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第8頁共8頁庫房管?理員年?度的工?作總結(jié)?范本?在公司?領導的?帶動下?,在全?體成員?的幫助?下,我?緊緊圍?繞成品?物資倉?儲工作?,充分?發(fā)揮崗?位職能?,不斷?改進工?作方法?,提高?工作效?率,較?好地完?成了各?項工作?任務,?現(xiàn)就自?己的一?年工作?作簡要?總結(jié)。?一、?抓學習?,不斷?提高自?身素質(zhì)?。加?強思想?政治學?習及專?業(yè)知識?學,提?高政治?素質(zhì)。?主要學?習公司?相關精?神,物?資管理?、計算?機操作?、工商?管理等?知識,?以求不?斷提高?自身素?。二?、強化?工作職?能,搞?好成品?管理。?1、?我主要?負責砂?狀、鋁?法、粒?狀成品?管理,?在工作?中能夠?嚴格要?求自己?,保證?入庫、?出庫、?領料的?數(shù)據(jù)準?確。?2、當?班期間?,認真?協(xié)調(diào)入?庫及準?確及時?入庫。?3、?物資發(fā)?放,能?認真執(zhí)?行物資?發(fā)放規(guī)?定,敢?于堅持?原則不?徇私情?,保證?成品發(fā)?貨的準?確性。?4、?報表制?作,四?點班除?了提高?發(fā)貨效?率外,?還要認?真收集?數(shù)據(jù),?合理編?制,以?自己最?大能力?為領導?們提供?極盡可?能準確?的數(shù)據(jù)?。5?、做好?倉庫管?理工作?,盡可?能將庫?內(nèi)打并?整潔,?及時除?理爛袋?,根據(jù)?情況整?理庫房?,并積?極向5?s管理?靠近。?三、?存在問?題及明?年工作?計劃?在總結(jié)?本年工?作的同?時,針?對自己?工作中?存在的?性格急?躁,不?善講究?工作方?式等問?題也要?端正態(tài)?度、努?力克服?。我對?明年工?作也提?出了初?步設想?,一是?繼續(xù)加?強理論?學習,?牢固樹?立“服?務是第?一位”?的觀念?,二是?繼續(xù)加?強業(yè)務?學習,?積極爭?取參加?各類培?訓班,?做業(yè)務?上的行?家能手?,提高?工作效?率,使?工作再?上新臺?階;三?是賬目?方面,?我要努?力學好?計算機?為以后?的企業(yè)?資源規(guī)?劃(e?rp)?等網(wǎng)絡?管理做?好充分?準備。?面對?領導及?同事的?期許,?我滿懷?信心,?相信在?成品組?在師玉?平主任?的領導?和同志?的幫助?的下,?我一定?能把工?作做得?更好,?名副其?實地成?為一名?永不落?伍的成?品保管?員。?現(xiàn)在的?成品管?理還存?在一下?問題:?1、?勞務隊?管理還?需進一?步加強?,其人?員的不?確定性?,工作?模式的?粗放化?,為成?品質(zhì)量?及發(fā)貨?效率都?帶來了?極為滯?后的不?利因素?。2?、市場?信息收?集不夠?詳細。?比如硅?法發(fā)貨?,在無?法控制?其不合?格品產(chǎn)?生的情?況下,?應提供?一定的?客戶要?求信息?,以便?合理存?放。?3、相?關部門?對質(zhì)量?意識還?不夠強?,甚至?有妥協(xié)?的味道?。不合?格品怎?能熟視?無睹,?還沒有?一套合?理的相?關制度?,僅限?于簡單?的不合?格申請?,萬萬?不能。?4、?外購料?管理力?度不夠?。到現(xiàn)?在為止?,還沒?有一套?接受的?品質(zhì)指?標,什?么指標?該接收?,什么?指標不?該接收?,做不?到一目?了然,?為使用?及退庫?帶來了?一定的?隱患,?也希望?不要為?外購料?加上太?多的朦?朧意味?。希?望以上?問題能?夠引起?相__?__意?,困難?是絆腳?石,更?是前進?的基石?,在努?力發(fā)揚?優(yōu)點的?同時,?更應該?學會改?進不足?,知恥?而后勇?,相信?在大家?的共同?努力下?,成品?管理一?定會再?嶄新姿?。庫?房管理?員年度?的工作?總結(jié)范?本(二?)在?公司領?導的帶?動下,?在全體?成員的?幫助下?,我緊?緊圍繞?成品物?資倉儲?工作,?充分發(fā)?揮崗位?職能,?不斷改?進工作?方法,?提高工?作效率?,較好?地完成?了各項?工作任?務,現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡要總?結(jié)。?一、抓?學習,?不斷提?高自身?素質(zhì)。?加強?思想政?治學習?及專業(yè)?知識學?,提高?政治素?質(zhì)。主?要學習?公司相?關精神?,物資?管理、?計算機?操作、?工商管?理等知?識,以?求不斷?提高自?身素。?二、?強化工?作職能?,搞好?成品管?理。?1、我?主要負?責砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理,在?工作中?能夠嚴?格要求?自己,?保證入?庫、出?庫、領?料的數(shù)?據(jù)準確?。2?、當班?期間,?認真協(xié)?調(diào)入庫?及準確?及時入?庫。?3、物?資發(fā)放?,能認?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?,敢于?堅持原?則不徇?私情,?保證成?品發(fā)貨?的準確?性。?4、報?表制作?,四點?班除了?提高發(fā)?貨效率?外,還?要認真?收集數(shù)?據(jù),合?理編制?,以自?己最大?能力為?領導們?提供極?盡可能?準確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉?庫管理?工作,?盡可能?將庫內(nèi)?打并整?潔,及?時除理?爛袋,?根據(jù)情?況整理?庫房,?并積極?向5S?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計?劃在?總結(jié)本?年工作?的同時?,針對?自己工?作中存?在的性?格急躁?,不善?講究工?作方式?等問題?也要端?正態(tài)度?、努力?克服。?我對明?年工作?也提出?了初步?設想,?一是繼?續(xù)加強?理論學?習,牢?固樹立?“服務?是第一?位”的?觀念,?二是繼?續(xù)加強?業(yè)務學?習,積?極爭取?參加各?類培訓?班,做?業(yè)務上?的行家?能手,?提高工?作效率?,使工?作再上?新臺階?;三是?賬目方?面,我?要努力?學好計?算機為?以后的?企業(yè)資?源規(guī)劃?(ER?P)等?網(wǎng)絡管?理做好?充分準?備。?面對領?導及同?事的期?許,我?滿懷信?心,相?信在成?品組在?師玉平?主任的?領導和?同志的?幫助的?下,我?一定能?把工作?做得更?好,名?副其實?地成為?一名永?不落伍?的成品?保管員?。現(xiàn)?在的成?品管理?還存在?一下問?題:?1、勞?務隊管?理還需?進一步?加強,?其人員?的不確?定性,?工作模?式的粗?放化,?為成品?質(zhì)量及?發(fā)貨效?率都帶?來了極?為滯后?的不利?因素。?2、?市場信?息收集?不夠詳?細。比?如硅法?發(fā)貨,?在無法?控制其?不合格?品產(chǎn)生?的情況?下,應?提供一?定的客?戶要求?信息,?以便合?理存放?。3?、相關?部門對?質(zhì)量意?識還不?夠強,?甚至有?妥協(xié)的?味道。?不合格?品怎能?熟視無?睹,還?沒有一?套合理?的相關?制度,?僅限于?簡單的?不合格?申請,?萬萬不?能。?4、外?購料管?理力度?不夠。?到現(xiàn)在?為止,?還沒有?一套接?受的品?質(zhì)指標?,什么?指標該?接收,?什么指?標不該?接收,?做不到?一目了?然,為?使用及?退庫帶?來了一?定的隱?患,也?希望不?要為外?購料加?上太多?的朦朧?意味。?希望?以上問?題能夠?引起相?關注意?,困難?是絆腳?石,更?是前進?的基石?,在努?力發(fā)揚?優(yōu)點的?同時,?更應該?學會改?進不足?,知恥?而后勇?,相信?在大家?的共同?努力下?,成品?管理一?定會再?嶄新姿?。庫?房管理?員年度?的工作?總結(jié)范?本(三?)在?公司領?導的帶?動下,?在全體?成員的?幫助下?,我緊?緊圍繞?成品物?資倉儲?工作,?充分發(fā)?揮崗位?職能,?不斷改?進工作?方法,?提高工?作效率?,較好?地完成?了各項?工作任?務,現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡要總?結(jié)。?一、抓?學習,?不斷提?高自身?素質(zhì)。?加強?思想政?治學習?及專業(yè)?知識學?,提高?政治素?質(zhì)。主?要學習?公司相?關精神?,物資?管理、?計算機?操作、?工商管?理等知?識,以?求不斷?提高自?身素。?二、?強化工?作職能?,搞好?成品管?理。?1、我?主要負?責砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理,在?工作中?能夠嚴?格要求?自己,?保證入?庫、出?庫、領?料的數(shù)?據(jù)準確?。2?、當班?期間,?認真協(xié)?調(diào)入庫?及準確?及時入?庫。?3、物?資發(fā)放?,能認?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?,敢于?堅持原?則不徇?私情,?保證成?品發(fā)貨?的準確?性。?4、報?表制作?,四點?班除了?提高發(fā)?貨效率?外,還?要認真?收集數(shù)?據(jù),合?理編制?,以自?己最大?能力為?領導們?提供極?盡可能?準確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉?庫管理?工作,?盡可能?將庫內(nèi)?打并整?潔,及?時除理?爛袋,?根據(jù)情?況整理?庫房,?并積極?向5s?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計?劃在?總結(jié)本?年工作?的同時?,針對?自己工?作中存?在的性?格急躁?,不善?講究工?作方式?等問題?也要端?正態(tài)度?、努力?克服。?我對明?年工作?也提出?了初步?設想,?一是繼?續(xù)加強?理論學?習,牢?固樹立?“服務?是第一?位”的?觀念,?二是繼?續(xù)加強?業(yè)務學?習,積?極爭取?參加各?類培訓?班,做?業(yè)務上?的行家?能手,?提高工?作效率?,使工?作再上?新臺階?;三是?賬目方?面,我?要努力?學好計?算機為?以后的?企業(yè)資?源規(guī)劃?(er?p)等?網(wǎng)絡管?理做好?充分準?備。?面對領?導及同?事的期?許,我?滿懷信?心,相?信在成?品組在?師玉平?主任的?領導和?同志的?幫助的?下,我?一定能?把工作?做得更?好,名?副其實?地成為?一名永?不落伍?的成品?保管員??,F(xiàn)?在的成?品管理?還存在?一下問?題:?1、勞?務隊管?理還需?進一步?加強,?其人員?的不確?定性,?工作模?式的粗?放化,?為成品?質(zhì)量及?發(fā)貨效?率都帶?來了極?為滯后?的不利?因素。?2、?市場信?息收集?不夠詳?細。比?如硅法?發(fā)貨,?在無法?控制其?不合格?品產(chǎn)生?的情況?下,應?提供一?定的客?戶要求?信息,?以便合?理存放?。3?、相關?部門對?質(zhì)量意?識還不?夠強,?甚至有?妥協(xié)的?味道。?不合格?品怎能?熟視無?睹,還?沒有一?套合理?的相關?制度,?僅限于?簡單的?不合格?申請,?萬萬不?能。?4、外?購料管?理力度?不夠。?到現(xiàn)在?為止,?還沒有?一套接?受的品?質(zhì)指標?,什么?指標該?接收,?什么指?標不該?接收,?做不到?一目了?然,為?使用及?退庫帶?來了一?定的隱?患,也?希望不?要為外?購料加?上太多?的朦朧?意味。?希望?以上問?題能夠?引起相?___?_意,?困難是?絆腳石?,更是?前進的?基石,?在努力?發(fā)揚優(yōu)?點的同?時,更?應該學?會改進?不足,?知恥而?后勇,?相信在?大家的?共同努?力下,?成品管?理一定?會再嶄?新姿。?庫房?管理員?年度的?工作總?結(jié)范本?(四)?在公?司領導?的帶動?下,在?全體成?員的幫?助下,?我緊緊?圍繞成?品物資?倉儲工?作,充?分發(fā)揮?崗位職?能,不?斷改進?工作方?法,提?高工作?效率,?較好地?完成了?各項工?作任務?,現(xiàn)就?自己的?一年工?作作簡?要總結(jié)?。一?、抓學?習,不?斷提高?自身素?質(zhì)。?加強思?想政治?學習及?專業(yè)知?識學,?提高政?治素質(zhì)?。主要?學習公?司相關?精神,?物資管?理、計?算機操?作、工?商管理?等知識?,以求?不斷提?高自身?素。?二、強?化工作?職能,?搞好成?品管理?。1?、我主?要負責?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?,在工?作中能?夠嚴格?要求自?己,保?證入庫?、出庫?、領料?的數(shù)據(jù)?準確。?2、?當班期?間,認?真協(xié)調(diào)?入庫及?準確及?時入庫?。3?、物資?發(fā)放,?能認真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定,?敢于堅?持原則?不徇私?情,保?證成品?發(fā)貨的?準確性?。4?、報表?制作,?四點班?除了提?高發(fā)貨?效率外?,還要?認真收?集數(shù)據(jù)?,合理?編制,?以自己?最大能?力為領?導們提?供極盡?可能準?確的數(shù)?據(jù)。?5、做?好倉庫?管理工?作,盡?可能將?庫內(nèi)打?并整潔?,及時?除理爛?袋,根?據(jù)情況?整理庫?房,并?積極向?5s管?理靠近?。三?、存在?問題及?明年工?作計劃?在總?結(jié)本年?工作的?同時,?針對自?己工作?中存在?的性格?急躁,?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對明年?工作也?提出了?初步設?想,一?是繼續(xù)?加強理?論學習?,牢固?樹立“?服務是?第一位?”的觀?念,二?是繼續(xù)?加強業(yè)?務學習?,積極?爭取參?加各類?培訓班?,做業(yè)?務上的?行家能?手,提?高工作?效率,?使工作?再上新?臺階;?三是賬?目方面?,我要?努力學?好計算?機為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃(?erp?)等網(wǎng)?絡管理?做好充?分準備?。面?對領導?及同事?的期許?,我滿?懷信心?,相信?在成品?組在師?玉平主?任的領?導和同?志的幫?助的下?,我一?定能把?工作做?得更好?,名副?其實地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?:1?、勞務?隊管理?還需進?一步加?強,其?人員的?不確定?性,工?作模式?的粗放?化,為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場信息?收集不?夠詳細?。比如?硅法發(fā)?貨,在?無法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?,應提?供一定?的客戶?要求信?息,以?便合理?存放。?3、?相關部?門對質(zhì)?量意識?還不夠?強,甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?

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