態(tài)度,就希望自己能夠真正的做好自己的工作,這樣才能夠在工作中得到成長,也是可以讓自己收獲到更棒的成績。這一年的時光,我都是在自己的工作崗位上不斷地學習,不斷地強化自我,就希望自己的努力與奮斗能夠收獲到回報,也是讓自己將分內之事都完成好。二、工作上的缺陷三、下年的計劃即將開始下一年的工作,我自然是會在工作上更加的努力,尤其是對自己的工作要及時的進行檢查,從中找尋到自己失誤的地方,這樣來讓自己在工作中能夠有更好的成績。同時對于自己的時間的掌控上也是需要有一個簡單的規(guī)劃,更是在心中明白按時到場的重要性,并且每天都盡量的提前到達自己的工作崗位。當然對于新的一年我也是希望自己能夠在工作中有更好的成長,能夠有更好的升遷機會,我相信我在工作上的努力是能夠讓領導看見的,所以我也是會憑借著自己在工作中的努力奮斗,讓自己在生活中真正的做好每一件事情。面對著嶄新地一年,我相信自己是能夠有新的發(fā)展,也是可以在這份工作上真正的做到較好的成長,同時在如此的每天的工作中去做更多的努力,當然也是

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