精細化管理-質量、環(huán)保、節(jié)能、安全管理方案

精細化理“品、環(huán)、節(jié)能安全”實施方著經(jīng)濟增速回,大心,,式提高平一總要(）導想,牢固樹立精品意識、;手,以轉變段TPM和()動則1公司引導部門在下慧全員統(tǒng)研借法,倡導工匠精神,全工序考3識對忍“三略念,建型4、營,管理,,(）動間1

從1日到1２月31日,共8個月時間(）動標識,形成1品按高產(chǎn),產(chǎn)品牌,提質增效2環(huán):源,準3節(jié)能大力實施節(jié)能技術改造,降低一次能源使用量,提高二4全系礎強化督業(yè),實現(xiàn)二主任（）強程控造材品１目１)統(tǒng)鍛造用鋼、,３)創(chuàng)完確保高１％,不合格產(chǎn)品不出廠；（4創(chuàng)新營銷段量到板60上到70%以上，實現(xiàn)提質增效。２任要善準范2

a準間5月1５日前，責任人：＊*;515：＊;c要求符合況質間月31,責人:d照國家和行業(yè)標準３1日人（2全程產(chǎn)織細ａ):,,提時間4人**求根據(jù)經(jīng)產(chǎn)品理化,按照穩(wěn)節(jié)奏、降,從6500噸鋼間5月15前人*c強工序管理作）:度R２≤1.７0±0。05率90％上;電耗≤33Kｗh/t(后≤ｅ/t;≤ｇ,綜合焦比ｇ;3

％，S≤0。03％,Cr≤。2２%）;量＜4；６耗＜109５Kg/t（全）耗耗70Kwh/t;組織課,鋼99，板＞率9坯≤ｐm；率９8%;做好控軋控冷提高機時產(chǎn)量，煤氣消耗≤３8０m3/t,≤55Ｋwｈ/t;９8.5％；有加。5循,執(zhí)行規(guī)范;與降低采購價格。間人**＊度,實4

算要把20％，車輛安全管理要建立規(guī)范化流;間5月31日：**f要求:財務部牽頭調研流,網(wǎng)業(yè)統(tǒng)制定(8月前;性5月份人gTPM求:把6ＳＴPM管理納益１日前制定出在全公司實施6S（安環(huán)處）和)6S、TPM標準規(guī)范進6S和Ｔ理陷業(yè)6S標理施目率1０0%，其他設備率８%以上，設備和系統(tǒng)硬件設施不存在影：**，。(課題）組Q求部門項,工責,包括,:月底前：**境/能源:在5月;合,5

將體并做好企業(yè)標準、:（3監(jiān)把前，重程制a求,使質。月底51日施＊**＊;ｂ)求,驗確保出廠溯間:4月底前完善制度5月：**＊＊;c施：4（法＊**＊;(4)力進場發(fā)目落。８０%,終端上措施鍛造用鋼情.要:(包括客戶管理、市場和營銷等),式夫厚積薄6

。月底前制定具有操作性的行動方案并實施，責任:***b標5月房6S人*＊*（）強境查實清生。１目：（3率８％以上４)題;５)PM10：日均150μg／m3ｇ/ｍ3,日<50μg／ｍ3；（6６0dＢ,５率100%;2任要：（潔產(chǎn)標建.包括鐵工業(yè)水污染排放標準燒結煉軋《工業(yè)產(chǎn)標準鋼鐵工業(yè),制定并精細化組織高于國家標準的環(huán)境保護標準制月份全部。5定12＊＊；(2環(huán)保常化規(guī)化場6S、環(huán)境7

,系完成：核;責任：**＊*,項目單位單獨申報公司。（）強能理低序耗１目：標00%散率率０0%,廢水零排2任要:(1)格核序耗標.,ｅ/t;耗４05ｅ/t;—3０Ｋgce/t；精煉工序：6Kgce/t;連鑄工序能耗Ｋgｃe:５5Kgce/ｔ;耗ｔ,從５行人:*（2嚴落能管制與源額531機修廠牽(汽).責任人＊*(3節(jié)技項做好項目論證和公司立項審批按審批—１2份＊*＊＊題下)8

散:燒造;燒結一熱風爐優(yōu)化燃燒改;:完格降罩操,130m３/t以目()化全體任確安文生.１目2任要:(1)推安標化級上標.企業(yè)安全標準化評定標準業(yè)企業(yè)煤氣規(guī)程》等標,制定公司達標方２月份全部達標，安全,：月15日１2:＊;(全范、準．,9

間:5月份開始人*＊;三組實段4月10日前.保期等案月施2段10日－430會宣傳式宣傳效情（5月1１月),推,完,鞏項確保情1日4總結驗收段1日—３日活動進行系統(tǒng)性驗收,包驗收攻關課題、;組織安全、節(jié)能環(huán)保、清對精品環(huán)保安全四位同步爭一流專題總結。,四保措10

1"會：**任:**查度:＊*：**員＊*2括:崗位操作