2023年銀行行長述職報告范文合集

第頁共頁2023年銀行行長述職報告范文合集2023年銀行行長述職報告范文合集(一)我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長近一年來的時間里，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，可以始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目的，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶構(gòu)造，增強資金實力，進步資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)安康快速有效開展，各項管理程度不斷進步，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭才能不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，根本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面獲得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:一、堅決政治立場，強化學(xué)習(xí)進步素質(zhì)在此崗位工作一年多來，我能堅持堅決貫徹執(zhí)行金融工作的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行工作重點，把握政治方向和改革、開展的大局，堅持講大局、講開展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營。一年多來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精華能吸收透徹并宣傳到位。二、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)開展進程在工作中，我深感加快開展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以開展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了支行的商業(yè)化進程。一是制定高起點的開展目的。每個經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)屢次算積極的帳、開展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)開展目的，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效開展的濃重氣氛。二是研究制定實在可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目的的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)開展始終保持良好的開展態(tài)勢。根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建立、加快自身開展的著力點，整合系統(tǒng)資，調(diào)整____，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立工程拓展儲藏資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的效勞，進步辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象，強化效勞提升品位整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿標(biāo)準(zhǔn)的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的效勞這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)效勞導(dǎo)入所獲得的成果。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點評和培訓(xùn)，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內(nèi)容效勞的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評等等都能認(rèn)真對待農(nóng)行的網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)，效勞導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑效勞更貼切，客戶滿意度更高，效勞品位得到了進一步的提升。四、堅持民主集中制，不斷改良工作作風(fēng)本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。一是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問題集體研究，選賢任能，慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間可以互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改良工作作風(fēng)。難點、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)開展大局的重點客戶、重點工程，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結(jié)的因素，努力增強全行的整體合力。五、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用實在履行一崗雙職，認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建立責(zé)任制的落實。將行風(fēng)廉政建立與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。我能非常珍惜自己的崗位，非常珍惜自己的人格，結(jié)實樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，大力發(fā)揚艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。六、強化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)開展作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長xx萬元完成方案的全市排名第xx名。個人存款增長xx萬元完成四季度方案的貸款增長完成方案的，中間業(yè)務(wù)收入完成方案的。拔備前利潤完成方案的。班子成員獲得了xx萬元的綜合績效獎勵。七、強化創(chuàng)新進步效果一是創(chuàng)新時間，安排每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點至下午6點對外營銷，以此進步時間的使用效率。二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會計主管和柜員負(fù)責(zé)柜面效勞和根底工作，努力進步工作效果。三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。八、強化協(xié)作營造奉獻氣氛我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作形式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行?；貞浤陙淼墓ぷ?，應(yīng)該說，付出了大量的努力，獲得了一定的成效。但也存在著缺乏和問題，比方：各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利才能和企業(yè)文化建立有待于進一步加強。2023年銀行行長述職報告范文合集(二)尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:大家好!在剛剛過去的20xx年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，認(rèn)真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快開展為主線，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶著全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了安康、有效、快速地開展。下面，我從兩個方面進展述職：一、主要工作成績1、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速開展20xx年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項存款比年初新增xx萬元，人民幣各項貸款比年初下降xx萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的開展，新增不良貸款率為xx。儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個金”效勞格局，成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進展功能整合，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外效勞的關(guān)系，逐步加強。為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的效勞。加強組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動，先后開展了20xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動，由于組織有力，措施到位，獲得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動，緊抓儲蓄頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，有效地對機關(guān)及二線人員進展攬存考核，年末吸儲金額達(dá)xxx元。對公存款開展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目的，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行“一對一”跟蹤效勞。抓好新開戶，努力尋找市場資，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤效勞。特別是認(rèn)真貫徹落實省市分行“5戶行動方案”的工作要求，采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目的客戶，找準(zhǔn)定位，進展有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶xx戶，新增存款xx萬元，其中存款達(dá)5萬元以上的xx戶，占新增對公存款的xx。搶抓時機，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)獲得聯(lián)絡(luò)，爭取到單位存款近xx萬元。實在加強同業(yè)合作，加大對同業(yè)的效勞攻關(guān)力度，及時理解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融效勞，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。信貸業(yè)務(wù)有所開展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原那么，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸構(gòu)造，降低信貸風(fēng)險，全年辦理打包貸款xx萬元，創(chuàng)辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度，對信譽等級為A-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)開展，堅持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險的三統(tǒng)一。大力創(chuàng)辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務(wù)以及存單等業(yè)務(wù)，全年累計發(fā)放個人消費貸款xx筆，累計發(fā)放額達(dá)xx萬元，貸款余額比年初新增xx萬元。在大力開展個人信貸業(yè)務(wù)的同時，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強貸前調(diào)查，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。中間業(yè)務(wù)開展成效顯著。實在加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的場面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力開展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力開展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金xx萬元，代理發(fā)行國債xx萬元，代理保險xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實現(xiàn)新開戶xx戶。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，比上年進步xxx，新增xx萬元。新業(yè)務(wù)開展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的開展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行開展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)方案。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進[emailprotected]/**/??[emailprotected]/**/到開展，全年實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元，外匯資金交易量xx萬美元。2、堅持從嚴(yán)治行，努力強化內(nèi)部管理一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風(fēng)險防范意識，進步員工的職業(yè)道德程度。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理程度有一個新的進步。二是整章建制，實在進步內(nèi)控程度。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》，進一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分到達(dá)8分以上，有個網(wǎng)點內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化運作。三是實在做好案件防范工作，從頭上防范操作風(fēng)險。定期專題召開案件防范分析^p會，進一步落實平安保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。標(biāo)準(zhǔn)了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，實在防范風(fēng)險。二是抓好文明效勞工作，著力營造“大效勞”格局。加強對效勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂效勞工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明效勞承諾書，實在做到“二線為一線，一線為客戶”的效勞承諾。制定了《20xx年效勞工作意見》，提出了全年的效勞工作目的及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明效勞百日競賽活動以及“文明效勞推進月”活動，進步全行員工的效勞意識、效勞程度，改善效勞軟環(huán)境。加大效勞工作檢查力度，改良效勞工作檢查方式，加大獎懲力度。三是加強工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)絡(luò)掛鉤網(wǎng)點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其效勞獎懲、規(guī)章制度檢查處分、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點水、電、費用管理暫行方法》，進一步開節(jié)流，節(jié)約費用。3、堅持以人為本，努力調(diào)動干部員工積極性是不斷改革鼓勵機制。完善分配鼓勵機制，構(gòu)建全方位的分配體制。在施行分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配方法》的根底上，結(jié)合支行實際，制定了網(wǎng)點員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行方法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配方法。對全行兩個“十強網(wǎng)點”的負(fù)責(zé)人進展了公開競聘、考核，對“十強網(wǎng)點”的員工實行雙向選擇，充分調(diào)動了主任、員工的積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。二、工作中的缺乏及努力方向回憶一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些缺乏之處，詳細(xì)表如今：1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、方案性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心;2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深化一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況理解得還不夠深化。20xx年是全行改革開展的重要一年，我將發(fā)揚成績，克制缺點，進一步加強思想建立、組織建立和作風(fēng)建立，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，進一步進步自身的戰(zhàn)略謀劃才能、科學(xué)管理才能、組織推動才能和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能，創(chuàng)新工作思路，探究開展道路，團結(jié)和帶著全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風(fēng)險控制，求得快速安康開展;堅持以中間業(yè)務(wù)為打破口，加強效勞創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的進步;堅持從嚴(yán)治行方針，強化改革創(chuàng)新，進步內(nèi)部管理和效勞程度;堅持以企業(yè)文化建立為窗口，調(diào)發(fā)動工積極性，進步隊伍戰(zhàn)斗力。以上報告，如有不當(dāng)請批評指正。2023年銀行行長述職報告范文合集(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20xx年，我認(rèn)真回憶了自己一年來學(xué)習(xí)、工作方面的情況和存在的缺乏，在這里向大家匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多提珍貴意見。一、加強自身學(xué)習(xí)今年以來，我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，認(rèn)真總結(jié)自己在思想和理論等方面的缺乏，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，使我在思想認(rèn)識上有了明顯進步、理論修養(yǎng)上得到了增強、政治信念上更加堅決。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識，努力進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，做學(xué)習(xí)型、進取型的管理人員。以身作那么、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用，在工作中廉潔從業(yè)、勤于律己、寬以待人，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。二、工作方面情況1、在工作中，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，適應(yīng)自己的角色，全力配合行長開展工作，充分發(fā)揮助手的作用。積極維護集體意志和決策，在思想上行動上與支行支部保持高度一致。2、認(rèn)真履職，加強管理。與員工一道加強對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，增強員工的風(fēng)險意識，加強與員工的業(yè)務(wù)溝通，標(biāo)準(zhǔn)操作合規(guī)，在防范風(fēng)險的同時強化了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升整個團隊的綜合素質(zhì)。3、把教育理論活動融入到日常業(yè)務(wù)開展的詳細(xì)行動之中，結(jié)合實際將十八大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營管理的動力。在今年的旺季營銷活動中，我積極配合各部門開展?fàn)I銷，與班子一道參與重要客戶的營銷維護，努力拓展存款來，頻繁走訪客戶、營銷客戶，理解客戶需求，親密客戶關(guān)系，加快客戶構(gòu)造調(diào)整。在年末工作中，力爭確保方案完成，確保占比提升的全面落實。4、做好各項日常管理效勞工作，加強前臺業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持，為前臺員工減輕負(fù)擔(dān)，全力搞好客戶效勞。三、自身存在的缺乏1、角色轉(zhuǎn)變后，工作重心仍在柜面管理工作上，營銷上投入精力不多，客戶營銷才能和管理程度有待進步。2、工作存在坐等思想，主觀努力有待進步。四、當(dāng)然，我的缺點和缺乏還遠(yuǎn)不止這些在今后的工作中，我將采取以下措施加以改良和進步：1、是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，加強政策執(zhí)行才能，進步業(yè)務(wù)才能和管理程度，不斷進步政策理論程度和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的才能，加強管理，加強效勞。2、是要承當(dāng)更多的責(zé)任，為支行的整體開展多出主意，多想方法，多做工作，加強客戶營銷。3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷進步領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì)。為三綜合建立和推行作出自己的努力。4、多傾聽員工的呼聲，經(jīng)常與員工談心、交心，理解員工的思想動態(tài)，解決員工的實際問題，進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。以上是我的述職報告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。2023年銀行行長述職報告范文合集(四)20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、作為一名對公客戶經(jīng)理不僅要加強學(xué)習(xí)好xx年的信貸政策，重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策局部，更要在此根底之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。1、努力提升業(yè)務(wù)技能程度，強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了可以更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快理解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作形式，風(fēng)險的把握也進一步得到了提升;另外，為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于08年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的根底支行，深化研究行業(yè)開展趨勢，有針對性的做好目的客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技、云南崎峰機電設(shè)備、滇能電力燃料、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。二、加強客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷才能和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)____結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，業(yè)績技能程度還不夠純熟，有些很好的客戶資，本來可以很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資，沒有可以很好的深挖細(xì)刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目的的客戶群體也一直沒有找到適宜的介入時機。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能程度，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改良，力爭做好銀行工作。2023年銀行行長述職報告范文合集(五)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好!20xx年是不同尋常的一年，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工，嚴(yán)密圍繞年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)，努力開拓、奮力拼搏，各項工作獲得一定成績，現(xiàn)述職如下。一、主要工作和根本經(jīng)歷1、一思想是根底，選人用人是關(guān)鍵。人的行為受思想支配，有什么樣的認(rèn)識就有什么樣的行為態(tài)度，我積極配合班長充分溝通，搭成共識，并采取個別溝通、例會等方式，明確開展才是硬道理，不開展才是最大的風(fēng)險，打牢做好各項工作的思相根底。在人力資改革的根底上，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu)，用人所長，避其所短，把一批工作有激情，干事有方法的員工充實到中層干____伍中，同時抓好員工隊伍建立，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機制和后備干部儲藏。2、明確目的、強化措施、加強迫度和機制建立沒有目的，就好象行般沒有航標(biāo)，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項任務(wù)指標(biāo)，并將指標(biāo)按季，按月分解，相繼出臺了“xx支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“xx支行下半年零售貸款競賽方法”等，爭取做到工作有重點，季季有活動，極大地推動了業(yè)務(wù)開展，在考核上，不斷完善修訂考核方法，突出當(dāng)季考核重點，理論證明、目的明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。3、推動各項業(yè)務(wù)全面開展，努力打造銀行儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置，并在例會上反復(fù)強調(diào)、催促，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜，每周一講評、每月一排名，營造氣氛，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機，實現(xiàn)了儲蓄存款開門紅。企業(yè)存款突出“”字，即抓企業(yè)存款的開戶頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會計師事務(wù)所、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持親密聯(lián)絡(luò)，為新創(chuàng)辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結(jié)算等一條龍效勞，對財政存款的營銷工作也沒有放松，經(jīng)多方努力，20xx年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實”字，結(jié)合縣城經(jīng)濟特點，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓工程同時，年初積極介入文廟商城商鋪按揭工程，從工程考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實清楚，確保上報材料的真實可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元，住房貸款18筆49.4萬元，堵截虛假按揭材料1筆。中間業(yè)務(wù)力求“全”字，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強中間業(yè)務(wù)，同時也為了xx支行自身開展的需要，在現(xiàn)有的條件下，20xx年創(chuàng)辦了代收聯(lián)通、挪動、固定、小靈通話費業(yè)務(wù)，今年代理保險，代售基金也獲得較好業(yè)績。4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，實在進步執(zhí)行力。作為副職，在積極配合一把手的同時，時刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對上級安排布置的各項工作，要嚴(yán)格監(jiān)視檢查，不檢查就等于不重視。20xx年4月，縣支行事后監(jiān)視工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當(dāng)月過失高達(dá)1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會，逐筆分析^p過失原因，幫助尋求解決方法，對柜臺業(yè)務(wù)有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn)，同時出臺“xx支行過失管理方法”，“xx支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了過失率心中有數(shù)高不下的勢頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出根底管理的簿弱，，這使我認(rèn)識到進步員工業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性，集中整改月過后，我行將繼續(xù)加強此項工作。20xx年我行按規(guī)定對局部員工實行了輪崗交流，通過錄像回放，現(xiàn)場檢查，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工，處分不是目的，目的是讓大家知道什么能做，什么不能做，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。5、效勞為本，以文明優(yōu)質(zhì)效勞程度的提升推動各項業(yè)務(wù)的開展。文明優(yōu)質(zhì)效勞是商業(yè)銀行永久的主題。如何進一步提升效勞程度，我行首先從叫響“三有三聲”做起，通過定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時總結(jié)講評存在問題，把效勞與績效考核掛起鉤，其次加強員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把技能達(dá)標(biāo)與評星評先掛起鉤，第三，今年在營業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理，出臺了“xx中行大堂經(jīng)理管理方法”，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé)，延伸了柜臺效勞。新班子成立后，又開展了營業(yè)部晨訓(xùn)，進步了管理的時效性，進一步提升了我行的業(yè)務(wù)程度。6、積極協(xié)助一把手行長，抓好平安保衛(wèi)工作。平安保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會必講，我行認(rèn)真落實各項安保制度，出臺“xx支行24小時行政值班制度”，認(rèn)真落實節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢分析^p會制，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí)，做好兩節(jié)期間平安大檢查工作，確保了平安消費。二、存在缺乏及努力方向1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步，需進一步加強學(xué)習(xí).2、對員工的關(guān)心，幫助不夠，思想政治工作不夠深化細(xì)致。3、有時埋頭于詳細(xì)工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精良的'優(yōu)秀管理者，不斷進步自身的經(jīng)營管理程度。假如說自己在20xx年獲得了一點成績的話，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝。20xx年工作思路和措施也已出臺，因時間關(guān)系就不展開了，我的報告完了，謝謝大家。2023年銀行行長述職報告范文合集(六)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目的任務(wù)，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以效勞“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶著xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目的方案，堅持以效益為中心，開展為第一要務(wù)，效勞三農(nóng)為己任，以標(biāo)準(zhǔn)管理為根底，以增效為目的，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改善效勞，較圓滿地完成了組織交給的目的任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情景匯報如下：一、嚴(yán)于律己，進取改善工作作風(fēng)(一)遵從總行指導(dǎo)，進取組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進展法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進業(yè)務(wù)大開展。(二)加強思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶著員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終堅持安康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。(三)工作中嚴(yán)格要求自我，以身作那么，做到言行自律，一切照章辦事。(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心境舒暢、生動活潑、進取性和創(chuàng)造性都可以得到發(fā)揮的工作氣氛。二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目的任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目的，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。二是強化宣傳，擴大影響。三是改善效勞，提升效率。應(yīng)對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進展宣傳和發(fā)動。(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸效勞，強化根底工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不進取的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信譽工程創(chuàng)立，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)絡(luò)卡和《致全市人民的公開信》，理解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進展了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，進步了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在躲避風(fēng)險，健全手續(xù)的情景下，我行20xx年全體員工共營銷貸款xx萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為進取支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟開展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的根底上，經(jīng)過進步授信額度、