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文檔簡介

民生銀行造價詢問效勞內(nèi)容為工程范圍內(nèi)全部工程量清單及預(yù)算掌握價的編制.其次章質(zhì)量掌握工作部署依據(jù)工作特點,工程量清單及預(yù)算掌握價質(zhì)量掌握將通過以下總體工作部署進展:一、合理配置人力資源。二、制定明確的工作時間表,實行相應(yīng)的工期保證措施。三、做好充分的工作預(yù)備。四、制定科學(xué)的預(yù)算掌握價編制方法。五、建立有效的質(zhì)量掌握治理制度.第三章組織建設(shè)公司將依據(jù)工程工程特點,精選人員配齊素養(yǎng)高、力量強、具有豐富工作閱歷、能滿足本工程房建、裝修、安裝等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建工程班子,堅持實事求是的原則,并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定及施工吐進展工程量清單及預(yù)算掌握價編制。具體安排如下:一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作,打算建立特地領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)此項工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工程師、全國注冊編制和詢問成果報送工作。二、組建工程班子公司集聚年富力強、責(zé)任心強、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、裝修、安裝等全部專業(yè)的人員組建工程班子實施具體工程。三、職責(zé)分工1、工程領(lǐng)導(dǎo)小組:全面負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個工程量清單及預(yù)算掌握價編制工作;定期檢查、指導(dǎo)、催促工程組按工作方案、合同預(yù)算掌握價編制二、三級復(fù)核。2、工程負責(zé)人:在公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,組織全體造價工程師和預(yù)算員開展各工程具體工作,樂觀協(xié)作工程托付人的各項工作;編制詢問工作方案和打算;布置檢查各專業(yè)詢問工作;協(xié)調(diào)與托付包括自查、穿插檢查等。3、造價工程師、預(yù)算員:在工程負責(zé)人帶著下,依據(jù)要求完成各自承擔(dān)的各專業(yè)造價詢問具體任務(wù),對本人的工作質(zhì)量擔(dān)當(dāng)責(zé)任。四、組織紀(jì)律:任,并嚴(yán)守保密制度,維護托付人權(quán)益.公司造價詢問人員工作守則:1、不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律;2、不準(zhǔn)越權(quán)過問格外之事;3、不準(zhǔn)違反勞動紀(jì)律;4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象;5、不準(zhǔn)單獨與審核方或施工方核對認定數(shù)據(jù);6、不準(zhǔn)泄漏工程編制或?qū)徍私Y(jié)果.第四章造價詢問效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及掌握措施〔一)詢問效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):客觀、公正、熱忱、專業(yè),效勞零投訴.2%2%〕。造價詢問效勞屬于社會中介機構(gòu),屬于效勞行業(yè)。是中介機構(gòu)就必需講究客觀、公正,是效勞行業(yè)就必需講究熱忱、專業(yè)。我們要在詢問義務(wù),給托付方一個圓滿的效勞。造價詢問效勞的精度主要表達在數(shù)字上,很難做到100%,但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。(二)保證詢問效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法施和方法,我們在工程組制定了如下措施和方法:換或辭退,對整個工程組整體評價較差的要追究工程負責(zé)人的責(zé)任.定期對詢問人員進展個人素養(yǎng)教育和專業(yè)學(xué)問的充電,提高效勞質(zhì)量。物質(zhì)、精神鼓勵和社會認知鼓勵等,風(fēng)險約束機制既要求從業(yè)者進展評價體系,通過制度的完善來掌握和削減風(fēng)險的發(fā)生.實行嚴(yán)格的三級審核制度,既是對實際操作者成果文件的查錯,也有效防范審計風(fēng)險的發(fā)生。工程組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個人,在工程組內(nèi)部進展三級一級為自審,二級為穿插審,三級專業(yè)負責(zé)造價師領(lǐng)導(dǎo)審,最終還要工程負責(zé)人和公司內(nèi)部審核。如發(fā)生詢問質(zhì)量問題或執(zhí)業(yè)操守問題則追究當(dāng)事人責(zé)任.視情節(jié)輕重賜予罰款、辭退、賠償,嚴(yán)峻的將移送司法處理。〔三〕質(zhì)量掌握治理措施工程量清單及預(yù)算掌握價編制工作是一項政策性強、業(yè)務(wù)水平要求高、工作量較大的具體工作,編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動的正常開展,影響投資掌握效果,要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確,既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法,還必需實行以下治理措施:一、堅持工作原則五、建立廉政建設(shè)制度.造價工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議,嚴(yán)峻工作紀(jì)律,強化工作作風(fēng),在品禮金,一旦覺察工作人員有不正值的行為,馬上取消工作資格,進展經(jīng)濟懲罰。六、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級復(fù)核制度,層層把關(guān),人人對質(zhì)量負責(zé).七、實行質(zhì)量獎懲制度,造價工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書,詢問優(yōu)罰劣。八、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,造價工程師與公司簽訂保密協(xié)議,對違反協(xié)議的行為依據(jù)商定的懲罰條款進展懲罰。九、造價工程師必需在指定辦公場所工作,嚴(yán)禁在其他場所開展工作,覺察違紀(jì)行為馬上懲罰。十、遵守國家注冊造價師執(zhí)業(yè)資格治理制度,從業(yè)造價工程師全部為本企業(yè)注冊造價工程師,對違反造價工程師執(zhí)業(yè)治理規(guī)定的人員嚴(yán)格依據(jù)制度報行政主管部門懲罰,公司絕不隱瞞、不護短。第五章工程量清單及預(yù)算掌握價編制時間及保證措施一、工程量清單編制時間安排工程量清單及預(yù)算掌握價編制具體完成時間按本工程招標(biāo)文件及雙方簽訂的詢問合同商定執(zhí)行。二、保證工作進度保證措施工程量清單及預(yù)算掌握價編制時效性強,詢問工作必需緊跟進度,才求:1、在本工程效勞期間,公司將不再安排工程組成員非本工程以外的其他造價詢問業(yè)務(wù),全部精力投入本工程造價詢問工作。2、公司為了保證工程工作效率,將配備交通車,專供本工程使用。由工程負責(zé)人統(tǒng)一治理,一般狀況下由組員自駕,特別狀況下由公司司機代駕.3、為工程組每個成員配備筆記本電腦,配置正版廣聯(lián)達工程量計算軟件、清單計價軟件、材料價格治理軟件等,提高造價工程師工作效率。為工程配備打印機、復(fù)印件等辦公設(shè)備,配備辦公,便于工程組工作使用.4、為工程組儲藏預(yù)備工程師,一旦工作量加大,預(yù)備工程師參加進來,協(xié)同完成工作.第六章工程量清單及預(yù)算掌握價編制工作預(yù)備一、了解工程根本狀況立項和審批狀況、工程設(shè)計狀況、審批狀況、建設(shè)單位的根本要求情況、其他有關(guān)狀況等。二、編制具體詢問工作實施方案工程組在進一步把握工程預(yù)備狀況后,依據(jù)詢問合同商定的具體職領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實施。三、收集整理詢問工具資料造價詢問人員開展工作前,收集整理開展詢問工作所需的各項法律、法規(guī)文件,技術(shù)文件,定額文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備價格信息、各類參考資料。四、進展人員培訓(xùn)詢問的人員進展必要的有針對性的培訓(xùn),進展技術(shù)交底,介紹工程狀況,學(xué)習(xí)實施方案,使全體工程人員生疏方案的工作程序、方法,保證工程量清單編制工作順當(dāng)實施。五、配備必要的辦公設(shè)備公司將工程組所需的全部辦公設(shè)備配備到位,然后組織造價詢問人員進場。六、工作分工忽和遺漏.一、工程量清單編制的原則為保證工程量清單的準(zhǔn)確性,供給編制質(zhì)量,造價工程師編制工程量清單時嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB50500-2023等國家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定。做到:1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置分局部項清單工程,編寫工程編碼、計量單位。2、按施工圖設(shè)計準(zhǔn)確描述各分局部項工程工程特征、工作內(nèi)容。3、嚴(yán)格按工程量計算規(guī)章計算工程量。4、工程量計算底稿必需清楚、干凈。5、清單結(jié)果要有利于維護建設(shè)單位合法利益。6、清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢,提高工程質(zhì)量,加快工程進度,降低建設(shè)本錢.7、在不違反標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能便利承包商投標(biāo)報價。二、編制工程量清單初稿工作。〔一〕收集清單編制依據(jù)工程量清單編制前,應(yīng)依據(jù)托付人托付,收集完整的清單編制依據(jù).1、清單編制依據(jù)范圍:工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、清單標(biāo)準(zhǔn)、市造價治理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件初稿、托付人工程治理要點等。23、造價工程師將同意落實的建議意見反映在設(shè)計文件中。(四〕現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘的目的是了解工程施工現(xiàn)場條件,使編制的清單和掌握價更加切合實際,降低承包商工程索賠的機率.因此在生疏文字資料后,工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場進展實地踏勘.現(xiàn)場踏勘時完成以下具體工作:1工用水、電、訊、排水、道路條件,材料設(shè)備運輸條件,運輸距離。22、記錄核查狀況,將實際狀況充分反映在編制的工程量清單中.〔五)計算工程量性,因此造價工程師應(yīng)在生疏資料后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定計算清單工程量。1、造價工程師依據(jù)生疏的資料,嚴(yán)格按分局部項清單名稱、工程量計算規(guī)章、計量單位計算清單工程量。2、清單工程量承受相應(yīng)計算機軟件計算,同時關(guān)心手工方法。3、造價工程師在清單工程量計算底稿上注明清單工程名稱、構(gòu)件單工程量統(tǒng)計。4、按清單標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對清單工程量進展分別匯總統(tǒng)計,列出分局部項清單?!擦尘幹拼胧┕こ獭⒁?guī)費工程清單造價工程師依據(jù)招標(biāo)文件初稿按費用措施工程、定額計價措施工程、省清單計價定額關(guān)于規(guī)費清單確定,分別列出措施工程清單、規(guī)費工程清單。具體包括:1、按費率計算的措施工程清單如環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運。2、按計價定額計算的措施工程清單如大型機械設(shè)備進出場和安裝撤除施工排水和降水、基坑支護等。3、按規(guī)定計算的規(guī)費清單如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、危急作業(yè)意外損害保險等。〔七〕編制工程量清單初稿項名稱、計量單位、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、工程特征、措施工程、初稿。三、調(diào)整清單初稿,編制工程量清單征求意見稿預(yù)留金反映到工程量清單中,編制工程量清單編制說明,形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見稿。四、修正清單初稿,形成正式清單1、公司將清單初稿報送托付人。23、托付人通過論證審核,返回審核意見給工程組.4、工程組依據(jù)審核意見修訂清單征求意見稿,形成正式工程量清單和預(yù)算掌握價,出具正式清單編制報告,交托付人使用。五、清單編制的重點、難點分析和處理方法單工程的工程量,并將這些工程量列成清單,伴同招標(biāo)文件一起發(fā)給眾多投標(biāo)人。工程量清單編制的重點和難點在于清單工程的設(shè)置,而清單工程的設(shè)置,其難點則在于對清單工程特征的描述。為什么說清單工程的設(shè)置是清單編制的難點,其理由是:第一,編制工程量清單是生事物,編制者要一下子把握有些困難;其次,編制者以前長期接觸定額計價,對于清單工程的劃分、定額子目的劃分一對工程特征描述的不全面。事實上,但凡施工圖紙對該工程的要求,特征描述不全面,則綜合單價考慮就不準(zhǔn)確,對投標(biāo)者是不公正的。其次,對工程特征描述的要求,《標(biāo)準(zhǔn)》沒有,事實上也不行能有明有統(tǒng)一的特征。這就給編制者造成了困難.法:1紙的前提下,確保清單不漏工程。2、依據(jù)施工圖,完全依據(jù)定額計價方法,列出全部定額子目;3A-E依據(jù)清單工程包括的工作內(nèi)容、工程特征、省計價定額,進展計價。具體方法如下:1、按清單工程包括的工作內(nèi)容、工程特征,套用省計價定額基價,對差異工程進展準(zhǔn)確換算,對定額缺項工程編制補充定額基價。2、分析材料消耗量,對材料價格進展調(diào)價。3分局部項工程量清單造價.〔二〕措施工程清單計價措施工程清單計價具體方法如下:1文明施工、安全施工、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運費用等。2、依據(jù)合理的施工方案以及省計價定額中措施工程定額基價計算大手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、基坑支護等措施工程費用。〔三)規(guī)費工程清單計價依據(jù)招標(biāo)文件或文件規(guī)定計算養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、危急作業(yè)意外損害保險規(guī)費。〔四〕其他工程清單計價按招標(biāo)文件規(guī)定計算預(yù)留金、甲方供給材料、零星工程費用。(五〕計價后,經(jīng)匯總后的造價即構(gòu)成招標(biāo)工程預(yù)算掌握價總價,交托付人審批后作為工程招標(biāo)的依據(jù)?!惨弧吃靸r詢問效勞承諾我方針對業(yè)主的效勞需求,我方特此承諾:1、依據(jù)業(yè)主要求,本著細心為業(yè)主效勞的原則,科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排容和效勞權(quán)限內(nèi)的工作,并隨時承受業(yè)主的監(jiān)視和檢查。2中知悉的隱秘,不得獵取規(guī)定詢問效勞費之外的任何利益。3、確保依據(jù)建設(shè)單位的業(yè)務(wù)狀況隨時供給相關(guān)效勞,保證派出的專業(yè)人員遵紀(jì)守法,生疏并從事過政府投資工程的審核工作,并保證專業(yè)人員.4、對在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中知悉的建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬分支機構(gòu)的則擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任.5位行使解除權(quán).6、在托付工程完成后,依據(jù)業(yè)主需要,我方將為業(yè)主供給后續(xù)效勞

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