2021安全生產(chǎn)月心得體會參考

2021安全生產(chǎn)月心得領(lǐng)會參照范文2021安全生產(chǎn)月心得領(lǐng)會范文大張旗鼓的“安全生產(chǎn)月”活動，在我礦已經(jīng)靠近結(jié)尾。聯(lián)合自己狀況，談?wù)剛€人的心得領(lǐng)會，本文是20__年安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會范文，僅供參照。20__安全生產(chǎn)月心得領(lǐng)會篇一安全，我不知道大家是如何理解這個詞的涵義的，但我知道安全關(guān)于一個煤礦工作者來說是多么地重要。6月是“安全生產(chǎn)月”，經(jīng)過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步嫻熟掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)了安全意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每一個人的心中。安全部是我們公司行進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)當(dāng)從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先專心考慮各樣安全隱患和危險點，預(yù)先做好預(yù)防舉措，作業(yè)中不時到處.安全，戰(zhàn)勝麻木粗心、三心二意、馬粗心虎的思想，增強(qiáng)對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高快樂興上班，安安全全回家”的盼望，才是對自己生命的負(fù)責(zé)?；馃岬牧戮鸵^去，“安全生產(chǎn)月”活動馬上告一段落，但是安全生產(chǎn)倒是一個永久的主題，希望在此后的生產(chǎn)中，我們?nèi)康膯T工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更為關(guān)注安全，更為關(guān)愛生命，用我們的實質(zhì)行動為關(guān)懷我們，愛惜我們的親友摯友交一份滿意的答卷，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)固發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。安全無小事，防備靠自己。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，第一要一直擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，堅固建立“質(zhì)量為本、安全為天”和“鍥而不舍抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀點，堅固建立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀點，堅固建立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀點，在全礦上下形成共鳴，凝集協(xié)力。要擬訂科學(xué)的管理體制、查核體制、事故問責(zé)體制和激勵體制等一系列制度。第1頁共6頁制度落實是重點。思想提高了，制度完美了，我們就要徹完全底去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有下落。只有實行強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。全部的事故的發(fā)生，每一同幾乎都是因為違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想完全除去“三違”，就要寬泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家眷一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊，班組要充分利用。班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、事例剖析^p、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平易技術(shù)素質(zhì)。安檢部門要在增強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來拘束和規(guī)范員工的操作行為，關(guān)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，不論能否造成結(jié)果，一律按規(guī)定進(jìn)行辦理。這一點主假如我們管理干部要完全轉(zhuǎn)變觀點，決不可以當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。關(guān)于各項制度，要求，一定有相應(yīng)的追究落實體制，依據(jù)逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追究竟，完全追究不落實的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和有關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不單需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精美化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實行精美化管理，使安全生產(chǎn)切合國家法律、法例、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持必定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦一直處于安全生產(chǎn)的優(yōu)秀狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的各項制度獲得正常、規(guī)范、優(yōu)化的運轉(zhuǎn)，全過程監(jiān)控全部影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)要素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，連續(xù)除去不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。經(jīng)過形式多樣的局勢教育和文體活動，寬泛宣傳安全文化理念和公司發(fā)展遠(yuǎn)景，進(jìn)一步改良員工的精神狀態(tài)、思想觀點，增強(qiáng)了廣大員第2頁共6頁工的驕傲感、責(zé)任感和使命感。用實質(zhì)行動自覺投身到做強(qiáng)焦煤、造福員工的公司發(fā)展目標(biāo)上來。20__安全生產(chǎn)月心得領(lǐng)會篇二人生好似一個的旅途。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生計的使命?；蛟S父親母親在給我們生命的時候，并無給我們其余什么;生活其實不像我們希望的那樣浪漫，其實我們在現(xiàn)實生活不停碰到挫折和疑惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對自己、對他人、對家庭、對公司、對.負(fù)責(zé)。第一，父親母親把我們撫育成人，我們要盡奉養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任保護(hù)家的溫馨。家庭和.把我們培育成擁有一藝之長的人材，我們就要對家庭，對.盡一個家庭成員和公民的責(zé)任。安全部是義務(wù)，現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)是宏大的系統(tǒng)工程，每個從事工作的人，都是這個系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)的無效，便可能造成系統(tǒng)的崩潰，也就是發(fā)惹禍故。煤炭系統(tǒng)，是公民經(jīng)濟(jì)的動力之，事故帶來的傷害和災(zāi)害是膽戰(zhàn)心驚的。公司的規(guī)章制度、安全規(guī)程和各樣操作規(guī)程是指令性的，是為員工的安全、身體健康和生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)固而制定的，甚至能夠說是用生命換來的經(jīng)驗和教訓(xùn)。冷視安全規(guī)章制度，就是冷視生命，就會遇到事故和災(zāi)害的處罰。在以人為本，建立和諧.、和睦公司的今日，恪守安全規(guī)章制度是我們每個從業(yè)者一定盡的義務(wù)，遵章守紀(jì)就是尊敬自己，尊敬他人，尊敬客觀規(guī)律。安全部是生命活著，是生命的一種形式。全部生產(chǎn)、生活都于生命的存在，生命關(guān)于每一個人只有一次，假如失掉了生命，其余全部都將無從談起。所以，安全已成為人們最重要和最基本的需求，是人們身心健康和生命安全的基本保障。珍惜才是對生命最有價值的解說。珍惜自己，你就要珍惜生命，珍惜自然;珍惜自己，就要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，關(guān)注安全、關(guān)注生命、關(guān)注健康。一頃刻的失誤，或許就成為一種永久的后悔。生命屬于自己，但生命也給予了我們不行推辭的責(zé)任。保證生命安全就一定建立堅固的安全意識。心得領(lǐng)會安全意識始于我們對生命價值的重視和對生命柔弱的認(rèn)識，這類安全意識是保證我們每日安全作業(yè)的出發(fā)點。有了這類安全意識，我們才能做到不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害，才能達(dá)到安全作業(yè)的目的。第3頁共6頁每日的重復(fù)工作簡單令人產(chǎn)生對危險的麻木，進(jìn)而產(chǎn)生忽視安全的心理。要養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習(xí)慣，就一定不時刻刻恪守安全工作規(guī)程，這就是珍惜生命的詳細(xì)表現(xiàn)。安全部是幸福安全部是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到飛機(jī)出事、瓦斯爆炸、輪船淹沒、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活看作幸福生活?有誰敢說安全不是長遠(yuǎn)地享受幸福生活的保證呢?生命的安全部是個人和家庭幸福的基礎(chǔ)，你的不安全行為將嚴(yán)重?fù)p壞你家庭幸福的基礎(chǔ)，喪失你成功發(fā)展的機(jī)會，你愿意為此付出這樣巨大的代價嗎?20__安全生產(chǎn)月心得領(lǐng)會篇三酷夏六月，陽光絢爛，生命好像夏花般的漂亮!我們的公司，也好像這火熱的季節(jié)同樣，欣欣向榮、興盛發(fā)達(dá)!大張旗鼓的“安全生產(chǎn)月”活動，在我礦已經(jīng)靠近結(jié)尾。但對我們煤礦公司來說，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有終結(jié)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是全部工作的重中之重，這是永久也不會忽視的!惟有安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)不出差錯，我們的煤礦公司才能去爭取更好的成績!安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件簡單的事，除了要掌握三大規(guī)程，還一定有四顆心：一是專心。要學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇瑒t戰(zhàn)之：即戰(zhàn)之，則勝之”，不可以“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)當(dāng)專心工作，不要想工作之外的事情;二是仔細(xì)。不論是長年在干的，仍是第一次接觸的工作都來不得半點粗心，馬粗心虎是安全生產(chǎn)的天敵。三是虛心。“謙遜令人進(jìn)步，驕傲令人落伍”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽量太大，一孔之見，不懂裝懂，不計結(jié)果，想自然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于討教，就是自認(rèn)為是，瞧不起他人;四是責(zé)任心。要建立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，敬業(yè)愛崗，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中確實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些，很重要的就是仔細(xì)研究本崗位業(yè)務(wù)，經(jīng)過平常的實質(zhì)工作不停提高自我的技術(shù)水平易綜合素質(zhì)，提高實質(zhì)操作能力和辦理事故的能力。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真實安全，為公司、.創(chuàng)建更多的價值。第4頁共6頁生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)一定安全，任何時候忽視了人的要素臵安全于不管的做法都是本末倒臵的，試想，失掉了安全做保障的生產(chǎn)會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間悲劇。我們一方面生產(chǎn)原煤，為千家萬戶送去光和熱，可人連最可貴的生命權(quán)益都得不到保證，又談何為.做貢獻(xiàn)呢?所以，安全生產(chǎn)一定不時刻刻以人為本，從人的要素出發(fā)去根絕全部安全事故的發(fā)生。安全部是我們煤礦管理工作中的重中之重，優(yōu)等大事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)﹔安全部是廣大員工的最大福利，只有保證了安全生產(chǎn)，我們員工才能真實的對其自己生活產(chǎn)生較為踴躍的意義。抓好安全工作，要做好員工的安全思想教育工作，要把“安全第一”的思想建立堅固，煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)是“安全第一，預(yù)防為主”，就是要求我們一直把安全放在第一位，在干任何一項工作以前，都要對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場中威迫安全生產(chǎn)的要素做到成竹在胸，預(yù)防舉措要超前，針對性要強(qiáng)，對擬訂出來的舉措落實到位，不要有輕安全再生產(chǎn)的思想，果斷做到不安全不生產(chǎn)，只有這樣才能保證我礦長治久安，安全生產(chǎn)，促使發(fā)展。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高班隊長現(xiàn)場管理水平的有效手段，21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì).，知識更新，知識折昔日趨加速，，一個公司，一個個人要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代.，發(fā)展是獨一的方法，就是與時俱進(jìn)，不停學(xué)習(xí)、不停進(jìn)步，經(jīng)過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，和急迫性，認(rèn)識到現(xiàn)場管理要靠學(xué)習(xí)靠培訓(xùn)，要接受新思想，新舉措，要經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來不停創(chuàng)新，提高現(xiàn)場管理水平。只有經(jīng)過學(xué)習(xí)，才能掌握和認(rèn)識先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長，補自己之短，只有這樣，才能達(dá)成上司交給的各項任務(wù)。一個單位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的利害，重點在于要有一名好的班隊長，好的班組長就能用好的方法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦公司最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確辦理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使員工有了一個安全后援，一個優(yōu)秀的安全工作環(huán)境，員工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，所以好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)建安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必需條件。在煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，班隊長起著“兵頭將尾”的作